新型冠狀病毒應(yīng)急預(yù)案6建筑工程項目詳細(xì)帶流程圖

建設(shè)單位有限公司項目名稱疫情事故應(yīng)急救援預(yù)案編制： 審核： 批準(zhǔn)： 某某工程項目部2020年1月目 錄一 本項目事故應(yīng)急的目的基本原則與方針3二 適用范圍3三 本工程的基本情況3四 應(yīng)急組織體系4五 疫情識別、準(zhǔn)備5六 應(yīng)急流程和措施6七 應(yīng)急救援信息8八 應(yīng)急響應(yīng)、評價9一 本項目事故應(yīng)急的目的基本原則與方針本項目事故應(yīng)急的目的預(yù)防和杜絕某某疫情事故的發(fā)生，迅速有效地控制和處理生產(chǎn)安全事故，最大限度地避免和減少因事故對人員生命造成的威脅及財產(chǎn)損失，減少事故救援過程中的傷亡和損失。二 適用范圍適用于本項目施工現(xiàn)場可能發(fā)生的某某疫情事故在緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。三 本工程的基本情況工程位于某地，總建筑面積約 平方米，建設(shè)單位：設(shè)計單位：勘察單位：施工單位：監(jiān)理單位：擬建場地四周已進(jìn)行平整，周邊地下無管線埋藏，場內(nèi)交通便利，大型施工設(shè)備可隨時進(jìn)場施工。其他未盡事宜，按照。有限公司現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集要求執(zhí)行。各項安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制度明確，在開工初期編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案，明確了施工過程中有關(guān)安全的要求及相應(yīng)的措施用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場四周通道保持暢通。四 應(yīng)急組織體系 4.1應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)圖見下圖：甲方項目經(jīng)理：電話：總監(jiān)：電話：施工單位項目經(jīng)理：電話工單位安全總監(jiān)：電話工單位項目總工：電話：施工單位生產(chǎn)經(jīng)理：電話：施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人： 電話：施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：電話：施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：電話：4.2 應(yīng)急組織體系應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長： 組 員：4.3 人員崗位安排與職責(zé)姓名崗位聯(lián)系方式職責(zé)備注 組長領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急小組制定、修改事故應(yīng)急預(yù)案。組織建立應(yīng)急救援隊伍，遇到緊急情況，組織實施救援行動。接到應(yīng)急報告后，立即做出判斷。下達(dá)應(yīng)急指令，并同時以最快方式向公司主管部門報告。/執(zhí)行組長副組長檢查督促作好重大事故預(yù)防措施和應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。建立應(yīng)急信息通道，公布應(yīng)急聯(lián)絡(luò)信號或號碼。出現(xiàn)緊急情況發(fā)布應(yīng)急救援命令和緊急狀態(tài)解除信號。采取應(yīng)急措施，在應(yīng)急點做好現(xiàn)場保護和對傷害者采取的營救措施，組織應(yīng)急人員，力排險情。在執(zhí)行組長不在崗時，代替組長執(zhí)行應(yīng)急救援工作副組長從技術(shù)上和保證安全的角度上發(fā)出救援措施。制定防范措施，修改應(yīng)急計劃。/副組長控制事故范圍，對應(yīng)急點進(jìn)行檢查。組織事故調(diào)查，總結(jié)救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。/組員 從事分組救援工作及救援器材的使用。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資供應(yīng)及儲備管理，保障應(yīng)急救援物資的質(zhì)量，控制有效期限。組織分包隊伍人力，積極配合救援措施的實施。組織衛(wèi)生救護人員現(xiàn)場救援。/組員組員組員五 疫情識別、準(zhǔn)備及保障措施5.1 應(yīng)急識別項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理組織經(jīng)理部全體管理人員對本項目所有工人形成進(jìn)行登記并識別，對接觸過疫區(qū)人員的工人重點監(jiān)控。對于已經(jīng)出現(xiàn)疫情癥狀的返回工人，立即上報相關(guān)部門予以處理。5.2 應(yīng)急設(shè)備、物資、藥品清單及取得方式名 稱來 源負(fù)責(zé)人保管人口罩采 購溫度計采 購擔(dān) 架采 購氧氣包項目衛(wèi)生所藥 品項目衛(wèi)生所藥 水（消毒、消炎、止血藥）項目衛(wèi)生所小車項目部飲用水項目部食堂5.3 保障措施1、現(xiàn)場設(shè)置體溫測試點，從業(yè)人員每天進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須進(jìn)行體溫測試，對身體健康情況進(jìn)行摸底排查，體溫測試情況應(yīng)建檔記錄。2、對發(fā)現(xiàn)體溫異?；蛴懈煽?、全身乏力等癥狀的，施工單位要及時督促就醫(yī)診治，按照衛(wèi)生部門有關(guān)要求處置。 3、每一名從業(yè)人員配發(fā)合格的醫(yī)用口罩，并引導(dǎo)使用；對出入人員密集場所或在有限空間內(nèi)作業(yè)的從業(yè)人員，應(yīng)嚴(yán)格要求其必須佩戴。4、合理安排施工內(nèi)容和時間，充分保證從業(yè)人員休息，嚴(yán)防因工作強度大引發(fā)身體疲勞降低免疫力。5、嚴(yán)禁從業(yè)人員不外出，不開展聚集性活動。6、切實落實清潔、消毒和通風(fēng)等措施，堅持專業(yè)滅殺病媒生物，防止蚊蠅滋生。 7、宿舍必須通風(fēng)且經(jīng)常換氣，并定期進(jìn)行消毒處理8、工地食堂必須具備衛(wèi)生許可證，堅持日常消毒。9、必須給施工人員提供飯前洗手的必要盥洗設(shè)施和洗手液。10、工地食堂食品的采購、儲存、加工 等必須符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁在工地食堂屠宰野生動物，家禽家畜，嚴(yán)禁從業(yè)人員攜帶野生動物，家禽家畜進(jìn)入工地。 11、嚴(yán)格實名制管理。加強出入人員的管理，實行登記制度，對外來人員及新入場工人要及時進(jìn)行體溫及身體健康情況的摸底排查，并進(jìn)行實名制登記后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。12、正確認(rèn)識，科學(xué)防 控疫情，時刻留意有關(guān)部門的疫情公告。13、采取線上形式宣傳防病知識，引導(dǎo)勞務(wù)人員關(guān)注自身健康，避免到人員密集場所，提高其自我保護和預(yù)防意識，對疾病早發(fā)現(xiàn)，早診治。 六 應(yīng)急流程和措施為及時有效地處理該疫情對正常施工秩序的影響，從工程開始項目部就建立以項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)班子為后盾、總部各部門支持配合的施工應(yīng)急響應(yīng)小組。在事故發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應(yīng)急機制，上報建設(shè)單位、政府主管部門。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷，把事故損失降到最低。6.1 應(yīng)急機制6.1.1 應(yīng)急機制小組本工程應(yīng)急機制小組分二級，第一級直接對接現(xiàn)場，由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。第二級間接對接現(xiàn)場，由企業(yè)總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級應(yīng)急小組工作，為第一級應(yīng)急小組提供財政支持，社會關(guān)系求助，對第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。6.1.2 應(yīng)急救援隊伍根據(jù)事件發(fā)生對象，組成事件相應(yīng)救援隊伍。一級救援隊伍來源于項目經(jīng)理部各主要部門，一級救援隊伍組織機構(gòu)詳下圖所示。 項目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)副經(jīng)理 安全負(fù)責(zé)人 辦公室物 資 部合約部安全部工程部消 防 專 業(yè) 分 包其它專業(yè)分包弱電專業(yè)分包內(nèi)外裝飾分包機電專業(yè)分包鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包土 建 專 業(yè) 分 包各 專 業(yè) 勞 務(wù) 施 工 作 業(yè) 隊二級救援隊伍來源于企業(yè)總部各主要部門，有總部的安全環(huán)境管理部、工程部、財務(wù)部、法律事務(wù)部等；兩級之間相互配合、相互支持，由一級救援隊伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級救援隊伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補償?shù)裙ぷ鳌?.1.3 事故信息報告事故發(fā)生后立即啟動應(yīng)急機制，除采取必要的應(yīng)急措施外，還應(yīng)以最快的速度將事故簡單的情況向總監(jiān)理工程師和公司報告。6.1.4 應(yīng)急關(guān)閉安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室確認(rèn)事故得到有效控制后，下降警戒級別或宣布取消應(yīng)急程序。6.2 疫情事故應(yīng)急流程及應(yīng)急預(yù)案由于施工人員聚集眾多，因此施工現(xiàn)場的主要任務(wù)一定是預(yù)防為主。事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成撥打外部急救電話發(fā) 現(xiàn) 第 一 病 人第一時間報告迅速將病人隔離，并通知其接觸的人員不得擅自離開工地應(yīng)急機制待啟動急救中心：120 醫(yī)院電話：總部高層應(yīng)急小組業(yè)主、監(jiān)理、各專業(yè)分包商啟動應(yīng)急機制事件通報應(yīng)急預(yù)案實施、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報企業(yè)總部和政府部門確定疾病性質(zhì)上報總監(jiān)理工程師、業(yè)主/和政府主管部門項目應(yīng)急小組組 長：項目生產(chǎn)經(jīng)理：副組長：工 地 值 班 人 員報告項目經(jīng)理應(yīng)急流程七 應(yīng)急救援信息 110 120 當(dāng)?shù)囟c醫(yī)院應(yīng)急救援線路：工地（起點）醫(yī)院（終點） 現(xiàn)場救援車輛：轎車：蘇3 司機：單 值班電話：車行 km，大約需要 分鐘。應(yīng)急救援線路圖八 應(yīng)急響應(yīng)、評價當(dāng)緊急情況發(fā)生后，應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案中的“應(yīng)急響應(yīng)流程和應(yīng)急措施”采取行動，防止擴散。當(dāng)緊急情況威脅到人身安全時，必須首先確保人身安全，迅速組織人員脫離危險區(qū)或場所。發(fā)生人員傷亡時，應(yīng)立即與當(dāng)?shù)?20急救中心聯(lián)系以最快的速度送醫(yī)院搶救，并按“不符和控制程序”執(zhí)行。項目緊急情況處理結(jié)束后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評審應(yīng)急預(yù)案實施情況，填寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報告（R1605），經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報公司安全主管部門，由公司主管部門報局工程管理部