項(xiàng)目安全責(zé)任書.doc

項(xiàng)目安全責(zé)任書為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理工作，提高項(xiàng)目的安全管理工作水平，增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目安全工作的則責(zé)任心和主動(dòng)性，確保項(xiàng)目施工過程的人身、設(shè)備安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，工程處與施工項(xiàng)目簽訂如下安全責(zé)任書：1、工程概況：項(xiàng)目名稱： 施工地點(diǎn)： 項(xiàng)目經(jīng)理： 總工： 安全員： 合同產(chǎn)值： 作業(yè)內(nèi)容： 施工人數(shù)： 供料方式： 2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)工程施工期間必須完成以下安全目標(biāo)：（1）項(xiàng)目無工亡、重傷、輕傷事故；（2）項(xiàng)目無對等及對等責(zé)任以上重大、特大交通事故；（3）項(xiàng)目無生產(chǎn)性火災(zāi)、爆炸事故。2、為了實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，項(xiàng)目必須做好以下工作:（1）建立健全安全組織網(wǎng)絡(luò)工程施工前必須先在項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)，指定專（兼）職安全員12名（報(bào)處管理部門），協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好該項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作；在各機(jī)、班組成立安全生產(chǎn)活動(dòng)小組，各機(jī)、班組長兼職該機(jī)、班組的安全員，具體負(fù)責(zé)該機(jī)、班組的安全生產(chǎn)管理工作。（2）項(xiàng)目要實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理根據(jù)項(xiàng)目開始制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，落實(shí)到各機(jī)組和個(gè)人，每個(gè)機(jī)班組必須制定本機(jī)班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)及對策表，每個(gè)人必須制定本人的安全生產(chǎn)目標(biāo)及對策表，只有各機(jī)班組和個(gè)人完成各自的小目標(biāo)，項(xiàng)目才能完成總體目標(biāo)。超過100萬以上的工程必須制定“創(chuàng)安全管理先進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃”，報(bào)四處和總公司。（3）項(xiàng)目要堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度根據(jù)總公司安全管理規(guī)定，工程施工項(xiàng)目每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上周或前期安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)或有關(guān)各方重要安全生產(chǎn)指示精神，解決生產(chǎn)中的實(shí)際存在的安全生產(chǎn)問題，發(fā)布項(xiàng)目重要安全規(guī)定等，確保項(xiàng)目安全管理工作井然有序的開展。（4）加強(qiáng)施工安全教育和施工安全技術(shù)交底工作工程開始之前，項(xiàng)目部首先要對全體職工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)工作，對第一次參加巖土施工的員工（臨時(shí)工），進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。安全教育內(nèi)容主要包括政治思想教育、安全生產(chǎn)技術(shù)教育、勞動(dòng)防護(hù)教育、事故案例教育等，還要結(jié)合工程特點(diǎn)、在安全用電、工程車輛安全，安全防火等方面進(jìn)行教育，教育結(jié)束進(jìn)行安全考試，考試合格方可上崗。施工前還要按工種和崗位不同分別進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工期間還要根據(jù)項(xiàng)目具體情況及項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的事，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，開展各種類型的安全活動(dòng)，使項(xiàng)目職工及時(shí)了解項(xiàng)目安全工作新的要求和下一步的安全生產(chǎn)安排，使職工時(shí)刻保持較高的安全意識(shí)。（5）機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)、施工人員勞動(dòng)保護(hù)項(xiàng)目所使用設(shè)備安全性能必須符合要求，各轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。施工人員必須配齊安全帽、安全帶和三緊工作服，電焊工、電工必須配齊絕緣鞋和絕緣手套保護(hù)品等，確保施工人員安全。（6）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除不安全隱患。項(xiàng)目在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全問題，對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真按“三定一落實(shí)”（定人、定措施、定時(shí)間、落實(shí)資金）的原則進(jìn)行整改，消除不安全隱患，確保項(xiàng)目施工安全。對項(xiàng)目存在的一些不能及時(shí)解決的重大安全問題，要采取妥善措施進(jìn)行有效監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)萬無一失。（7）加強(qiáng)用電管理，嚴(yán)格用電管理制度。項(xiàng)目施工用電設(shè)施必須安全可靠，各機(jī)臺(tái)、班組機(jī)械用電必須達(dá)到“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”要求，各級(jí)漏電保護(hù)器必須靈敏可靠，所用電纜性能必須良好，外皮無破損，機(jī)臺(tái)周圍帶電電纜必須全部架離地面，架設(shè)電纜必須在開孔前和停電后進(jìn)行，嚴(yán)禁帶電操作。各用電設(shè)施外殼必須進(jìn)行良好的接地或接零保護(hù)，杜絕使用劣質(zhì)電纜、電器開關(guān)。所有電氣作業(yè)必須由專業(yè)電工操作，并持證上崗。（8）積極開展安全合格班組活動(dòng)。各機(jī)班組必須開展安全合格班組活動(dòng)，活動(dòng)要有內(nèi)容，有記錄、有檢查、有總結(jié)?；顒?dòng)每周進(jìn)行一次，項(xiàng)目要定時(shí)檢查督組促，確保安全班組活動(dòng)質(zhì)量。（9）加強(qiáng)特殊行業(yè)、工種的管理。特殊工種（電工、電氣焊工、場內(nèi)車輛駕駛員）必須持證上崗，其他任何人未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作。（10）抓好工程車輛交通運(yùn)輸管理。項(xiàng)目施工車輛比較多，交叉作業(yè)，很易發(fā)生事故，各駕駛員必須嚴(yán)格車輛管理和安全要求駕駛，禁止駕駛和非法操作。（11）加強(qiáng)消防管理，防止火災(zāi)發(fā)生。項(xiàng)目要加強(qiáng)安全防火管理，禁止私自使用大功率電器。在食堂、宿舍、倉庫、制籠組、維修組等部門必須配備滅火器、防火砂等滅火器材。（12）對分包隊(duì)伍的安全管理對分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理不能以包代管，我們首先對其資質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，符合我們施工條件的，與之簽訂施工合同和安全合同。開工前對其進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工期間具體的日常安全生產(chǎn)工作由他們自己管理，我們協(xié)助他們解決一些大的問題，并定期對他們進(jìn)行安全檢查，對他們存在的問題限期整改，確保施工安全。4、安全保證措施為了加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理安全管理責(zé)任心，根據(jù)公司制度，項(xiàng)目經(jīng)理任職前必須交納安全生產(chǎn)保證金，保證金在項(xiàng)目經(jīng)理任期結(jié)束后返還，并根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。發(fā)生一起輕傷安全事故，扣罰50保證金；發(fā)生一起重傷事故，扣罰80%保證金；發(fā)生一起工亡事故，扣除100保證金。保證金交納數(shù)額：100萬以下：2000元；100萬-300萬：4000元；300萬以上6000元。發(fā)生傷亡事故后，按照受傷級(jí)別及經(jīng)濟(jì)損失情況多少，在項(xiàng)目和工程處財(cái)務(wù)部門簽訂的目標(biāo)成本之外，再扣罰項(xiàng)目相應(yīng)的安全事故后期處理費(fèi)用：工亡一人扣10萬元，重傷一人扣5萬元，輕傷一人扣3萬元；觸犯法律的，由公安機(jī)關(guān)依法追究項(xiàng)目管理人員和當(dāng)事人的法律責(zé)任。若項(xiàng)目施工期間未發(fā)生安全事故，按保證金數(shù)額的50%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目開展創(chuàng)安全管理先進(jìn)工程活動(dòng)，獲公司獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，工程處再按公司獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額的50獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。5、安全檢查處罰項(xiàng)目施工期間，工程處領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)管理部門到項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，第一次對查出問題提出整改要求，第二次再查出按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰： 項(xiàng)目無安全網(wǎng)絡(luò)、或安全管理制度不全，罰項(xiàng)目500元；項(xiàng)目無專職（或兼職）安全員，或安全基礎(chǔ)資料不全（制度、交底、試卷、合同、目標(biāo)對策等），或沒積極開展安全活動(dòng)（定期安全檢查、例會(huì)、教育、班組活動(dòng)等）罰項(xiàng)目500元；違章作業(yè)，罰作業(yè)人及安全管理人員100元；