礦山環(huán)境治理工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-1 工程項目概況1.1工程項目名稱河北省遵化市石人溝鐵礦礦山地質環(huán)境治理工程。1.2工程項目地點河北省遵化市石人溝鐵礦礦山地質環(huán)境治理工程位于河北省遵化市興旺寨鄉(xiāng)境內，市區(qū)的西北部，直距10km，南北長3500m，東西寬1000m，礦區(qū)面積3.3km2，地理坐標：東經11751001175200；北緯401100401500。1.3工程項目工作內容及主要工作量河北省遵化市石人溝鐵礦礦山地質環(huán)境治理工程主要分采坑回填、錨桿噴射混凝土邊坡支護工程、露采區(qū)邊坡硐口支護工程、排土場滑坡及高邊坡治理工程、礦坑邊坡巖石清除工廠、礦山廠區(qū)道路工程和美化綠化廠區(qū)工程等。具體實物工作量統計見附表11.4工程項目投資及計劃工期本工程項目投資約800萬元。工程項目要求工期為2006年11月25日2007年6月30日。1.5參建單位名稱建設單位：遵化市國土資源局設計單位：河北省地勘局秦皇島礦產水文工程地質大隊監(jiān)理單位：河北省天正工程建設監(jiān)理有限公司施工單位：河北地礦建設集團秦皇島公司 治理工程主要實物工作量表 附表1工 程 項 目單位工程量采坑回填毛石m3109900錨桿噴射混凝土防護工程錨噴面積m26720混凝土厚度m0.1露采區(qū)邊坡硐口支護工程硐口數量個7漿砌毛石m235001號擋墻及廢渣堆治理工程石方開挖m3162251漿砌毛石m38287.81人工開槽m31210.7栽植苗木株1550礦坑邊破巖石清除清理面積m2120000廠區(qū)環(huán)境治理廠區(qū)道路工程混凝土路槽開挖m32173.9混凝土路m24013.6涵管鋪設m271栽植苗木株1002號井區(qū)治理工程場地平整m21185混凝土路m211185主井區(qū)園林綠化主井硬化區(qū)m2768運礦路m2179.9卷揚機人行路m219栽植北海道黃楊綠籬m2312m2/株100栽植草坪m24144三角地綠化栽植大葉黃楊m219.76m2/株150栽植紫葉小檗m225.2m2/株150栽植草坪m2804栽植北海道黃楊綠籬m2160m2/株100機垛石園路m217大理石踏步m231.1主題雕塑座1廠區(qū)主路綠化治理栽植紫葉李m244m2/株4栽植北海道黃楊綠籬m2163m2/株100栽植月季m282.6m2/株80栽植花卉m244m2/株120栽植檜柏球m29.82m2/株2構筑蘑菇墻m338.16栽植草坪m214862 監(jiān)理工作范圍2.1監(jiān)理工作階段受遵化市國土資源局委托，河北省天正工程建設監(jiān)理有限公司承擔了河北省遵化市石人溝鐵礦礦山地質環(huán)境保護與治理工程施工階段的監(jiān)理任務。2.2監(jiān)理工作范圍根據監(jiān)理委托合同，我單位主要承擔河北省遵化市石人溝鐵礦礦山地質環(huán)境保護與治理工程施工階段的工程質量、進度、安全、投資控制，以及信息管理、合同管理及協調工作。3 監(jiān)理工作內容根據監(jiān)理委托合同和建設監(jiān)理規(guī)范等有關法律、法規(guī)的要求，監(jiān)理工作的主要內容為通過嚴格的對工程質量、投資、進度、安全的控制，通過運用科學手段對合同、信息的管理及通過公平、公正的進行組織協調工作，使得工程建設最終達到預期目標。3.1 質量控制針對影響質量的人員、機械、材料、施工方法和施工環(huán)境等五大因素進行事前控制、事中控制；制定和嚴格執(zhí)行有關質量控制的各種程序和措施，確保實現質量目標。3.2 投資控制根據本工程的特點，投資控制的重點應為嚴格控制工程變更，準確進行工程量計量，同時做好工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。3.3 進度控制本工程為地質災害治理工程，能否順利按時完成，關系到人民群眾生命財產的安全和礦區(qū)地質環(huán)境的長期保護，因此進度控制的重點就是搞好動態(tài)管理。具體表現為督促施工單位根據工程實際情況制定合理的總體進度計劃，并根據總體進度計劃制定階段性進度計劃，施工過程中監(jiān)理積極地對形象進度和實際進度進行比較，當工程實際進展滯后于形象進度要求時，及時分析造成滯后的原因，并制定工程工期趕搶方案或措施，工程工期趕搶方案或措施經監(jiān)理部批準后執(zhí)行，確保工程按期完工。3.4安全控制工程施工前期，要求施工單位制定安全保證制度和安全保證體系，監(jiān)理工程師根據國家或行業(yè)相關安全建設法律、法規(guī)，嚴格審查施工單位的安全保證制度和安全保證體系，并要求在施工階段切實落實。施工過程中監(jiān)理不定期對工地現場進行安全檢查，對存在安全隱患的及時通知施工單位進行整改，保證把安全隱患消除在萌芽之中。3.5 合同管理協助建設單位與施工承包單位簽訂工程承包合同，監(jiān)督合同履行情況，調解合同爭議，處理好各項索賠事宜。3.6 信息管理搞好各種建設信息的收集、整理工作，及時準確地向建設單位提供各種信息，以供決策。3.7 組織協調本著“對業(yè)主負責，對工程負責”的原則，公平、公正、積極的協調工程建設階段各參建單位之間的關系，避免由于協調工作脫節(jié)，造成工程建設不必要的浪費和糾紛，保證工程整個建設階段處在積極向上、熱情高漲的氛圍。4 監(jiān)理工作目標4.1質量目標根據監(jiān)理委托合同，本工程建設質量目標為保證合格，爭創(chuàng)省級優(yōu)良工程。4.2進度控制目標本工程進度控制目標為保證2006年6月30日全部完工。4.3投資目標協助業(yè)主作好投資控制工作，嚴格工程計量，慎重審查工程變更，減少合同項目費用支出，提高投資效益，力爭將治理費用控制在預算額度內。5 監(jiān)理工作依據監(jiān)理工作依據主要包括有關工程建設法律、法規(guī)和監(jiān)理委托合同、施工承包合同及以下規(guī)范和規(guī)程。建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）建筑地基處理技術規(guī)范（JGJ7991）建筑基坑支護技術規(guī)程（JGJ12099）建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ10497）地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范（GBJ20283）砌體工程施工及驗收規(guī)范（GB5020398）地質災害防治工程監(jiān)理規(guī)范地質災害防治工程質量檢驗評定標準（修訂）6 項目監(jiān)理組織機構由于本工程工程類型相對比較簡單，工程區(qū)范圍較集中，且工期較短，工作內容相對單一，本次工程監(jiān)理采用直線制監(jiān)理組織機構。經單位慎重考慮，選用精兵強將組成項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師負責，下轄現場監(jiān)理工程師具體開展監(jiān)理工作。監(jiān)理組織機構框圖見圖1項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師現場監(jiān)理工程師現場監(jiān)理工程師現場監(jiān)理工程師監(jiān)理組織機構框圖 圖17 項目監(jiān)理機構人員配備計劃根據本次工程項目的監(jiān)理工作特點和工作內容，選派三名監(jiān)理工程師組建項目監(jiān)理部，專業(yè)組成主要有水工環(huán)、工民建等，具體人員配備見附表2。 監(jiān)理人員配備計劃 附表2姓名性別年齡職稱專業(yè)職務白風懷男43高級工程師水工環(huán)總監(jiān)理工程師王永波男35高級工程師水工環(huán)監(jiān)理工程師劉志彬男34工程師水工環(huán)監(jiān)理工程師劉國義男28工程師工民建監(jiān)理工程師8 項目監(jiān)理機構人員崗位職責8.1 總監(jiān)理工程師崗位職責8.1.1 確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責；8.1.2主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理部的日常工作；8.1.3審查分包單位的資質，并提出審查意見；8.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目進展情況進行人員調配，對不稱職的人員應予以撤換；8.1.5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令；8.1.6審定施工承包單位提出的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃等；8.1.7審核簽署施工承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8.1.8審查和處理工程變更；8.1.9主持或參與工程質量事故的調查；8.1.10調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期等事宜；8.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；8.1.12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查施工承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；8.1.13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。8.2 監(jiān)理工程師崗位職責8.2.1負責編制各項工程的監(jiān)理細則;8.2.2負責各項監(jiān)理工作的具體實施;8.2.3組織、指導、檢查和監(jiān)督總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理工作，及時向總監(jiān)理工程師匯報當天的工作情況；8.2.4審查施工承包單位提交的有關計劃、方案、申請、變更的文件，并向總監(jiān)理工程師提出建議和意見；8.2.5負責總監(jiān)理工程師安排的工程驗收及隱蔽工程驗收；8.2.6根據監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8.2.7核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據有關規(guī)定或實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；8.2.8負責所轄范圍內的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始資料。8.3駐地監(jiān)理的崗位職責駐地監(jiān)理工程師除履行監(jiān)理工程師的崗位職責外，還應履行以下職責：8.3.1組織編寫各單項工程的監(jiān)理計劃，核準施工承包單位的詳細實施計劃，核實總監(jiān)理工程師是否已向施工承包單位下達了工程實施的所有必要的指示，這些指示是否已得到施工承包單位的認可；8.3.2核實工程所需全部材料的采購情況，檢查進場材料是否合乎要求；注意施工中出現有缺陷的工藝和材料，發(fā)出補救這些缺陷的指示；8.3.3核對工程定線、標高和布局是否符合設計與合同要求；及時計量已完成的工作量，保存好所有測量和試驗記錄，并使計劃與實際施工相一致；8.3.4檢查已完的工程是否符合要求，經過試驗能否達到正常功能；在履行合同過程中，若發(fā)生索賠和爭議事件，提供有關的事實情況；8.3.5協調現場施工管理，負責工程質量、進度和安全的檢查、監(jiān)督，核實有關工程進度、質量、費用的簽證和工程設計變更與技術核定單；8.3.6建立、檢查工程監(jiān)理日志的執(zhí)行情況，定期或不定期的向總監(jiān)理工程師提交工程動態(tài)報告；8.3.7參與審核工程結算資料。8.4監(jiān)理員崗位職責8.4.1在監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作：8.4.2檢查承包單位投入工程施工的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；8.4.3復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；8.4.4按有關標準，對施工承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；8.4.5擔任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現問題及時向上級監(jiān)理工程師報告；8.4.6做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。9 監(jiān)理工作程序根據本工程監(jiān)理階段的特點和監(jiān)理內容，制定施工準備階段監(jiān)理工作程序、工程質量控制程序、工程進度控制程序、工程質量事故處理程序、工程款支付控制程序、以及工程竣工驗收程序。各控制程序流程框圖見圖2-7。在監(jiān)理工作實施過程中，根據實際情況有必要時對各監(jiān)理工作程序進行調整、完善和補充。開工項目的設計圖紙?zhí)峁彶槭┕そM織設計進場材料的質量檢驗進場施工設備的檢查檢查落實施工條件業(yè)主提供條件檢查組織人員設備核實承包單位質保體系審查分包單位測量、試驗資質組織設計交底測量控制網點移交工程開工下達開工令 施工準備階段監(jiān)理工作程序框圖 圖2設計單位提交設計文件、施工圖紙、設計變更文件施工單位報審施工組織設計、施工方案、質保系統及質檢措施工程質量標準監(jiān)理審核簽發(fā)設計單位研究修改 不同意 同意監(jiān)理組織設計交底監(jiān)理審批監(jiān)理審批工程開工報告進場人員、施工機械設備、原材料、半成品及設備檢驗合格每道工序施工、旁站監(jiān)理各項施工準備檢查合格承建單位自檢 不合格填報單元工程、分部分項工程報驗單 返工 處 理監(jiān)理檢查、簽證 不合格單元分部分項工程驗收 不合格計量并辦理支付簽證 工程質量控制流程框圖 圖3施工單位向監(jiān)理提交施工組織設計及總進度計劃和供應計劃監(jiān)理對施工組織設計及總進度計劃和供應計劃審議 不同意施工單位編報階段施工作業(yè)計劃 不同意監(jiān)理審議階段作業(yè)計劃階段計劃實施監(jiān)理檢查實際進度是否影響階段計劃完成 否 是施工單位調整措施、調整階段計劃調整階段計劃后是否影響總進度 否 是施工單位調整措施、調整總進度工程進度控制流程框圖 圖4發(fā)生質量事故上報主管部門發(fā)出監(jiān)理通知單（監(jiān)）發(fā)出停工令暫停施工事故調查事故原因分析研究、制定處理方案提交質量缺陷調查報告（施）組織審查調查報告（監(jiān)）研究確定處理方案 不處理 原因不清補充調查實施處理方案（施）提出新方案完成處理、自檢申請驗收（施）發(fā)出復工令檢查、驗收（監(jiān)）恢復施工提交質量事故處理報告（監(jiān)） 工程質量事故處理程序框圖 圖5支付計量申報不合格 支付項目審核 不合格驗收簽證審核 工程量及單價審核簽發(fā)支付憑證報請甲方支付工程支付控制流程圖 圖6施工單位竣工預檢工程資料施工單位施工單位審查驗收申請報告監(jiān)理工程師組織現場初驗監(jiān)理工程師（或業(yè)主）組織正式驗收驗收委員會（或驗收組）簽發(fā)工程移交證 工程竣工驗收程序框圖 圖710 監(jiān)理工作方法及措施10.1進度監(jiān)理10.1.1督促檢查施工承包單位人員、機械設備是否按計劃、按要求進場，記錄進場時間；10.1.2檢查各項施工準備工作，確認施工承包單位準備就緒后，發(fā)布開工令；10.1.3實施對施工進度的監(jiān)督、檢查職能。督促各項目按批準的進度計劃實施，記錄各項目具體實施時間，定期檢查實際進度是否按計劃進行。督促施工承包單位采取有效措施糾正施工進度偏差；10.1.4簽發(fā)進度款付款憑證；10.1.5審批進度拖延報告，調解業(yè)主和勘察承包單位之間的有關爭議；10.1.6必要時發(fā)布停工令和復工令；10.1.7向業(yè)主提供進度報表；10.1.8收集施工進度資料，進行歸類編目、建檔和錄入。10.2質量監(jiān)理10.2.1督促并協助施工承包單位完善質量保證體系，包括質量檢測技術和手段。對施工承包單位的試驗室（或擬送樣的試驗室）的資質進行考察，并確定選用的試驗室；10.2.2督促并協助施工承包單位完善質量管理制度，包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度與質量事故處理制度等；10.2.3組織設計交底與圖紙會審。對所有的工程施工項目下達質量要求標準；10.2.4審查施工承包單位提交的施工組織設計；10.2.5審核施工承包單位在施工中擬采用的新儀器、新設備和新技術、新工藝的技術鑒定書并組織進行可行性評定；10.2.6對擬進場的儀器、設備進行審查，不合格者不許進場；10.2.7對所涉及的質量檢測進行事前檢查和現場驗收；10.2.8嚴格簽署開工令和復工令。對現場各項準備工作檢查合格后，方可發(fā)布開工令；停工、復工操作按程序進行；10.2.9督促并協助施工承包單位完善工序質量控制。要求施工承包單位建立質量檢查點、質量檢查制度和質量檢查報告表。及時檢查和審核施工承包單位質量統計分析資料和質量監(jiān)控圖表；10.2.10嚴格施工工序之間的交接檢查。對主要工序作業(yè)（如擋土墻基礎施工、粘土回填碾壓等）必須按有關驗收規(guī)定，經監(jiān)理現場驗收后同意后，方可進行下一工序的施工；10.2.11進行隨機抽樣檢查。對測量點、試驗點、監(jiān)測點、取樣點等，進行不少于30%的隨機抽樣檢查和現場檢查；10.2.12重要的施工部位與工序（如粘土回填碾壓取樣等），實施旁站監(jiān)理；10.2.13審查質量事故處理方案，對處理效果進行檢查認定；10.2.14嚴格野外質量驗收制度。對已完的施工作業(yè)，應及時進行野外現場質量驗收；10.2.15審核業(yè)主或施工承包單位提出的設計變更；10.2.16根據施工實施中的具體情況，對必要的設計變更應及時提出意見，并征求業(yè)主認可；10.2.17按照合同規(guī)定，行使質量監(jiān)督權和質量否決權，為工程進度款的支付簽署意見。必要時下達停工令，并按監(jiān)理程序簽署復工令；10.2.18組織定期和不定期的質量現場會議，及時分析、通報施工質量狀況，及時協調有關單位之間關于施工質量的業(yè)務活動。10.3投資監(jiān)理10.3.1按照合同規(guī)定，如期完成業(yè)主應向施工承包單位履行的合同條款，搞好外部環(huán)境配合，不造成施工承包單位向業(yè)主索賠的條件；10.3.2從投資控制的角度出發(fā)，重視施工圖紙的會審，優(yōu)化完善實施方案，盡量減少投資；10.3.3嚴格工程款計量支付程序和規(guī)則；10.3.4嚴格工程計量和工程復核；10.3.5嚴格經費簽證。凡涉及費用支出的停工費和用工、材料代用、調價等簽證，由總監(jiān)理工程師核簽；10.3.6嚴格控制設計變更；10.3.7參與處理施工索賠；10.3.8參與合同修改、補充工作，應著重考慮投資控制的條款；10.3.9定期和不定期的向業(yè)主報告施工投資動態(tài)情況；10.3.10參與并審核施工竣工決算。10.4施工成果審查和應用10.4.1授權主持或參與業(yè)主主持的施工成果審查。審查施工報告是否符合合同、設計書和有關國家和行業(yè)規(guī)范的要求；審查報告的完整性、合理性、可靠性和實用性；10.4.2簽發(fā)補充施工任務通知書。防治工程設計、施工過程中，若需要某種在施工報告中沒有反映或在施工任務書中沒有要求的施工資料時，必須另行簽發(fā)補充施工任務通知書，其中要標明預先商定的并經業(yè)主同意的應增加的費額；10.4.3協調業(yè)主與設計、業(yè)主與施工、設計與施工的配合，及時將設計提出的施工要求通知施工或業(yè)主單位，作為施工的依據。11安全措施11.1 安全監(jiān)控的工作內容為保證工程順利進行，保證參建單位和當地人民群眾的人身財產安全，在工程建設施工過程中，各參建單位應認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家現行的安全生產法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產規(guī)章和標準，提高各級人員的安全意識和安全責任制，將安全生產列入重要議事日程。因此，在監(jiān)理工作中應做好以下安全控制工作：11.1.1根據建筑法第四十五條規(guī)定，施工現場安全由建筑施工企業(yè)負責。因此，監(jiān)理工程師應督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制，并督促在具體工作中切實落實；11.1.2審查施工方案及安全技術措施，無安全技術措施或安全技術措施不合理的不允許施工；11.1.3檢查并督促施工單位按照有關施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序關鍵部位的安全防護措施；11.1.4監(jiān)督檢查施工現場的防雷電、防雨排水、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作；11.1.5與業(yè)主一起，不定期的組織安全檢查，對各施工處進行安全生產評價，提出處理意見并限期改正；11.1.6發(fā)現違章、冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的要及時消除必要的責令其停工整改。11.2 安全預防措施安全生產貫穿于自開工到竣工的施工生產的全過程，因此，安全工作存在每個分部分項工程、每道工序中，也就是說那里的安全防護措施不落實，那里就有發(fā)生傷亡事故的可能。安全監(jiān)控不僅要監(jiān)督檢查各部位安全防護措施的貫徹落實，還應了解施工中主要的安全技術，才能有效的采取措施，預防各類傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產。安全生產的內容主要包括三個方面：一是控制施工人員的不安全行為；二是控制物（施工機械、機具、材料等）的不安全狀態(tài)；三是施工作業(yè)環(huán)境防護。因此各施工單位應根據人的生理、心理特點和技術操作水平、技能，合理安排和調配適合的工作，預防不安全行為，通過安全培訓教育，增強安全意識，做到不傷害別人，也不被別人傷害；對施工中使用的機械、工具、材料、設施、設備等，要經常檢查維護，不僅要保持良好的狀態(tài)和技術性能，還應該操作簡便，靈活可靠，并且具有保護操作者免受傷害的各類防護和保險裝置；同時，在任何時間、季節(jié)和條件下施工，對于任何作業(yè)、工種都必須給施工人員創(chuàng)造良好的，沒有一切危險的環(huán)境和作業(yè)場所。根據本工程所包含的工程項目和規(guī)模特點、各項目的常規(guī)施工方法和使用的機械設備、以及特殊的施工作業(yè)場地，綜合以下幾個方面，提出一些具體的預防措施，在施工過程和監(jiān)理工作中參照實行。11.2.1 土石方工程、擋土墻工程本工程土方工程主要是基坑開挖與回填。由于參與施工的人員、機械較多，施工前需要規(guī)劃人員、機械的施工行為，對人員進行安全性教育，施工中進行操作的監(jiān)督、檢查，發(fā)現不按規(guī)章作業(yè)及時制止。督促施工單位對開挖基坑側方山體提前進行調查與巡視，如有安全隱患點要建立監(jiān)測點，施工期間專人進行監(jiān)測，發(fā)現不良苗頭及時采取措施。擋土墻施工由于墻背有較陡邊坡，施工期間要督促施工單位安排專職人員進行觀察、必要的修筑臨時監(jiān)測點，尤其雨期特別注意安全監(jiān)測，避免邊坡垮方，造成安全事故。11.2.2 施工機械11.2.2.1特殊工種要持證上崗；11.2.2.2施工開始前及施工過程中，要經常檢查、維護機械性能讓其保持良好狀態(tài)，帶有安全隱患的機械不允許用于施工；11.2.2.3運輸機械卸料要選擇適當的安全位置，機械搬遷及運輸車輛應有專人指揮。 11.2.3 施工用電11.2.3.1所有電線、電纜要按有關規(guī)范要求鋪設和架設，架設前要進行漏電檢查與測試，架設高度要符合規(guī)范要求；11.2.3.2鋪設或埋設的施工電纜要避開施工道路，必須穿過的，要有保護裝置；11.2.3.3漏電保護系統要按規(guī)定設置；11.2.3.4各種開關箱，必須裝設漏電保護器，正常不帶電的金屬部件，必須保護接零。配電箱一定要安裝牢固，做好防風、防雨、防雷電措施；11.2.3.5關于施工用電的其它事項應嚴格按國家及當地有關部門的規(guī)定安裝使用。并由具有專業(yè)資格和上崗證書的人員負責。不準私拉電線、私接電源。11.3 安全事故的處理安全事故發(fā)生后，施工單位應立即報告監(jiān)理工程師，并在最短時間內就事故原因，時間、傷亡情況，損失情況和擬處理辦法等向監(jiān)理工程師提交安全事故報告。由總監(jiān)向業(yè)主報告，由業(yè)主根據事故的嚴重程度向政府有關部門報告。監(jiān)理應參與業(yè)主組織的安全事故調查和處理方案及安全改進措施的制定，監(jiān)督施工單位按處理方案處理、整改。12監(jiān)理工作制度12.1 設計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。12.2 技術交底制度監(jiān)理工程師要督促、協助、組織設計單位向施工單位進行施工圖紙的全面技術交底（對設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施等進行針對性說明和介紹），并根據討論決定的事項做出書面紀要，交設計、施工單位執(zhí)行。12.3 開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告書，經監(jiān)理工程師現場落實后，一般工程即可審批，對重大工程及有爭議的工程報業(yè)主審批。12.4 材料、構件檢驗及復檢制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，簽署材料、構件監(jiān)理合格意見。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設備進行復查，不準使用不合格材料。12.5 變更設計制度如因設計圖錯漏，或發(fā)現實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理四方洽商同意后進行變更設計，變更設計完成后由設計單位填寫設計變更通知單，監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)工程變更通知書，通知施工單位執(zhí)行。12.6 隱蔽工程檢查驗收制度工程隱蔽以前，施工單位應根據工程質量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報項目監(jiān)理部。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查驗收，重點部位或重要項目應會同施工、設計、業(yè)主單位共同檢查驗收并簽認。12.7 工程質量監(jiān)督制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現的工程質量缺陷，應及時記入施工日志和監(jiān)理日志，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師和業(yè)主，施工單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如發(fā)現工程質量問題已構成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。12.7.1 如檢查結果不合格，或報驗資料所填內容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內，待改正并重驗合格后才能簽證，方可進行下道工序施工；12.7.2 特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表和業(yè)主代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證；12.7.3 隱蔽工程檢查驗收合格后，經長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證。12.8 工程質量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督檢驗的權力與責任。12.8.1 監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。檢查不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正；12.8.2 如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出復工指令；12.8.3 分部分項工程、單項工程或分段工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監(jiān)理工程師現場查驗后，發(fā)給分項、分部工程檢驗認可書或竣工證書；12.8.4 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可文字形式使用“監(jiān)理工程師通知單”等，催促施工單位執(zhí)行。12.9 工程質量事故處理制度12.9.1 凡在施工過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或者超過驗收標準規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統稱工程質量事故；12.9.2 工程質量事故發(fā)生后，