工程部副總兼項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)-簡短個(gè)人工作總結(jié).docx

工程部副總兼項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié):簡短個(gè)人工作總結(jié)工程部副總兼項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)我于2004年7月畢業(yè)于*大學(xué)，從2010年12月份被*有限責(zé)任公司聘任為工程部副總兼項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一直從事建筑裝飾工程技術(shù)工作。通過近2年的實(shí)踐工作，取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)。一、豐富的知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提 本人自20*年從事建筑裝飾工作以來，多次擔(dān)任了項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識和工程技術(shù)管理，2010年12月份以來先后擔(dān)任“*省消防總隊(duì)滅火救援指揮中心室外幕墻工程”項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，該工程榮獲“全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)” ，擔(dān)任“*美亞光電產(chǎn)業(yè)園研發(fā)中心樓外幕墻工程”技術(shù)負(fù)責(zé)人，該工程榮獲“*省建筑工程裝飾獎(jiǎng)(省建筑裝飾行業(yè)最高榮譽(yù)獎(jiǎng)）”，擔(dān)任“*華都賓館部分樓層裝飾改造工程”技術(shù)負(fù)責(zé)人，“*九華農(nóng)村商業(yè)銀行辦公樓、營業(yè)部、金庫裝飾及安裝工程”技術(shù)負(fù)責(zé)人等。二、現(xiàn)場管理中需要注意的方面設(shè)計(jì)階段 1. 力求完美，方案合適。 2. 需充分考慮主機(jī)尺寸，重量和安裝間距，特別是小機(jī)。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運(yùn)輸設(shè)備到場，尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。 4. 室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝結(jié)水排放需考慮充 分，管路布置是否對標(biāo)高造成較大影響。 5. 防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈吹風(fēng)感，辦公室最好采用散流器，百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。 6. 設(shè)備檢修維護(hù)方便。人員是否易于操作，清洗、換電機(jī)是否可行。 會(huì)審階段 1.沖突永遠(yuǎn)都是存在的，在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題，需逐步解決。 2.對于其他工種提出的我方整改問題，沒有絕對把握的不能輕易應(yīng)允，避免留下口實(shí)。且不得不考慮我方施工難度、成本、運(yùn)行效果而盲目同意。 3. 標(biāo)高考慮充分，設(shè)備與頂面的最小間距，風(fēng)管下接短管的長度，水管所占的最小立面高度。 4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。 5. 與電氣工種的配合。提供空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開關(guān)位置；風(fēng)口布置與燈槽有無沖突，電氣布線是否影響檢修孔的開啟。 6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨，風(fēng)口下接短管需考慮此因素，最好避讓。 7. 木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。施工階段 1. 作為管理人員，對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。 2. 需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。2、 組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。3、 組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作。4、 檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。5、 幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。6、 對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。7、 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。8、 組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。9、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。10、 組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。11、 負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。12、 檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交