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文檔簡介
制度編號:GX /Q30162009 鋼管結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程控制規(guī)程 20091030印發(fā) 2009111實施 廣東省電力線路器材廠本制度信息制度名稱鋼管結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程控制規(guī)程 制度編號GX /Q30162009對應(yīng)文號/版 次變更內(nèi)容修編時間狀態(tài)2009/A/2009.10.30正式發(fā)布角色人員編寫初審會簽審核批準(zhǔn)GX/Q3-016-2009 鋼管結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程控制規(guī)程 修訂狀態(tài):A/0 共3頁第頁鋼管結(jié)構(gòu)過程控制1 目的對生產(chǎn)和服務(wù)的運作過程中影響鋼管結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制,使過程處于受控狀態(tài),確保產(chǎn)品生產(chǎn)的工期、成本、質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求,對產(chǎn)品的每個階段中各狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,以實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。2 適用范圍本規(guī)程適用于本廠鋼管結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,包括鋼管桿、鋼管組合塔等加工生產(chǎn)過程(特殊過程除外)控制。3 職責(zé)3.1 生產(chǎn)物資部對正式投產(chǎn)的鋼管結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,負(fù)責(zé)材料采購、生產(chǎn)計劃的制定、修改、調(diào)整、審批,并對計劃的正常運行實施監(jiān)督、管理。3.2 技術(shù)工藝部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的制定、修改和監(jiān)督。3.3 設(shè)備部負(fù)責(zé)鋼管結(jié)構(gòu)生產(chǎn)設(shè)備的管理控制。制定相應(yīng)的設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)管理制度。3.4 質(zhì)管部負(fù)責(zé)編制各工序檢驗文件及監(jiān)督其正確貫徹和實施,負(fù)責(zé)在用檢測設(shè)備的檢定校準(zhǔn)工作。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)實施生產(chǎn)計劃、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗文件和各種管理制度及規(guī)程。4 工作程序計劃4.1 生產(chǎn)運作程序流程圖試組裝檢驗檢驗加工領(lǐng)料放樣檢驗材料采購報廢返工 出廠入庫成品包裝除銹防腐處理總檢4.2 生產(chǎn)計劃制定、審批、補(bǔ)充、調(diào)整與完成4.2.1 計劃的制定計劃的制定原則應(yīng)體現(xiàn)鋼管結(jié)構(gòu)產(chǎn)品品種、塔型、基數(shù)、產(chǎn)量、交貨期和質(zhì)量等要求,使生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力相適應(yīng),實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、縮短生產(chǎn)周期、減少在制品數(shù)量、節(jié)約生產(chǎn)流動資金。計劃包括:4.2.1.1 月生產(chǎn)計劃根據(jù)訂貨合同及生產(chǎn)任務(wù),按鋼管結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的品種、塔型、基數(shù)、交貨期、材料供應(yīng)、組裝進(jìn)度等和制造車間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)物資部每月25日前編制下月度的月度生產(chǎn)計劃表,并下發(fā)至各職能部門及相關(guān)生產(chǎn)車間。4.2.1.2 生產(chǎn)計劃生產(chǎn)物資部將根據(jù)月生產(chǎn)計劃、工程進(jìn)度、材料供應(yīng)、放樣進(jìn)度、試裝進(jìn)度等,以生產(chǎn)計劃表的形式分解,做出具體的生產(chǎn)計劃表,并下發(fā)至相關(guān)生產(chǎn)車間。4.2.2 計劃的審批權(quán)限月度生產(chǎn)計劃表及生產(chǎn)計劃表均由生產(chǎn)調(diào)度員編制,生產(chǎn)物資部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后下達(dá)實施。4.2.3 計劃的補(bǔ)充與調(diào)整生產(chǎn)計劃一經(jīng)下達(dá),原則上不予調(diào)整,各部門必須積極組織實施,按質(zhì)、按量、按期完成,但下述情況除外:4.2.3.1 因銷售計劃導(dǎo)致調(diào)整生產(chǎn)計劃時,由銷售部門填寫合同更改通知單送生產(chǎn)物資部,生產(chǎn)物資部向各加工車間下達(dá)調(diào)整計劃指令。4.2.3.2 由于材料、技術(shù)、設(shè)備等原因確屬制造部門無法解決導(dǎo)致的調(diào)整,由生產(chǎn)物資部匯同相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。4.2.3.3 因增加生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)致計劃調(diào)整時,由生產(chǎn)物資部以生產(chǎn)計劃表的形式下發(fā)各有關(guān)車間。當(dāng)任務(wù)緊急時,由生產(chǎn)計劃員加蓋“緊急”章,并經(jīng)經(jīng)理簽字確認(rèn)后下發(fā)。4.2.4 計劃的完成計劃下達(dá)后,各加工車間應(yīng)按交貨期努力完成,并于每星期一以金屬構(gòu)件生產(chǎn)進(jìn)度周報的形式將計劃完成情況上報生產(chǎn)物資部,每月最后兩天填寫車間生產(chǎn)完成情況表,并按時上報生產(chǎn)物資部。4.3 過程標(biāo)準(zhǔn)的控制4.3.1 技術(shù)工藝部根據(jù)設(shè)計文件、客戶對工程的技術(shù)要求、產(chǎn)品圖樣、相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)范等技術(shù)性文件,確保產(chǎn)品達(dá)到設(shè)計文件規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)要求。4.3.2 對確因工藝、技術(shù)、檢測設(shè)備能力等達(dá)不到設(shè)計要求的情況,由技術(shù)工藝部同相關(guān)部門向有關(guān)單位提出,對原設(shè)計進(jìn)行更改,取得一致意見后實施。4.3.3 質(zhì)管部應(yīng)根據(jù)質(zhì)量檢驗規(guī)程、工藝文件的要求配備適當(dāng)?shù)臏y量和檢驗裝置,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測和判別。檢測和判別設(shè)備及工具按計量手冊計量器具校準(zhǔn)規(guī)范等文件要求進(jìn)行,對各工序使用的檢測設(shè)備進(jìn)行控制。保證檢測設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。4.3.4 質(zhì)管部按不合格品控制程序鋼管結(jié)構(gòu)產(chǎn)品檢驗規(guī)程等程序文件對各工序的實施情況進(jìn)行控制。 4.3.5 設(shè)備動力部負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備管理制度的實施。4.4 產(chǎn)品的標(biāo)識按標(biāo)識管理辦法規(guī)定進(jìn)行。4.5 產(chǎn)品的防護(hù)按產(chǎn)品防護(hù)管理辦法的規(guī)定進(jìn)行。4.6 工序狀態(tài)的控制4.6.1 各工序生產(chǎn)班、組長,負(fù)責(zé)分配指導(dǎo)本工序人員符合工藝要求和安全生產(chǎn)的要求,并負(fù)責(zé)工序過程中工裝設(shè)備的正常性檢查。4.6.2 生產(chǎn)班組按鋼管結(jié)構(gòu)加工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼管結(jié)構(gòu)產(chǎn)品檢驗規(guī)程實施工序狀態(tài)控制:4.6.2.1 生產(chǎn)操作者按鋼管結(jié)構(gòu)加工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,工序完工后在鋼管組合塔加工移動卡上本工序欄按規(guī)定填寫。4.6.2.2 質(zhì)檢員按鋼管結(jié)構(gòu)產(chǎn)品檢驗規(guī)程對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,并做好質(zhì)量記錄。當(dāng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品時,按不合格品控制程序中的相應(yīng)規(guī)定處理。首件必須經(jīng)檢驗合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。4.7 生產(chǎn)條件控制4.7.1 設(shè)備的使用維護(hù)、保養(yǎng)控制。設(shè)備的使用人員按安全工作規(guī)程、設(shè)備管理制度對設(shè)備進(jìn)行使用保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,延長使用壽命,設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保管。4.7.2 工裝、模具、夾具的使用維護(hù)保養(yǎng)控制。使用車間根據(jù)工裝模具管理辦法進(jìn)行控制。 4.7.3 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本車間各工序生產(chǎn)環(huán)境的控制,保證工序狀態(tài)符合工藝紀(jì)律管理制度和安全管理制度的規(guī)定。4.7.4 生產(chǎn)班、組長負(fù)責(zé)組織本班組人員進(jìn)行文明生產(chǎn),按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,正確使用和操作各種機(jī)具。5 相關(guān)文件5.1 計量手冊5.2 計量器具校準(zhǔn)規(guī)范5.3 不合格品控制程序5.4 鋼管結(jié)構(gòu)產(chǎn)品檢驗規(guī)程5.5 標(biāo)識管理辦法5.6 產(chǎn)品防護(hù)管理辦法5.7 鋼管結(jié)構(gòu)加工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5.8 安全工作規(guī)程5.9 安全管理制度5.10 工裝模具管理辦法5.11 工藝紀(jì)律管理制度5.12 鐵塔放樣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5.13 鐵塔試裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5.14 設(shè)備管理制度6 質(zhì)量記錄6.1 GX
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