郵政局科學發(fā)展觀調研匯報[范本]

郵政局科學發(fā)展觀調研匯報根據市委開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的安排,*市郵政局結合20XX年一季度經營分析,由局長帶領全市郵政企業(yè)的中層干部于20XX年4月2426日到滄源縣郵政局進行調研。調研組堅持“總結工作、學習先進、查找問題、聽取意見、指導工作、幫助基層”的調研原則，采取召開經營分析會，中心組學習會、實地調研，個別訪談的方式進行。努力做到認真總結分析工作，實事求是查找問題，誠懇虛心聽取意見，科學務實解決問題。通過細致深入扎實地調研和認真的分析思考，對*郵政的情況有了更全面的認識，基本查找到當前存在的帶有普遍性的問題，初步形成了下一步全市郵政科學發(fā)展的工作思路。一、基本情況本次調研工作市局提出三個調研課題，即：如何貫徹落實*郵政的核心價值觀；結合實際查找*郵政改革發(fā)展中存在的突出問題；通過科學發(fā)展觀的學習查找各級領導干部思想作風存在的問題。根據調研的課題，調研組加大調研的力度，廣大參調人員和滄源縣局的員工相互溝通與交流。通過圍繞各單位各專業(yè)生產經營工作狀況，郵政服務客戶的質量及目前員工的思想狀況的調研，使各級組織對*郵政的情況有了一個全面的認識，主要情況為：1、發(fā)展是解決*郵政企業(yè)不斷走出困境的前提。在調研中，大家聽到最多的話題就是：這幾年由于逐步樹立發(fā)展這個中心，并注重發(fā)展工作實踐，使*郵政經營和管理工作一年上一個臺階。大家普遍認識到，只有企業(yè)發(fā)展了，自己的利益才能實現好，維護好和發(fā)展好。面對欠發(fā)達的*經濟市場，這幾年*郵政堅持發(fā)展不動搖，強化發(fā)展的責任感，提出了“解決*郵政的困難和問題，只有靠全體員工勤奮工作，只有堅持抓企業(yè)的發(fā)展”思路。采取切實可行的措施，使業(yè)務發(fā)展取得了初步成效，從20XX年以來，企業(yè)經營每年都以不低于2位數的增長幅度推進。滄源局的職工說，前幾年我局的工作變化起色不大，生產計劃發(fā)展緩慢，有一年還被市局領導來“送溫暖”。事后從領導班子到員工都冷靜思索增強了危機感，形成了以發(fā)展為中心的共識。許多職工積極向班子獻言獻計，并從自我做起主動工作，把工作當作自己的事，不等、不靠、不要，使滄源局今年一季度完成計劃全市第一名。還有的職工認為，這幾年*郵政面對發(fā)展的困境，大膽的推行干部人事制度改革和企業(yè)管理機制的改革，建全制度，理順工作職責，統(tǒng)一了思想。在要不要發(fā)展的問題上，大家認識是一致的，就是只有企業(yè)發(fā)展了自己的利益才能實現，否則維護自己的利益就成了一句空話。而且郵政的發(fā)展必須要靠自己的努力工作才能實現，發(fā)展的責任感明顯增強。2、轉變觀念拓寬思路，不斷增強市場意識、效益意識、競爭意識。近幾年來，由于郵政體制改革的不斷深入和激烈的市場競爭，郵政員工的思想觀念轉變較大。一是市場意識有所增強。*郵政員工的市場意識和分營初期相比，有了很大的提高，大部份員工認識到發(fā)展的機遇來自市場，企業(yè)的利潤來自市場，只有主動出擊，走出“綠色圍墻”，闖市場、搞營銷、創(chuàng)收入，才能實現發(fā)展。滄源縣郵政局形成了領導營銷與員工營銷相結合，成功開發(fā)了“翁丁寨”、“司崗里溶洞”等旅游景點“幸運郵天下”明信片門票項目。二是效益意識有所增強。在以往一談到發(fā)展業(yè)務，一些單位就會想到要人、要物、要設備來支撐，而現在這種不計成本的無效意識已逐漸沒有了市場。全市郵政在貫徹保山郵煙項目推進現場會后，進一步優(yōu)化作業(yè)流程，整合資源、提高車輛利用率，在優(yōu)化挖掘內部人力資源和車輛的前提下，抓好與煙草公司的合作，開展煙草二、三級配送。增強企業(yè)的效益。三是競爭意識有所增強。鎮(zhèn)康縣郵政局在激烈的金融業(yè)務市場競爭中，通過廣泛宣傳發(fā)動，組織勞動競賽充分發(fā)揮全體員工的積極性、主動性，主動出擊、搶占市場，至3月底郵儲余額突破億元大關。3、強化業(yè)務培訓，隊伍素質不斷提高。經過多年來市場的磨煉和競爭的洗禮，全市郵政員工隊伍素質有了很大提升。調研組在調研分析中感受到，大多數郵政領導干部工作思路清晰，逐漸知道怎樣去主動開展工作，而不是消極等待上級安排；知道自己怎么去闖市場，而不是守株待兔坐等客戶；知道如何結合實際創(chuàng)造性地開展工作，而不是照搬照抄。如在今年“春節(jié)”營銷工作中，市局專業(yè)部門和各單位，針對“新春”郵品業(yè)務的營銷，采取各種業(yè)務培訓，讓營銷人員知道產品的優(yōu)點，知道營銷的方法，做到早安排、早動員，從而創(chuàng)造性的開展營銷工作。通過全體員工的共同努