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文檔簡介

精品課程推薦系列 老品牌從平凡到卓越升級策略一、課程概述適用對象:董事長、總裁、副總、營銷總監(jiān),及銷售、市場、品牌工作者授課學時:14學時(兩天)培訓目標:當本培訓結束后,學員能夠: 如何讓老品牌煥發(fā)活力,從平凡到卓越 掌握如何讓老品牌在升級的同時實現(xiàn)軟著陸,降低風險 如何對老品牌進行升級診斷 掌握老品牌升級的路徑、體系和方法課程簡介中國是個品牌“大國”,品牌有多少個數(shù)也數(shù)不清,卻又是品牌小國,沒多少個真正知名的品牌。如今品牌競爭慘烈無比,老品牌如果不能及時升級煥發(fā)活力,勢必逐漸消失,企業(yè)的發(fā)展就會遭受打擊,然而老品牌升級也有極大的風險,怎么辦?本課程由五谷道場品牌創(chuàng)意創(chuàng)始人任立主講,作為中國頂級的品牌運作操盤高手和品牌專家,他以五谷道場等品牌為案例,以品牌核心概念體系作為核心,告訴你老品牌如何進行升級并且如何實現(xiàn)軟著陸,讓你的企業(yè)進行老品牌升級時又能消除風險。二、課程大綱:第一單元:老品牌如何進行升級 案例分析:眾多活得艱難的老品牌 老品牌為什么這么難突圍 有突圍潛質的老品牌是怎樣的 討論:我們的老品牌還有沒有可能實現(xiàn)突圍 新品牌與老品牌運作的差別第二單元:老品牌升級從品牌核心概念開始 核心概念達成定位 老品牌的市場現(xiàn)狀及核心概念的評估 案例:各品牌的品牌核心概念 討論:我們老品牌的品牌核心概念是什么 小結:品牌核心概念的應用要領第三單元:老品牌升級的路徑、體系和方法 案例:老品牌升級成功案例 老品牌的升級評估 老品牌的新定位、新核心概念開發(fā)的路徑 老品牌升級所需要的支持系統(tǒng) 如何對老品牌升級進行有效的管控 討論:我們老品牌升級需要什么支持 小結:老品牌升級的關鍵點第四單元:老品牌從平凡到卓越行家新工具及評估 老品牌建設兩大部分:核心概念新提煉、升級策略及運作 核心概念新提煉:調查、產品、文化 核心概念的層次及輔助概念的開發(fā) 老品牌升級策略的展開、運作及支持 老品牌升級實現(xiàn)軟著陸的辦法 新工具:老品牌從平凡到卓越升級行家第五單元:老品牌生涯管理規(guī)劃 品牌生涯管理規(guī)劃模型 老品牌的品牌印記建設 老品牌升級的發(fā)展階段路徑陷阱第六單元:培訓總結與回顧 培訓回顧與小結 制定行動計劃講師簡介 任立,中國頂級的品牌運作操盤高手,中國破解定位理論第一人,品牌核心概念體系構建工具創(chuàng)建者,北京五谷道場品牌創(chuàng)始人,品立特品牌咨詢公司首席品牌專家,經理人黃埔商學院首席品牌顧問 任立畢業(yè)于南開大學經濟管理學院市場營銷專業(yè),在1987年1998年的十年中,在大學執(zhí)教市場營銷、企業(yè)管理概論等課程,之后離開大學講堂做專職職業(yè)經理人,先后參與、顧問和主導操盤策劃的知名品牌及項目包括華龍今麥郎、北京五谷道場、甘肅會寧紅色旅游、超人剃須刀、新日電動車奧運植入營銷、揚子江藥業(yè)、TopCoDER校園營銷、浙江嘉興南湖城市品牌戰(zhàn)略定位等。在十年大學教書、十年職業(yè)經理人二十年的歷練過程中,任立將西方定位理論破解,集理論與實踐成功于一體,總結研究獨創(chuàng)了一套“品牌核心概念構建體系工具”,不僅使“定位”從此有了具體落地的操作方法,而且繪制了一套通往世界級品牌的品牌行銷路線圖,成為中國破解定位理論第一人。 任立在三大領域有獨到且有效的實踐和經驗,即“新品牌創(chuàng)建藍海突圍”、“老品牌煥發(fā)新活力品牌保鮮”和“城市品牌戰(zhàn)略定位”。其作為中國大陸頂級的品牌運作操盤職業(yè)經理人,在創(chuàng)造了五谷道場品牌傳奇故事之后更是名揚海內外。特別是作為北京五谷道場品牌的操盤手和創(chuàng)始人,任立在五谷道場品牌聲名雀起、如日中天之時卻被公司邊緣化,遭受了職業(yè)經理打工生涯中最大的挫折。之后,由于五谷道場投資方沒有把握好融資的節(jié)奏而錯失良機,致使五谷道場陷入資金危機,最終被世界500強的中糧集團以超低價格重組納入中糧系。不管五谷道場后來及今天怎樣,都無礙于任立的成功,五谷道場的成功策劃和非常規(guī)運作,已經作為一個傳奇載入中國品牌營銷經典案例庫,任立更以職業(yè)經理人的身份獲得中央電視臺“2006年度中國最具影響力策劃人”雙重榮譽稱號。 在經歷了五谷道場的榮耀和沉浮之后,使任立陷入了痛定思痛的人生思考和規(guī)劃。耿直的性格、學者型的氣質和執(zhí)著的品牌情節(jié),使他不愿屈就于太多的公司政治和人情世故,毅然選擇了品牌咨詢顧問的職業(yè),以更好的發(fā)揮他的品牌思想和創(chuàng)意及策劃專業(yè)技能,服務更多的企業(yè)品牌創(chuàng)建和整合傳播,以做強做大中國的民族品牌為責任和使命。任立認為“品牌是這個世界最道德的商業(yè)智慧”、是“強企富國的必然選擇”,當然也是作為職業(yè)經理人的他一個最榮耀的選擇。地

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