八月份預(yù)算科工作計劃.doc

工作計劃：_八月份預(yù)算科工作計劃單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁八月份預(yù)算科工作計劃1.布置啟動XX年市直部門預(yù)算編制工作。2.準(zhǔn)備向人大匯報XX年決算及XX年上半年預(yù)算執(zhí)行情況。3.做好對審計廳對于勇同志經(jīng)濟責(zé)任履行情況審計意見的反饋工作。4.做好對市審計局XX年市級預(yù)算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見的反饋工作。5.審核匯總上報事業(yè)單位績效工資及行政單位一次性獎金等工作。6.做好分配地方政府債券工作。7.重新確定債務(wù)風(fēng)險指標(biāo)。8.做好政府性債務(wù)月度分析工作。9.做好統(tǒng)計匯總月度省市經(jīng)費追加指標(biāo)，與業(yè)務(wù)科室的指標(biāo)對賬工作，匯總報送各業(yè)務(wù)科室月度預(yù)算執(zhí)行情況。10.做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標(biāo)，認(rèn)真核對非稅收入管理局入庫清單。11.做好月度匯總省市經(jīng)費追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項支出指標(biāo)的對賬和辦理工作，及時準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。12.做好效能建設(shè)及參評科長考評工作。13.做好黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)工作。14.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7月工作完成情況1.階段完成XX年市級預(yù)算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見回復(fù)工作。2.階段做好配合省級審計部門對于勇同志經(jīng)濟責(zé)任履行情況審計工作。3.完成上報政府市級預(yù)算管理辦法草案。4.完成上報政府XX年部門預(yù)算編制政策。5.完成啟動XX年部門預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。6.完成下發(fā)關(guān)于進一步加強預(yù)算支出指標(biāo)管理的通知及預(yù)算追加辦理程序的補充通知文件。7.完成核算省下劃單位工商局、質(zhì)監(jiān)局可執(zhí)行指標(biāo)，指標(biāo)分解錄入一體化平臺管理系統(tǒng)。8.完成制定政府性債務(wù)月度分析制度。9.完成做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標(biāo)，認(rèn)真核對非稅收入管理局入庫清單。10.完成月度匯總省市經(jīng)費追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項支出指標(biāo)的對賬和辦理工作，及時準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。11.完成效能建設(shè)及參評科長考評工作。12.完成黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)工作。13.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第 3 頁 共 6 頁八月銷售主管個人工作計劃1.對經(jīng)銷商的管理定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補貼政策。3.銷售渠道下沉進一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點。目標(biāo)市場：將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商, 享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。重點促銷產(chǎn)品：雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。銷售隊伍人力資源管理：1.人員定崗南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場, 而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開拓空白市場。2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。3.關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費者進行服務(wù)，要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率, 流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道, 通過分銷過程, 最終到達(dá)消費者, 流通人員要具備清醒的思維, 長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光, 善于溝通、分析、認(rèn)真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷