監(jiān)理月報范文Microsoft Word 文檔.doc

學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考 編號：ZGJLYB01104景秀山河商務(wù)廣場工程 監(jiān) 理 月 報第 十 八期2011年 6月 日 至 2011 年 6月 0日 總監(jiān)理工程師：李夢杰中國建筑監(jiān)理咨詢培訓(xùn)監(jiān)理有限責(zé)任公司景秀山河商務(wù)廣場監(jiān)理項目部2011年6月0日一、工程概況工程名稱 *工程工程地點 *建設(shè)單位 *勘察單位 *設(shè)計單位 *建筑設(shè)計研究院承包單位 *監(jiān)理單位 *質(zhì)監(jiān)單位 *開工日期2011.4.1竣工日期2012.11.30 計劃工期質(zhì)量等級合格合同價款（億）6億承包方式總承包2、工程項目一覽表工程項目一覽表單位工程名稱建筑面積（）結(jié)構(gòu)類型地下層數(shù)地上層數(shù)總高（m）*457643框架剪力墻結(jié)構(gòu)5地上34層，裙房6層168擬建*，由多層商業(yè)裙房、兩棟高層辦公樓兩大部分組成整體建筑群，場地周邊交通方便，為*CBD區(qū)域，建筑面積約*萬平方米，地下建筑面積約為5萬平方米，地上建筑約為9.7萬平方米，地下由超市、車庫、機電設(shè)備用房等組成，地上由多層綜合餐飲商業(yè)裙房及其兩棟辦公主樓組成。地下一層為商業(yè)超市及設(shè)備電氣機房和其它附屬用房，地下二、三層為車庫及部分設(shè)備電氣機房等，地上部分裙房4層均為商業(yè)及配套用房，主樓均為辦公寫字樓，整個地下室連成一體平面最大尺寸為128131m，地上裙房最大平面尺寸為4599 m，主樓最大平面尺寸為3256 m，典型柱網(wǎng)尺寸為8.48.4 m。地下室部分層高：地下一層為6.0 m，地下二、三層均為4.8 m，地上層高：首層為6 m，二、三層均為3.6 m，四層為6 m，五層至二十四層頂層均為標(biāo)準(zhǔn)層高，出屋頂機房層2層均為3.9 m。建筑結(jié)構(gòu)高度：裙房檐口高度21.60 m，主樓檐口高度99.60 m，基礎(chǔ)最大埋深約室外地面以下18.0 m。 結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，基礎(chǔ)采用天然地基上鋼筋混凝土梁板式筏形基礎(chǔ)。地基采用天然地基，持力層為細砂巖，地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為650kpa.二、項目監(jiān)理機構(gòu)運行情況序號姓名職稱證書號職務(wù)監(jiān)理工程師證書號1*監(jiān)理工程師總監(jiān)2*監(jiān)理工程師土建3*監(jiān)理工程師土建4*監(jiān)理工程師電氣5*監(jiān)理工程師水暖6*監(jiān)理員土建7*監(jiān)理員土建三、監(jiān)理工作統(tǒng)計序號項目名稱單位本月總計開工以來總計1監(jiān)理會議次4432審批施工組織設(shè)計（方案）次5提出建議和意見條43審批施工進度計劃（年季月）次3提出建議和意見條54審核施工圖紙次2提出建議和意見條5發(fā)出監(jiān)理通知次6內(nèi)容含條6審核分包單位家17審批原材料、構(gòu)配件、設(shè)備件48分項工程質(zhì)量驗評次29分部工程質(zhì)量驗評次10不合格工程項目通知次211監(jiān)理抽查、復(fù)試次1012監(jiān)理見證取樣次3613考察施工單位實驗室次714考察生產(chǎn)廠家次015發(fā)出工程部分暫停、指令次2四、工程質(zhì)量控制情況隱檢部位地下三層墻、柱鋼筋綁扎地下三層梁、樓梯鋼筋綁扎地下二層墻、柱鋼筋綁扎地下二層梁、樓梯鋼筋綁扎次數(shù)111212隱檢部位地下一層墻、柱鋼筋綁扎地下一層梁、樓梯鋼筋綁扎地下外墻防水，保護層地下防雷接地的連接，鋪設(shè)地下電線導(dǎo)管，電纜導(dǎo)管，線槽鋪設(shè)地下預(yù)留套管次數(shù)23238272724抽檢部位地下三層墻、柱澆筑地下三層梁、樓梯澆筑地下二層墻、柱澆筑地下二層梁、樓梯澆筑地下一層墻、柱澆筑地下一層梁、樓梯澆筑次數(shù)11912146抽檢部位地下三層墻、柱、板、梁、樓梯、模板地下二層墻、柱、板、梁、樓梯、模板地下一層墻、柱、板、梁、樓梯、模板地下1-3層頂板、梁、樓梯支撐鋼筋加工制作次數(shù)16786質(zhì)量資料審查類別標(biāo)養(yǎng)試塊抗?jié)B試塊拆模試塊600度試塊鋼筋連接接頭鋼筋卷材防水份數(shù)5128416124審查情況合格合格合格合格合格合格合格發(fā)現(xiàn)問題情況本月工程質(zhì)量情況本月工程質(zhì)量、進度同上月相比有所改觀影響質(zhì)量情況勞務(wù)人員相對短缺，各工種分工不明確。工程質(zhì)量問題的處理及控制措施要求項目部加強基礎(chǔ)管理人員的協(xié)調(diào)合作能力，提高管理人員的責(zé)任心和上進心。產(chǎn)生的效果有明顯效果五、工程進度控制情況序號分部分項工程名稱本月工程完成部位完成工程量與進度計劃相比進度拖后的原因分析1主體工程一段地下一層混凝土的澆筑已完按計劃完成2主體工程二段地下一層混凝土的澆筑已完按計劃完成3主體工程三段地下一層混凝土的澆筑已完按計劃完成4主體工程四段地下一層混凝土的澆筑已完按計劃完成5主體工程五段地下一層混凝土的澆筑已完提前完成6主體工程六段D-G交13-15軸地下三層混凝土澆筑已完按計劃完成7主體工程七段地下一層混凝土的澆筑已完提前完成8地下外墻的防水1-5段地下一層 7-8段地下一層完成按計劃完成9地下防雷地下三層1-8段防雷接地的連接完成按計劃完成10地下電線導(dǎo)管鋪設(shè)工程地下三層1-8段電線、電纜、線槽鋪設(shè)完成按計劃完成11地下給排水工程地下三層1-8段預(yù)留套管的安裝完成按計劃完成六、安全生產(chǎn)文明施工及節(jié)能環(huán)保措施 本月安全生產(chǎn)文明施工無生產(chǎn)事故，監(jiān)理部隨時督促項目安全管理人員，對現(xiàn)場的臨電，機械，塔吊不定時檢查、保養(yǎng)，需要更換的零部件及時更換，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即口頭通知，隨后下通知單整改，把容易發(fā)生重大問題的部位進行摸底排查，要求施工單位配備足夠的安全管理人員及物質(zhì)資源，作業(yè)過程中跟蹤檢測，同時對重大隱患進行控制，各工種各班組制定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層分解責(zé)任到人，加強安全生產(chǎn)，文明教育，認真檢查，消除一切安全隱患，嚴格執(zhí)行國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例。 七、本月工作小結(jié)本月工作重點：鋼筋綁扎、支撐搭設(shè)、模板、鋼骨柱的安裝，電線、電纜、導(dǎo)管的鋪設(shè)，防雷接地引線的連接，預(yù)留套管的安裝。混凝土的澆筑過程，我監(jiān)理部在施工過程中做到嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)，要求施工單位排好進度計劃，加強技術(shù)力量，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改，對混凝土澆筑過程進行全過程旁站，按攪拌站提供的開盤鑒定，隨時檢查混凝土的塌落度和攪拌車到場的時間，將不符合要求的清退出場并現(xiàn)場見證混凝土試塊的留置情況。 資料與施工同步，及時進行報驗。 八、下月計劃本月總體進度與計劃相符，下月施工將按建設(shè)單位的要求，爭取7月31日出地上二層，項目部要把下月的進度計劃安排的緊湊一些，把管理人員和勞務(wù)管理人員積極性調(diào)動起來，加強管理工作，組織好人力。材料的進場，加工制作，要保質(zhì)保量，使工期不受到影響。監(jiān)理部將對進場的材料、人員數(shù)量、工序的安排，進一步加強監(jiān)督管理。建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方相互配合，保證工期的順利的完成。7月份工作初步計劃如下：1段1、層頂板，1層墻、柱、梁、板工程，2層墻、柱、梁、板工程2段1層核心筒鋼骨柱，模板澆筑過程，2層的核心筒柱、梁、板的安裝，綁扎，支模、澆筑工程。3段1層柱、板、梁模板綁扎澆筑，墻體的澆筑工程，2層柱、板、梁模板綁扎澆筑，墻體的澆筑工程，4段，1層核心筒、鋼骨柱安裝，綁扎鋼筋，模板澆筑工程。2層核心筒、鋼骨柱安裝，綁扎鋼筋，模板澆筑工程。5段，加緊鋼筋