XX煤礦安全工作十三五規(guī)劃

XX煤礦安全工作十三五規(guī)劃 XX煤礦安全生產(chǎn) “十三五 ”規(guī)劃 安全作為煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)和底線，事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定大局，為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省廳及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn) “紅線意識(shí) ”和 “底線思維 ”，牢固樹(shù)立以人為本、生命安全至上的理念，根據(jù)上級(jí)文件會(huì)議精神要求，特制定本規(guī)劃。 一、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢(shì) （一） “十二五 ”期間安全生產(chǎn)情況及取得的主要成就 強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。十二五期間全礦各級(jí)員工緊緊圍繞安全管理的全面性、動(dòng)態(tài)性、長(zhǎng)期性、連續(xù)性，進(jìn)一步強(qiáng)化 “大安全 ”意識(shí)， 深化完善 “大安全 ”管理模式。健全責(zé)任體系，完善落實(shí)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)好業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、 “一崗雙責(zé) ”制度，制定完善了 “安檢工糾三違、崗位技能賬號(hào)、安檢工分類(lèi)晉級(jí)、區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、金銀牌班組長(zhǎng)競(jìng)賽辦法 ”等各類(lèi)安全生產(chǎn)制度等 66項(xiàng)，完善了 127個(gè)工種的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到了責(zé)任不留空檔、管理不留漏洞、現(xiàn)場(chǎng)不留隱患、安全不出事故。 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把基層管理、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)作為貫穿安全工作的主線，積極開(kāi)展安全反思、每日一題、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、崗位糾錯(cuò)等管理機(jī)制，扎實(shí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)雙七條規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)帶班下井和下現(xiàn)場(chǎng)巡查制度，積極推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部室業(yè)務(wù)保安及區(qū)隊(duì)自主管理，不斷夯實(shí)的基層隊(duì)伍建設(shè)工作。 突出安全重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。始終把防治水、瓦斯治理管控作為安全生產(chǎn)的重中之重。實(shí)現(xiàn)三專(zhuān)化管理，實(shí)施探掘分離整治，完善探放水預(yù)警管控體系；嚴(yán)格落實(shí)瓦斯防治十二字方針和瓦斯綜合治理“十六字 ”工作體系 ，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證風(fēng)量充足、風(fēng)流暢通，瓦斯治理能力不斷提高；建立礦井三級(jí)安全管控體系，實(shí)施月度動(dòng)態(tài)、專(zhuān)項(xiàng)檢查、全面覆蓋、持續(xù)保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。 加強(qiáng)安全宣傳教育，強(qiáng)化員工素質(zhì)提升。加強(qiáng)職工行為規(guī)范， 持久開(kāi)展三違治理活動(dòng)；持續(xù)開(kāi)展班前、班后安全反思常態(tài)化工作，通過(guò)安全意識(shí)的提高，實(shí)現(xiàn) “要我安全 ”向 “我能安全 ”的轉(zhuǎn)變。有目的開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，狠抓安全培訓(xùn)教育增強(qiáng)員工安全技能，提高員工安全執(zhí)行力，真正讓每一名員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、盡標(biāo)準(zhǔn)責(zé)，全力提升員工安全素質(zhì)。 夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高保障能力。深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深入開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、單位達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)把安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收關(guān)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作常態(tài)化、上水平、上等級(jí)。抓好科技興安工作，著力解決新技術(shù)、新工藝、新裝備在推廣應(yīng)用 中的安全問(wèn)題，提升安全生產(chǎn)技術(shù)支撐和保障水平。 引深安全文化，提升安全意識(shí)。創(chuàng)新安全文化機(jī)制，精心構(gòu)筑群防群治安全管理平臺(tái)，加強(qiáng)安全文化理念的提煉與滲透，增強(qiáng)安全文化感召力，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，樹(shù)立安全發(fā)展好形象。持續(xù)引深黨員包保責(zé)任區(qū)活動(dòng)和黨員身邊無(wú)三違、無(wú)事故活動(dòng)，使黨員的先進(jìn)性真正體現(xiàn)到生產(chǎn)崗位上；嚴(yán)格落實(shí)安全不放心人 “過(guò)九關(guān) ”幫教轉(zhuǎn)化工作，確保安全不放心人幫教率達(dá)到 100%，幫教轉(zhuǎn)化成功率達(dá)到 97%以上。發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員、女工協(xié)管員作用，構(gòu)建 “大群安 ”格局，筑牢安全防線。 （二） “十二五 ”時(shí)期 面臨安全生產(chǎn)問(wèn)題。 “十二五 ”時(shí)期，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、創(chuàng)新社會(huì)管理、保障和改善民生、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是安全生產(chǎn)狀況由明顯好轉(zhuǎn)向全面好轉(zhuǎn)目標(biāo)邁進(jìn)的攻堅(jiān)階段，我礦安全生產(chǎn)工作也面臨諸多挑戰(zhàn)。 一是安全工作十分被動(dòng)。十二五期間我礦連續(xù)兩年發(fā)生兩起死亡事故，且零敲碎打事故。說(shuō)明我們還有許多不落實(shí)的事和不落實(shí)的人，需要我們?cè)诎踩芾砩舷掠补?、?dòng)真格，不斷提升安全管控和保障能力。 二是生產(chǎn)銜接非常緊張。在資源不斷縮減的情況下，我礦積極提升改進(jìn)生產(chǎn)工藝工序，但由于大多數(shù)工作面距離較短，還要經(jīng)過(guò)斷層、陷落柱 等地質(zhì)構(gòu)造，導(dǎo)致搬家倒面、輔助工程、運(yùn)輸作業(yè)等大大增加，給安全生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)峻的壓力。 三是重大災(zāi)害防治難度增大。瓦斯、水害、頂板嚴(yán)重制約著礦井安全生產(chǎn)。近年中央、省廳等上級(jí)部門(mén)對(duì)瓦斯、防治水工作上不斷加強(qiáng)安全監(jiān)管，同時(shí)我礦也面臨瓦斯治理困擾，影響和制約安全生產(chǎn)的深層次問(wèn)題尚未得到根本解決。 四是職工整體素質(zhì)亟待提高。職工綜合素質(zhì)與企業(yè)安全發(fā)展形成明顯反差，新工人比例較大、文化層次較低，截止 2014年我礦初中及以下文化程度職工比例達(dá) 32.62%，同時(shí)由于近年技術(shù)人員和操作崗位人員調(diào)離頻繁，部分單位管理人員、技術(shù) 人員到操作層人員的安全素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)差，為安全生產(chǎn)管理帶來(lái)一定難度，隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)， 二、十三五期間安全工作規(guī)劃 一、指導(dǎo)思想和規(guī)劃目標(biāo) （一）指導(dǎo)思想。 以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立 “發(fā)展決不能犧牲人的生命為代價(jià) ”的紅線意識(shí)，堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”方針，著力構(gòu)建 “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管 ”的安全責(zé)任體系，著力健全事故隱患排查治理體系，著力完善安全預(yù)防控制體系，提高安全保障能力，提升職業(yè)安全健康水平，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線，構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。 （二）規(guī)劃目標(biāo) 。 到 2020年期間，不斷提升我礦安全生產(chǎn)水平和事故防范能力，不斷加強(qiáng)從業(yè)人員安全素質(zhì)、依法依規(guī)安全生產(chǎn)能力、事故救援和應(yīng)急處置能力，職業(yè)危害防治工作得到加強(qiáng)，有效遏制重特大事故，杜絕一般事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本性好轉(zhuǎn)。 礦井生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率為 0； 千人重傷率控制在 0.2以下； 千人輕傷率控制在 0.5以下； 杜絕重大非傷亡及其以上事故； 二、十三五期間主要任務(wù) 1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各級(jí)黨政正職要深入落實(shí) “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管 ”的安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施有關(guān) 規(guī)定，各級(jí)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的安全生產(chǎn)法，并將法律責(zé)任落實(shí)到崗位及現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)做到崗位責(zé)任落實(shí)到位、業(yè)務(wù)保安服務(wù)到位、監(jiān)督考核執(zhí)行到位，做到工作無(wú)漏洞，管理無(wú)死角。 2、完善安全管理制度體系。根據(jù)國(guó)家法律、行業(yè)的法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，要對(duì)現(xiàn)行的管理制度進(jìn)行評(píng)價(jià)審核，認(rèn)真對(duì)照 “五個(gè)標(biāo)準(zhǔn) ”，建立健全安全管理制度體系，淘汰落后管理制度，確保在用的各項(xiàng)安全管理制度簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效。 3、加大安全投入。根據(jù)晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用管理辦法相關(guān)要求，按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，加大安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援器材 裝備、安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)、事故隱患評(píng)估整改和監(jiān)控、安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練等與安全生產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目的投入力度。 4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按照 “管業(yè)務(wù)必須管安全 ”原則，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部室建設(shè)，強(qiáng)化其服務(wù)基層、服務(wù)一線的管理思想。區(qū)隊(duì)要以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，健全安全自主管理體系，著力抓好安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)組織等工作，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)本質(zhì)安全。進(jìn)一步強(qiáng)化班組長(zhǎng)及安檢工準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全第一人責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，以 “外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) ”為指導(dǎo)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬、敢于負(fù)責(zé)的安檢工隊(duì)伍。 5、隱患排查管理。按照 “部室重系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)重現(xiàn)場(chǎng)、職工重崗位 ”的要求，加強(qiáng)安全隱患排查治理工作。做好各類(lèi)隱患的收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，實(shí)現(xiàn) “結(jié)果問(wèn)責(zé)向過(guò)程問(wèn)責(zé) ”轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患掛牌督辦，確保落實(shí)每條隱患的整改。 6、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。不斷強(qiáng)化員工素質(zhì)提升工作，強(qiáng)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，建立健全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)考核體系；借助 “管理干部上講臺(tái) ”、 “大師工作室 ”、鳳凰山職教網(wǎng)等培訓(xùn)平臺(tái)，有效開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)重心下移，發(fā)揮區(qū)隊(duì)主動(dòng)性，扎 實(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的崗位操作培訓(xùn)，以高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍保障礦山安全發(fā)展。 7、加強(qiáng)防治水、一通三防管理。加強(qiáng)防治水知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高全礦干部職工的防治水專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)處置能力。重點(diǎn)抓好新開(kāi)采水平盤(pán)區(qū)的排水系統(tǒng)建設(shè)與盤(pán)區(qū)封閉后防治水管理工作，加強(qiáng)地質(zhì)探測(cè)的針對(duì)性和準(zhǔn)確性，提高預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)水平 ,杜絕水害事故發(fā)生。合理優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)盤(pán)區(qū)收縮延伸、重點(diǎn)區(qū)域、特殊環(huán)節(jié)的通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)合理可靠，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限事故。 8、強(qiáng)化技術(shù)管理和科技創(chuàng)新。進(jìn)一步完善技術(shù)管控體系，嚴(yán)格執(zhí)行由總工程師牽頭負(fù)責(zé)開(kāi)展的規(guī) 程措施集體會(huì)審制度，推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料，堅(jiān)持每季開(kāi)展安全技術(shù)會(huì)診，狠抓問(wèn)題整改落實(shí)，發(fā)揮互動(dòng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與科研院所、兄弟單位在科技創(chuàng)新、小改小革等方面的交流與合作，達(dá)到 “科技興安 ”的目的。 9、數(shù)字化礦山建設(shè)。建立安全隱患排查治理信息、地測(cè)防治水、瓦斯預(yù)警信息等信息管理系統(tǒng)，形成一個(gè)集成、高效、覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程的安全信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)、全方位、全員、全過(guò)程的安全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，提高安全管理數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化、信息化控制水平。 11、應(yīng)急救援管理。不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，抓好體系建設(shè)，明確 管理職能，落實(shí)資金投入，加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)傷急救體系和預(yù)防預(yù)警機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格應(yīng)急演練，切實(shí)提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力和職工突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。 12、職業(yè)病防治工作體系。嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生 “三同時(shí) ”規(guī)定，完善現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康設(shè)施、設(shè)備和手段，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)危害告知制度，定期組織職業(yè)危害因素檢測(cè)評(píng)價(jià)。嚴(yán)格勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放及使用管理，加強(qiáng)職業(yè)病防治知識(shí)宣教培訓(xùn)，逐步提升員工職業(yè)危害防護(hù)意識(shí)，從源頭預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，力爭(zhēng)新發(fā)塵肺病病例年均增長(zhǎng)率控制在 5以內(nèi)，保障職工的安全與健康。 13、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，嚴(yán)格貫徹落實(shí)省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化亮點(diǎn)工程建設(shè)，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核，確保崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，形成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的長(zhǎng)效機(jī)制。 14、強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化管理。繼續(xù)加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理，積極探索有效途徑，解決安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的人為隱患，提升職工的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，規(guī)范職工作業(yè)行為。進(jìn)一步強(qiáng)化安全反思常態(tài)化工作機(jī)制，圍繞我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，積極查找存在問(wèn)題，強(qiáng)化安全意識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng) 工作能力、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高執(zhí)行力水平。 15、深化企業(yè)安全文化建設(shè)，高度重視和全面強(qiáng)化安全宣傳教育工作，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為主線，夯實(shí)安全宣傳教育工作。黨群部門(mén)要緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，解放思想，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，細(xì)化工作措施，要充分發(fā)揮黨員包保、群眾監(jiān)督、幫教轉(zhuǎn)化、作風(fēng)監(jiān)察在安全生產(chǎn)中的作用；社區(qū)、保衛(wèi)、消防、交通、醫(yī)療、后勤要強(qiáng)化安全管理和保障作用，進(jìn)一步完善全員、全過(guò)程、全方位抓安全的大安全管理格局。 三、十三五期間重點(diǎn)工作 1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的貫徹落實(shí)。要以安全生產(chǎn)為礦井安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)法律 ，認(rèn)真對(duì)照新安全生產(chǎn)法的對(duì)安全生產(chǎn)的新要求，查找不足，嚴(yán)格進(jìn)行整改落實(shí)，同時(shí)，強(qiáng)化新安全生產(chǎn)法是宣傳學(xué)習(xí)貫徹工作。確保我礦依法生產(chǎn)。 2、強(qiáng)化各級(jí)崗位責(zé)任制的落實(shí)。深入落實(shí) “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管 ”的安全責(zé)任，完善我礦各級(jí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)工作，明確各崗位責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)無(wú)死角。 3、加強(qiáng)隱患排查系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)隱患 “五級(jí)六步 ”系統(tǒng)管控，強(qiáng)化系統(tǒng)的排查整改及問(wèn)責(zé)管理，要逐步將 “發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行整改 ”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?”杜絕隱患發(fā)生 ”的管理思路，細(xì)化、量化隱患問(wèn)責(zé)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事后問(wèn)責(zé)先事前問(wèn)責(zé)的轉(zhuǎn)變。 4、加強(qiáng)員工素質(zhì)提升，對(duì)三項(xiàng)崗位人員準(zhǔn)入進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，逐步提升現(xiàn)有管理人員的學(xué)歷、資質(zhì)及管理水平，鼓勵(lì)現(xiàn)安全管理人員取“注冊(cè)安全工程師 ”資質(zhì)，并逐步將有資質(zhì)人員納入安全管理隊(duì)伍中去。 5、規(guī)范區(qū)隊(duì)生產(chǎn)組織及員工崗位操作，要進(jìn)一步優(yōu)化礦井生產(chǎn)銜接，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)組織管理，實(shí)現(xiàn)安全、科學(xué)、高效生產(chǎn)；不斷規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)操作水平，加強(qiáng)新工人安全作業(yè)培訓(xùn)引導(dǎo)工作，糾正規(guī)范現(xiàn)有職工的危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)職工作業(yè)流程化、規(guī)范化。 6、加強(qiáng)安全管理預(yù)防機(jī)制建設(shè)，建立系統(tǒng)性安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體制，針對(duì)不同時(shí)期、不同現(xiàn)場(chǎng)超強(qiáng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析， 提前制定措施加以管控，避免或弱化生產(chǎn)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)超強(qiáng)預(yù)防事故管控機(jī)制。 7、實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)，建立法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)匯總平臺(tái)，實(shí)時(shí)對(duì)照相關(guān)要求強(qiáng)化礦井自查機(jī)制，針對(duì)不符合相關(guān)要求限時(shí)整改制度，實(shí)行依法生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理。 8、強(qiáng)化地面安全管理體系。不斷完善地面安全生產(chǎn)監(jiān)督管控機(jī)制，重點(diǎn)抓好洗選加工、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防安全、民爆物品、壓力容器、 “三供 ”等方面的安全管理工作，明確業(yè)務(wù)科室地面業(yè)務(wù)保安職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)地面安全巡檢制度，及時(shí)查處和消除安全隱患，確保地面施工安全。 四、保障措施 （一） 強(qiáng)化 組織保障，健全管理機(jī)制 不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理，加強(qiáng)注冊(cè)安全工程師納入安全管理機(jī)構(gòu)的措施 ,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底、橫向到邊，覆蓋于全礦每位員工，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，為構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (二 )加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí) 加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作 , 不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)的提升 ,逐步構(gòu)建安全文化管安全的大格局 ,把安全文化意識(shí)滲透到職