工程管理制度(改).doc

菏澤交通集團房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度（試行）總目錄編制目的管理目標(biāo)管理依據(jù)質(zhì)量管理進度管理安全管理文明管理資料管理會議制度一、編制目的為了使工程各項管理工作滿足公司管理要求，確保施工管理的各項工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進行，實現(xiàn)項目的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。二、管理目標(biāo)：項目工程全部達到合同規(guī)定目標(biāo)，現(xiàn)場管理全部達到安全文明示范工地。三、管理依據(jù)1、招投標(biāo)文件。2、施工合同、監(jiān)理合同。3、施工組織設(shè)計。4、施工圖紙等設(shè)計文件。5、國家、地方現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收規(guī)范、法律法規(guī)行政性文件等。四、質(zhì)量管理1、遵守法律法規(guī)：施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，按照國家法律、法規(guī)、國家現(xiàn)行規(guī)范、強制性條文、設(shè)計文件、招投標(biāo)文件要求認真組織施工。2、質(zhì)量保證體系：施工單位應(yīng)制定切實可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制管理措施，并報監(jiān)理、工程項目管理部確認后執(zhí)行。3、人員與教育：施工單位必須加強員工的質(zhì)量教育，牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識；并定期組織技術(shù)及質(zhì)量人員、工人進行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，監(jiān)理單位負責(zé)督促執(zhí)行，施工單位在施工現(xiàn)場配置的人員，必須嚴(yán)格按照當(dāng)初投標(biāo)書上或考察名單，并經(jīng)過雙方確認的項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、各專業(yè)工長等；任何施工單位未經(jīng)監(jiān)理公司的允許不得私自更換以上人員，否則罰款5000元/次。監(jiān)理單位有權(quán)拒絕其他無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場進行管理，并報建設(shè)方項目管理部。4、施工單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常，所制定的保證措施能夠執(zhí)行、具有可操作性。5、技術(shù)交底：任何分項工程施工之前，施工單位必須對作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，監(jiān)理單位檢查后備案。6、自檢：施工單位的質(zhì)檢員要認真做好分部分項的自檢工作，質(zhì)量評定工作，實事求是，真正做到現(xiàn)場實測實量，避免因自檢不合格直接報驗收的現(xiàn)象。7、隱蔽工程驗收：上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收簽字認可，不得進行下道工序施工。對于隱蔽部位（包括混凝土局部缺陷處理）的分項、分部工程，報于監(jiān)理單位驗收的同時，必須報交通房地產(chǎn)項目部現(xiàn)場管理工程師參加驗收。未經(jīng)報驗通過，私自進行隱蔽的，對相關(guān)責(zé)任人及單位進行500元處罰，并由監(jiān)理單位發(fā)文進行通報批評。8、質(zhì)量驗收程序遵循：“三檢制”“監(jiān)理驗收”“項目管理工程師驗收”。（1）首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，并確保真實性，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。（2）在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫質(zhì)量驗收報驗單，報監(jiān)理單位驗收。（3）如遇施工單位報驗資料不齊或不組織人員參加的情況，監(jiān)理單位有權(quán)拒絕參加驗收。（4）隱蔽工程的重點部位（基礎(chǔ)鋼筋、標(biāo)準(zhǔn)層現(xiàn)澆板鋼筋、屋面、廚衛(wèi)間防水施工、給排水管、基礎(chǔ)回填土）在報監(jiān)理單位驗收完畢以后，必須報交通房地產(chǎn)工程項目管理部現(xiàn)場管理工程師驗收后，并在澆筑令上簽字認可后方可進行下一步施工。9、質(zhì)量問題通報：施工單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時向監(jiān)理單位、交通房地產(chǎn)項目管理部現(xiàn)場工程師報告，不得私自進行處理。否則一次處罰5001000元。10、質(zhì)量問題處理：對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位和交通房地產(chǎn)項目部現(xiàn)場管理工程師提出后，施工單位應(yīng)立即組織整改或回復(fù)，嚴(yán)重的質(zhì)量問題，由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位出具設(shè)計方案后施工單位進行整改，由此所造成的一切損失責(zé)任單位自行承擔(dān)，并且工期不得順延，違者處罰1000元/次。11、“樣板”引路：在本工程施工中，施工單位必須堅持以“樣板”引路的原則，任何分項工程施工前，施工單位要先做好樣板，經(jīng)監(jiān)理單位和交通房地產(chǎn)項目部現(xiàn)場管理工程師驗收批準(zhǔn)后，方可大面積施工，不得違反，否則處罰200-2000元/次。12、“材料”驗收：施工單位必須做好進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗收工作，在施工單位驗收合格的基礎(chǔ)上，必須在24小時內(nèi)報監(jiān)理單位驗收，監(jiān)理單位接到報驗申請及時組織人員參與驗收，對于不合格的材料嚴(yán)禁用于施工并應(yīng)立即清出施工現(xiàn)場。13、現(xiàn)場布置：施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照菏澤市級安全文明示范工地布置施工現(xiàn)場，現(xiàn)場平面布置圖必須通過現(xiàn)場工程師以及交通房地產(chǎn)項目管理部經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不得進入施工，違者處罰500-1000元/次。施工前對現(xiàn)場砂、石料場必須硬化，臨時設(shè)施、臨時用電、施工道路必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場安全文明現(xiàn)場的要求進行施工，否則不得進入下步施工，在基礎(chǔ)施工回填土完畢以后必須對現(xiàn)場進行整體全面布置，違者清出施工現(xiàn)場并承擔(dān)一切損失以及撤出現(xiàn)場所產(chǎn)生的一切費用。14、模板驗收與拆除：模板支設(shè)完畢以后必須由監(jiān)理單位、交通房地產(chǎn)項目管理部現(xiàn)場工程師驗收完畢以后方能進入鋼筋安裝過程，所使用的模板支撐直徑不得小于40mm，在大開間的房間支撐必須設(shè)置橫向拉桿。模板支撐拆除之前，施工單位必須通知監(jiān)理單位、交通房地產(chǎn)項目部現(xiàn)場管理工程師核定確認，并在項目管理部資料室登記。由監(jiān)理單位下達模板拆除令后方可拆除。拆模后，施工單位必須及時通知監(jiān)理單位和交通房地產(chǎn)項目部現(xiàn)場管理工程師進行驗收，特別是懸挑構(gòu)件、承重梁位置的模板拆除必須有實驗室的拆模試塊強度報告，違者處罰300500元/次，情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。關(guān)鍵是執(zhí)行。15.資料備案：施工單位的到期試驗資料必須及時存檔備案，監(jiān)理單位以及交通房地產(chǎn)項目管理部現(xiàn)場工程師抽查時無到期試驗報告，處罰200元/次。16.甲定、甲指材料：建設(shè)單位指定材料，施工單位必須嚴(yán)格對其質(zhì)量進行檢查驗收，不得與材料供應(yīng)商串通，讓其不合格材料進入施工現(xiàn)場，否則按照進場材料價值的10%進行處罰，并同時將材料清理出場。17. 鋼材：鋼材進場前必須提前進行書面申請，注明供貨廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量等等，違犯處罰1000元/次。（1）、鋼材進場時必須附帶出廠合格證、出廠檢驗報告，并及時通知監(jiān)理和交通房地產(chǎn)項目管理工程師檢查驗收，違犯處罰300元/次。（2）、施工單位必須通知監(jiān)理和交通房地產(chǎn)項目管理工程師現(xiàn)場見證取樣，辦理有關(guān)簽字手續(xù)，違犯處罰200元/次/型號。（3）、施工過程中，嚴(yán)禁以小代大進行偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除責(zé)令其返工整改外，同時追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并處以2000元罰款/次。 （4）、鋼筋加工，必須在施工現(xiàn)場設(shè)置加工場地，違犯處罰3000元/次或500元/T。外加工的鋼筋嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一次鋼筋全部沒收。（5）、施工單位申請隱蔽工程驗收時，必須對鋼筋（品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、箍筋間距、搭接長度及位置、錨固長度、鋼筋保護層厚度等）進行認真全面的自檢，符合設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求后，填寫鋼筋隱蔽工程報驗單和砼澆筑令報監(jiān)理單位和甲方項目管理部分管工程師，違犯處罰300元/次。（6）、監(jiān)理單位和交通房地產(chǎn)項目管理部分管工程師進行隱蔽工程驗收時，如再發(fā)現(xiàn)鋼筋品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、箍筋間距、搭接長度及位置、錨固長度、鋼筋保護層厚度等不符合圖紙設(shè)計文件和施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求時，返工處理，違者處罰500元/次。（7）、焊接試樣必須在監(jiān)理和交通房地產(chǎn)項目管理工程師見證下，從已焊構(gòu)件上截取試樣，檢查合格后方可再進行下道工序施工，否則按照本批數(shù)量處罰300元/次。（8）、設(shè)計使用鋼筋原則上不得代換，如必須進行代換時，填寫鋼筋代換申請，報監(jiān)理單位和交通房地產(chǎn)項目管理部分管工程師審核，征得設(shè)計人員書面同意后方可施工，違者處罰500元/次。（9）、澆筑砼時，施工單位應(yīng)安排專人負責(zé)看護鋼筋，尤其保證扣筋位置準(zhǔn)確，如果沒有專人值班，處罰200-500元/次。18.砂過篩：在澆筑混凝土、攪拌砂漿前砂子必須過篩，并不得使用含石粉量超標(biāo)的石子，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200-1000元。19.混凝土澆筑過程的值班：在主體施工階段混凝土澆筑過程中施工單位技術(shù)人員、安裝工長、木工、電工必須值班。在澆筑過程中，沒有安排鋼筋工護筋或安排木工護模，限期整改并處罰200元/次。不按照規(guī)定留置施工縫者，限期整改并處罰200元/次。砼試塊不按照規(guī)定留置，違犯一次處罰200元/次。砼養(yǎng)護不及時或是養(yǎng)護不規(guī)范，違犯一次處罰200元/次，圖紙設(shè)計文件中規(guī)定的應(yīng)該澆筑的現(xiàn)澆過梁必須現(xiàn)澆，嚴(yán)禁用預(yù)制過梁代替現(xiàn)澆過梁使用，違者處罰2000元/次，還必須全部拆除。20、墻體砌筑：在墻體砌筑過程中，隔日砂漿不得使用，超過規(guī)范規(guī)定的使用時間砂漿不得集中使用，違者處罰100300元/次，還必須將所砌筑墻體全部拆除。粘土磚、多孔磚不隔日濕水，不得存在浮水。在砌筑過程中240mm墻體必須雙面掛線，違者限期整改并處罰200元/次。砂漿飽滿度達不到規(guī)范要求，限期整改并處罰200元/次。不按照規(guī)范設(shè)置墻體柱拉結(jié)筋或是不設(shè)立皮數(shù)桿，違者處罰100元/次。外墻架眼必須按照強制性條文留置，且架眼封堵要全部按照細石砼封堵，在主體驗收過程中發(fā)現(xiàn)一處不合格的封堵處罰100元/次，并將全部封堵架眼全部返工處理。砌筑砂漿、抹灰砂漿嚴(yán)禁使用增效劑、砂漿王來代替白灰膏。違者處罰200-500元/次。在砌筑墻體過程中砂漿標(biāo)號必須嚴(yán)格控制，不得偷工減料，違者處罰500元/次，并將砌筑墻體全部拆除重做。21、板上上料時間：混凝土澆筑完畢24小時后，才可堆放材料，并不得集中堆放物料，違者罰款200-1000元/次。使用塔吊吊運磚過程中磚的高度控制在4皮磚高度，總塊數(shù)120塊，違者處罰500元/次。22、粘土磚：除去基礎(chǔ)部分，其余任何部位（包括臨時設(shè)施）墻體砌筑不得使用粘土實心磚。違者進行必要的經(jīng)濟處罰并將所進材料清退出場。23、過磅與上料：砂漿、混凝土配比時所有材料必須采用磅秤過磅，不得采用機械設(shè)備鏟車上料，違者處罰2000元/次，必要時追究其他相關(guān)責(zé)任。24、混凝土質(zhì)量問題處理：發(fā)現(xiàn)一處混凝土嚴(yán)重漏振、爛根，對施工單位處以100元罰款/處，必須返工處理。25、試驗、取樣、送樣：所有試驗必須與施工同步，按國家現(xiàn)行規(guī)范要求進行見證取樣工作，不得缺項漏做，弄虛作假，所有的材料試驗必須在監(jiān)理單位建立臺帳，監(jiān)理單位在月底將臺帳上報交通房地產(chǎn)項目管理部資料室備案，所有的試驗必須由監(jiān)理單位、交通房地產(chǎn)項目管理部現(xiàn)場工程師現(xiàn)場封樣，并根據(jù)材料情況制定專用送樣箱。沒有經(jīng)過監(jiān)理單位、項目部現(xiàn)場工程師現(xiàn)場封樣的試驗無效，到期試驗報告必須及時存檔備案，對抽檢時無到期報告，違犯一次處以200元/次。 26、“砼回彈”：在主體施工過程中以及主體驗收前，交通房地產(chǎn)現(xiàn)場工程師、監(jiān)理單位將對主體實體質(zhì)量進行回彈，對強度不合格的工程將強制進行拆除并處罰1000050000元。27、落地灰：任何分項、分部工程嚴(yán)禁使用落地灰，違犯處罰2000元/次。28、內(nèi)外墻抹灰必須兩遍成活：底子抹灰作為單項項目填寫標(biāo)準(zhǔn)表格辦理書面隱蔽工程驗收手續(xù)，沒有驗收記錄的底子抹灰面積不予進行結(jié)算，并處罰500元/次。（1）、找平底子抹灰和面層抹灰間隔時間不準(zhǔn)小于36小時，夏天不低于24小時。不準(zhǔn)使用灰膏罩抹面層，采用原漿壓光，違者處罰200元/次，并返工處理（2）、涂料膩子作為單項項目填寫標(biāo)準(zhǔn)表格辦理書面隱蔽工程驗收手續(xù)，沒有驗收記錄的膩子面積不予結(jié)算，并按照30元/進行處罰。（3）、涂料底漆作為單項項目填寫標(biāo)準(zhǔn)表格辦理書面隱蔽工程驗收手續(xù)，沒有驗收記錄的底漆面積不予結(jié)算，并按照500元/次進行處罰。（4）、水泥砂漿地面不得出現(xiàn)空鼓、裂縫、起沙、起皮等質(zhì)量缺陷，必須采用原漿壓光，否則罰款300元/間，并進行返工處理。29、防水材料申報與檢查：施工單位施工前必須提前進行書面申報，注明供貨廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量等等，違者處罰500元/次。（1）、未經(jīng)監(jiān)理或交通房地產(chǎn)項目管理工程師檢查過的主要防水材料，不得使用于本工程；已經(jīng)同意使用的材料，施工單位不得擅自更換，違犯者按照30元/對完成的工程量進行罰款，返工處理。（2）、防水材料必須經(jīng)過抽樣送檢合格以后才能用于本工程，防水工程施工完畢，未交工前不得出現(xiàn)開裂、空鼓、粘貼不牢、折皺、沒有附加層、搭接長度及上翻高度不足等質(zhì)量缺陷。若出現(xiàn)此類問題，必須返工重做并處罰300元/次。（3）、防水層作為單項項目填寫標(biāo)準(zhǔn)表格辦理隱蔽工程手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理和交通房地產(chǎn)項目管理工程師簽字認可，否則按照300元/間進行處罰。（4）、廚房、衛(wèi)生間、陽臺、屋面防水等工程完工后，必須按照規(guī)定做蓄水試驗，填寫標(biāo)準(zhǔn)表格辦理驗收手續(xù)；否則按照沒有做蓄水試驗進行300元/間進行處罰。如果不通知監(jiān)理單位和交通房地產(chǎn)項目管理工程師檢查驗收按照上述數(shù)額加倍進行處罰，工程進行初驗時，要求廚房、衛(wèi)生間蓄水時間必須達到48小時，且?guī)阶罱K驗收完畢后，否則按照300元/間處罰。30、廚房衛(wèi)生間墻、地磚：（1）、進場時必須附帶有關(guān)出廠質(zhì)量證明資料，且經(jīng)實驗室復(fù)驗合格后方可用于本工程，違犯處罰300元/次。（2）、未經(jīng)監(jiān)理或交通房地產(chǎn)項目部現(xiàn)場工程師檢查過的面層材料，不得使用于本工程；已經(jīng)同意使用的材料，施工單位不得擅自更換，違犯者按照30元/對完成的工程量進行處罰。（3）、地磚必須在蓄水試驗合格后再進行粘貼，違犯施工處罰30元/或500元/間,切割使用的面磚必須符合質(zhì)量要求，否則按照100元/次處罰，并進行返工處理。31、現(xiàn)場指令：對監(jiān)理單位人員、交通房地產(chǎn)項目管理部人員對工程與設(shè)計圖紙不符情況所下發(fā)的口頭通知施工單位應(yīng)該執(zhí)行，并在通知后24小時內(nèi)辦理書面簽字認可手續(xù)，書面手續(xù)必須有交通房地產(chǎn)項目管理部經(jīng)理簽字認可，否則出現(xiàn)的一切后果由施工單位承擔(dān)。32、安裝技術(shù)：（1）、 施工方必須按照建設(shè)方指定的品牌、規(guī)格、型號要求進行材料采購，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范施工；若發(fā)現(xiàn)施工方在工程施工中偷工減料、以次充好等現(xiàn)象除返工重做外，施工方承擔(dān)每次2000元罰款。水電、消防的預(yù)埋預(yù)留不符合設(shè)計要求或不符合施工規(guī)范規(guī)定，限期整改并處罰100元/處。（2）、開關(guān)、插座、燈具的安裝不符合設(shè)計要求或不符合施工規(guī)范規(guī)定，限期整改并處罰200元/套。（3）、給排水、電氣、防雷接地、消防等項目在施工過程中，如出現(xiàn)有不符合設(shè)計要求或不符合施工規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量隱患，限期整改并罰款200元/處。33、專業(yè)配合：施工單位必須做好安裝專業(yè)和土建專業(yè)的配合，做好預(yù)埋、預(yù)留工作，監(jiān)理單位認真驗收檢查。如因預(yù)留預(yù)埋錯誤，造成在結(jié)構(gòu)墻板開洞、鑿槽，每處對施工單位處以500元的罰款；如因洞口預(yù)留偏差，造成割斷鋼筋或影響主體結(jié)構(gòu)的情況，返工處理并每處處以500元的罰款。五、進度管理1、相關(guān)措施：施工單位應(yīng)按照工期目標(biāo)要求，制定相應(yīng)完成工期目標(biāo)措施。合理組織使用人、機、物料，合理組織施工，避免造成人力物力浪費。2、制定施工計劃：施工單位應(yīng)制定工期總計劃、月計劃，以后執(zhí)行月計劃，監(jiān)理單位認真審核，并對其提出合理化意見。3、計劃實施：施工單位嚴(yán)格按照計劃組織施工，監(jiān)理單位和甲方項目部現(xiàn)場管理工程師對施工單位的進度計劃按月計劃、周計劃定期進行考核。如未完成周進度計劃，每推延一天，處以500元/日罰款；如果月計劃完成可以免于處罰。如果月計劃不能完成的加倍處罰。關(guān)鍵節(jié)點：比如基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修階段的進度計劃必須滿足菏澤交通集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總的進度計劃，否則處以20005000元罰款，并追究相關(guān)責(zé)任以及索賠。4、保證措施：施工單位人、財、力應(yīng)保證現(xiàn)場能夠24小時不間斷施工，確保工程進度。如果因為其他不可抗力的因素影響整個工期的順利進展，施工單位必須拿出必要的趕工措施報監(jiān)理單位總監(jiān)審批。5、冬雨季等施工措施：施工單位應(yīng)認真做好冬期、雨期、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日期間等的施工措施，制定相應(yīng)的確保工期的措施。六、安全管理1、管理人員及制度：施工單位應(yīng)按照安全責(zé)任目標(biāo)的要求建立安全保證體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)落實到人，配備專職安全員，對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負責(zé)任的制度。2、技術(shù)措施：施工單位應(yīng)編制施工安全技術(shù)措施計劃，主要有17個方面的內(nèi)容，如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。無安全技術(shù)措施以及安全技術(shù)交底進行違章施工，對施工單位每次處以1001000元的罰款，直至落實到位，施工單位所有的安全管理制度必須懸掛、上墻，所有安全標(biāo)語必須齊全有效。3、安全教育：廣泛開展安全生產(chǎn)教育，建立安全培訓(xùn)制度，把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容，牢固樹立安全第一的思想。4、防護措施：施工單位應(yīng)認真做好“三寶、四口、五臨邊”的防護工作，在檢查時發(fā)現(xiàn)一處落實不到位，處罰50200元的罰款，直至達到要求。5、特殊工種：特種作業(yè)人員持證上崗。如電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗操作。無證作業(yè)，施工單位每人次處以200元的罰款。6、安全技術(shù)交底：施工單位應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。主要內(nèi)容有：施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。無安全技術(shù)交底或無記錄進行施工的，對施工單位處以50100元的罰款，直至達到要求。7、安全生產(chǎn)檢查制度：施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期不定期組織日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查等，并做好安全檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的危險因素有計劃地采取措施，確保安全施工。8、隱患整改：施工單位對監(jiān)理單位和工程項目管理部提出的安全問題，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進行整改，拒不整改或整改不力的，處以100500元的罰款，并通報批評，通知施工單位進行處理。七、文明施工管理1、標(biāo)準(zhǔn)化工地：施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照市級文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化工地要求做好施工現(xiàn)場安全文明建設(shè)工作。按照批準(zhǔn)總圖進行現(xiàn)場布置。2、責(zé)任人：施工現(xiàn)場成立以施工項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。任何單位不得拒絕安全文明的管理，違者處罰2000元/次，否則清退出場。3、宣傳和教育：