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華為技術(shù)有限公司2009年年度報(bào)告 目 錄 CEO致辭 2009年業(yè)務(wù)進(jìn)展 5年財(cái)務(wù)概要 董事長(zhǎng)致辭 愿景 使命和核心價(jià)值觀 管理層討論與分析 獨(dú)立審計(jì)師報(bào)告 合并財(cái)務(wù)報(bào)表摘要及附注 公司治理報(bào)告 負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民 英文縮略語(yǔ) 財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)與匯率 01 03 04 05 07 08 18 19 41 47 51 CEO致辭 2009年 在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下 華為依然實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增 長(zhǎng) 我們的銷售收入達(dá)到了1 491億人民幣 218億美元 同比增長(zhǎng)19 伴隨著華為全球市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展 我們的 市場(chǎng)規(guī)模效應(yīng)已逐漸顯現(xiàn) 盈利能力持續(xù)提升 2009年 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為14 1 凈利潤(rùn)達(dá)到183億人民幣 27億美 元 在此 我們衷心感謝廣大客戶 合作伙伴及業(yè)界同 仁對(duì)華為的大力支持 目前 華為已服務(wù)全球50強(qiáng)電信運(yùn)營(yíng)商中的45家 我們與 客戶的關(guān)系得到進(jìn)一步提升 在新興市場(chǎng) 由于中國(guó)3G網(wǎng) 絡(luò)部署和印度移動(dòng)市場(chǎng)快速發(fā)展 我們?cè)谥袊?guó)和亞太實(shí)現(xiàn) 了快速增長(zhǎng) 在發(fā)達(dá)市場(chǎng) 華為與歐洲領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商的合作 進(jìn)一步擴(kuò)展和深化 我們的獨(dú)特價(jià)值也逐漸得到了美國(guó) 日本和澳大利亞等發(fā)達(dá)市場(chǎng)主流運(yùn)營(yíng)商的認(rèn)可 我們始終圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新 建立了包括電信基礎(chǔ)網(wǎng) 絡(luò) 業(yè)務(wù)與軟件 專業(yè)服務(wù) 終端等在內(nèi)的端到端優(yōu)勢(shì) 不斷為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值 在電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域 憑借在 GSM 3G LTE 核心網(wǎng) 光傳輸 接入網(wǎng)和路由器領(lǐng)域的領(lǐng) 先市場(chǎng)地位 我們持續(xù)幫助客戶向全I(xiàn)P融合轉(zhuǎn)型 在業(yè)務(wù)與 軟件領(lǐng)域 我們?yōu)榭蛻魳?gòu)建增加收入和提升效率的平臺(tái) 華為將專業(yè)服務(wù)作為戰(zhàn)略投資方向之一 助力客戶構(gòu)建競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2009年 華為專業(yè)服務(wù)尤其是管理服務(wù)獲得了快 速的發(fā)展 在終端領(lǐng)域 我們聚焦運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)售市場(chǎng) 繼續(xù) 保持了領(lǐng)先的市場(chǎng)地位 目前 華為的產(chǎn)品和解決方案已 應(yīng)用到全球100多個(gè)國(guó)家 服務(wù)全球三分之一的人口 我們堅(jiān)持以客戶為中心 為更好地服務(wù)客戶 華為持續(xù)地 進(jìn)行內(nèi)部管理和組織流程的變革 在過(guò)去的一年 我們?nèi)?得了一系列新的進(jìn)展 我們運(yùn)作與交付的職業(yè)化 流程化 水平持續(xù)提升 在2009年交付量相對(duì)較大的情況下 我們 我們的銷售收入 達(dá)到了1 491億人民幣 218億美元 同比增長(zhǎng)19 CEO致辭01 本交付 華為將繼續(xù)聚焦客戶的壓力與挑戰(zhàn) 匹配客戶的 戰(zhàn)略需求 為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值 我們要衷心感謝客戶和合作伙伴一直以來(lái)的支持和信任 感謝我們長(zhǎng)期保持艱苦奮斗精神 在全球各地全力以赴服 務(wù)客戶的華為員工 面向未來(lái) 華為全球95 000多名員工 將繼續(xù)秉持成就客戶 艱苦奮斗等核心價(jià)值觀 與客戶一 道 為豐富人們的溝通和生活而不懈努力 依然確保了對(duì)客戶及時(shí) 準(zhǔn)確和優(yōu)質(zhì)的交付 幫助客戶按 時(shí)將電信服務(wù)推向市場(chǎng) 華為自2007年開(kāi)始的IFS 集成財(cái) 經(jīng)服務(wù) 變革正在深化 作為繼IPD 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ISC 集成供應(yīng)鏈管理 之后又一個(gè)重要的管理變革項(xiàng)目 此 次變革將有力地提升我們內(nèi)部的管理效率 進(jìn)一步支撐華 為與客戶在全球展開(kāi)業(yè)務(wù)合作 與此同時(shí) 為保證對(duì)客戶需求的快速響應(yīng)及優(yōu)質(zhì)交付 我 們實(shí)施了組織結(jié)構(gòu)及人力資源機(jī)制的變革 旨在將過(guò)去的 集權(quán)管理 過(guò)渡到分權(quán)制衡管理 授予直接服務(wù)客戶的組 織和員工更多決策權(quán) 使他們能快速調(diào)用需要的資源 由 客戶經(jīng)理 解決方案專家和交付專家組成的工作小組 我 們稱之為 鐵三角 能更深刻地理解客戶需求并提升 客戶信任 最終實(shí)現(xiàn)良好有效的交付以幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè) 成功 我們還優(yōu)化區(qū)域組織設(shè)置 進(jìn)行運(yùn)作上的協(xié)同 實(shí)現(xiàn)用全 球化的視野完成戰(zhàn)略的規(guī)劃 并對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行組織與協(xié) 調(diào) 靈活地調(diào)配全球資源以更好地服務(wù)客戶 這一改革預(yù) 計(jì)將會(huì)推動(dòng)各地區(qū)部 代表處 產(chǎn)品線和平臺(tái)機(jī)構(gòu)運(yùn)作效 率的提升 持續(xù)的組織變革 將有效提升華為服務(wù)客戶的 能力 支撐公司2010年銷售收入增長(zhǎng)20 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 2010年 在全球?qū)拵в绕涫且苿?dòng)寬帶市場(chǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下 預(yù)計(jì)我們主要的業(yè)務(wù)仍將實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng) 在移動(dòng)寬帶網(wǎng) 絡(luò) 家庭寬帶網(wǎng)絡(luò) 固定移動(dòng)融合 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐和智能 終端等產(chǎn)品與解決方案領(lǐng)域?qū)⒂休^大的發(fā)展空間 同時(shí) 我們將繼續(xù)加強(qiáng)在專業(yè)服務(wù)特別是管理服務(wù)方面的投入 在幫助客戶提升運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)獲得自身發(fā)展 我們始終堅(jiān)信 只有客戶的成功才有華為的成功 我們堅(jiān) 信企業(yè)內(nèi)部以?shī)^斗者 包括投資者與勞動(dòng)者 為本有利于 更好的為客戶服務(wù) 企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗的精神 堅(jiān)持 艱苦樸素的工作作風(fēng) 才能實(shí)現(xiàn)及時(shí) 準(zhǔn)確 優(yōu)質(zhì) 低成 任正非 公司首席執(zhí)行官 CEO 面向未來(lái) 華為全球95 000多名員工將繼續(xù)秉持 成就客戶 艱苦奮斗等核心價(jià)值觀 與客戶一道 為豐富人們的 溝通和生活而不懈努力 CEO致辭 02 2009年業(yè)務(wù)進(jìn)展 構(gòu)筑移動(dòng)領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位 2009年 華為無(wú)線接入市場(chǎng)份額已經(jīng)位居全球第二 成功交付全球首個(gè)LTE EPC商用網(wǎng)絡(luò) 2009年12月 華為為TeliaSonera在挪威奧斯陸建設(shè)的全球首 個(gè)LTE網(wǎng)絡(luò)正式商用 目前 華為獲得的LTE商用合同數(shù)居全 球首位 率先發(fā)布從路由器到傳輸系統(tǒng)的端到端100G解決方案 華為成為全球首家有能力提供從路由器到傳輸系統(tǒng)端到端 100G解決方案的供應(yīng)商 將幫助運(yùn)營(yíng)商輕松構(gòu)建綠色超寬 帶網(wǎng)絡(luò) 為用戶提供優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)寬帶 高清視頻和企業(yè)網(wǎng) 真等高價(jià)值業(yè)務(wù) 進(jìn)一步在全球電信行業(yè) 國(guó)際社會(huì)獲得普遍認(rèn)可 2009年 華為進(jìn)一步獲得電信行業(yè)和國(guó)際媒體的認(rèn)可 獲 得的重要獎(jiǎng)項(xiàng)包括 沃達(dá)豐2008 2009年度供應(yīng)商大獎(jiǎng) IEEE標(biāo)準(zhǔn)組織2009年度杰出公司貢獻(xiàn)獎(jiǎng) GSMA 授予的最佳SDP獎(jiǎng) Frost Sullivan頒發(fā)的 2009年亞太無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng) 商 年度寬帶設(shè)備供應(yīng)商 以及 年度供應(yīng)商 三 項(xiàng)大獎(jiǎng) 英國(guó) 金融時(shí)報(bào) 頒發(fā)的 業(yè)務(wù)新銳獎(jiǎng) 美國(guó)Fast Company雜志評(píng)選的最具創(chuàng)新力公司前五強(qiáng) 積極推動(dòng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展 華為在全球123個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織中擔(dān)任148個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位 包 括OMA IEEE ATIS和WiMAX論壇等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織的董事會(huì)成 員 累計(jì)提交提案超過(guò)18 000 件 截至2009年底 華為累 計(jì)申請(qǐng)專利達(dá)42 543件 2009年國(guó)際專利申請(qǐng)量居全球第 二 在核心領(lǐng)域 如LTE EPC等 方面的基本專利數(shù)持續(xù)全 球領(lǐng)先 致力于綠色環(huán)保 2009年 華為主要產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)資源消耗同比降低20 以 上 我們?cè)谌虿渴鹆?000多個(gè)新能源供電解決方案站 點(diǎn) 積極促進(jìn)行業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展 2009年業(yè)務(wù)進(jìn)展03 人民幣百萬(wàn)元2009年2008年2007年2006年2005年 收入 149 059 125 21793 79266 36548 272 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 21 05216 1979 1154 8466 752 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率14 1 12 9 9 7 7 3 14 0 凈利潤(rùn)18 2747 8487 5583 9995 519 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流21 7416 4557 6285 8015 715 現(xiàn)金與現(xiàn)金等價(jià)物 29 23221 01713 8228 2417 126 運(yùn)營(yíng)資本41 83529 58823 47510 67010 985 總資產(chǎn)139 653118 24081 05958 50146 433 總借款16 37714 0092 7312 9084 369 所有者權(quán)益43 31637 45430 03220 84619 503 資產(chǎn)負(fù)債率69 0 68 3 63 0 64 4 58 0 5年財(cái)務(wù)概要 5年財(cái)務(wù)概要04 收入 CAGR 33 CAGR 33 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) CAGR 40 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流 2005 48 272 66 365 93 792 125 217 149 059 50 000 100 000 150 000 200 000 20062007200820092005 6 752 4 846 9 115 16 197 21 052 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 20062007200820092005 5 715 5 801 7 628 6 455 21 741 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 2006200720082009 董事長(zhǎng)致辭 在過(guò)去的二十多年 隨著移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展 一個(gè)共同分享信息的 地球村 正在到來(lái) 全球電信服務(wù) 的普遍接入即將實(shí)現(xiàn) 世界各地?zé)o數(shù)人們的生活因更便捷 的溝通而變得更加美好 作為這一具有重大歷史意義進(jìn)程 的見(jiàn)證者和推動(dòng)者之一 華為的產(chǎn)品和解決方案已服務(wù)全 球三分之一的人口 我們對(duì)此感到無(wú)比驕傲和自豪 在這一進(jìn)程中 基于對(duì)行業(yè)融合趨勢(shì)的判斷和客戶需求的 深刻理解 我們持續(xù)推動(dòng)了電信網(wǎng)絡(luò)向全I(xiàn)P的轉(zhuǎn)型 通過(guò) 不斷為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值 我們自身也獲得了成長(zhǎng) 2009 年 盡管受到復(fù)雜宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響 我們的銷售收入 仍然增長(zhǎng)了19 達(dá)到1 491億人民幣 218億美元 由于 在各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)采取了有效的成本降低措施 我們?cè)趲椭?客戶降低TCO的同時(shí) 實(shí)現(xiàn)了14 1 的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 比2008 年提高了1 2個(gè)百分點(diǎn) 與此同時(shí) 我們實(shí)現(xiàn)了217億人民 幣 32億美元 的較充裕的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流 財(cái)務(wù)穩(wěn)健健 康 有利于與客戶一道拓展和把握新的市場(chǎng)機(jī)遇 2009年 我們的四個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò) 業(yè)務(wù)與軟 件 專業(yè)服務(wù) 終端 都取得了穩(wěn)健成長(zhǎng) 我們的基礎(chǔ)網(wǎng) 絡(luò)穩(wěn)步增長(zhǎng) 以領(lǐng)先的產(chǎn)品與解決方案服務(wù)客戶 尤其具 有里程碑意義的是 2009年12月我們?cè)谂餐W斯陸成功交 付了全球首個(gè)LTE EPC商用網(wǎng)絡(luò) 這意味著華為在下一代移 動(dòng)技術(shù)已構(gòu)筑領(lǐng)先地位 業(yè)務(wù)與軟件領(lǐng)域 我們繼續(xù)保持 增長(zhǎng) 幫助客戶增加收入 提升效率 實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功 專 業(yè)服務(wù)在過(guò)去的一年獲得迅速發(fā)展 反映出我們?cè)谶@一領(lǐng) 域持續(xù)的戰(zhàn)略投入已得到客戶的認(rèn)可 在終端領(lǐng)域 盡管 受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響 我們依然保持了領(lǐng)先的市場(chǎng)地 位 在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的同時(shí) 我們?cè)谌蚍e極行動(dòng) 履行作為企業(yè) 基于對(duì)行業(yè)融合趨勢(shì)的判斷 和客戶需求的深刻理解 我們持續(xù)推動(dòng)了 電信網(wǎng)絡(luò)向全I(xiàn)P的轉(zhuǎn)型 董事長(zhǎng)致辭05 公民的責(zé)任 為應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)重的氣候變化挑戰(zhàn) 我們通過(guò) 創(chuàng)新的綠色網(wǎng)絡(luò)解決方案 幫助客戶降低能耗和二氧化碳 排放 創(chuàng)造最佳的社會(huì) 經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益 2009年 華為 主要產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)資源消耗同比降低20 以上 并在全球部署 了3000多個(gè)新能源供電解決方案站點(diǎn) 我們?cè)诟鞯胤e極推 動(dòng)通信普及 致力于消除數(shù)字鴻溝 華為因地制宜的解決 方案幫助眾多邊遠(yuǎn)地區(qū)的人們接入到信息社會(huì) 遍及全球 的36所培訓(xùn)中心為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了大批優(yōu)秀通信人才 另外 我們的員工保障體系進(jìn)一步完善 2009年各種福利保障支 出達(dá)到16 8億人民幣 展望下一個(gè)十年 人們將獲得更豐富的溝通體驗(yàn) 而這也 是電信行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力 在用戶需求和技術(shù)發(fā) 展的推動(dòng)下 一個(gè)泛在網(wǎng)絡(luò) 泛在業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化世界正在 到來(lái) 以物聯(lián)網(wǎng) 移動(dòng)寬帶 云計(jì)算和家庭網(wǎng)絡(luò)為代表的 新業(yè)務(wù)和新商業(yè)模式 將使電信行業(yè)收獲又一個(gè)高速成長(zhǎng) 的十年 隨著電信滲透率趨于飽和 電信業(yè)的主要努力將由 人 的連接轉(zhuǎn)移為 物 的連接 即物聯(lián)網(wǎng) 物聯(lián)網(wǎng)給通 信 IT等產(chǎn)業(yè)描繪了一幅前所未有的藍(lán)圖 2020年 物物互 聯(lián)將超越60億人口 擴(kuò)展到500億機(jī)器乃至上萬(wàn)億的物體 為電信業(yè)打開(kāi)一扇新的大門 經(jīng)過(guò)100多年的發(fā)展 語(yǔ)音業(yè)務(wù)已趨于飽和 話音收入進(jìn)入 日趨下滑的軌道 而移動(dòng)寬帶則迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期 它將把人類社會(huì)帶入到一個(gè)通信無(wú)處不在 無(wú)時(shí)不在的新 高度 隨著流量和成本的挑戰(zhàn)逐步被克服 移動(dòng)寬帶將可 能成為繼固定寬帶之后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要力量 幫助 運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng) 云計(jì)算為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)發(fā)展契機(jī) 運(yùn)營(yíng)商切入云計(jì)算市場(chǎng) 以安全可靠和海量計(jì)算存儲(chǔ)為基礎(chǔ) 以數(shù)字超市模式整合 業(yè)界內(nèi)容和應(yīng)用 形成新的業(yè)務(wù)和體驗(yàn) 給客戶提供新的 價(jià)值 云計(jì)算將成為運(yùn)營(yíng)商重要的業(yè)務(wù)發(fā)展方向之一 運(yùn) 營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值將得以拓展和延伸 家庭網(wǎng)絡(luò)是電信網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視網(wǎng) 三網(wǎng)融合 的 主要陣地 電信網(wǎng)的 雙向和高帶寬 特性 在三網(wǎng)融合 中處于有利地位 這為運(yùn)營(yíng)商拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供了巨大的 戰(zhàn)略機(jī)遇 未來(lái)十年 這些趨勢(shì)將幫助電信行業(yè)突破障礙 拓展巨大 的機(jī)遇和廣闊市場(chǎng)空間 達(dá)到新的高度 華為將一如既往 地開(kāi)放進(jìn)取 基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新 幫助客戶構(gòu)筑融 合 簡(jiǎn)單 高效 綠色和平滑演進(jìn)的網(wǎng)絡(luò) 支撐未來(lái)業(yè)務(wù) 增長(zhǎng) 我們相信 華為將與行業(yè) 客戶一起 共同實(shí)現(xiàn)新 的成長(zhǎng) 過(guò)去的發(fā)展歷程使我們深深地認(rèn)識(shí)到 正是由于不斷為客 戶創(chuàng)造價(jià)值 才有了華為持續(xù)的成長(zhǎng) 在此 我們衷心感 謝客戶和行業(yè)伙伴對(duì)我們的支持和幫助 同時(shí) 我們也誠(chéng) 摯感謝在全球各地為服務(wù)客戶而努力奮斗的95 000多名華為 員工 面向下一個(gè)十年 讓我們并肩攜手 繼續(xù)為豐富人 們的溝通和生活而努力 孫亞芳 董事會(huì)董事長(zhǎng) 我們相信 華為將與行業(yè) 客戶一起 共同實(shí)現(xiàn)新的成長(zhǎng) 董事長(zhǎng)致辭06 愿景 豐富人們的溝通和生活 使命 聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力 提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信解決方 案和服務(wù) 持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值 核心價(jià)值觀 公司核心價(jià)值觀是扎根于我們內(nèi)心深處的核心信念 是華 為走到今天的內(nèi)在動(dòng)力 更是我們面向未來(lái)的共同承諾 它確保我們步調(diào)一致地為客戶提供有效的服務(wù) 實(shí)現(xiàn) 豐 富人們的溝通和生活 的愿景 成就客戶 為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由 客戶需求是華為發(fā)展 的原動(dòng)力 我們堅(jiān)持以客戶為中心 快速響應(yīng)客戶需求 持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶 為客戶提供有效 服務(wù) 是我們工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺 成就客戶就 是成就我們自己 艱苦奮斗 我們沒(méi)有任何稀缺的資源可以依賴 唯有艱苦奮斗才能贏 得客戶的尊重與信賴 奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的任何 微小活動(dòng)中 以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而 做的努力 我們堅(jiān)持以?shī)^斗者為本 使奮斗者得到合理的 回報(bào) 自我批判 自我批判的目的是不斷進(jìn)步 不斷改進(jìn) 而不是自我否 定 只有堅(jiān)持自我批判 才能傾聽(tīng) 揚(yáng)棄和持續(xù)超越 才 能更容易尊重他人和與他人合作 實(shí)現(xiàn)客戶 公司 團(tuán)隊(duì) 和個(gè)人的共同發(fā)展 愿景 使命和核心價(jià)值觀 開(kāi)放進(jìn)取 為了更好地滿足客戶需求 我們積極進(jìn)取 勇于開(kāi)拓 堅(jiān) 持開(kāi)放與創(chuàng)新 任何先進(jìn)的技術(shù) 產(chǎn)品 解決方案和業(yè)務(wù) 管理 只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價(jià)值 我們堅(jiān)持客戶 需求導(dǎo)向 并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新 至誠(chéng)守信 我們只有內(nèi)心坦蕩誠(chéng)懇 才能言出必行 信守承諾 誠(chéng)信 是我們最重要的無(wú)形資產(chǎn) 華為堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶 團(tuán)隊(duì)合作 勝則舉杯相慶 敗則拼死相救 團(tuán)隊(duì)合作不僅是跨文化的 群體協(xié)作精神 也是打破部門墻 提升流程效率的有力保 障 愿景 使命和核心價(jià)值觀07 管理層討論與分析 戰(zhàn)略 基于客戶需求驅(qū)動(dòng) 我們逐步建立起包括電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò) 業(yè)務(wù)與軟件 專業(yè)服務(wù)和終端四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域在內(nèi)的端到端綜合優(yōu) 勢(shì) 致力于為客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信解決方案和服務(wù) 幫助運(yùn)營(yíng)商改善收益 ARPU 提升帶寬競(jìng)爭(zhēng)力 Bandwidth 和降低 總擁有成本 Cost 實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功 電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò) 全I(xiàn)P融合網(wǎng)絡(luò) 經(jīng)過(guò)多年積累 華為在固定網(wǎng)絡(luò) 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò) 數(shù)據(jù)通信IP技 術(shù)等核心領(lǐng)域建立了綜合優(yōu)勢(shì) 是融合時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的最佳 伙伴 將為客戶帶來(lái)獨(dú)特的價(jià)值 業(yè)務(wù)與軟件 幫助客戶增加收入 提升效率 在業(yè)務(wù)與軟件領(lǐng)域 我們致力于向全球電信運(yùn)營(yíng)商提供開(kāi) 放的應(yīng)用環(huán)境 智慧的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和快速的專業(yè)服務(wù) 以幫 助運(yùn)營(yíng)商增加運(yùn)營(yíng)收入 提高運(yùn)營(yíng)效率并最終獲得商業(yè)成 功 專業(yè)服務(wù) 協(xié)同 快速 專業(yè) 在專業(yè)服務(wù)方面 華為持續(xù)優(yōu)化服務(wù)解決方案并提升運(yùn)作效 率 幫助客戶進(jìn)一步提高總體擁有價(jià)值 TVO 終端 伙伴 定制 價(jià)值 我們聚焦運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)售市場(chǎng) 幫助客戶滿足用戶對(duì)多樣化終 端的需求 通過(guò)提供種類豐富的網(wǎng)絡(luò)終端 為消費(fèi)者帶來(lái) 豐富便捷的通信體驗(yàn) 基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新 為了更好地滿足客戶需求 我們堅(jiān)持開(kāi)放合作 我們以客 戶需求驅(qū)動(dòng)研發(fā)流程 圍繞提升客戶價(jià)值進(jìn)行技術(shù) 產(chǎn) 品 解決方案及業(yè)務(wù)管理的持續(xù)創(chuàng)新 我們投入43 600多名員工 占公司總?cè)藬?shù)的46 進(jìn)行產(chǎn) 品與解決方案的研究開(kāi)發(fā) 并在美國(guó) 德國(guó) 瑞典 俄羅 斯 印度及中國(guó)等地設(shè)立了17個(gè)研究所 我們還與領(lǐng)先運(yùn) 營(yíng)商成立20多個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心 把領(lǐng)先技術(shù)轉(zhuǎn)化為客戶的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)成功 管理層討論與分析08 業(yè)務(wù)回顧 2009年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 華為積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形 勢(shì)的變化 保持敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)和行動(dòng)方案 2009年實(shí)現(xiàn) 收入穩(wěn)健增長(zhǎng) 并在盈利與現(xiàn)金流方面取得出色表現(xiàn) 2009年銷售收入達(dá)到人民幣149 059 百萬(wàn)元 同比增長(zhǎng) 19 0 與過(guò)去5年的平均增長(zhǎng)率相比有所放緩 但相對(duì)于 行業(yè)整體水平而言依然非常強(qiáng)勁 合同銷售額達(dá)到人民幣 206 012百萬(wàn)元 同比增長(zhǎng)30 高于收入增長(zhǎng)速度 為未 來(lái)收入增長(zhǎng)奠定了良好的基礎(chǔ) 電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò) 2009年無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)備銷售收入實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng) WCDMA WiMAX解決方案增長(zhǎng)迅猛 GSM CDMA穩(wěn)定增長(zhǎng) TD SCDMA奠定了在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位 LTE在全球樹(shù)立了領(lǐng) 先的市場(chǎng)格局 2009年華為無(wú)線接入設(shè)備的發(fā)貨量 銷售 收入均位居全球第二 移動(dòng)通信技術(shù)快速發(fā)展 多種無(wú)線接入技術(shù)長(zhǎng)期并存 移 動(dòng)網(wǎng)絡(luò)逐步從語(yǔ)音業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)升級(jí) 是運(yùn)營(yíng)商目前面 臨的主要壓力和挑戰(zhàn) 華為推出的第四代基站及SingleRAN 解決方案幫助運(yùn)營(yíng)商有效解決上述難題 贏得客戶和公司 的雙贏 華為統(tǒng)一的第四代基站平臺(tái)可同時(shí)應(yīng)用于GSM WCDMA CDMA WiMAX TD SCDMA及LTE等多個(gè)解決方 案 截至2009年底 第四代基站已成功服務(wù)全球100多個(gè)國(guó) 家和地區(qū)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商 SingleRAN網(wǎng)絡(luò)層面融合解決方案能實(shí)現(xiàn)從單一設(shè)備融合到 整個(gè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)維層面的多制式融合 幫助運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn) 多種無(wú)線技術(shù)之間的統(tǒng)一建網(wǎng) 統(tǒng)一運(yùn)營(yíng) 大幅度降低網(wǎng) 絡(luò)總擁有成本 TCO 并提升網(wǎng)絡(luò)性能 截至2009年底 華 為SingleRAN解決方案已應(yīng)用于全球30多個(gè)運(yùn)營(yíng)商 新能源供電解決方案2009年得到規(guī)模應(yīng)用 幫助運(yùn)營(yíng)商減 少運(yùn)營(yíng)支出 截至2009年底 新能源供電基站站點(diǎn)已超過(guò) 3000個(gè) 華為幫助Telenor在孟加拉部署的綠色網(wǎng)絡(luò)每年減 排二氧化碳超過(guò)700噸 GSMA基于這一突出貢獻(xiàn)授予華為 和Telenor亞洲年度 綠色移動(dòng)獎(jiǎng) 表彰 全I(xiàn)P寬帶網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域 華為抓住了寬帶網(wǎng)絡(luò)IP化 寬帶提速和 中國(guó)3G建設(shè)的契機(jī) 2009年快速增長(zhǎng) IP產(chǎn)品和解決方案在優(yōu)化視頻寬帶 全媒介移動(dòng)回傳 IP可 視化運(yùn)維等方面競(jìng)爭(zhēng)力凸顯 滿足了運(yùn)營(yíng)商固定和移動(dòng)寬 帶發(fā)展和建設(shè)的需求 得到廣泛認(rèn)可 實(shí)現(xiàn)了超過(guò)50 的增 長(zhǎng) 基于SingleMetro理念的寬帶城域解決方案 在亞洲 非 洲 拉丁美洲和獨(dú)聯(lián)體區(qū)域建立了格局優(yōu)勢(shì) 并開(kāi)始獲得 歐洲主流運(yùn)營(yíng)商的認(rèn)可 移動(dòng)IP回傳解決方案服務(wù)歐洲主流 運(yùn)營(yíng)商 初步建立了良好的格局 借助于40G波分的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和中國(guó)3G建設(shè)的機(jī)會(huì) 光網(wǎng)絡(luò)同 比增長(zhǎng)近30 在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的亞洲 非洲 拉丁美洲和獨(dú)聯(lián) 體市場(chǎng)持續(xù)規(guī)模增長(zhǎng) 并進(jìn)入北美和日韓高端市場(chǎng) 微波 實(shí)現(xiàn)超過(guò)40 的增長(zhǎng) 主要得益于在IP微波上的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu) 勢(shì)和快速的交付 在全球光進(jìn)銅退熱潮的推動(dòng)下 依托業(yè)界領(lǐng)先的SingleFAN 理念 FTTx解決方案實(shí)現(xiàn)了超過(guò)三倍的規(guī)模增長(zhǎng) 在歐洲服 務(wù)于各主流運(yùn)營(yíng)商 同時(shí)進(jìn)入北美市場(chǎng) 與Verizon成功完 管理層討論與分析09 成業(yè)界首個(gè)10G GPON現(xiàn)網(wǎng)測(cè)試 奠定了下一代光接入技術(shù) 的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) 核心網(wǎng)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng) 成熟產(chǎn)品軟交換奠定了核心網(wǎng)的領(lǐng) 導(dǎo)者地位 分組域產(chǎn)品 IP多媒體子系統(tǒng) 統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心實(shí) 現(xiàn)了高速增長(zhǎng) IMS成為未來(lái)統(tǒng)一架構(gòu)的融合網(wǎng)絡(luò)已得到全球多個(gè)主流運(yùn)營(yíng) 商的認(rèn)可 2009年進(jìn)入高速增長(zhǎng)期 已服務(wù)歐美領(lǐng)先運(yùn)營(yíng) 商 奠定了華為IMS領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 分組域?qū)崿F(xiàn)翻倍增 長(zhǎng) 先進(jìn)的解決方案規(guī)模服務(wù)歐洲 拉美市場(chǎng) EPC在歐洲 率先實(shí)現(xiàn)商用 于2009年推出IPN 2 0移動(dòng)寬帶管理方案 幫助運(yùn)營(yíng)商提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 2G 3G合一的移動(dòng)軟交換解決方 案實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長(zhǎng) 在印度實(shí)現(xiàn)了近100 的增長(zhǎng) 統(tǒng)一數(shù) 據(jù)中心已具備幫助運(yùn)營(yíng)商集成以用戶為中心的融合數(shù)據(jù)庫(kù) 解決方案 2009年實(shí)現(xiàn)近30 增長(zhǎng) 由于在IP技術(shù)上的優(yōu)秀表現(xiàn) 2009年9月 華為移動(dòng)軟交換 在巴黎榮獲IEC組織頒發(fā)的InfoVision大獎(jiǎng) 產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新 性和網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)的可靠性得到了業(yè)界的認(rèn)可 面向未來(lái) 華 為核心網(wǎng)基于ATCA統(tǒng)一平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步發(fā)揮 產(chǎn)品平 臺(tái)先進(jìn)性以及成本競(jìng)爭(zhēng)力幫助運(yùn)營(yíng)商節(jié)省資本支出并帶來(lái) 更多的收入增長(zhǎng)點(diǎn) 業(yè)務(wù)與軟件 在業(yè)務(wù)與軟件領(lǐng)域 華為以客戶為中心 針對(duì)個(gè)人與家庭 用戶 企業(yè)用戶和運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)與支撐體系 通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新 與開(kāi)放合作 為客戶提供端到端解決方案 SDP及數(shù)字超市 解決方案 運(yùn)營(yíng)支撐解決方案 數(shù)字家庭解決方案 融合 通信解決方案和Mobile Offi ce解決方案等 我們持續(xù)創(chuàng)新 同運(yùn)營(yíng)商建立了多個(gè)應(yīng)用創(chuàng)新中心 通過(guò) 這種方式與全球頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商共同孵化更具吸引力的業(yè)務(wù)應(yīng) 用 2009年首批投入應(yīng)用的業(yè)務(wù)有 數(shù)碼相框 Widget Message 和移動(dòng)廣告等 我們?cè)谟《?印尼 泰國(guó) 俄羅斯和巴西等地建立了12個(gè) 本地研發(fā)交付中心 以便更快和更靈活地響應(yīng)客戶定制化 需求 我們將致力于提供開(kāi)放的應(yīng)用環(huán)境 智慧的運(yùn)營(yíng)平 臺(tái)和快速的專業(yè)服務(wù) 以幫助運(yùn)營(yíng)商增加運(yùn)營(yíng)收入 提高 運(yùn)營(yíng)效率并最終獲得商業(yè)成功 2009年 SDP解決方案作為下一代業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 幫助運(yùn)營(yíng) 商降低總擁有成本 TCO 縮短業(yè)務(wù)交付周期及促進(jìn)業(yè) 務(wù)創(chuàng)新 得到運(yùn)營(yíng)商的廣泛認(rèn)可 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛 Mobile Office解決方案國(guó)內(nèi)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的同時(shí) 已服務(wù)歐洲等海 外市場(chǎng) 增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁 數(shù)字家庭解決方案幫助運(yùn)營(yíng)商通 過(guò)豐富的業(yè)務(wù)體驗(yàn)來(lái)吸引終端用戶 尤其是IPTV業(yè)務(wù)高速增 長(zhǎng) 運(yùn)營(yíng)支撐解決方案憑借對(duì)運(yùn)營(yíng)商在降低成本 提升效 率和增加收入等方面需求的深入理解 繼續(xù)在主要區(qū)域保 持穩(wěn)健增長(zhǎng) 專業(yè)服務(wù) 電信專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速 除了傳統(tǒng)的維護(hù) 培 訓(xùn)等業(yè)務(wù)外 越來(lái)越多的運(yùn)營(yíng)商選擇更多地更大范圍地將 其非核心業(yè)務(wù)活動(dòng)和流程外包 比如網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維等 從而使 專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大 與此對(duì)應(yīng)的是 從傳統(tǒng)的電 信設(shè)備供應(yīng)商到IT廠商 從規(guī)模龐大的跨國(guó)企業(yè)到眾多規(guī)模 較小的本地專業(yè)公司 都正不斷加強(qiáng)電信專業(yè)服務(wù)能力 力求通過(guò)專業(yè)服務(wù)獲取更大的收益 廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)日益 加劇 2009年 受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響 一些區(qū)域的運(yùn)營(yíng)商控制投資規(guī) 模并加強(qiáng)成本控制 這給服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)了一定的挑 戰(zhàn) 同時(shí)也給管理服務(wù)等專業(yè)服務(wù)快速發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī) 管理層討論與分析10 遇 華為不斷鞏固全球組織平臺(tái)建設(shè) 持續(xù)提升整體客戶 滿意度 以鞏固與現(xiàn)有客戶的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 于此同時(shí) 加強(qiáng)與客戶深度協(xié)作 大幅提升服務(wù)解決方案開(kāi)發(fā)能力 力求將新的服務(wù)解決方案快速地推向成熟市場(chǎng) 尤其是歐 洲 美國(guó)等市場(chǎng) 不斷取得新的突破和進(jìn)展 網(wǎng)絡(luò)集成 客戶支持 管理服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)服 務(wù)等專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品規(guī)模銷售 極大地增加了服務(wù)收入和提 升了服務(wù)品牌在全球的影響力 2009年專業(yè)服務(wù)銷售收入高速增長(zhǎng) 中國(guó) 印度 亞太 和拉美市場(chǎng)取得了規(guī)模性增長(zhǎng) 中國(guó)和印度電信設(shè)備市場(chǎng) 的高速發(fā)展帶動(dòng)了客戶支持服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)的快速增 長(zhǎng) 歐洲市場(chǎng)受宏觀環(huán)境的影響 2009年全年專業(yè)服務(wù)收 入規(guī)模比2008年略有增長(zhǎng) 但是在英國(guó) 德國(guó) 西班牙等 主流運(yùn)營(yíng)商的專業(yè)服務(wù)合作 服務(wù)模式和服務(wù)產(chǎn)品等 為2010年華為專業(yè)服務(wù)快速增長(zhǎng)和服務(wù)品牌影響力提升奠 定了基礎(chǔ) 截止2009年底 華為在全球擁有100多個(gè)管理服務(wù)項(xiàng)目 并服務(wù)歐洲 美國(guó)等成熟市場(chǎng) 成功簽約西班牙Jazztel 德 國(guó)O2 英國(guó)Virgin Media 美國(guó)Cox等管理服務(wù)項(xiàng)目 EOT Outsourcing多廠家代維等服務(wù)模式和能力得到主流運(yùn)營(yíng)商的 充分肯定 業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)遷移 網(wǎng)絡(luò)性能管理等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服 務(wù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模銷售 網(wǎng)絡(luò)集成 客戶支持 培訓(xùn)服務(wù)等專 業(yè)服務(wù)產(chǎn)品在全球規(guī)模銷售 終端 2009年華為終端抓住歐美領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商3G用戶持續(xù)發(fā)展 以 及中國(guó)3G牌照發(fā)放和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的契機(jī) 加強(qiáng)區(qū)域本地化研 發(fā)中心和供應(yīng)體系建設(shè) 快速響應(yīng)客戶需求 及時(shí)投入 加強(qiáng)在設(shè)計(jì) 軟件 內(nèi)容等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的合作 構(gòu)筑產(chǎn)品 競(jìng)爭(zhēng)力和快速響應(yīng) 并堅(jiān)持 伙伴 定制 價(jià)值 的價(jià)值 主張 聚焦運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)售市場(chǎng) 基于客戶需求 打造智能化 終端解決方案 為最終用戶創(chuàng)造簡(jiǎn)悅生活 幫助運(yùn)營(yíng)商快 速發(fā)展用戶和業(yè)務(wù) 實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功 移動(dòng)寬帶終端持續(xù)保持了全球第一的市場(chǎng)地位 2009年出 貨3500萬(wàn)部 同時(shí)持續(xù)創(chuàng)新 推出了系列化更高速率和更 高性能的產(chǎn)品 走差異化 時(shí)尚化的路線 獲得運(yùn)營(yíng)商和 最終用戶的歡迎 手機(jī)產(chǎn)品發(fā)貨超過(guò)3000萬(wàn)部 其中CDMA手機(jī)全球市場(chǎng)份 額第三 中國(guó)市場(chǎng)份額第二 C5600成功獲得中國(guó)電信校園 營(yíng)銷活動(dòng)定制機(jī)型38 的市場(chǎng)份額 CDMA中高端智能手 機(jī)在中國(guó)電信也取得了規(guī)模突破 市場(chǎng)份額和格局進(jìn)一步 提升 TD SCDMA產(chǎn)品突破發(fā)展瓶頸 T2211手機(jī)率先成為 中國(guó)移動(dòng)深度定制優(yōu)質(zhì)機(jī)型 TD SCDMA終端銷售增長(zhǎng)了十 幾倍 成功配合T mobile推出了全球首款基于Android平臺(tái)的 預(yù)付費(fèi)手機(jī)Pulse 在英國(guó) 德國(guó)等高端市場(chǎng)三周零售過(guò)萬(wàn) 臺(tái) 在北美市場(chǎng)推出的Touch手機(jī)U7519 成為美國(guó)圣誕季 周銷量冠軍 融合類終端領(lǐng)域 家庭接入終端保持穩(wěn)健增長(zhǎng) XDSL終端 成為業(yè)界領(lǐng)先的供應(yīng)商 全球市場(chǎng)份額第一 家庭網(wǎng)關(guān)出 貨量翻倍增長(zhǎng) 為沃達(dá)豐定制的全球首款規(guī)模商用的雙上 行網(wǎng)關(guān) 上行支持HSPA和ADSL2 HG553 累計(jì)發(fā)貨超過(guò) 一百萬(wàn)臺(tái) 為中國(guó)電信定制全球首款DECT網(wǎng)關(guān)HG536 上 市后深受用戶歡迎 視訊產(chǎn)品收入同比增長(zhǎng)40 成功推出高性價(jià)比的基于IMS的 管理層討論與分析11 高清智真解決方案并得到廣大客戶的認(rèn)可 市場(chǎng)快速成長(zhǎng) 3G市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng) 新興市場(chǎng)3G發(fā)牌 智能手機(jī)將迎來(lái) 更大規(guī)模的發(fā)展 移動(dòng)寬帶市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng) 視訊市場(chǎng)向高 清視訊換代 高端智真系統(tǒng)帶來(lái)新的增長(zhǎng)動(dòng)力 這都將為 華為終端的發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì) 管理層討論與分析12 人民幣百萬(wàn)元2009年2008年同比變動(dòng) 收入 149 059125 21719 0 銷售毛利率39 6 39 7 0 1 期間費(fèi)用率25 4 26 8 1 4 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率14 1 12 9 1 2 凈財(cái)務(wù) 收益 費(fèi)用 1 255 6 623 118 9 所得稅費(fèi)用 3 8701 533152 4 凈利潤(rùn) 18 2747 848132 8 經(jīng)營(yíng)成果 2009年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率達(dá)到14 1 比2008年增加1 2個(gè)百分 點(diǎn) 費(fèi)用控制的收效超過(guò)銷售毛利率下降的不利影響 銷 售毛利率為39 6 比2008年略微下降0 1個(gè)百分點(diǎn) 電 信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備銷售毛利率有所降低 但結(jié)構(gòu)性影響使總 體銷售毛利率基本持平 嚴(yán)峻的宏觀與行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 激 烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)通信設(shè)備廠商的銷售毛利率形成了較大 壓力 華為推行全流程成本管理 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 采購(gòu) 制 2009年公司加強(qiáng)費(fèi)用管理 采取了一系列流程改進(jìn)與人均 效率提升方面的費(fèi)用管理措施 并適度控制人員增長(zhǎng) 有 效地降低了期間費(fèi)用率 總的期間費(fèi)用率下降了1 4 個(gè)百分 期間費(fèi)用 點(diǎn) 主要體現(xiàn)在銷售與管理費(fèi)用率的降低上 下降1 7 個(gè)百 分點(diǎn) 研發(fā)費(fèi)用率上升0 5 個(gè)百分點(diǎn) 增加投入的影響超 過(guò)了效率提升所帶來(lái)的費(fèi)用節(jié)約 造 交付等各個(gè)環(huán)節(jié)采取有效的成本降低措施 幫助客戶 降低總擁有成本 TCO 的同時(shí)保持適當(dāng)?shù)挠?2009年凈利潤(rùn)人民幣18 274百萬(wàn)元 同比增長(zhǎng)132 8 一 方面是由于收入的增長(zhǎng) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的提高 另一方面匯 兌損益變化帶來(lái)利潤(rùn)增加人民幣6 937百萬(wàn)元 剔除此項(xiàng)影 響 凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)為26 5 人民幣百萬(wàn)元2009年2008年同比變動(dòng) 研發(fā)費(fèi)用13 34010 46927 4 研發(fā)費(fèi)用率8 9 8 4 0 5 銷售與管理費(fèi)用24 16922 4227 8 銷售與管理費(fèi)用率16 2 17 9 1 7 其他業(yè)務(wù)支出凈額408670 39 1 其他業(yè)務(wù)支出凈額占收入比率0 3 0 5 0 2 期間費(fèi)用合計(jì)37 91733 56113 0 期間費(fèi)用率25 4 26 8 1 4 管理層討論與分析13 2009年凈財(cái)務(wù)收益人民幣1 255百萬(wàn)元 相對(duì)2008年人民幣 6 623百萬(wàn)元的凈財(cái)務(wù)費(fèi)用帶來(lái)利潤(rùn)增加人民幣7 878百萬(wàn) 元 其中主要是匯兌損益的影響 匯兌損益變動(dòng)人民幣 凈財(cái)務(wù) 收益 費(fèi)用 財(cái)務(wù)狀況 人民幣百萬(wàn)元2009年12月31日2008年12月31日同比變動(dòng) 非流動(dòng)資產(chǎn)15 04712 51220 3 流動(dòng)資產(chǎn)124 606105 72817 9 其中 存貨24 94723 0448 3 應(yīng)收賬款51 87544 28117 1 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物29 23221 017 39 1 資產(chǎn)合計(jì)139 653118 24018 1 非流動(dòng)負(fù)債13 5664 646192 0 其中 長(zhǎng)期借款8 4901 026727 5 流動(dòng)負(fù)債82 77176 1408 7 其中 短期借款7 88712 983 39 3 應(yīng)付賬款28 39330 624 7 3 所有者權(quán)益43 31637 45415 7 負(fù)債與所有者權(quán)益合計(jì)139 653118 24018 1 現(xiàn)金余額達(dá)到人民幣29 232百萬(wàn)元 同比增長(zhǎng)39 1 現(xiàn)金 收入比達(dá)到19 6 比2008年的16 8 增加2 8 個(gè)百分點(diǎn) 應(yīng)收賬款同比增加17 1 主要是由于銷售增長(zhǎng) 公司繼續(xù) 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理 2009年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) DSO 為 125天 比2008年的127天下降2天 存貨同比增加8 3 2009年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) ITO 為100 天 比2008年的110天下降10天 應(yīng)付賬款同比減少7 3 2009年應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) DPO 為113天 比2008年的146天下降33天 長(zhǎng)短期借款合計(jì)人民幣16 377百萬(wàn)元 比2008年的人民幣 14 009百萬(wàn)元增加16 9 借款期限結(jié)構(gòu)改善 2009年長(zhǎng)期 借款比重為51 8 比2008年的7 3 增加44 5個(gè)百分點(diǎn) 6 937百萬(wàn)元 另外得益于金融市場(chǎng)利率走低 以及現(xiàn)金 管理收益的增加 其他凈財(cái)務(wù)費(fèi)用減少人民幣941百萬(wàn)元 人民幣百萬(wàn)元2009年2008年同比變動(dòng) 匯兌凈 收益 損失 1 642 5 295 131 0 其他凈財(cái)務(wù)費(fèi)用3871 328 70 9 凈財(cái)務(wù) 收益 費(fèi)用 1 255 6 623 118 9 管理層討論與分析14 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 公司資金管理部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 經(jīng)董事會(huì)財(cái)經(jīng)委員 會(huì)的批準(zhǔn) 制定了一系列符合華為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管 理政策 以管理流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 利率風(fēng)險(xiǎn) 匯率風(fēng)險(xiǎn)和信用 風(fēng)險(xiǎn) 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 良好的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流是公司管理流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)最重要的手 段 公司已經(jīng)建立成熟的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和規(guī)劃體系 以評(píng)估 長(zhǎng)短期現(xiàn)金缺口 并通過(guò)多種手段滿足流動(dòng)性需求 包括 保持適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金余額 獲取充分的備用信貸額度 以及在 全球建立廣泛的融資資源等 人民幣百萬(wàn)元2009年2008年 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流21 7416 455 現(xiàn)金與現(xiàn)金等價(jià)物29 23221 017 備用信用額度6 1363 705 長(zhǎng)短期借款16 37714 009 流動(dòng)性趨勢(shì) 2009年公司繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)管理 通過(guò)目標(biāo)牽引各業(yè)務(wù)單元提升運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)管理效率 尤其在存貨管理方面取得顯著成 效 2009年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流人民幣21 741百萬(wàn)元 同比增長(zhǎng)236 8 主要驅(qū)動(dòng)因素是 運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)管理效率的提高 2009年末運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)總額比2008年末減少人民幣3 665 百萬(wàn)元 而2008年末運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)總額比 2007年末增加人民幣9 165百萬(wàn)元 這一因素導(dǎo)致2009年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入較2008年增加人民幣12 830 百萬(wàn)元 盈利增加 考慮折舊 攤銷以及非經(jīng)營(yíng)損益 主要是未實(shí)現(xiàn)匯兌損益 的影響后 2009年與2008年相比 由于利潤(rùn)增加 帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流增加為人民幣2 456 百萬(wàn)元 人民幣百萬(wàn)元2009年2008年同比變動(dòng) 凈利潤(rùn)18 2747 848132 8 折舊 攤銷與非經(jīng)營(yíng)損益 198 7 772 102 5 運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)變動(dòng)前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流18 07615 62015 7 運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)變動(dòng)3 665 9 165 140 0 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流21 7416 455236 8 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流 匯率風(fēng)險(xiǎn) 公司合并報(bào)表的列報(bào)貨幣是人民幣 人民幣與其他貨幣之 間的匯率波動(dòng)會(huì)影響公司財(cái)務(wù)報(bào)表 公司建立了外匯風(fēng)險(xiǎn) 敞口的管理機(jī)制 主要采取自然對(duì)沖的方法管理外匯風(fēng) 險(xiǎn) 通過(guò)銷售 采購(gòu)以及融資等交易的幣種選擇以及現(xiàn)匯 買賣實(shí)現(xiàn)外幣資產(chǎn)負(fù)債的匹配 利率風(fēng)險(xiǎn) 公司的利率風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于銀行借款 公司組合運(yùn)用浮動(dòng) 利率與固定利率的銀行借款 浮動(dòng)利率借款帶來(lái)利息現(xiàn)金 流風(fēng)險(xiǎn) 而固定利率借款帶來(lái)借款公允價(jià)值變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 信用風(fēng)險(xiǎn) 公司非常重視客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理 通過(guò)借鑒國(guó)際金融機(jī)構(gòu)和 業(yè)界規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理方法 結(jié)合本公司業(yè)務(wù)實(shí)際 制定了全 球統(tǒng)一的信用管理政策制度 流程 IT系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估 工具 公司利用風(fēng)險(xiǎn)量化模型 評(píng)定客戶信用等級(jí) 確定客 戶授信額度 并通過(guò)在端到端銷售流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn) 管控點(diǎn)形成了閉環(huán)的管理機(jī)制 公司信用管理部門定期審視 全球信用風(fēng)險(xiǎn)敞口 并預(yù)測(cè)可能的損失 計(jì)提相應(yīng)的壞賬準(zhǔn) 備 對(duì)于已經(jīng)或可能出險(xiǎn)的客戶會(huì)啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制 管理層討論與分析15 研究與開(kāi)發(fā) 公司長(zhǎng)期致力于研發(fā)投入 持續(xù)構(gòu)建產(chǎn)品和解決方案的競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2009年華為新申請(qǐng)專利6 770件 累計(jì)申請(qǐng)專利 達(dá)到42 543件 包括中國(guó)專利申請(qǐng)29 011件 國(guó)際專利申 請(qǐng)7 144件 國(guó)外專利申請(qǐng)6 388件 據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織 WIPO 報(bào)道 2009年P(guān)CT Patent Cooperation Treaty 專利 合作條約 的國(guó)際專利申請(qǐng)數(shù)華為位居全球第二 在LTE EPC 領(lǐng)域 華為基本 核心 專利數(shù)全球領(lǐng)先 華為融入和支持主流國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并做出了積極貢獻(xiàn) 2009 年 華為在123個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織中擔(dān)任了148個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)職位 如在ITU中擔(dān)任ITU T SG11主席 SG16副主席 以及ITU R SG5副主席和WP5D技術(shù)組主席 在其他組織中擔(dān)任的重要 職位包括3GPP CT副主席 GERAN副主席 SA5主席 IEEE NGSON主席 IETF Routing Area AD和OMA DM主席等 截至 2009年12月31日 華為共向標(biāo)準(zhǔn)組織提交文稿18000多篇 華為對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織的貢獻(xiàn)已經(jīng)得到認(rèn)可 2009年 華為 獲得了IEEE標(biāo)準(zhǔn)組織授予的2009年度杰出公司貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下 華為仍然持續(xù)加大研發(fā)投 入 2009年研發(fā)費(fèi)用達(dá)到人民幣13 340百萬(wàn)元 同比增加 27 4 公司在研發(fā)領(lǐng)域廣泛推行集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 在充分理解 客戶需求的情況下 大大縮短了產(chǎn)品的上市時(shí)間 幫助市 場(chǎng)和客戶成功 依靠強(qiáng)大的創(chuàng)新能力 華為在2009年通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲得了中國(guó) 政府關(guān)于新一代寬帶無(wú)線通信網(wǎng) 中國(guó)下一代互聯(lián)網(wǎng)和容 錯(cuò)機(jī)以及歐盟FP項(xiàng)目等研發(fā)項(xiàng)目補(bǔ)助 華為獲得的政府補(bǔ)助 金額參見(jiàn)報(bào)表附注3 關(guān)鍵會(huì)計(jì)估計(jì) 本管理層討論與分析所依據(jù)的財(cái)務(wù)報(bào)表遵循國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告 準(zhǔn)則 IFRSs 具體說(shuō)明見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表附注1 a 國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則 IFRSs 的運(yùn)用要求公司對(duì)某些未來(lái) 事項(xiàng)作出估計(jì)或假設(shè) 這些估計(jì)和假設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng) 成果的報(bào)告有直接影響 以下所討論的會(huì)計(jì)估計(jì)和假設(shè)針 對(duì)公司管理層所認(rèn)為的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表影響最為關(guān)鍵的一些事 項(xiàng) 收入確認(rèn) 收入確認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的運(yùn)用 往往涉及一些重大判斷和估 計(jì) 即使是同樣一個(gè)設(shè)備的銷售 我們將根據(jù)具體的合同 條款 判斷采用何種方式確認(rèn)收入 如果在銷售設(shè)備的同 時(shí)提供安裝 培訓(xùn)等服務(wù) 則根據(jù)可單獨(dú)區(qū)分的單項(xiàng)交易 分別確認(rèn)收入 當(dāng)與客戶之間存在多項(xiàng)交易 我們根據(jù)合 同條款判斷這些交易聯(lián)系是否緊密 是否應(yīng)當(dāng)將多項(xiàng)交易 視為一個(gè)整體來(lái)確認(rèn)收入 當(dāng)需要安裝的設(shè)備分為多階段 交付驗(yàn)收 需要根據(jù)已完成交付項(xiàng)目對(duì)于客戶是否具有獨(dú) 立價(jià)值 所獲取的驗(yàn)收證明是否支持相應(yīng)款項(xiàng)的收回 來(lái) 判斷收入是否應(yīng)當(dāng)分階段確認(rèn) 收入確認(rèn)還會(huì)考慮諸如客戶信譽(yù)等級(jí)等其他因素 我們會(huì) 定期回顧對(duì)這類因素的估計(jì) 當(dāng)這些因素發(fā)生變化時(shí) 將 引起收入的波動(dòng) 對(duì)于建造合同 我們采用完工百分比法確認(rèn)收入 按照實(shí) 際已經(jīng)發(fā)生的成本占項(xiàng)目預(yù)計(jì)總成本的比例計(jì)量收入 在 合同執(zhí)行期間 當(dāng)預(yù)計(jì)項(xiàng)目未來(lái)將發(fā)生虧損時(shí) 會(huì)預(yù)提項(xiàng) 目虧損撥備 2009年和2008年確認(rèn)的建造合同收入分別為 人民幣14 108百萬(wàn)元和人民幣11 239百萬(wàn)元 分別占當(dāng)年收 入總額的9 5 和9 0 管理層討論與分析16 應(yīng)收賬款減值 2009年12月31日和2008年12月31日公司的應(yīng)收賬款原值分 別為人民幣56 216百萬(wàn)元和48 982百萬(wàn)元 2009年12月31 日壞賬準(zhǔn)備余額為人民幣4 341百萬(wàn)元 占應(yīng)收賬款總額的 7 7 2008年12月31日壞賬準(zhǔn)備余額為人民幣4 701百萬(wàn) 元 占應(yīng)收賬款總額的9 6 公司壞賬準(zhǔn)備是基于對(duì)客戶 應(yīng)收賬款的可回收性進(jìn)行計(jì)提的 并根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) 客戶資信狀況 應(yīng)收賬款余額賬齡分布以及可能影響到客 戶付款能力的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等因素對(duì)壞賬準(zhǔn)備計(jì)提進(jìn)行定 期回顧 2009年和2008年公司壞賬準(zhǔn)備對(duì)損益的影響金額分別為人 民幣648百萬(wàn)元和人民幣670百萬(wàn)元 如果公司關(guān)鍵客戶的 資信狀況惡化 或者客戶實(shí)際違約風(fēng)險(xiǎn)高于歷史經(jīng)驗(yàn)值 或者有其他情況發(fā)生 應(yīng)收賬款可回收金額將存在被高估 的風(fēng)險(xiǎn) 并需要計(jì)提額外的壞賬準(zhǔn)備 這將對(duì)公司的利潤(rùn) 產(chǎn)生負(fù)面影響 存貨減值 2009年12月31日存貨余額是人民幣24 947百萬(wàn)元 2008 年12月31日存貨余額是23 044百萬(wàn)元 存貨根據(jù)成本與可 變現(xiàn)凈值孰低來(lái)計(jì)量 對(duì)于成本高于可變現(xiàn)凈值部分計(jì)提 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 可變現(xiàn)凈值是指在正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中 估計(jì) 售價(jià)減去估計(jì)完工成本及銷售所必需的費(fèi)用后的價(jià)值 通 ??紤]持有存貨的目的 存貨貨齡與存貨利用率 存貨的 類別與狀態(tài) 對(duì)存貨價(jià)值有實(shí)質(zhì)影響的期后事項(xiàng) 并定期 通常為季度 回顧以確保其合理性 2009年和2008年公司存貨跌價(jià)準(zhǔn)備對(duì)損益的影響金額分別 為人民幣598百萬(wàn)元和人民幣141百萬(wàn)元 產(chǎn)品質(zhì)量保證準(zhǔn)備 公司在收入確認(rèn)的同時(shí) 根據(jù)免費(fèi)保修期限預(yù)提產(chǎn)品質(zhì)量 保證準(zhǔn)備 作為預(yù)計(jì)未來(lái)可能發(fā)生的負(fù)債 2009年12月31 日和2008年12月31日的質(zhì)量保證金余額分別為人民幣1 175 百萬(wàn)元和人民幣1 274百萬(wàn)元 我們依據(jù)過(guò)去提供維保服務(wù) 時(shí)支出的材料成本 維護(hù)人員成本以及其他相關(guān)成本 估 計(jì)未來(lái)發(fā)生維保服務(wù)時(shí)可能產(chǎn)生的流出 2009年和2008年計(jì)提的產(chǎn)品質(zhì)量保證準(zhǔn)備分別為人民幣 1 842百萬(wàn)元和人民幣1 810百萬(wàn)元 如果未來(lái)客戶提出維保 服務(wù)的需求增加 或者未來(lái)維保服務(wù)成本上升 實(shí)際發(fā)生 的維保費(fèi)用將超過(guò)已計(jì)提的產(chǎn)品質(zhì)量保準(zhǔn)備 將使未來(lái)的 銷售毛利下降 所得稅 公司在中國(guó)和許多海外稅收管轄區(qū)內(nèi)均存在所得稅納稅義 務(wù) 在確定合并報(bào)表中所得稅的金額時(shí)存在一些重大判 斷 在正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中 許多交易和核算其最終的稅務(wù)結(jié) 果是不確定的 公司基于未來(lái)需要支付稅金的估計(jì)來(lái)確認(rèn) 所得稅負(fù)債 在考慮包括經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和稅法解釋等諸多因素 的基礎(chǔ)上 公司在所有會(huì)計(jì)年度均對(duì)所得稅負(fù)債做了充分 的計(jì)提 遞延所得稅資產(chǎn)的確認(rèn)則以未來(lái)可取得的可用來(lái) 抵扣虧損的應(yīng)納稅所得額為限 由于與所得稅確認(rèn)相關(guān)的會(huì)計(jì)判斷主要依賴于對(duì)未來(lái)事項(xiàng) 的估計(jì) 假設(shè)和一系列復(fù)雜判斷 如果這些未來(lái)事項(xiàng)的最 終稅務(wù)結(jié)果與實(shí)際核算的數(shù)據(jù)有差異 這些差異將會(huì)影響 稅務(wù)結(jié)果最終確定時(shí)相應(yīng)期間的所得稅費(fèi)用 管理層討論與分析17 獨(dú)立審計(jì)師就合并財(cái)務(wù)報(bào)表摘要致 華為技術(shù)有限公司董事會(huì)之報(bào)告 畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所 執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師 深南東路5001號(hào) 華潤(rùn)大廈9樓 518001 中國(guó) 深圳 2010年3月25日 獨(dú)立審計(jì)師報(bào)告18 我們是華為技術(shù)有限公司及其子公司 以下簡(jiǎn)稱 貴集團(tuán) 的審計(jì)師 我們已經(jīng)審計(jì)了按國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則編制的貴 集團(tuán)截止2009年12月31日財(cái)務(wù)年度的合并財(cái)務(wù)報(bào)表 以下 簡(jiǎn)稱 已審計(jì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表 并于2010年3月15日對(duì)貴 集團(tuán)截止2009年12月31日財(cái)務(wù)年度的已審計(jì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表 出具了無(wú)保留意見(jiàn) 華為技術(shù)有限公司不是一家上市公司 根據(jù)中華人民共和 國(guó)公司法的規(guī)定無(wú)需對(duì)外公布已審計(jì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表 貴集團(tuán)對(duì)外公布后附的第19頁(yè)至第40頁(yè)的從已審計(jì)合并財(cái) 務(wù)報(bào)表中摘錄的貴集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表摘要 其中包括2009 年12月31日的合并資產(chǎn)負(fù)債表 2009年度的合并損益表和 合并現(xiàn)金流量表以及主要會(huì)計(jì)政策摘要及其他附注 我們按照 國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則800號(hào) 特殊目的審計(jì)業(yè)務(wù)的 獨(dú)立審計(jì)師報(bào)告 的規(guī)定執(zhí)行了工作 我們的責(zé)任是在實(shí) 施相關(guān)程序的基礎(chǔ)上對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表摘要發(fā)表意見(jiàn) 我們 的工作包括在抽查的基礎(chǔ)上復(fù)核證據(jù) 以證明合并財(cái)務(wù)報(bào) 表摘要中的金額和披露與貴集團(tuán)已審計(jì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表相一 致 我們沒(méi)有對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表摘要進(jìn)行審計(jì) 相應(yīng)地我們 也不對(duì)此合并財(cái)務(wù)報(bào)表摘要發(fā)表審計(jì)意見(jiàn) 我們認(rèn)為 合并財(cái)務(wù)報(bào)表摘要在所有重大方面與用來(lái)編制 此合并財(cái)務(wù)報(bào)表摘要的貴集團(tuán)截止2009年12月31日財(cái)務(wù)年 度已審計(jì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表一致 合并財(cái)務(wù)報(bào)表摘要沒(méi)有包含貴集團(tuán)已審計(jì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表中 所有的按國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則要求的披露信息 閱讀合并財(cái) 務(wù)報(bào)表摘要不能作為閱讀貴集團(tuán)已審計(jì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的替 代 附注2009年2008年 人民幣百萬(wàn)元人民幣百萬(wàn)元 收入2149 059125 217 銷售成本90 09075 459 銷售毛利58 96949 758 研發(fā)費(fèi)用13 34010 469 銷售和管理費(fèi)用24 16922 422 其他業(yè)務(wù)支出凈額3408670 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)21 05216 197 凈財(cái)務(wù) 收益 費(fèi)用4 1 255 6 623 應(yīng)占聯(lián)營(yíng) 合營(yíng)公司損失163193 稅前利潤(rùn)22 1449 381 所得稅53 8701 533 本年利潤(rùn)18 2747 848 歸屬于 本公司所有者18 2537 855 少數(shù)股東21 7 本年利潤(rùn)18 2747 848 合并損益表 合并財(cái)務(wù)報(bào)表摘要及附注19 附注2009年12月31日2008年12月31日 人民幣百萬(wàn)元人民幣百萬(wàn)元 資產(chǎn) 物業(yè) 廠房及設(shè)備6 8 317 7 285 無(wú)形資產(chǎn)7 553 127 聯(lián)營(yíng)及合營(yíng)公司投資8 311 490 其他非流動(dòng)金融資產(chǎn) 108 225 遞延所得稅資產(chǎn)9 5 147 3 742 其他非流動(dòng)資產(chǎn) 611 643 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 15 047 12 512 存貨10 24 947 23 044 應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收款11 63 282 52 854 其他金融資產(chǎn) 7 145 8 813 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物12 29 232 21 017 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 124 606 105 728 資產(chǎn)總計(jì) 139 653 118 240 權(quán)益 本公司所有者應(yīng)占權(quán)益 43 253 37 421 少數(shù)股東權(quán)益 63 33 權(quán)益合計(jì) 43 316 37 454 負(fù)債 借款13 8 490 1 026 設(shè)定受益福利計(jì)劃 3 512 2 791 遞延政府補(bǔ)助 933 626 遞延所得稅負(fù)債9 631 203 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 13 566 4 646 借款13 7 88

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