企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理最新崗位職責(zé).doc

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理最新崗位職責(zé)【第1篇】企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)新公司財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)核算制度與流程制度的規(guī)劃和建立;2.負(fù)責(zé)資金管控方案的制定和優(yōu)化，審核監(jiān)督資金的收支狀況與流向;3.負(fù)責(zé)各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)單據(jù)的審核監(jiān)督，和全盤賬務(wù)處理工作;4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析和各項(xiàng)預(yù)算控制，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;5.負(fù)責(zé)對(duì)下屬出納人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;6.負(fù)責(zé)前期外部債權(quán)債務(wù)的應(yīng)對(duì)工作;7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。【第2篇】企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)全套的賬務(wù)核算及管理2.負(fù)責(zé)建章立制，建立健全財(cái)務(wù)管理體系和內(nèi)控管理體系3.參與公司經(jīng)營決策，編制和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)行成本效益的控制和分析4.負(fù)責(zé)編制、審核和修訂經(jīng)濟(jì)合同、項(xiàng)目計(jì)劃5.負(fù)責(zé)資金調(diào)度，梳理資金流程，合理安排資金6.負(fù)責(zé)稅務(wù)策劃，應(yīng)對(duì)稅務(wù)事項(xiàng)7.合作、協(xié)調(diào)意識(shí)強(qiáng)，與其它部門密切協(xié)作8.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度【第3篇】企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門日常工作，分配和監(jiān)督其他財(cái)務(wù)人員的工作任務(wù)，制定、執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲指標(biāo);2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定、完善，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化管理方式;3、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金;4、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促各部門開源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益;5、制定標(biāo)準(zhǔn)合同，審核所有合同的各項(xiàng)條款;6、按月組織各部門物資、資產(chǎn)的盤點(diǎn);7、了解公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、用途及單價(jià)等;8、監(jiān)督檢查公司各采購人員的采購價(jià)格控制，督促采購人員遵紀(jì)守法;9、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;10、保守公司商業(yè)秘密，維護(hù)公司利益，為公司提出合理化建議;11、完成公司交辦的其他工作?！镜?篇】企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算制度，建立和完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系;2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作，組織、指導(dǎo)公司總部的會(huì)計(jì)核算及成本管理;4、向公司提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;5、組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)預(yù)算和控制標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查其財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況;6、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成;7、其他臨時(shí)安排的工作。【第5篇】企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);8、管理與銀