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文檔簡介

市信訪局2012年度工作總結(jié)按照市委、市政府“適應新形勢 創(chuàng)造新機制 建立新秩序”的要求,市信訪局開拓創(chuàng)新接訪、辦訪和違規(guī)違法信訪人穩(wěn)控機制,狠抓工作落實,信訪形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),完成了年度目標任務,能實現(xiàn)在全省“保先爭優(yōu)”的年度目標。一、來信來訪概況xx年111月,xx市、縣兩級信訪部門受理群眾信訪事項6729件(次)27514人次,同比件(次)減少19.14%,人次減少16.29%。其中群眾來信1289件次,同比減少36.78%;群眾來訪5440批次26225人次,同比分別減少13.42%和減少14.93%。重復訪2642批次,同比下降22.30%;進京訪166批次同比減少15.31%,赴省訪289批次同比減少25.32%;到市訪則出現(xiàn)較大幅度增長,同比批次增幅34.50%、人次增幅41.80%從信訪數(shù)量來看:連續(xù)多年來信訪總量持續(xù)急劇上升的勢頭得到遏制,特別是越級訪總體上出現(xiàn)較大回落。除赴省訪因為溆浦縣“212”火災戶在57月連續(xù)5次大規(guī)模集訪而階段性上升外,到市訪、赴省訪、進京訪均大幅度下降。從信訪方式來看:越級訪、集體訪、串聯(lián)訪明顯減少,全年沒有越級要案、大案沒有訪轉(zhuǎn)刑和集體訪轉(zhuǎn)化為群體性事件的案例發(fā)生。從發(fā)展趨勢來看:我市上半年信訪工作小結(jié)、7月份開展的信訪工作專項督查、全市開展的信訪維穩(wěn)調(diào)研征文等活動都反映出自xx年中辦“三個意見”和省委8號文件全面深入貫徹落實以來信訪秩序、信訪形勢、信訪效能均呈迅速好轉(zhuǎn)態(tài)勢。二、主要工作措施一是領導更加重視,實現(xiàn)了“保障有力,投入到位”。市委、市政府高度重視信訪工作,從后勤保障、管理規(guī)范、力量投入、績效考評等四個方面持續(xù)加大投入和管理。今年初市委書記xx、市長xx分別到市信訪局慰問、調(diào)研,在高屋建瓴地指導信訪工作開展的同時為信訪局辦了八件實事:一是按+發(fā)xx4號文件要求,把信訪局的人員編制從12個增加到16個;二是設立紀檢組并增加一名副調(diào)研員職數(shù),紀檢組長從信訪局內(nèi)部人員中提拔任用;三是設立了信訪事項復查復核科;四是市編辦、市人事局解決好兩名副局長夫妻分居的問題;五是信訪崗位津貼納入工資統(tǒng)發(fā),從元月份開始按每人每月235元的新標準發(fā)放;六是市本級財政投入60萬元信訪救助資金一次性撥付到位;七是決定將面積達xx的信訪接待大廳的裝修款、網(wǎng)絡建設納入市政府統(tǒng)一裝修范圍,總投資將達120萬元;八是撥??顬樾旁L局再購置了一臺工作用車。同時,市級領導帶頭,進一步在全市推行了黨政主要領導包案制,明確了各級黨、政“一把手”的信訪工作責任,收效顯著。111月,全市副縣級以上領導干部 1324人次參與信訪“包案”2364 件;市、縣、鄉(xiāng)和市局、縣局的黨、政一把手接訪2100天,共接訪3109件;副縣級以上領導干部約訪 4622件、下訪1260天次?;鶎狱h政主要領導這樣大規(guī)模地參與信訪工作是前所未有的。二是機制更加完善,實現(xiàn)了“體系嚴密,高效運作。圍繞省委8號文件的深入貫徹落實,市委書記xx指示信訪系統(tǒng)要“適應新形勢、創(chuàng)造新機制、建立新秩序”,懷化市信訪局已經(jīng)依據(jù)有關政策法規(guī)組織全市建立起了一個有序、有機、互動、和諧的信訪活動系統(tǒng):首先是完善了“四位一體”的信訪組織管理系統(tǒng),信訪聯(lián)席會議、信訪領導小組、信訪復查復核委員會和信訪局“四位一體”的組織管理體系健全,運作機制完善。其次是創(chuàng)造了“四級包案”的信訪責任管理模式:即市、縣、鄉(xiāng)、村四級組織和干部開展包案活動。第三是強化了“四調(diào)聯(lián)動”的信訪矛盾調(diào)處機制:即信訪部門積極主動地參與到人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解過程中去,成為一種獨具特色的調(diào)解形式信訪調(diào)解,形成“四調(diào)聯(lián)動”的格局。第四是創(chuàng)造了“四網(wǎng)并行”的信訪信息收集系統(tǒng):即加強橫向聯(lián)系,充分發(fā)揮信訪、維穩(wěn)、公安、國安四種網(wǎng)絡各自的優(yōu)勢,實現(xiàn)信息共享。111月,我市有近2/5的信訪信息來自其它非信訪部門,市縣兩級信訪部門向維穩(wěn)、公安、國安提供有效信息近500

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