電力行業(yè)協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)[范本]

電力行業(yè)協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)_年，_電力行業(yè)協(xié)會(huì)在_市經(jīng)委、市民政局及工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在依托單位_供電公司的大力支持下，在協(xié)會(huì)理事會(huì)的科學(xué)決策和協(xié)會(huì)秘書處全體人員的精誠努力下，圍繞年度工作指導(dǎo)思想，從職能出發(fā)，定位服務(wù)，前瞻未來，積極探索，跨越式開展工作，打開了良好的局面，使各項(xiàng)工作創(chuàng)新推進(jìn)，行協(xié)事業(yè)得到長足發(fā)展，積極主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)，發(fā)揮了良好的橋梁紐帶作用，在_市委、_市人民政府日前表彰精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位的活動(dòng)中，_電力行業(yè)協(xié)會(huì)被評為_市文明單位，成為唯一一家受表彰的行業(yè)協(xié)會(huì)組織。 一、主要指標(biāo)完成情況序號工作項(xiàng)目完成情況去年同期增幅比例%1會(huì)員發(fā)展38家34家1122電工培訓(xùn)新電工943人595人58復(fù)審電工(注：高壓電工兩年復(fù)審一次)8056人15469人-483專業(yè)培訓(xùn)“二票”培訓(xùn)班175人100施工企業(yè)合同員培訓(xùn)班60人100施工企業(yè)工長培訓(xùn)班320人100施工企業(yè)質(zhì)量員培訓(xùn)班62人100電纜制作培訓(xùn)班46人100二級建造師考前培訓(xùn)班135人1004招標(biāo)公司招投項(xiàng)目31項(xiàng)1005網(wǎng)站建設(shè)/瀏覽率215人次/天50人次/天430二、主要工作開展情況（一）、吸納會(huì)員，民主辦會(huì)，擴(kuò)大行業(yè)影響力和知名度，促進(jìn)協(xié)會(huì)健康發(fā)展1、工作和服務(wù)使行協(xié)的影響不斷擴(kuò)大，吸引企業(yè)積極入會(huì)。越來越多的電力及相關(guān)行業(yè)企業(yè)前來申請，其中不僅有_地區(qū)的電力施工、設(shè)備制造企業(yè)，還有江蘇南京、浙江溫州的全國知名企業(yè)、遼寧大連、丹東、葫蘆島市的電力設(shè)備制造等跨地區(qū)企業(yè)。經(jīng)過秘書處的認(rèn)真受理、實(shí)地驗(yàn)核和協(xié)會(huì)理事會(huì)議審議，協(xié)會(huì)會(huì)員已由XX年的34家發(fā)展到72家，進(jìn)一步擴(kuò)大了協(xié)會(huì)的行業(yè)代表性和工作覆蓋面。2、精心組織，細(xì)致策劃，積極籌備，切實(shí)踐行民主辦會(huì)。XX年，協(xié)會(huì)分別組織召開了理事長工作聯(lián)席會(huì)、行協(xié)一屆二次理事擴(kuò)大會(huì)、秘書長工作聯(lián)席會(huì)，并以通訊方式召開了行協(xié)一屆三次理事會(huì)，通報(bào)工作，審議行協(xié)人事、機(jī)構(gòu)變動(dòng)、制度建設(shè)、會(huì)員發(fā)展等事項(xiàng)，實(shí)踐民主辦會(huì)。通過開展的服務(wù)和有效的溝通，行協(xié)會(huì)員單位、行協(xié)理事會(huì)及_市經(jīng)委、市民政局、市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、遼寧省電力行協(xié)等上級部門對_電力行協(xié)規(guī)范發(fā)展、規(guī)范服務(wù)，積極探索開展的工作都給予了高度贊賞和評價(jià)。3、行業(yè)知名度和影響力不斷擴(kuò)大。作為中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)供電分會(huì)行協(xié)專委會(huì)的主任委員單位，在3月份組辦了第二屆行協(xié)專委會(huì)第一次工作會(huì)議，全國22個(gè)省、26個(gè)城市電力行協(xié)代表共40余人參加了會(huì)議。第一個(gè)主題發(fā)言的_電力行協(xié)以服務(wù)為宗旨 以發(fā)展為主題 拓展服務(wù)領(lǐng)域 規(guī)范基礎(chǔ)管理的工作介紹，博得了與會(huì)代表一致贊賞和好評。會(huì)議對全國地市電力行協(xié)工作的開展起到了積極的推進(jìn)作用。_電力行協(xié)在遼寧省、市電力行協(xié)秘書長聯(lián)席會(huì)上的工作交流發(fā)言也受到了會(huì)議高度評價(jià)，省電力行協(xié)編輯人員會(huì)后專門進(jìn)行了采寫。東北電力報(bào)、遼寧電業(yè)、_電力都對_行協(xié)進(jìn)行了專題報(bào)道。_電力行協(xié)的宣傳報(bào)道工作成為全省唯一一家受表彰的市級電力行協(xié)。4、工作人員超前意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng)。針對工作開展情況，引導(dǎo)超前思維，組織中層管理人員開展了行業(yè)構(gòu)成分析、進(jìn)入市場程度、行協(xié)未來工作板塊及主要服務(wù)對象、在維護(hù)電力建設(shè)市場秩序方面的作為、領(lǐng)導(dǎo)者能力及以人為本工作等多項(xiàng)問題的深入討論。組織行協(xié)人員開展了ISO9001-XX管理體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（二）、圍繞服務(wù)和市場需求，增強(qiáng)調(diào)研功能，為行協(xié)各項(xiàng)工作的開展提供依據(jù)，找出切入點(diǎn)1、主動(dòng)登門，深入開展會(huì)員服務(wù)需求調(diào)研。對31家會(huì)員單位進(jìn)行了上門走訪，對34家會(huì)員單位進(jìn)行了13個(gè)方面的書面問卷調(diào)研，對10個(gè)會(huì)員單位進(jìn)行了電話征詢調(diào)研，深入了解了各類專業(yè)會(huì)員的基本狀況和多種服務(wù)需求，收集了大量的建議，同時(shí)與常務(wù)理事、理事和會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對面深入訪談，介紹了秘書處機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員狀況、以服務(wù)為宗旨的指導(dǎo)思想和現(xiàn)階段行協(xié)提供的服務(wù)內(nèi)容，通報(bào)了工作動(dòng)態(tài)及近期工作設(shè)想，共識(shí)了電力行協(xié)平臺(tái)的作用、會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)，取得了非常好的預(yù)期效果。通過有效的雙向溝通，拉近了會(huì)員與行協(xié)間的距離，增進(jìn)了會(huì)員對行協(xié)的關(guān)注、參與和支持，會(huì)員單位對行協(xié)主動(dòng)上門服務(wù)的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)給予了高度贊揚(yáng)和評價(jià)。行協(xié)秘書處對會(huì)員單位提出的20多個(gè)方面的建議和服務(wù)需求十分重視，進(jìn)行了逐項(xiàng)整理、歸納、分析和研究，形成了層次清晰、內(nèi)容充實(shí)、建議措施具體、有操作性的調(diào)研報(bào)告，印發(fā)至各位理事及所有會(huì)員單位，并被遼寧電業(yè)刊發(fā)。根據(jù)調(diào)研報(bào)告，行協(xié)更好地定位了為會(huì)員服務(wù)的內(nèi)容和方向，進(jìn)一步豐富了為會(huì)員提供的服務(wù)項(xiàng)目，現(xiàn)已達(dá)到四個(gè)版塊16方面共35項(xiàng)專業(yè)服務(wù)內(nèi)容。2、牽頭開展了全國電工管理調(diào)研。受中電聯(lián)的委托，作為組長單位，行協(xié)設(shè)計(jì)了調(diào)研問卷，向全國228個(gè)城市電力行協(xié)及供電公司發(fā)出了調(diào)研信函；組成小組對工作開展有代表性的蘭州、綿陽、鄭州等市進(jìn)行了實(shí)地深入調(diào)研。調(diào)研報(bào)告已在中電聯(lián)供電分會(huì)第五屆輸配電技術(shù)國際會(huì)議上發(fā)布。通過調(diào)研，自身也吸取了經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)了工作。3、抓住契機(jī)，開展_地區(qū)電力施工企業(yè)狀況調(diào)研。電力施工市場是電力行業(yè)市場化較早的板塊，尤其是近年來不正規(guī)的民營施工企業(yè)遍地開花，給市場的管理和規(guī)范帶來很大難度。隨著國家電監(jiān)委承裝（修、試）電力設(shè)施許可證的實(shí)施，行協(xié)主動(dòng)出擊，積極溝通、協(xié)商，在協(xié)助企業(yè)開展許可證審核、代辦工作中，開展了_地區(qū)電力施工企業(yè)狀況的初步調(diào)研，掌握了大量的第一手資料，為下一步規(guī)范_地區(qū)電力建設(shè)市場秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。4、進(jìn)行了社會(huì)用電企業(yè)工作需求座談?wù){(diào)研。先后6次邀請150余家_地區(qū)用電企業(yè)電專業(yè)負(fù)責(zé)人到行協(xié)，就電工管理、用電安全、電網(wǎng)管理等方面工作需求開展座談?wù){(diào)研，征求對電力行協(xié)服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會(huì)工作的意見和建議，座談氣氛熱烈，反饋效果良好。針對與會(huì)代表提出的建議，設(shè)計(jì)了地方電廠培訓(xùn)需求的調(diào)查問卷、對社會(huì)復(fù)審電工復(fù)審工作全過程的調(diào)查問卷和對社會(huì)廠礦企業(yè)需求的調(diào)查問卷，并進(jìn)行了調(diào)查。5、開展變電所物業(yè)化管理工作的有益探索。行協(xié)調(diào)研小組協(xié)同部分社會(huì)企業(yè)單位的代表深入濟(jì)南供電公司魯源物業(yè)配電公司現(xiàn)場學(xué)習(xí)了有關(guān)變電所物業(yè)化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，形成了變電物業(yè)公司經(jīng)濟(jì)分析、實(shí)施方案等調(diào)研材料，為下一步開展_地區(qū)變電所物業(yè)化管理奠定基礎(chǔ)。_電力行協(xié)的調(diào)研工作和3項(xiàng)專題調(diào)研受到遼寧省電力行協(xié)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）、從行業(yè)和企業(yè)需求出發(fā)，拓展空間，創(chuàng)新開展專業(yè)培訓(xùn)工作1、按需施教，完善新電工培訓(xùn)模式。在調(diào)研基礎(chǔ)上改進(jìn)、細(xì)化了教學(xué)大綱，增加了現(xiàn)場實(shí)習(xí)課時(shí)，創(chuàng)建了實(shí)習(xí)基地，促進(jìn)了電工學(xué)員操作技能的提高。通過現(xiàn)場實(shí)習(xí)，讓學(xué)員了解變電所運(yùn)行方式，認(rèn)識(shí)各種工器具，觀摩國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備及操作，開闊視野，增強(qiáng)了操作技能，受到電工和用工單位的充分肯定和高度評價(jià)。為了進(jìn)一步完善新電工理論考試環(huán)節(jié)，行協(xié)建立了微機(jī)考試系統(tǒng)，聘請專家出題，編輯軟件程序，建立電工考試題庫，目前已有近百名進(jìn)網(wǎng)電工接受了微機(jī)考試，效果良好。一年多來，協(xié)會(huì)共組織新電工培訓(xùn)班18期，1500人獲得證書；組織老電工23000余人參加了換證考試。通過品牌服務(wù)，樹立了協(xié)會(huì)公開、周到、誠信的社會(huì)服務(wù)形象。為更好地開辟社會(huì)電工培訓(xùn)市場，行協(xié)還與_市職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)，為364名社會(huì)新學(xué)員開辦了培訓(xùn)班。2、保障電網(wǎng)安全，滿足行業(yè)需求，拓展專業(yè)培訓(xùn)市場空間。采用微機(jī)授課、現(xiàn)場講解和學(xué)員實(shí)際演練相結(jié)合的方式，舉辦變電專業(yè)“兩票”填寫、安規(guī)和觸電緊急救護(hù)培訓(xùn)班；為貫徹執(zhí)行新版國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范電氣安裝人員作業(yè)行為，舉辦了電力電纜制作與安裝培訓(xùn)班；面對_地區(qū)電力安裝企業(yè)專業(yè)技術(shù)和管理人員匱乏的現(xiàn)狀，抓住時(shí)機(jī)，主動(dòng)與東北電監(jiān)局、省行協(xié)多次商議，分別舉辦了合同管理員、安裝工長、質(zhì)量管理員和國家注冊“二級電氣建造師”考前培訓(xùn)班。同時(shí)還組織了_地區(qū)承裝電力設(shè)施企業(yè)許可證辦理的咨詢培訓(xùn)班，講解許可證概念、網(wǎng)絡(luò)查尋方法、辦證流程及相關(guān)政策。遼寧省和其他城市行協(xié)代表旁聽了培訓(xùn)內(nèi)容。專業(yè)培訓(xùn)得到了社會(huì)單位的廣泛認(rèn)可和良好評價(jià)。（四）、加強(qiáng)專家?guī)臁Ｎ瘯?huì)建設(shè)，對會(huì)員、企業(yè)和社會(huì)提供技術(shù)服務(wù)工作1、專家?guī)旖ㄔO(shè)步入正軌。制定、完善了_電力行協(xié)電專業(yè)專家的管理辦法；按專業(yè)分類，建立了有照片、職稱證件和論文證書等內(nèi)容的社會(huì)電專業(yè)方面的_電力行協(xié)專家?guī)欤㈤_展了建立電工計(jì)算機(jī)考試試題庫，變電所的物業(yè)管理相關(guān)研討、征詢等工作。2、召開了電能計(jì)量專委會(huì)成立大會(huì)。3、應(yīng)會(huì)員單位_造幣廠請求，協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)相關(guān)的變電運(yùn)行專家?guī)椭髽I(yè)開展了全廠電工崗位晉級工作，專家出考題做考官，使參考人員考出了真實(shí)的成績，體現(xiàn)了公正、公開、公平的社會(huì)準(zhǔn)則，企業(yè)非常滿意。同時(shí)應(yīng)企業(yè)要求，協(xié)會(huì)還組織電力行業(yè)系統(tǒng)專家為其用戶變電所安全管理提供了整改的技術(shù)咨詢，對變電所的運(yùn)行和安全管理進(jìn)行了人員培訓(xùn)。4、應(yīng)會(huì)員單位_海為電力設(shè)備有限公司要求，行協(xié)組織行業(yè)相關(guān)專家對海為電力設(shè)備公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，從功能、運(yùn)行狀況、系統(tǒng)適應(yīng)性以及改進(jìn)、完善等方面進(jìn)行了初步整體咨詢。5、針對會(huì)員單位_石蠟化工有限公司66KV變電所增容工程項(xiàng)目中變壓器設(shè)備招標(biāo)的有關(guān)問題，行協(xié)秘書處的領(lǐng)導(dǎo)和專家為其進(jìn)行了答疑。6、66kv用戶古河電纜廠，因?yàn)樾铍姵亻L期充不上電，跳閘線圈能量不足這一難題找到行協(xié)，行協(xié)電網(wǎng)管理專責(zé)協(xié)調(diào)_供電公司專業(yè)人員到現(xiàn)場，不到半天就找到問題癥結(jié)并給予解決。7、日資企業(yè)普利司通有限公司的新廠區(qū)須招聘5名電工，日方直接找到_電力行業(yè)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)根據(jù)所掌握的電工信息，經(jīng)過整理、篩選、推薦，并與日方專家共同面試考核，幫助日方按協(xié)會(huì)提供的排名選擇了其中5名，所付報(bào)酬高于_市平均工資水平，獲得了企業(yè)與電工雙方滿意的良好效果。協(xié)會(huì)還將勞資雙方的勞動(dòng)合同備案，這些工人已將行協(xié)視為娘家。8、為_市30余家設(shè)備制造企業(yè)搭建了大連電氣設(shè)備展覽會(huì)參展和參觀的平臺(tái)。9、為保障電網(wǎng)安全，掌握社會(huì)用電企業(yè)的實(shí)際狀況，建立了_地區(qū)廠礦變電所主要設(shè)備（充油）管理檔案。（五）、建立管理體系，規(guī)范操作流程，強(qiáng)化招投標(biāo)基礎(chǔ)管理工作一是建立了招標(biāo)管理制度體系，編寫完成了客戶工程招標(biāo)細(xì)則、評標(biāo)專家管理辦法、招標(biāo)人員行為準(zhǔn)則、責(zé)任追究、首問負(fù)責(zé)、公開承諾等16項(xiàng)工作規(guī)章制度；二是建立評標(biāo)專家管理體系，對評標(biāo)專家工作流程、細(xì)則進(jìn)行了細(xì)化；三是建立投標(biāo)企業(yè)信息管理系統(tǒng)，規(guī)范投標(biāo)單位資審工作；四是建立招標(biāo)業(yè)務(wù)全過程監(jiān)督機(jī)制。注重規(guī)范招標(biāo)流程，保證招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量，把好投標(biāo)資格關(guān)，編制細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)文件，實(shí)行隨機(jī)抽取、封閉評標(biāo)的方式。通過“公開、公平、公正”的招標(biāo)流程，擴(kuò)大了招投標(biāo)工作的社會(huì)影響。三、對工作開展情況的綜合分析XX年應(yīng)該說是行協(xié)各項(xiàng)工作大幅推進(jìn)，創(chuàng)新開展，取得長足進(jìn)步的一年，自身建設(shè)的不斷加強(qiáng)和服務(wù)工作的深入開展，形成了行協(xié)良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。內(nèi)部，行協(xié)各部門工作有機(jī)互動(dòng)，形成一體，相互促進(jìn)，良性循環(huán)，專業(yè)服務(wù)吸引企業(yè)成為會(huì)員，綜合部門對會(huì)員企業(yè)走訪調(diào)研，主動(dòng)登門了解服務(wù)需求，溝通行業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)，送信息、送服務(wù)，使會(huì)員企業(yè)更加關(guān)注行協(xié)，更多地依靠行協(xié)解決自己的實(shí)際問題。外部，從_市經(jīng)委、市工經(jīng)聯(lián)等上級部門、遼寧省電力行協(xié)系統(tǒng)到全國電力行協(xié)專委會(huì)，都對_電力行協(xié)的基礎(chǔ)搭建、工作定位和開展、發(fā)展的思路和方向給予了充分的肯定和評價(jià)，激勵(lì)行協(xié)進(jìn)一步做好工作。成績使頭腦更加清醒，事業(yè)的進(jìn)步如同個(gè)人的成長不能一帆風(fēng)順，特別是行業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)在我國剛剛暫露頭角的中介組織，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的第三極，在社會(huì)認(rèn)識(shí)和外部政策還沒有完全進(jìn)入狀態(tài)的氛圍中，如何建設(shè)、發(fā)展、成長、壯大，需要不斷地加強(qiáng)理性審視和思考，分析工作中的長處和優(yōu)勢，找出存在的漏洞和需要完善、改進(jìn)的方面，揚(yáng)長避短，趨利避害，才能理清思路，更好地開展工作，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)有的作用。1、會(huì)員發(fā)展工作XX年會(huì)員發(fā)展工作一直呈現(xiàn)良好的勢頭，年末會(huì)員單位總數(shù)比上年番了一番，增幅達(dá)到120%。入會(huì)緣由：絕大部分申請入會(huì)企業(yè)是緣于行協(xié)開展的工作和服務(wù)，個(gè)別部分企業(yè)是受到了同類企業(yè)的啟發(fā)或提示。會(huì)員身份：絕大部分申請企業(yè)沒有加入其他省、市電力協(xié)會(huì)，是單一身份會(huì)員。用企業(yè)老總的話講：只看好_行協(xié)這個(gè)平臺(tái)了。由此可以說明行協(xié)的工作和服務(wù)開展是吸引企業(yè)加入?yún)f(xié)會(huì)的主要原因。引發(fā)的思考：會(huì)員總量增幅雖然很大，但存在不均衡現(xiàn)象。行協(xié)會(huì)員六大門類中，會(huì)員增長主要集中在設(shè)備制造類和施工類企業(yè)。尤其是作為行業(yè)輔助專業(yè)的電力設(shè)備制造類企業(yè)，增幅比例達(dá)380%。其中有相當(dāng)一部分企業(yè)為生產(chǎn)低壓配電設(shè)備的企業(yè)。從服務(wù)空間、門類平衡等方面綜合分析思考，下一步會(huì)員發(fā)展工作應(yīng)向行業(yè)骨干專業(yè)企業(yè)側(cè)重和傾斜。注重吸收有較大規(guī)模、良好形象和較高信譽(yù)的企業(yè)入會(huì)，更多發(fā)展良性企業(yè)會(huì)員。2、會(huì)員管理工作主動(dòng)上門開展會(huì)員服務(wù)需求調(diào)研和入會(huì)企業(yè)實(shí)地驗(yàn)核是XX年會(huì)員管理工作的兩大主要舉措。通過走訪調(diào)研和實(shí)地驗(yàn)核，增強(qiáng)了行協(xié)的凝聚力和影響力，融洽了行協(xié)的工作氛圍，展示了行協(xié)公平、公正的工作作風(fēng)。走訪和驗(yàn)核工作還使行協(xié)人員掌握了會(huì)員和申請入會(huì)企業(yè)大量的第一手材料，在工作中清晰了思路，開闊了思維，拓寬了視野，學(xué)到了很多東西，受到了很大啟發(fā)，增強(qiáng)了進(jìn)一步做好服務(wù)工作的能力和信心。引發(fā)的思考：1、行協(xié)是圍繞電力行業(yè)組建的一個(gè)大范疇的行業(yè)協(xié)會(huì)組織，多門類會(huì)員相互之間既有聯(lián)系，更有很強(qiáng)的專業(yè)獨(dú)立性。這就要求行協(xié)的工作人員要在工作中邊干邊學(xué)，跳出原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)所限，有針對性地加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)對各專業(yè)會(huì)員的解讀能力，通過調(diào)研、審核等工作，深入了解、深入把握會(huì)員單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營狀況、市場化程度和潛在工作空間，整合思路，調(diào)整定位，促進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展。2、實(shí)踐證明，會(huì)員調(diào)研不僅增強(qiáng)了行協(xié)的向心力，密切了會(huì)員與行協(xié)的關(guān)系，更是行協(xié)確定工作重點(diǎn)，更好地開展會(huì)員服務(wù)的有效途徑。會(huì)員的服務(wù)需求不會(huì)一層不變，調(diào)研工作也不是一勞永逸。只有把會(huì)員服務(wù)需求調(diào)研工作常態(tài)化開展起來，以座談、問卷、溝通等多種方式不定期地了解、征詢會(huì)員的服務(wù)建議和需求，才能不斷地調(diào)整行協(xié)的工作方向，更好地為會(huì)員企業(yè)服務(wù)。3、培訓(xùn)工作培訓(xùn)是電力行協(xié)面向社會(huì)，為政府、為企業(yè)開展服務(wù)工作的一個(gè)重要途徑和手段。其中電工培訓(xùn)工作經(jīng)過不斷的改進(jìn)和完善，基本步入正軌，新增電工現(xiàn)場實(shí)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容已收到良好的社會(huì)效果。而緊緊抓住行業(yè)管理脈搏，及時(shí)滿足企業(yè)發(fā)展需求，積極探索開展專業(yè)培訓(xùn)工作在XX年更是打開了良好的局面。05年通過打造服務(wù)品牌創(chuàng)新開展了6種電專業(yè)的培訓(xùn)，總?cè)藬?shù)近800人，受到行業(yè)、企業(yè)的歡迎和社會(huì)的良好贊譽(yù)。引發(fā)的思考：（1）、全市現(xiàn)有電工總數(shù)遠(yuǎn)大于協(xié)會(huì)現(xiàn)有登記在冊的數(shù)量。需改進(jìn)管理方法，采取有效措施，查找漏審企業(yè)，堵塞漏洞，為電工、企業(yè)和電網(wǎng)的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。（2）、對于創(chuàng)新開展的電專業(yè)培訓(xùn)工作，06年要進(jìn)一步了解社會(huì)所需，做好行業(yè)、企業(yè)培訓(xùn)對象需求的事前調(diào)查，有的放矢的制定行業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，抓住時(shí)機(jī)，主動(dòng)服務(wù)，圍繞需求尋找、開發(fā)培訓(xùn)服務(wù)空間，進(jìn)一步完善培訓(xùn)管理制度和方法，有針對性地做好培訓(xùn)工作。4、承裝電力設(shè)施許可證承辦工作國家電監(jiān)會(huì)及各區(qū)域電監(jiān)局實(shí)施的承裝電力設(shè)施許可證辦理工作對于電力施工企業(yè)來說是一項(xiàng)關(guān)乎生存、發(fā)展的大事；對于電力行協(xié)來說是發(fā)揮自身作用,為會(huì)員和企業(yè)服務(wù)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。_電力行協(xié)經(jīng)過主動(dòng)工作、積極溝通、尋找契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)，已經(jīng)接受東北電監(jiān)局、省電力行協(xié)委托，協(xié)助開展了培訓(xùn)、代辦等相關(guān)工作，取得了良好的效果，為_地區(qū)電力施工企業(yè)下一步的規(guī)范和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。引發(fā)的思考：_地區(qū)電力施工企業(yè)有相當(dāng)一部分是家族式或集體改制為民營性質(zhì)的企業(yè)，行業(yè)整體狀況和相關(guān)企業(yè)信息正在收集、摸索，不容樂觀。存在一部分管理不規(guī)范、操作不正規(guī)，甚至是皮包公司的企業(yè)。因此，作為代辦機(jī)構(gòu)，一方面必須制定切實(shí)有效的工作流程和工作制度，通過專業(yè)初審、交叉復(fù)審、逐級把關(guān)等形成閉環(huán)管理，客觀公正，相互制約，一視同仁，嚴(yán)格辦理，為專業(yè)委員會(huì)下一步開展行約行規(guī)，實(shí)行行業(yè)自律奠定良好的基礎(chǔ)；另一方面，通過許可證的代辦，進(jìn)一步加強(qiáng)行協(xié)對施工企業(yè)的專業(yè)服務(wù)，從而提升電力行業(yè)施工企業(yè)的核心競爭力和整體實(shí)力。_電力行業(yè)協(xié)會(huì)XX年工作計(jì)劃XX年電力行協(xié)工作指導(dǎo)思想：貫徹、落實(shí)十六屆五中全會(huì)關(guān)于社會(huì)建設(shè)和管理要發(fā)揮行業(yè)組織作用的精神，依法民主辦會(huì)，堅(jiān)持服務(wù)立會(huì)，創(chuàng)新機(jī)制興會(huì)，學(xué)習(xí)實(shí)干強(qiáng)會(huì)，促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展。工作思路：強(qiáng)化自身職能，補(bǔ)充政府職能，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，前瞻未來發(fā)展，拓展工作領(lǐng)域，打造品牌行協(xié)，擴(kuò)大行協(xié)影響力，事業(yè)員工共同成長。圍繞工作指導(dǎo)思想和工作思路主要開展以下六方面工作：一、夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)行協(xié)的建設(shè)和發(fā)展1、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)管理法制化、科學(xué)化、規(guī)范化修改、完善作為行協(xié)開展工作根本依據(jù)的_電力行業(yè)協(xié)會(huì)章程內(nèi)容；用ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度建設(shè)。制定行協(xié)專委會(huì)工作規(guī)則。梳理秘書處各環(huán)節(jié)之間關(guān)系，完善秘書處辦公制度（財(cái)務(wù)、接待、調(diào)研、培訓(xùn)、宣傳報(bào)道等），力爭年末出版制度匯編。2、有效溝通，踐行民主辦會(huì)，召開行協(xié)各層次會(huì)議。按照民主辦會(huì)程序，開好理事長工作聯(lián)席會(huì)議、理事（擴(kuò)大）會(huì)議、常務(wù)理事會(huì)議、秘書長工作聯(lián)席會(huì)議及聯(lián)絡(luò)員兼信息員工作會(huì)議。3、擴(kuò)大、完善組織，吸納新會(huì)員推進(jìn)已經(jīng)注冊的建設(shè)專委會(huì)和電能計(jì)量專委會(huì)的工作。重點(diǎn)是制定專委會(huì)的職能?；I備組建電力用戶專委會(huì)和設(shè)備制造專委會(huì)。側(cè)重吸納電力施工等行業(yè)骨干企業(yè)入會(huì)，入會(huì)會(huì)員產(chǎn)值總和要達(dá)到全行業(yè)產(chǎn)值70%以上。建立會(huì)員管理信息系統(tǒng)。盡可能的集合會(huì)員單位的相關(guān)信息，如，經(jīng)營指標(biāo)、人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)等信息。二、調(diào)查研究，發(fā)揮橋梁紐帶作用，有的放矢開展工作1、在電工培訓(xùn)、會(huì)員服務(wù)、招標(biāo)服務(wù)等專業(yè)，建立常態(tài)的調(diào)研機(jī)制。如電工培訓(xùn)需求、模式、教學(xué)質(zhì)量的調(diào)查；會(huì)員服務(wù)需求、模式調(diào)查；招標(biāo)服務(wù)反饋調(diào)查。2、開展全國地市級電力行業(yè)建立服務(wù)體系的調(diào)研。3、開展_地區(qū)電力建設(shè)市場的調(diào)研。通過對行業(yè)熱門問題調(diào)研，給政府制定行業(yè)相關(guān)政策提供決策支持，開辟行協(xié)工作空間；對已開展的工作，進(jìn)行有針對性的調(diào)研促進(jìn)和完善工作。調(diào)研模式將因地制宜。三、推進(jìn)行業(yè)自律，建立自我約束機(jī)制首先在電力行業(yè)中市場化程度較高的兩個(gè)領(lǐng)域電力建設(shè)、設(shè)備制造領(lǐng)域開展如下工作：1、利用已經(jīng)成立的專委會(huì)平臺(tái)，制定_地區(qū)電力建設(shè)行業(yè)約規(guī)，電能計(jì)量制造行業(yè)約規(guī)。建立行業(yè)競爭規(guī)則，規(guī)范企業(yè)行為，維護(hù)市場秩序。在經(jīng)營行為和經(jīng)營道德上進(jìn)行規(guī)范。重點(diǎn)是會(huì)員取得共識(shí)，約規(guī)內(nèi)容可操作，實(shí)施上循序漸進(jìn)。2、初步建立施工、制造企業(yè)信譽(yù)管理體系。建立企業(yè)信譽(yù)檔案，建立用戶（工程運(yùn)行、設(shè)備）應(yīng)用評估體系，收集企業(yè)質(zhì)量信息。四、開展服務(wù)，增強(qiáng)會(huì)員凝聚力，擴(kuò)大行協(xié)影響力1、組織會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng)，開展會(huì)員間信息交流從會(huì)員需求出發(fā)，創(chuàng)新策劃，搭建溝通、交流平臺(tái)，使更多的會(huì)員有所收獲。2、圍繞會(huì)員需求，提升信息服務(wù)功能對期刊進(jìn)行升級改版，豐富信息量，開展廣告業(yè)務(wù)，免費(fèi)刊登會(huì)員廣告。進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)站建設(shè)。完善、調(diào)整網(wǎng)站欄目設(shè)置，配合行協(xié)重點(diǎn)工作的開展，開辟會(huì)員熱門話題討論空間。加強(qiáng)宣傳，增加會(huì)員對網(wǎng)站的關(guān)注和了解。落實(shí)專家分工，開展網(wǎng)上咨詢。利用網(wǎng)站適時(shí)披露招標(biāo)信息，開展招標(biāo)文件下載。創(chuàng)辦網(wǎng)上人才市場。探討建立閑置設(shè)備網(wǎng)上交流平臺(tái)。開展建立_地區(qū)電力建設(shè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、建立從業(yè)人員指標(biāo)統(tǒng)計(jì)體系工作。為開展向政府和社會(huì)提供較為系統(tǒng)和權(quán)威的行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息體系奠定基礎(chǔ)。3、培訓(xùn)服務(wù)完成電工考試基地建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)理論考試計(jì)算機(jī)化，技能考試智能化、自動(dòng)化。初步建立電工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。以創(chuàng)新的管理模式和務(wù)實(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造電工培訓(xùn)品牌。利用_世園會(huì)契機(jī)，嘗試組辦1-2期供電專業(yè)全國性培訓(xùn)班。繼續(xù)舉辦_地區(qū)電專業(yè)培訓(xùn)班。舉辦注冊造價(jià)師考前培訓(xùn)班。開展注冊咨詢師、注冊電氣工程師培訓(xùn)班的可行性研究工作。繼續(xù)在媒體刊登培訓(xùn)廣告。4、職業(yè)中介服務(wù) 開展職業(yè)介紹和職業(yè)技能鑒定工作。5、專業(yè)咨詢服務(wù) 豐富專家?guī)烊藛T，建立專家管理體系和業(yè)績考評體