成本會(huì)計(jì)_習(xí)題集(含答案).doc

成本會(huì)計(jì)課程習(xí)題集西南科技大學(xué)成人、網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 版權(quán)所有習(xí)題【說(shuō)明】：本課程成本會(huì)計(jì)（編號(hào)為02005）共有單選題,多項(xiàng)選擇題,名詞解釋題,判斷分析題,計(jì)算題等多種試題類(lèi)型，其中，本習(xí)題集中有判斷分析題等試題類(lèi)型未進(jìn)入。一、單選題1. 成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是( )。A生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值的貨幣表現(xiàn)B勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)C勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)D企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的資金的總和2. 一般來(lái)說(shuō)，實(shí)際工作中的成本開(kāi)支范圍與理論成本包括的內(nèi)容( )。A是有一定差別的B是相互一致的C是不相關(guān)的D是可以相互替代的3. 成本會(huì)計(jì)最基本的任務(wù)和中心環(huán)節(jié)是( )。A進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本計(jì)劃B審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出C進(jìn)行成本核算，提供實(shí)際成本的核算資料D參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策4. 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)實(shí)際上就是（ ）。A成本控制B成本報(bào)表C成本管理D成本核算5. 下列各項(xiàng)中屬于成本項(xiàng)目的是( )。A外購(gòu)動(dòng)力B利息支出C外購(gòu)燃料D直接材料6. 下列各項(xiàng)中屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是( )。A生產(chǎn)車(chē)間廠房的折舊費(fèi)用B產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)用C企業(yè)行政管理部門(mén)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用D生產(chǎn)車(chē)間管理人員的工資7. 進(jìn)行預(yù)提費(fèi)用的核算是為了正確劃分（ ）。A生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限B各月份費(fèi)用的界限C生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限D(zhuǎn)各種產(chǎn)品費(fèi)用的界限8. 下列各項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是( )。A銀行借款的利息支出B銀行存款的利息收入C企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用D車(chē)間管理人員的工資9. 原材料費(fèi)用的分配方法中，有利于加強(qiáng)原材料消耗的實(shí)物管理的方法是( )。A按產(chǎn)品的原材料定額消耗量比例分配B按產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用比例分配C按產(chǎn)品的體積分配D按產(chǎn)品的重量分配10. 生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，發(fā)生或支付時(shí)應(yīng)借記( )。A“輔助生產(chǎn)成本”科目B“制造費(fèi)用”科目C“管理費(fèi)用”科目D“銷(xiāo)售費(fèi)用”科目11. 企業(yè)在生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，幾種產(chǎn)品共同耗用的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資屬于( )。A直接計(jì)入費(fèi)用B間接計(jì)入費(fèi)用C間接生產(chǎn)費(fèi)用D制造費(fèi)用12. 下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是( )。A計(jì)劃成本分配法B年度計(jì)劃分配率分配法C約當(dāng)產(chǎn)量比例法D定額比例法13. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用( )。A直接計(jì)入基本生產(chǎn)成本的方法B直接計(jì)入輔助生產(chǎn)成本的方法C直接分配給輔助生產(chǎn)車(chē)間以外各受益單位的方法D直接分配給所有受益單位的方法14. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，進(jìn)行一次交互分配時(shí)是在( )。A各受益單位之間進(jìn)行分配B輔助生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行分配C輔助生產(chǎn)車(chē)間以外受益單位之問(wèn)進(jìn)行分配D各受益的基本車(chē)間之間進(jìn)行分配15. 輔助生產(chǎn)各種分配方法中，能分清內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、有利于實(shí)行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算的是( )。A直接分配法B交互分配法C順序分配法 D計(jì)劃成本分配法16. 季節(jié)性生產(chǎn)的車(chē)間分配制造費(fèi)用適用的方法是( )。A生產(chǎn)工時(shí)比例法 B生產(chǎn)工資比例法C機(jī)器工時(shí)比例法 D按年度計(jì)劃分配率分配法17. 制造費(fèi)用分配以后，“制造費(fèi)用”科目月末一般應(yīng)無(wú)余額，只有在采用（ ）時(shí)，“制造費(fèi)用”科目月末才有余額。A按年度計(jì)劃分配率分配法B機(jī)器工時(shí)比例法C生產(chǎn)工時(shí)比例法D生產(chǎn)工資比例法18. 廢品凈損失，分配轉(zhuǎn)出時(shí)，應(yīng)借記( ) 科目，貸記“廢品損失”科目。A基本生產(chǎn)成本B營(yíng)業(yè)外支出C制造費(fèi)用D管理費(fèi)用19. 不可修復(fù)廢品成本應(yīng)按廢品的（ ）計(jì)算。A計(jì)劃成本B所耗定額費(fèi)用C制造費(fèi)用D先進(jìn)先出法20. 產(chǎn)成品入庫(kù)后，由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失，應(yīng)作為（ ）處理。A廢品損失B生產(chǎn)成本C制造費(fèi)用D管理費(fèi)用21. 在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是A各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定B各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大D定額管理基礎(chǔ)較好22. 若定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，則在產(chǎn)品計(jì)算方法應(yīng)采用( )。 A定額比例法B約當(dāng)產(chǎn)量比例法C定額成本計(jì)價(jià)法D不計(jì)算成本法23. 在產(chǎn)品完工率為( )與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。A所在工序累計(jì)工時(shí)定額B所在工序工時(shí)定額之半C上道工序累計(jì)工時(shí)定額與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)D上道工序累計(jì)工時(shí)24. 某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為60小時(shí)和20小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率為（ ）。A80B85C90D87.525. 生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在( )的確定上。A成本計(jì)算對(duì)象B成本計(jì)算日期C間接費(fèi)用的分配方法D完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法26. 區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是( )。A成本計(jì)算對(duì)象B成本計(jì)算日期C間接費(fèi)用的分配方法D完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法27. 品種法適用的生產(chǎn)組織是( )。A大量成批生產(chǎn)B大量大批生產(chǎn)C小批單件生產(chǎn)D大量小批生產(chǎn)28. 分批法適用的生產(chǎn)組織是( )。A小批單件生產(chǎn)B大量大批生產(chǎn)C大量小批生產(chǎn)D大量成批生產(chǎn)29. 采用簡(jiǎn)化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬( )。A不登記任何費(fèi)用B只登記直接計(jì)入費(fèi)用(如原材料費(fèi)用)和生產(chǎn)工時(shí)C只登記原材料費(fèi)用D登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用30. 在簡(jiǎn)化的分批法下，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率( )。A只是在各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)B只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)C既是各批產(chǎn)品之間，也是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)D只是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)31. 進(jìn)行成本還原，應(yīng)把還原分配率分別乘以( )。A本月所產(chǎn)半成品各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用B本月所耗半成品各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用C本月所耗該種半成品各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用D本月所產(chǎn)該種半成品各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用32. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指在（ ）之間的費(fèi)用分配。A產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品B完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品C前面步驟的完工半成品與加工中在產(chǎn)品，最后步驟的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品D產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品33. 產(chǎn)品成本計(jì)算的分類(lèi)法適用于( )。A品種、規(guī)格繁多的產(chǎn)品B可以按照一定標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)的產(chǎn)品C品種、規(guī)格繁多，而且可以按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所用原材料和工藝過(guò)程的不同劃分為若干類(lèi)別的產(chǎn)品D只適用大批大量生產(chǎn)的產(chǎn)品34. 采用分類(lèi)法的目的在于( )。A分類(lèi)計(jì)算產(chǎn)品成本B簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品的成本計(jì)算工作C 簡(jiǎn)化各類(lèi)產(chǎn)品的成本計(jì)算工作D準(zhǔn)確計(jì)算各種產(chǎn)品的成35. 從總體上看，標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額法的相同之處是( )。A二者具有基本上相同的功能和實(shí)施環(huán)節(jié)B二者都要計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本C二者都要為各種成本差異單獨(dú)設(shè)置賬戶(hù)D二者一般都是將各種成本差異全部計(jì)入當(dāng)期損益36. 定額法的主要缺點(diǎn)是( )。A只適用于大批大量生產(chǎn)的機(jī)械制造企業(yè)B較其他成本計(jì)算方法核算工作量大C不能合理、簡(jiǎn)便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配問(wèn)題D不便于成本分析工作37. 下列報(bào)表不屬于成本報(bào)表的有（ ）。A產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表B主要產(chǎn)品單位成本表C資產(chǎn)負(fù)債表D制造費(fèi)用明細(xì)表38. 成本報(bào)表在企業(yè)報(bào)表體系中屬于( )。A財(cái)務(wù)報(bào)表B對(duì)外報(bào)表C對(duì)內(nèi)報(bào)表D靜態(tài)報(bào)表39. 成本預(yù)測(cè)是（ ）的前提。A成本決策B成本核算C成本分析D成本考核40. 成本考核是在( )的基礎(chǔ)上，定期地對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)定和考核。A成本核算B成本分析C成本控制D成本決策二、多項(xiàng)選擇題41. 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的對(duì)象，應(yīng)該包括各行業(yè)企業(yè)的( )。A生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本B各種專(zhuān)項(xiàng)成本C可控成本D機(jī)會(huì)成本E有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用42. 為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作是( )。A定額的制定與修訂工作B建立健全原始記錄C正確選擇各種分配方法D制定和修訂廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格E建立材料的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度43. 為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限( )。A資本性支出與收益性支出的界限B各產(chǎn)品的費(fèi)用界限C各月份的費(fèi)用界限D(zhuǎn)生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限E完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的界限44. 下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的有（ ）。A原材料B廢品損失C 生產(chǎn)工資及福利費(fèi)D燃料及動(dòng)力E制造費(fèi)用45. 下列( )屬于企業(yè)的外購(gòu)材料。A外購(gòu)輔助材料B產(chǎn)成品C外購(gòu)包裝物D外購(gòu)的原料及主要材料E外購(gòu)氣體燃料46. “停工損失”科目借方登記停工期間發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)該計(jì)入的費(fèi)用有（ ）。A材料費(fèi)用B工資及福利費(fèi)C廢品損失D制造費(fèi)用E管理費(fèi)用47. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，具有下列特點(diǎn)（ ）。A核算工作十分簡(jiǎn)便 B核算工作量較大 C核算結(jié)果最正確D核算結(jié)果比較正確 E需要計(jì)算兩個(gè)費(fèi)用分配率48. 不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，可以按（ ）計(jì)算。A產(chǎn)成品的生產(chǎn)成本B廢品售價(jià)C廢品殘值D廢品所耗實(shí)際費(fèi)用E廢品所耗定額費(fèi)用49. 制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)主要有（ ）。A生產(chǎn)工人工時(shí)B直接費(fèi)用C生產(chǎn)工人工資D機(jī)器工時(shí)E原料及主要材料成本50. 按年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用后，“制造費(fèi)用”科目月末（ ）。A有借方余額B無(wú)余額 C有貸方余額 D只有貸方余額E只有借方余額51. 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，采用在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算法，適用于( )。A各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小B各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C各月末成本水平相差較大D各月成本水平相差不大 E各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大52. 企業(yè)采用定額比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)具備以下條件（ ）。A各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大B各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大C定額管理基礎(chǔ)較好D消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定E在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工53. 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法有（ ）。A.定額比例法B.交互分配法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.在產(chǎn)品不計(jì)算成本法E.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法54. 企業(yè)采用在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法，應(yīng)具備以下條件（ ）。A各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小D各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小E原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大55. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于( )的產(chǎn)品。A月末在產(chǎn)品接近完工B月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小E.產(chǎn)品成本中直接材料費(fèi)用和加工費(fèi)用比重相差不多56. 在簡(jiǎn)化的分批法下，在各批產(chǎn)品明細(xì)賬中，對(duì)于沒(méi)有完工產(chǎn)品的月份只登記( )。A直接材料費(fèi)用B生產(chǎn)工時(shí)C制造費(fèi)用 D直接工人費(fèi)用E間接計(jì)入費(fèi)用57. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)法的缺點(diǎn)在于( )。A不能提供各個(gè)步驟的半成品成本資料B不能滿(mǎn)足各步驟成本管理的要求C不利于簡(jiǎn)化和加速成本核算D影響成本核算及時(shí)性E不能為各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物和資金管理提供資料58. 下列情況下要求進(jìn)行成本還原（ ）。A各步驟半成品成本按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)B各步驟半成品成本按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)C各步驟半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法D各步驟半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法E管理上要求從整個(gè)企業(yè)角度考核和分析產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平59. 決定一個(gè)企業(yè)采用何種成本計(jì)算方法的因素有( ) 。A企業(yè)生產(chǎn)組織特點(diǎn)B企業(yè)的生產(chǎn)工藝過(guò)程特點(diǎn)C企業(yè)的成本管理要求D成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置E成本會(huì)計(jì)人員的配置60. 采用分步法，計(jì)算各步驟半成品成本是（ ）。A成本計(jì)算的需要B成本控制的要求C對(duì)外銷(xiāo)售的需要D降低產(chǎn)品成本的需要E全面考核和分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況的要求61. 企業(yè)可根據(jù)( )決定企業(yè)成本報(bào)表的報(bào)送格式、編報(bào)項(xiàng)目、時(shí)間和報(bào)送對(duì)象。A生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的特點(diǎn)B企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求C生產(chǎn)工藝技術(shù)過(guò)程的要求D上級(jí)管理部門(mén)的要求E企業(yè)外部有關(guān)部門(mén)的要求62. 下列報(bào)表屬于成本報(bào)表的有（ ）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表 B制造費(fèi)用明細(xì)表 C資產(chǎn)負(fù)債表D主要產(chǎn)品單位成本表 E各種期間費(fèi)用明細(xì)表63. 與產(chǎn)品的生產(chǎn)類(lèi)型沒(méi)有直接聯(lián)系的產(chǎn)品成本計(jì)算方法有（ ）。A品種法B分批法C分步法D分類(lèi)法E定額法64. 原材料脫離定額差異的核算方法，一般有（ ）。A限額法B差異憑證法C切割核算法D盤(pán)存法E差額法65. 采用分類(lèi)法計(jì)算成本的優(yōu)點(diǎn)有( )。A可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作B可以分類(lèi)掌握產(chǎn)品成本情況C便于成本日常控制D.計(jì)算結(jié)果無(wú)假定性E可以使類(lèi)內(nèi)的各種產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果更為準(zhǔn)確三、名詞解釋題66. 集中工作方式67. 分散工作方式68. 直接計(jì)入費(fèi)用69. 間接計(jì)入費(fèi)用70. 可修復(fù)廢品71. 廢品凈損失72. 順序分配法73. 代數(shù)分配法74. 約當(dāng)產(chǎn)量75. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法76. 定額比例法77. 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法78. 簡(jiǎn)化的分批法79. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法80. 成本還原81. 成本計(jì)算對(duì)象82. 作業(yè)成本法83. 分類(lèi)法84. 成本考核85. 標(biāo)準(zhǔn)成本法四、計(jì)算題86. 某企業(yè)設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，某月直接用于A、B兩種產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用共為6000元，沒(méi)有分產(chǎn)品安裝電表，按規(guī)定使用機(jī)器工時(shí)比例分配，其機(jī)器工時(shí)為：A產(chǎn)品2000小時(shí)，B產(chǎn)品1000小時(shí)。要求：(1)計(jì)算動(dòng)力費(fèi)用分配率。(2)計(jì)算A、B產(chǎn)品各自負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)用。87. 某工業(yè)企業(yè)第一車(chē)間全年計(jì)劃制造費(fèi)用額為640000元，各種產(chǎn)品全年定額工時(shí)800000小時(shí)。12月份A產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)40000小時(shí)，B產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為10000小時(shí)，年末核算時(shí)，該車(chē)間全年共發(fā)生制造費(fèi)用696000元，1至l1月份按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用A產(chǎn)品420000元，B產(chǎn)品為240000元。要求：采用按年度計(jì)劃分配率法，計(jì)算各產(chǎn)品12月末應(yīng)分擔(dān)的制造費(fèi)用，全年的制造費(fèi)用及差異額并作出相應(yīng)的賬務(wù)處理。88. 某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)。修理車(chē)間本月發(fā)生的費(fèi)用為9500元，提供修理勞務(wù)10000小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門(mén)修理500小時(shí)；為基本生產(chǎn)車(chē)間修理8000小時(shí)；為行政管理部門(mén)修理1500小時(shí)。運(yùn)輸部門(mén)本月發(fā)生的費(fèi)用為10000元，提供運(yùn)輸20000千米，其中：為修理車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)750千米；為基本生產(chǎn)車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)15000千米；為行政管理部門(mén)提供運(yùn)輸勞務(wù)4250千米。要求：用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。(輔助生產(chǎn)車(chē)間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目)89. 某企業(yè)10月份在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)廢品，資料如下：(1)該企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間本月生產(chǎn)A產(chǎn)品2000件，其中合格品1850件，不可修復(fù)廢品100件，可修復(fù)廢品50件。(2)生產(chǎn)A產(chǎn)品2000件，共發(fā)生工時(shí)48000小時(shí)，其中不可修復(fù)廢品為2400小時(shí)。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品共發(fā)生原材料費(fèi)用30000元，工資及福利費(fèi)48000元，制造費(fèi)用19200元。(4)本月對(duì)可修復(fù)廢品進(jìn)行修理而發(fā)生材料費(fèi)280元，工資費(fèi)用320元，提取的職工福利費(fèi)44.8元，制造費(fèi)用705.2元。(5)不可修復(fù)廢品100件的殘值，估價(jià)720元，作為廢料入庫(kù)。(6)生產(chǎn)A產(chǎn)品所需的原材料系開(kāi)始投產(chǎn)時(shí)一次投入。要求：(1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表。(2)編制可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品損失的會(huì)計(jì)分錄。90. 某工業(yè)企業(yè)某車(chē)間停工若干天，停工期問(wèn)發(fā)生的費(fèi)用為：領(lǐng)用原材料1300元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資1950元，按生產(chǎn)工人工資提取職工福利費(fèi)273元，應(yīng)分配制造費(fèi)用2557元，經(jīng)查明，停工系責(zé)任事故造成，應(yīng)由責(zé)任單位賠償4000元，其余由該車(chē)間兩種產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)比例分配負(fù)擔(dān)。其生產(chǎn)工時(shí)各為：甲產(chǎn)品2250小時(shí)，乙產(chǎn)品1910小時(shí)。要求：(1)計(jì)算該車(chē)間停工凈損失。(2)在甲、乙產(chǎn)品之間分配負(fù)擔(dān)停工凈損失。(3)編制歸集和分配停工損失會(huì)計(jì)分錄。91. 某企業(yè)一基本生產(chǎn)車(chē)間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為312000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1700件，乙產(chǎn)品300件，單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品15小時(shí)，本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品140件，乙產(chǎn)品20件，該月實(shí)際制造費(fèi)用為21000元。要求：按年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄。92. G企業(yè)設(shè)供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，供電車(chē)間本月發(fā)生的費(fèi)用為5000元，供電25000度，其中：為供水車(chē)間供電5，000度；為生產(chǎn)A產(chǎn)品供電8，000度；為生產(chǎn)B產(chǎn)品供電7，000度；為基本生產(chǎn)車(chē)間照明用電3，000度；為企業(yè)管理部門(mén)供電2，000度。供水車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用3，000元，供水總量12，000噸，其中：為供電車(chē)間供水2，000噸；為基本生產(chǎn)車(chē)間供水7，000噸；為企業(yè)管理部門(mén)供水3，000噸。要求：采用直接分配法分配供電供水費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。(“輔助生產(chǎn)成本”科目列示明細(xì)科目，輔助車(chē)間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目)。93. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，9月生產(chǎn)工人的工資為32000元，提取的福利費(fèi)為3350元。甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)，車(chē)間管理人員工資為2250元，提取的福利費(fèi)為250元，企業(yè)管理人員的工資為900元，提取的福利費(fèi)為100元。要求：根據(jù)上述材料，按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分配生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費(fèi)，并編制會(huì)計(jì)分錄。94. 某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成，原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序則是一開(kāi)始就投入。第一道工序投入原材料定額為300公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量為3000件；第二道工序投入原材料定額為200公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量為2000件，完工產(chǎn)品為8000件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì)600000元。要求：(1)分別計(jì)算二道工序原材料成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品完工率。(2)分別計(jì)算二道工序原材料成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料成本。95. 某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序生產(chǎn)。其工時(shí)定額為：第一工序20小時(shí)，第二工序30小時(shí)。各工序在產(chǎn)品的工時(shí)定額按本工序工時(shí)定額之半計(jì)算。該種產(chǎn)品某月月末在產(chǎn)品數(shù)量為第一道工序100件，第二道工序200件。月末完工產(chǎn)品300件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費(fèi)共計(jì)2300元。要求：計(jì)算兩道工序在產(chǎn)品的完工率；計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)。96. 某工業(yè)企業(yè)A種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重較大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。其八月初在產(chǎn)品費(fèi)用為3000元；該月生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料12000元，工資及福利費(fèi)為3300元，制造費(fèi)用為6000元，該月完工產(chǎn)品450件，月末在產(chǎn)品300件。要求：分配計(jì)算該月A種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。97. 某種產(chǎn)品月初在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用1600元，定額工時(shí)1320小時(shí)；本月投入生產(chǎn)的定額原材料費(fèi)用為8400元，定額工時(shí)為3680小時(shí)，月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用為：原材料1500元，生產(chǎn)工人工資600元，其他費(fèi)用150元；本月實(shí)際費(fèi)用：原材料8000元，生產(chǎn)工人工資2400元，其他費(fèi)用850元。本月完工產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用9000元，定額工時(shí)4200小時(shí)。要求：按定額比例分配法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品費(fèi)用。98. W企業(yè)資料如下：產(chǎn)成品50件項(xiàng)目半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)還原前產(chǎn)成品成本3800160514706875本月所產(chǎn)半成品成本4560174512957600要求：根據(jù)上表資料采用還原分配率計(jì)算法進(jìn)行成本還原。計(jì)算出按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。99. 某工業(yè)企業(yè)采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，有關(guān)資料如下：(1)199年8月份生產(chǎn)批號(hào)有：801號(hào)：甲產(chǎn)品5件，7月開(kāi)工，8月20日全部完工。802號(hào)：乙產(chǎn)品20件，7月開(kāi)工，8月份完工12件。803號(hào)：丙產(chǎn)品10件，7月開(kāi)工，尚未完工。804號(hào)：丁產(chǎn)品15件，8月初開(kāi)工，尚未完工。(2)各批號(hào)8月底累計(jì)原材料費(fèi)用(原材料是生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入)和生產(chǎn)工時(shí)為：801號(hào)：原材料費(fèi)用15000元，工時(shí)8000小時(shí)；802號(hào)：原材料費(fèi)用30000元，工時(shí)16000小時(shí)；803號(hào)：原材料費(fèi)用22000元，工時(shí)7800小時(shí)；804號(hào)：原材料費(fèi)用19000元，工時(shí)8400小時(shí)；(3)8月末該企業(yè)全部累計(jì)原材料費(fèi)用86000元，累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)為40200小時(shí)，工資及福利費(fèi)562800元，制造費(fèi)用201000元。(4)8月末，全部完工產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)18800小時(shí)，其中乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品工時(shí)為10800小時(shí)。要求：計(jì)算累計(jì)間接費(fèi)用分配率和各批完工產(chǎn)品成本。100. 根據(jù)所給資料，用連環(huán)替換分析法，對(duì)甲車(chē)間工資費(fèi)用計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析。項(xiàng)目工人人數(shù)人均工時(shí)數(shù)小時(shí)工資率工資總額月初在產(chǎn)品成本420003500028000105000計(jì)劃數(shù)3001921.8103680實(shí)際數(shù)2401852.297680差異6070.46000101. 某工業(yè)企業(yè)1998年12月可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本資料如下：產(chǎn)品生產(chǎn)成本表產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位年產(chǎn)量單位成本總成本計(jì)劃實(shí)際上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本年實(shí)際平均可比產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品件件50606050510900500860480830要求：(1)計(jì)算并填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本欄的數(shù)字。(2)分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況。五、判斷分析題（略）答案一、單選題1. D2. A3. C4. C5. D6. B7. B8. C9. A10. C11. B12. A13. C14. B15. D16. D17. A18. A19. B20. D21. B22. A23. C24. D25. A26. A27. B28. A29. B30. C31. D32. D33. C34. B35. A36. B37. C38. C39. A40. B二、多項(xiàng)選擇題41. ABC42. ABDE43. ABCDE44. ABCDE45. ACD46. ABD47. BDE48. DE49. ACD50. AC51. AE52. BCD53. ACDE54. ABE55. BCE56. AB57. CD58. DE59. ABC60. ABCD61. AB62. ABDE63. DE64. ACD65. AB三、名詞解釋題66. 集中工作方式：指企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作主要由廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行，車(chē)間等其他單位只負(fù)責(zé)初步的審核、整理和匯總，為廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步工作提供基礎(chǔ)資料。67. 分散工作方式：指成本會(huì)計(jì)中的計(jì)劃、控制和分析由車(chē)間等其他單位的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員分別進(jìn)行。68. 直接計(jì)入費(fèi)用：可以分清哪種產(chǎn)品所耗用、可以直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用。69. 間接計(jì)入費(fèi)用：不能分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本，而必須按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)的各種產(chǎn)品成本的費(fèi)用。70. 可修復(fù)廢品：指技術(shù)上可以修復(fù)，并且所修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算的廢品。71. 廢品凈損失：指不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本減去回收的殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款后的廢品損失。72. 順序分配法：是按照受益多少的順序?qū)⑤o助生產(chǎn)車(chē)間依次排列，受益少的排在前面，先將費(fèi)用分配出去，受益多的排在后面，后將費(fèi)用分配出去的一種輔助費(fèi)用分配方法。73. 代數(shù)分配法：是通過(guò)建立多元一次聯(lián)立方程并求解的方法，取得各種輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，進(jìn)而進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。74. 約當(dāng)產(chǎn)量：指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。75. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法：月末將在產(chǎn)品的數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用。76. 定額比例法：是指產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例，分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。77. 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法：月末雖然有在產(chǎn)品，但不計(jì)算在產(chǎn)品成本，該方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。78. 簡(jiǎn)化的分批法：在投產(chǎn)批數(shù)繁多而且月末未完工批數(shù)較多的企業(yè)，采用的不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法，也稱(chēng)累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配法。79. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：平行結(jié)轉(zhuǎn)各生產(chǎn)步驟生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額，然后匯總計(jì)算產(chǎn)成品成本的分步法，也稱(chēng)為不計(jì)列半成品成本分步法。80. 成本還原：從最后一分步驟起，把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本，逐步分解，還原成直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目，從而求出按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料，即將產(chǎn)成品成本還原為按原始成本項(xiàng)目反映的成本。81. 成本計(jì)算對(duì)象：是生產(chǎn)費(fèi)用歸集的對(duì)象，即計(jì)算什么的成本。生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算的影響集中地表現(xiàn)在對(duì)成本計(jì)算對(duì)象確定上的影響。82. 作業(yè)成本法：是一種將間接費(fèi)用分配到產(chǎn)品成本中的計(jì)算方法。其基本程序是首先將間接費(fèi)用按作業(yè)(或活動(dòng))進(jìn)行歸集，然后按不同作業(yè)的不同成本動(dòng)因分配率將間接費(fèi)用一一分配到產(chǎn)品中去。83. 分類(lèi)法：是指以產(chǎn)品的類(lèi)別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各類(lèi)產(chǎn)品的總成本，然后按一定的標(biāo)準(zhǔn)，將類(lèi)內(nèi)產(chǎn)品總成本在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，據(jù)以計(jì)算每種產(chǎn)品總成本和單位成本的一種成本計(jì)算方法。84. 成本考核：在成本分析的基礎(chǔ)上，定期地對(duì)成本計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)定和考核。85. 標(biāo)準(zhǔn)成本法:是一種將成本計(jì)算和成本控制相結(jié)合，由包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算和分析成本差異以及處理成本差異三個(gè)環(huán)節(jié)所組成的完整體系。四、計(jì)算題86. (1)動(dòng)力費(fèi)用分配率=6000(20001000)2 5分(2)A產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用=2000 2=4000(元) 3分B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用=1000 2=2000(元) 2分87. 年度計(jì)劃分配率：6400008000000.8 4分12月份A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=40000 0.8=32000(元)B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=100000.8=8000(元)全年的制造費(fèi)用=32000+8000+420000+240000700000(元) 2分差異額696000700000-4000(元) 2分12月份的賬務(wù)處理：借：生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品(制造費(fèi)用) 32000 B產(chǎn)品(制造費(fèi)用)8000貸：制造費(fèi)用40000年末的調(diào)整分錄：借：生產(chǎn)成本4000貸：制造費(fèi)用4000 2分88. (1)輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配前的分配率：2分修理車(chē)間：9500100000.95(元小時(shí))運(yùn)輸部門(mén)：10000200000.5(元千米)(2)交互分配：2分運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)分配修理費(fèi)：5000.95475(元)修理車(chē)間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)：7500.5375(元)(3)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用：2分修理車(chē)間：9500+3754759400(元)運(yùn)輸部門(mén)：10000+47537510100(元)(4)交互分配后的分配率： 2分修理車(chē)間：940095000.98947(元小時(shí))運(yùn)輸部門(mén)：10100（20000750）0.052468(元小時(shí))(5)對(duì)外分配：基本生產(chǎn)車(chē)間：應(yīng)分配修理費(fèi)80000.989477915.76(元)應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)150000.524687870.2(元)行政管理部門(mén)：應(yīng)分配修理費(fèi)=15000.98947=1484.205(元)應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)=42500.524682229.89(元) (6)會(huì)計(jì)分錄：2分交互分配借：輔助生產(chǎn)成本修理運(yùn)輸 貸：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸修理對(duì)外分配借：制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 運(yùn)輸89. (1)不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表。4分基本車(chē)間 19年10月產(chǎn)品名稱(chēng)：A產(chǎn)品單位：元項(xiàng)目產(chǎn)量（件）原材料生產(chǎn)工時(shí)工資及福利制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額20003000048000480001920097200費(fèi)用分配率1510.4廢品成本1001500240024009604860減：廢品殘值720720廢品損失78024009604140(2)會(huì)計(jì)分錄。不可修復(fù)廢品損失：3分借：廢品損失A產(chǎn)品4860貸：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(原材料) 1500A產(chǎn)品(工資及福利費(fèi)) 2400A產(chǎn)品(制造費(fèi)用) 960借：原材料廢料720 貸：廢品損失A產(chǎn)品720借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(廢品損失) 4140 貸：廢品損失A產(chǎn)品4140可修復(fù)廢品損失：3分 借：廢品損失A產(chǎn)品1350 貸：原材料280應(yīng)付工資320應(yīng)付福利費(fèi)44.8制造費(fèi)用705.290. (1)該車(chē)間停工凈損失：1300195027325574000=2080(元) 3分(2)分配停工損失：3分 停工凈損失分配率2080（22501910）=0.5 甲產(chǎn)品應(yīng)分配停工損失=22500.5=1125(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配停工損失=19100.5=955(元)(3)會(huì)計(jì)分錄：4分歸集停工損失借：停工損失車(chē)間貸：原材料應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)制造費(fèi)用分配停工損失借：其他應(yīng)收款貸：停工損失車(chē)間借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 一乙產(chǎn)品貸 停工損失車(chē)間91. (1)年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)：甲產(chǎn)品：1700 5=8500(小時(shí))乙產(chǎn)品：300 15=4500(小時(shí))年度計(jì)劃分配率=312000(8500+4500)=24 4分(2)本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)：甲產(chǎn)品：140 5=700(小時(shí))乙產(chǎn)品：20 15=300(小時(shí))該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=700 24=16800(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=300 24=7200(元) 4分(3)會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 16800乙產(chǎn)品 7200貸：制造費(fèi)用 24000 2分92. (1)供電費(fèi)用分配率=0.25 4分A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=80000.25=2000(元)B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=70000.25=1750(元)基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=30000.25=750(元)企業(yè)管理部門(mén)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=20000.25=500(元)(2)供水費(fèi)用分配率= =0.3 4分基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi)=70000.3=2100(元)管理部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi)=30000.3=900(元)(3)會(huì)計(jì)分錄：2分借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 供水車(chē)間93. (1)工資費(fèi)用分配率32000（60002000）4 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=6000424000(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用：20004=8000(元) 3分(2)福利費(fèi)分配率3350（60002000）0.41875 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的福利費(fèi)60000.418752512.5 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的福利費(fèi)20000.41875837.5 3分(3)會(huì)計(jì)分錄 4分借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：應(yīng)付工資借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：應(yīng)付福利費(fèi)94. (1)第一道工序在產(chǎn)品完工率300（300200）100=60第二道工序在產(chǎn)品完工率（300200）（300200）100=1004分(2)第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=300060=1800(件)第二道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=2000100=2000(件) 4分(3)原材料費(fèi)用分配率600000（8000+1800+2000）50.85月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用(1 800+2000) 5085=193230(元)完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用600000193230=406770(元) 2分95. 第一道工序在產(chǎn)品完工率=2050（2030）100=20第二道工序在產(chǎn)品完工率=203050（2030）100=70 4分第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=10020=20(件) 第二道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20070=140(件)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=20+140=160(件) 4分工資及福利費(fèi)分配率=2300（300160）=5 完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)3005=1500(元)月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)1605800(元) 2分 96. A種產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率（300012000）（450300）20 4分A種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用45020=9000(元) 2分A種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用(月末在產(chǎn)品成本)30020=6000(元) 2分A種完工產(chǎn)品成本=9000+3300+6000=18300(元) 2分97. (1)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用1600+840090001000(元)月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=1320+36804200=800(小時(shí)) 2分(2)分配原材料費(fèi)用： 分配率（15008000）（90001000）0.95 完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=90000.95=8550(元) 月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=10000.95=950(元) 2分(3)分配生產(chǎn)工人工資： 分配率（6002400）（4200800）0.6 完工產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資42000.62520(元) 月末在產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資8000.6480(元) 2分(4)分配其他費(fèi)用：分配率（150850）（4200800）0.2 完工產(chǎn)品其他費(fèi)用=42000.2=840(元) 月末在產(chǎn)品其他費(fèi)用=8000.2=160(元) 2分(5)計(jì)算完工產(chǎn)品成本8550+2520+840=11910(元) 月末在產(chǎn)品成本950+480+160=1590(元) 2分98.項(xiàng)目還原分配率半成品原材料工資及福利制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本3800160514706875本月所產(chǎn)半成品成本4560174512957600產(chǎn)品成本中的半成品成本還原0.53800A 2280B 872.5C 647.50還原后產(chǎn)品總成本D 2280E 2477.5F 21