建設(shè)工程項目管理合同(范本)

精品文檔建設(shè)工程項目管理合同合同號：項目名稱： 建設(shè)單位： 項目管理單位： 建設(shè)工程項目管理合同書建設(shè)單位： 項目管理單位： 根據(jù)中華人民共和國合同法、市政府投資項目管理條例、建設(shè)工程項目管理試行辦法，為保證政府投資建設(shè)項目的順利實施，充分發(fā)揮政府投資效益，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。一、項目概況1.項目名稱： 2.項目總投資： 3.建設(shè)地點： 4.建設(shè)規(guī)模： 5.投資性質(zhì)： 二、建設(shè)工程項目管理的任務(wù)、范圍和內(nèi)容：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和批準的設(shè)計文件，對建設(shè)單位委托項目的施工準備階段、施工階段及保修階段工程進行專業(yè)化管理和服務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位實現(xiàn)項目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)。三、項目管理目標(biāo)投資控制金額： 工程質(zhì)量標(biāo)準： 項目管理期限： 個日歷天四、項目管理費金額（大寫）： 元人民幣。￥： 萬元。五、本合同由以下文件組成：1、雙方認可的有關(guān)工程的變更書面文件或協(xié)議修正文件；2、建設(shè)工程項目管理合同書；3、專用合同條款；4、通用合同條款；5、初步設(shè)計文件及其審查批復(fù)文件；6、標(biāo)準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進行解釋。六、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同通用合同條款中賦予它們的定義相同。七、建設(shè)單位承諾，遵守本合同中的各項約定，為項目管理單位提供項目建設(shè)的必要條件。八、項目管理單位承諾，遵守本合同中的各項約定，按照項目管理工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)項目管理任務(wù)。九、本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)叁份。建設(shè)單位：（簽章） 項目管理單位：（簽章）法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）開戶銀行： 開戶銀行：帳號: 帳號:地址： 地址：郵編： 郵編：電話： 電話：合同簽于 年 月 日第一部分 通用合同條款第一章詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言第一條詞語定義下列詞語除專用合同條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：（1）“項目”是指建設(shè)單位委托實施項目管理的項目。（2）“建設(shè)單位”是指承擔(dān)直接投資責(zé)任的、委托項目管理業(yè)務(wù)的一方，以及其合法繼承人。（3）“項目管理單位”是指按照項目管理合同的約定，承擔(dān)項目組織管理工作的一方。（4）“項目管理機構(gòu)”是指由項目管理單位組建實施具體項目管理工作的機構(gòu)。（5）“項目經(jīng)理”是指由項目管理單位任命全面履行本合同的負責(zé)人。（6）“正常工作”是指雙方在合同中約定，建設(shè)單位委托的項目管理工作。（7）“附加工作”是指：建設(shè)單位委托項目管理范圍以外，通過書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；由于建設(shè)單位原因，使項目管理工作受到阻礙或延誤，造成因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。（8）“額外工作”是指正常工作和附加工作以外或由于建設(shè)單位原因而暫?；蚪K止項目管理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)項目管理業(yè)務(wù)的工作。（9）“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。（10）“月”是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期前一天的時間段。第二條建設(shè)工程項目管理合同適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī)，以及專用合同條款中約定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。第三條本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時，漢語應(yīng)為解釋和說明本合同的標(biāo)準語言文字。第二章各方的（合同）權(quán)利建設(shè)單位權(quán)利第四條建設(shè)單位有權(quán)對項目管理工作進行稽查，對違規(guī)行為予以糾正。第五條建設(shè)單位有對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能要求的認定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。第六條建設(shè)單位有工程設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供貨單位的選定權(quán)，以及與其訂立合同的簽訂權(quán)。第七條建設(shè)單位有對項目各項費用支出的審核確認權(quán)。第八條建設(shè)單位有權(quán)要求項目管理機構(gòu)提交項目管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。第九條建設(shè)單位有權(quán)要求項目管理單位更換不稱職的項目管理機構(gòu)工作人員。項目管理單位權(quán)利第十條項目管理單位根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，享有以下項目建設(shè)的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán)：1、主持項目各參與方的協(xié)調(diào)工作，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向建設(shè)單位報告。2、管理監(jiān)理、材料、設(shè)備采購和施工承包合同，對監(jiān)理單位、施工單位、材料和設(shè)備采購單位上報的相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容進行審核，并按規(guī)定向相關(guān)單位辦理各項費用的支付。3、工程施工進度、質(zhì)量、安全的檢查、監(jiān)督。4、協(xié)助建設(shè)單位對項目建設(shè)資金的使用進行管理。5、協(xié)助建設(shè)單位與有關(guān)單位商定處理保修、返修內(nèi)容和費用。第十一條項目管理機構(gòu)在建設(shè)單位授權(quán)下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用、質(zhì)量、工期，則這種變更須經(jīng)建設(shè)單位事先批準。第十二條項目管理單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位提出的本合同約定之外的要求。第十三條項目管理單位有權(quán)取得項目管理報酬，按專用合同條款約定從項目投資節(jié)余額中提取獎金。第二章各方的（合同）義務(wù)建設(shè)單位義務(wù)第十四條建設(shè)單位在雙方約定的時間內(nèi)，向項目管理單位提供與工程有關(guān)的、為項目管理單位所需要的工程資料和必要的現(xiàn)場辦公條件。第十五條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)，就項目管理單位書面提交要求作出決定的一切事宜作出書面決定。第十六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況、能迅速作出決定的常駐代表，負責(zé)與項目管理單位聯(lián)系。更換常駐代表，要提前通知項目管理單位。第十七條建設(shè)單位應(yīng)協(xié)助項目管理單位協(xié)調(diào)與項目管理有關(guān)的各政府行政主管部門的關(guān)系。第十八條建設(shè)單位應(yīng)監(jiān)督項目的建設(shè)實施，并參與項目的竣工驗收和移交。第十九條建設(shè)單位應(yīng)按專用合同條款約定向項目管理單位核撥項目管理費。第二十條建設(shè)單位應(yīng)在項目管理工作完成后，組織對項目管理單位進行客觀、全面、公正的績效評價。項目管理單位義務(wù)第二十一條項目管理機構(gòu)在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)遵守國家及地方法律法規(guī)、工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準，遵守職業(yè)道德，公正、誠信地工作，維護建設(shè)單位的合法權(quán)益。第二十二條項目管理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托的項目管理合同約定，選派專業(yè)人員擔(dān)任項目經(jīng)理，組建項目管理機構(gòu)，配備滿足工程項目管理需要的專業(yè)技術(shù)管理人員，履行項目管理合同。項目管理機構(gòu)應(yīng)按專用合同條款的約定及時向建設(shè)單位匯報工作進展。第二十三條項目管理單位應(yīng)按批準的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準實施組織管理，嚴格控制項目投資，確保工程質(zhì)量，按期交付使用。項目管理單位不得在實施過程中利用洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準、建設(shè)內(nèi)容和投資額。第二十四條項目管理單位應(yīng)組織辦理以下事宜：1、辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)；2、組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購招標(biāo)；3、協(xié)助建設(shè)單位審查與監(jiān)理、施工及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂的合同，并監(jiān)督實施；4、及時處理工程索賠，組織進行工程竣工結(jié)算和工程決算；5、組織竣工驗收，并將驗收合格的項目在規(guī)定時間內(nèi)向運行管理單位辦理移交手續(xù)；6、組織生產(chǎn)試運行及工程保修期管理；7、組織項目后評估。第二十五條項目管理單位應(yīng)建立完整的項目建設(shè)檔案，在項目完成后將工程管理檔案及相關(guān)資料向城建檔案館移交，并報建設(shè)單位存檔。未征得建設(shè)單位同意，不得泄露與本工程有關(guān)的保密資料。第二十六條項目管理機構(gòu)使用建設(shè)單位提供的設(shè)施和物品屬于建設(shè)單位的財產(chǎn)。在項目管理工作完成或終止時，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給建設(shè)單位，并按雙方約定的時間和移交方式移交此類設(shè)施和物品。第四章責(zé)任建設(shè)單位責(zé)任第二十七條建設(shè)單位應(yīng)全面實際地履行本合同約定的各項合同義務(wù)，任何未按合同的約定履行或未適當(dāng)履行的行為，應(yīng)視為違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第二十八條建設(shè)單位有權(quán)就因項目管理單位原因造成的損失提出索賠，如果該索賠要求未能成立，則索賠提出方應(yīng)補償由該索賠給他方造成的各項費用支出和損失。第二十九條因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，建設(shè)單位應(yīng)與項目管理單位協(xié)商解決。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，一定級別的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。項目管理單位責(zé)任第三十條項目管理單位應(yīng)全面實際地履行本合同約定的各項合同義務(wù)，任何未按合同的約定履行或未適當(dāng)履行的行為，應(yīng)視為違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。因項目管理單位責(zé)任造成項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準發(fā)生變化，致使工期延長、投資增加或其它經(jīng)濟損失的，項目管理單位應(yīng)按專用合同條款約定承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。第三十一條因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，項目管理單位應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商解決。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同三方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，一定級別的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。第五章合同生效、變更與終止第三十二條本合同自簽訂之日起生效。第三十三條由于建設(shè)單位的原因致使項目管理工作發(fā)生延誤、暫停或終止，項目管理單位應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知建設(shè)單位，建設(shè)單位應(yīng)采取相應(yīng)的措施。由于建設(shè)單位未采取相應(yīng)措施，項目管理單位可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項目管理業(yè)務(wù)，直至提出解除合同。建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任。第三十四條當(dāng)項目管理單位未履行全部或部分項目管理義務(wù)，而又無正當(dāng)理由，建設(shè)單位可發(fā)出警告直至解除合同，項目管理單位承擔(dān)違約責(zé)任。第三十五條當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)在30日前以書面形式通知其他各方。因解除合同使其他各方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由責(zé)任方負責(zé)賠償。第三十六條項目管理單位協(xié)助建設(shè)單位辦理完成項目移交手續(xù)，并經(jīng)相關(guān)單位審核通過工程決算，項目管理單位收到項目管理報酬尾款后，本合同即終止。第六章爭議的解決第三十七條在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交主管部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后爭議仍未解決時，應(yīng)按專用合同條款約定提交仲裁機構(gòu)仲裁或向人民法院起訴。第二部分專用合同條款第一條合同適用的法律及依據(jù)：中華人民共和國合同法、成都市政府投資項目管理條例、建設(shè)工程項目管理試行辦法等相關(guān)法律、法規(guī)以及規(guī)范性文件，第二條項目管理費計算方法：按市政府辦公會議紀要（108）號，項目管理費在建設(shè)單位管理費中列支。含：人員工資、車輛、辦公設(shè)備使用費、公告、新聞宣傳等項目實施過程中開展項目管理行為費用。額外工作報酬計算方法：第三條建設(shè)單位為項目管理單位提供的工程資料和必要的現(xiàn)場辦公條件：第四條建設(shè)單位應(yīng)在7天內(nèi)就項目管理單位書面提交并要求作出決定的事宜給予書面答復(fù)。第五條建設(shè)單位的聯(lián)系人：#第六條建設(shè)單位應(yīng)按如下方式、時間、金額向項目管理單位核撥建設(shè)項目管理費：建設(shè)工程項目管理費的支付分為預(yù)付款和進度款兩部分。（1）預(yù)付款的支付：自項目管理合同簽訂之日起10日內(nèi)，建設(shè)單位應(yīng)支付項目管理費總額的30%作為項目管理單位預(yù)付款；即12.84萬元。（2）進度款按工程進度支付：工程總進度達到50%時支付項目管理費總額的30%；工程通過竣工驗收，支付項目管理費總額的20%；工程完成管理移交、資料歸檔后，支付項目管理費總額的20%。第七條項目管理單位的項目經(jīng)理： 項目管理機構(gòu)向建設(shè)單位匯報項目管理工作進展的方式和時間：項目管理機構(gòu)每月5日前向建設(shè)單位報送項目管理月報。第八條項目管理單位在責(zé)任期內(nèi)如果失職，同意按以下辦法承擔(dān)責(zé)任，賠償損失：賠償額=評估損失額