啟動(dòng)大會(huì)流程.doc

商丘冉陽(yáng)商貿(mào)有限公司卓越團(tuán)隊(duì)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)會(huì)議流程一：大會(huì)名稱：冉陽(yáng)商貿(mào)有限公司卓越團(tuán)隊(duì)-2014年公司規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。二、目的：冉陽(yáng)商貿(mào)公司為了更好的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的卓越團(tuán)隊(duì)，傳達(dá)管理改善精神，宣導(dǎo)管理改善意義，統(tǒng)一管理改善思想，提升管理改善士氣，推動(dòng)管理改善順利進(jìn)行，特舉行本次大會(huì)。三、時(shí)間：2014年8月11日14：0018：00。四、地點(diǎn)公司會(huì)議室（待定）五、參會(huì)人員：1公司全體管理人員及員工代表；2開拓者管理顧問(wèn)公司項(xiàng)目組六.內(nèi)容1、主要內(nèi)容（1）宣導(dǎo)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)改善目的、目標(biāo)、總體思路、步驟；（2）宣導(dǎo)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)改善對(duì)員工的意義，闡明管理改善與公司、員工的關(guān)系；（3）規(guī)范化管理改善實(shí)施總動(dòng)員、表決心、提出管理改善期望與要求。2、會(huì)議議程： 序號(hào)時(shí) 間（分鐘）內(nèi) 容114：0014：101、冉陽(yáng)商貿(mào)有限公司全體管理人員到會(huì)；2、安排專職人員拍照214:1014：201主持人宣布大會(huì)紀(jì)律、大會(huì)主題、開拓者管理有公司顧問(wèn)組；與會(huì)成員自我介紹。2. 主持人宣布“商丘冉陽(yáng)商貿(mào)有限公司卓越團(tuán)隊(duì)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)正式開始。314:2014: 40播放影片鷹的叢生（待定）414;4017；20開拓者顧問(wèn)組項(xiàng)目啟動(dòng)培訓(xùn)-請(qǐng)給我結(jié)果517；2017:40冉陽(yáng)商貿(mào)優(yōu)秀員工表彰及任命會(huì)議617:4018:00冉陽(yáng)商貿(mào)公司楊總發(fā)言并表決心。718:0018:20冉陽(yáng)商貿(mào)公司副總發(fā)言并表決心。918:2018:40冉陽(yáng)商貿(mào)公司管理人員發(fā)言并表決心1018:4019:00冉陽(yáng)商貿(mào)公司基層員工發(fā)言并表決心1117；0017:20主持人宣布會(huì)議圓滿結(jié)束，引導(dǎo)與會(huì)人員在公司準(zhǔn)備決心書簽字。七、會(huì)議籌備及會(huì)場(chǎng)布置1、開拓者咨詢顧問(wèn)組：晉紅超、尹導(dǎo)。2、主持人：待定3、籌備工作負(fù)責(zé)人：冉陽(yáng)商貿(mào)公司人資部負(fù)責(zé) （1）決心書準(zhǔn)備：將全體管理人員及員工決心書復(fù)印若干份（根據(jù)人數(shù)），提前分發(fā)到相應(yīng)人員手中，并在宣傳欄上張貼；（2）人資部經(jīng)理負(fù)責(zé)制作出席啟動(dòng)大會(huì)的人員名單，并提前一天發(fā)給開拓者顧問(wèn)組； （3）組織相關(guān)人員演練發(fā)言稿、表決心等；（4）大會(huì)前協(xié)調(diào)集合隊(duì)伍。（5）啟動(dòng)大會(huì)條幅一條 卓越團(tuán)隊(duì)2014冉陽(yáng)商貿(mào)公司規(guī)范化管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。4、會(huì)場(chǎng)布置：開拓者公司協(xié)調(diào)布置。八、大會(huì)要求1、所有參會(huì)人員必須列隊(duì)出、入場(chǎng)；2、參會(huì)人員無(wú)特殊情況，不得缺席，中途不得離席；3、嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律：手機(jī)調(diào)到振動(dòng)，會(huì)議時(shí)間不得接聽私人電話，不得竊竊私語(yǔ)、不得隨意走動(dòng)。九、