5s 6s管理_5s培訓知識講義

1 5S培訓講義 2 培訓大綱 一 5S基本概念二 為什么要執(zhí)行 5S 三 如何執(zhí)行 5S 四 執(zhí)行 5S 注意事項 3 認識5S 是大S嗎 那是小S嗎 4 認識5S 大家好 我是 5S 這是我的日本名字縮寫 5 5S定義 整理 SEIRI要 不要整頓 SEITON定位清掃 SEISO沒有垃圾和臟亂清潔 SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習慣 SHITSUKE養(yǎng)成紀律的習慣 6 為什么要執(zhí)行5S 因為可以從客戶得到整潔工廠美譽的贊揚 獲得產(chǎn)品品質(zhì)的信賴 一 5S是無聲但最有魄力的推銷員 我是工廠推銷員 7 為什么要執(zhí)行5S 二 5S管理法則 能吸引許多人來參觀工廠 借此提高組織的形象 三 整潔的工廠 將能吸引客戶訂單的意愿 提升形象 吸引定單 8 為什么要執(zhí)行5S 四 5S在整潔的工作場所中上班的員工 都有被肯定 被贊揚的榮譽 進而促進組織團隊精神力量的提高 生產(chǎn)力也會提高 提升士氣 9 為什么要執(zhí)行5S 五 5S的工作場所是節(jié)約的場所 因為5S的理論是從零基管理出發(fā)的 借以降低成本 減少浪費 減少庫存 減少浪費 10 為什么要執(zhí)行5S 六 推展5S后 跟隨減少浪費而來的是生產(chǎn)時間的節(jié)約 當然交貨延遲的現(xiàn)象也就自動消失了 準時交貨 11 為什么要執(zhí)行5S 七 明亮的的工作場所 清潔的走道 標示明顯的堆積區(qū)域 整齊的工作著裝 安全 舒暢的工作環(huán)境 工作好輕松 12 為什么要執(zhí)行5S 八 不管任何行業(yè)展開5S管理法則推行 都會創(chuàng)造出令人滿意的工作場所 也能帶動全組織進行改善的氣氛 員工認為自己有示范作用 將更有改善的意愿 達到全員參與工作的干勁 我能拿第一 13 為什么要執(zhí)行5S 九 實施5S活動 亦能培養(yǎng)一批有企劃 能力 以及自主管理的干部和員工 今天的士兵 明天的將軍 14 整理整列 如何執(zhí)行5S 一 整理 整理 不是把散亂各地的東西重新排列整齊就好了 OK 重新排列 重新堆積整齊 只能算是 整列 15 如何執(zhí)行5S 整理 的含義 將需要和不需要的東西分類 丟棄或處理不需要的東西 管理需要的東西 16 如何執(zhí)行5S 整理 管理需要的東西 17 如何執(zhí)行5S 整理 的目的 排除管理上的浪費資源利用的浪費 空間閑置的浪費 容器利用的浪費 貨架空置的浪費 在制品 原材料 次品過多的浪費等 18 如何執(zhí)行5S 整理 的對象 從來不用的料架和柜子 占用了寶貴的空間 倉庫里有什么材料 我憑感覺就可以知道啦 請的搬運人員越多 表示我公司很忙 因缺料 機械故障 而不能按期交貨 我們沒有辦法的啦 先趕貨要緊 多生產(chǎn)一些 把不良品先挑出來 等出貨后再修理 以前我們就是這個樣子 產(chǎn)品銷路不錯 客戶也沒說工廠太臟亂 有重要客戶來參觀公司 提前動員大掃除一下 就可以給客戶留下好印象 19 如何執(zhí)行5S 整頓 的含義 把要用的物品定位放置 并做好標識進行管理 消除無謂的尋找 縮短準備的時間 隨時保持立即可取的狀態(tài) 20 如何執(zhí)行5S 整頓 放置三原則 定容 定量 定位 使工作效率 工作品質(zhì)最高 材料成本最低 從而達到最大的效益 21 如何執(zhí)行5S 整頓 的目的 替物品找到一個固定的家 待需要的時候 能隨心所欲的取用消除無謂的尋找 縮短準備的時間 22 如何執(zhí)行5S 清掃 的含義 把不需要的東西清除掉 保持工作現(xiàn)場無垃圾 使工作人員覺得整潔 衛(wèi)生 23 如何執(zhí)行5S 清掃 對象 消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的臟污目的 保持工作環(huán)境的整潔干凈保持整理 整頓成果穩(wěn)定設(shè)備 設(shè)施 環(huán)境質(zhì)量 提高產(chǎn)品品質(zhì) 24 如何執(zhí)行5S 清潔 的含義 維持以上整理 整頓 清掃后局面 使工作人員覺得整潔 衛(wèi)生 25 如何執(zhí)行5S 清潔 目的 養(yǎng)成持久有效的清潔習慣維持和鞏固整理 整頓 清掃的成果實施方法 落實整理 整頓 清掃執(zhí)行情況設(shè)法養(yǎng)成 整潔 的習慣設(shè)定 責任者 加強管理主管隨時巡查糾正 鞏固成果 26 如何執(zhí)行5S 習慣 的含義 通過進行上述4S活動 讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度 養(yǎng)成良好的工作習慣 27 如何執(zhí)行5S 習慣 對象 主要在通過持續(xù)不斷的4S活動中改造 提升道德品質(zhì) 目的 養(yǎng)成良好習慣塑造守經(jīng)律的工作場所 井然有序營造團隊精神 注重集體的力量 智慧 28 執(zhí)行5S的注意事項 要有做5S的決心 堅決避免 三分鐘熱度 虎頭蛇尾 的狀況 必須從 紀律 管理著手 從心里自然流露出來的 必須 的心態(tài)去實行 讓5S活動養(yǎng)成習慣 持續(xù)不斷地 全面徹底地進行才是成功的要素 29 執(zhí)行5S的注意事項 要拋棄馬馬虎虎的習慣 這樣就好了 隨隨便便 以后再說吧 等等的壞習氣 思想觀念要 革心 脫掉 舊習慣 接受新事物 以身作則 事事帶頭根除 只說不做 的心態(tài)要有 繼功 恒心 沒有回頭路 30 執(zhí)行5S的注意事項 一 5S活動必須以潛移默化去運作方能成功 才能長久 否則存在著 三分鐘熱度 就會半路夭折 31 執(zhí)行5S的注意事項 二 5S推動跟任何