人員(崗位)安全生產責任制.doc

總經理安全生產責任制總經理在公司董事會的領導下，根據(jù)董事會授權對公司進行經營和生產、管理，對公司的安全生產負總的責任，其職責是： 1、作為公司安全生產管理的總責任人，全面負責公司安全生產工作；2、認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度，每月向董事長報告企業(yè)安全生產情況和措施；3、主持建立、健全公司的安全生產管理組織機構和各級干部的安全生產責任制；4、根據(jù)需要定期或不定期研究解決安全生產中的問題；5、組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施；6、定期組織安全檢查和開展安全競賽，總結與推廣安全生產先進經驗，對安全生產做出貢獻的應給予獎勵；7、對職工進行安全和遵章守紀教育及安全生產學習、培訓，并從制度上給予保證，加強和完善安全生產的獎罰制度，并實際做到和貫徹落實；8、督促各級領導干部和各職能部門的職工做好本職范圍的安全工作；9、主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施；10按照國家規(guī)定保證各項安全生產經費的落實和發(fā)放；11、必須修改和廢止各項與安全生產相違背的公司管理制度；12、指導、指定公司的安全生產目標和各項方針、政策及相應的指標；13、不得為了眼前的利益下達與安全生產相違背的指令和指示，同時也應制止下屬下達此類指令、指示和指揮及任務；14、應出席參加每月召開的安全生產例會，并對每月的安全匯報作出批示；15、在本單位和各項經濟工作中要貫徹安全生產的方針，規(guī)范及有關標準；16、必須實行施工售貨員的意外傷害保險，應從財務上給予指示，并檢查其落實情況；17、根據(jù)國家和上級要求，有計劃加強技術裝備，改造不安全、不衛(wèi)生的體力勞動、繁重工種，不斷改進企業(yè)生產安全衛(wèi)生面貌；18、必須修改和廢止各項與安全生產相違背的公司管理制度；19、在公司的各項經濟工作中要貫徹安全生產的方針，規(guī)范及有關標準；20、從組織機構和職能上保證分管生產和分管安全的為同一人；21、領導分管副經理做好公司的全面的安全生產管理工作。分管安全副總經理的安全生產責任制分管安全生產的副總經理在董事會和總經理的領導下，上對公司的安全生產工作總的直接領導責任，其他副總經理對本職范圍內的安全工作負直接領導責任，其職責是：1、作為公司安全生產管理的總責任人，全面負責公司安全生產工作；2、認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度，每月向總經理報告企業(yè)安全生產情況和措施；3、主持建立、健全公司的安全生產管理組織機構和各級干部的安全生產責任制；4、根據(jù)需要定期研究解決安全生產中的問題；5、組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施；6、定期組織安全檢查和開展安全競賽，總結與推廣安全生產先進經驗，對安全生產作出貢獻的應給予獎勵；7、對職工進行安全和遵章守紀教育及安全生產學習、培訓，并從制度上給予保證，加強和完善安全生產的獎罰制度，并實際做到和貫徹落實；8、督促各級安全生產的領導干部和各職能部門的職工做好本職范圍內的安全生產；9、主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施；10、不得為了眼前的利益下達與安全生產相違背的指令和指示，同時也應制止下屬下達此類指令、指示和指揮及任務；11、每月應定期主持召開的安全生產例會，并對每月的安全匯報作出批示；12、必須修改和廢止各項與安全生產相違背的公司管理制度；13、必須實行施工人員的意外傷害保險，應從財務上給予指示，并檢查其落實情況；14、按規(guī)定提取安全措施經費并監(jiān)督合理使用，組織有關部門根據(jù)工程施工需要或結合技術改造，編制相應安全技術措施計劃，有計劃的改善勞動條件，防患于未然，確保安全生產；15、經常組織聽取安全專職人員的匯報，掌握安全動向，表彰、獎勵安全生產、文明施工先進典型，批評處理肇事者；16、組織研究審定職工的合理化建議，技術革新，新技術、新工藝、新工具、新設備時，必須符合安全技術要求，并且領導編制相應的安全技術操作規(guī)程，嚴格貫徹執(zhí)行；17、主持各級工程技術人員參加編制、補充、修改安全技術操作規(guī)程，組織并參加結構復雜、技術要求高、危險性大等工程項目的安全技術交底工作，解決安全生產中疑難問題；18、領導安全科做好公司的全面的安全生產管理工作；技術負責人安全生產責任制技術負責人對公司生產過程中的安全技術問題全面負責，其他項目技術負責人對分管的項目安全技術問題全面負責其職責是：1、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全防護措施，組織研究落實重大事故隱患的整改方案；2、在新廠、新設置以及技術改造項目的設計、施工和投產時，做到安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產；3、審查企業(yè)安全技術規(guī)程和安全技術措施項目，保證安全技術規(guī)程、技術措施切實可行；4、負責組織制定生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家標準；5、參加事故的調查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生；6、主持各級工程技術人員參加編制、補充、修改安全技術操作規(guī)程，組織并參加結構復雜、技術要求高、危險性大等工程項目的安全技術交底工作，解決安全技術疑難問題；7、組織研究審定職工的合理化建議，技術革新，新技術、新工藝、新工具、新設備的使用必須符合安全技術要求，并且領導編制相應的安全技術操作規(guī)程，嚴格貫徹執(zhí)行；8、根據(jù)國家和上級要求，有計劃加強技術裝備，改造不安全、不衛(wèi)生的體力勞動、繁重工種，不斷改進企業(yè)生產安全衛(wèi)生面貌；9、參加結構復雜、技術要求高、危險性大等工程項目的安全技術交底工作，解決疑難問題；10、領導施工技術人員做好公司全面的安全施工工作，經常深入基層，指導下級安全技術人員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施安全科長安全生產責任制安全生產科長是安全生產科的第一責任人，在分管經理的領導下對公司的安全工作負全面的直接責任，領導好專兼職安全員抓好本單位安全工作，并對本職范圍的安全生產負直接領導責任，其職責是： 1、貫徹執(zhí)行有關安全技術勞動保護法規(guī)；2、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗；3、經常深入基層，指導下級安全技術人員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施；4、組織安全活動和定期安全檢查；5、參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；6、與有關部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術訓練、考核、發(fā)證工作；7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理；8、不違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導；9、對違反有關安全技術勞動法規(guī)的行為，經說明勸阻無效時，有權越級上告；10、在編制年度安全計劃和勞保經費，提出和落實施工作業(yè)人員的意外傷害保險；參加行業(yè)主管部門的定期例會，并負責在公司內傳達和組織相應級加緊的人員參加學習、討論；11、加強對職工進行安全教育，經常組織職工學習本工種安全技術操作規(guī)程，對特殊工種要積極配合有關部門組織定期培訓考核、發(fā)證工作；12、組織參加本單位定期或不定期的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)總是認真整改，消除隱患。日常施工中生產與安全技術矛盾時，首先處理好安全問題，堅持安全第一；13、督促教育職工堅持執(zhí)行“安全生產十不準”，正確使用防護用具，獎罰嚴明，對一貫遵守紀律，確保安全生產的項目、班（組）或個人，給予表彰、獎勵。對制止或避免重大傷亡事故的有功人員，可上報公司嘉獎；對違章肇事者，應批評教育，情節(jié)嚴重者，應處分或上報董事會處理，督促勞資、安全部門做好班組任務單安全簽證工作；14、嚴格按程序檢查施工，堅持做到：圖紙有會審，安全技術前交底、施工有方案、操作有規(guī)程、工間有檢查、隱患有處理、事故有分析、改進有措施；15、參加結構復雜、技術要求高、危險性大等工程項目的安全技術交底工作，解決疑難問題；16、領導好本部門和專兼職安全員搞好公司的安全生產管理工作。項目經理安全生產責任制項目經理是所負責的安全第一責任人，領導施工隊長及項目安全員抓好本項目的安全工作，其職責是：1、應成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，確定專兼職安全干部，具體貫徹實施安全生產規(guī)章制度和措施，向隊、班組下達任務時，要結合生產實際進行詳細的安全交底，隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有重大險情，要立即停產，快速報告上級處理，嚴禁違章作業(yè)。施工中必須提供可靠的防護設施和安全的作業(yè)環(huán)境；2、負責對新工人入場的安全教育，經常組織工人學習本工種的安全技術操作規(guī)程，具體指導從事技術要求高，險情大作業(yè)的工人，嚴格執(zhí)行安全措施，遵守操作規(guī)程，預防事故發(fā)生；3、要求工人嚴格遵守“安全生產十不準”，正確使用、愛護防護用品，堅持每旬檢查一次安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，遇有危及職工安全的險情，應立即停工，報告上級處理，表揚遵章守紀，安全生產的好人好事，批評、教育、制止違章作業(yè)現(xiàn)象；4、合理安排生產，嚴格執(zhí)行分部分項安全技術交底，做到不安全不生產，堅持“安全第一，預防為主”的方針；5、按“四不放過”要求，組織參加一般工傷事故的調查分析、制定改進措施，督促實施，發(fā)生重傷、死亡事故時，要立即組織搶救傷員，保護現(xiàn)場并快速報告上級部門；6、認真執(zhí)行公司的年度安全工作計劃，積極主動地搞好創(chuàng)優(yōu)達標活動，確?，F(xiàn)場安全生產工作；專職安全員安全生產責任制安全員是所管理區(qū)域（工地）范圍的安全生產具體直接責任人，其主要職責如下： 1、在安全科長領導下搞好安全工作，以身作則，遵章守紀。加強對新工人新學員的培訓教育，經常組織成員學習安全技術操作規(guī)程，表揚安全生產的好人好事，制止、批評違章作業(yè)現(xiàn)象；2、貫徹執(zhí)行有關安全技術勞動保護法規(guī)；3、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗；4、經常深入基層，指導下級安全技術人員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施；5、具體組織安全活動和定期安全檢查；6、參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；7、與有關部門共同做好新工人、特種作業(yè)從員的安全技術訓練、考核、發(fā)證工作；8、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理；9、不違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導；10、對違反有關安全技術勞動法規(guī)的行為，經說明勸阻無效時，有權越級上告；11、加強對職工進行安全教育，經常組織職工學習本工種安全技術操作規(guī)程，對特殊工種要積極配合有關部門組織定期培訓考核、發(fā)證工作；12、組織參加本單位定期或不定期的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，認真整改，消除隱患。日常施工中生產與安全技術矛盾時，首先處理好安全問題，堅持安全第一；13、督促教育職工堅持執(zhí)行“安全生產十不準”，正確使用防護用具，獎罰嚴明，對一貫遵守紀律，確保安全生產的項目、班（組）或個人，給予表彰、獎勵。對制止或避免重大傷亡事故的有功人員，可上報公司嘉獎；對違章肇事者，應批評教育，情節(jié)嚴重者，應處分戒上報董事會處理，督促勞資、安全部門做好班組任務單安全簽證工作；14、嚴格按程序檢查施工，堅持做到：圖紙有會審，安全技術有交底、施工有方案、操作有規(guī)程、工間有檢查、隱患有處理、事故有分析、改進有措施；15、保持每天班前、工間安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；16、督促并帶領班組成員經常對使用的各處機具、設備、腳手架的牢固程度、工作環(huán)境的安全、衛(wèi)生狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決糾正，嚴禁馬虎遷就；17、協(xié)助班組組織并主持一般親傷事故或未遂事故的分析會，按“四不放過”要求，認真采取改進措施，并督促貫徹實施；18、發(fā)現(xiàn)有危及職工安全或可能造成事故的現(xiàn)象，有權停操作，并迅速向班隊長或上級報告以求解決，任何人不得刁難；施工員安全生產責任制施工員是所負責的施工的安全生產第一責任人，其主要 職責如下： 1、積極做好施工安全工作，以身作則，遵章守紕 。要求隊組成員嚴格執(zhí)行安全措施，遵守操作規(guī)程，預防事故發(fā)生；2、具體做好隊員安全意識教育，安排新工人的安全教育和崗位培訓工作。嚴格遵守“安全生產十不準”，堅持“安全第一，預防為主”的方針；3、合理安排工作，針對工人實際情況安排分配其勞動工種。嚴格執(zhí)行工程分部分項技術交底，做到不安全不生產。4、組織開展安全工作檢查，發(fā)現(xiàn)總是要及時糾正，對好人好事要表彰，對違規(guī)違紀行為要批評。對有重大險情要立即吩咐停工期作業(yè)并快速向上級報告處理；5、組織參加對一般工傷事故的分析調查，如實反映情況。對于重傷、死亡事故，要立即組織安排搶救，并保護現(xiàn)場，快速匯報上級部門。施工班（組）長安全生產責任制班組是公司的細胞，是搞好安全生產的前沿陣地，加強班組安全建設是公司加強安全生產管理的基礎，施工班組長是所負責的班組的安全生產第一責任人，其主要職責如下：1、 應設不脫產的安全員，協(xié)助班組長搞好班組安全管理； 2、班（組）長對本班安全工作負責，以身作則，遵章守紀。要求班組成員，嚴格遵守“安全生產十不準”，切實執(zhí)行操作規(guī)程和分部分項安全技術交底和簽證交接手續(xù)； 3、經常組織班組成員學習本工種安全技術操作規(guī)程，正確使用和愛護各種防護用品、用具；4、堅持班組安全檢查工作，開好班前安全會，根據(jù)當天實際工作，提出針對性的安全注意事項，各班組要堅持崗位安全日日檢查、安全值日和安全活動制度，并做好記錄；加強工間檢查和交接班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，遇有重大險情時，可立即停工作業(yè)快速向上級報告處理；5、合理安排工作，對年老、體弱、視力不佳或高