公司格式-飯店-施組1

施工組織設(shè)計(jì)目錄表 第一部分 通用技術(shù)管理 章節(jié)號(hào) 名 稱 頁(yè) 碼第01章 工程概況006101節(jié) 工程簡(jiǎn)介102節(jié) 編制依據(jù)第02章 施工組織與布署007201節(jié) 施工管理措施202節(jié) 管理機(jī)構(gòu)203節(jié) 施工布署204節(jié) 施工資源計(jì)劃第03章 施工準(zhǔn)備013301節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備302節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備303節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第04章 工程進(jìn)度計(jì)劃019401節(jié) 工程總控制計(jì)劃402節(jié) 工期保證措施403節(jié) 工程進(jìn)度保證措施第05章 工程控制措施. 021501節(jié) 質(zhì)量保證措施502節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施503節(jié) 文明施工保證措施504節(jié) 工程成本控制505節(jié) 技術(shù)資料管理506節(jié) 成品保護(hù)第06章 協(xié)調(diào)與配合0396.01節(jié) 與業(yè)主方的配合6.02節(jié) 與外部有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合第07章 工程保修措施044第二部分 專項(xiàng)技術(shù)保證第08章 裝飾工程0468.01節(jié) 泥水作業(yè)8.02節(jié) 木質(zhì)裝修8.03節(jié) 輕鋼龍骨吊頂8.04節(jié) 墻面天花防霉乳膠漆8.05節(jié) 油漆飾面8.06節(jié) 五金配件8.07節(jié) 地面地磚鋪設(shè)8.08節(jié) 飾面瓷片8.09節(jié) 衛(wèi)生器具工程11.01節(jié) 電氣安裝系統(tǒng)附 表.077附表01： 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表02： 主要施工機(jī)械設(shè)備表附表03： 檢測(cè)儀器計(jì)劃表附表04； 施工進(jìn)度計(jì)劃表第一部分通用技術(shù)管理第01章 工程概況1.01節(jié) 工程概況11 工程地址：北京市xxx路11號(hào)12 工程名稱：北京市xx服務(wù)中心裝修改造工程13 建設(shè)單位：北京市xx服務(wù)中心14 招標(biāo)代理：北京xx工程造價(jià)咨詢有限公司1.02節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)條件21 施工現(xiàn)場(chǎng)位于北京市xxx路,施工道路暢通;施工用水及臨電可滿足施工要求。22 進(jìn)場(chǎng)后建設(shè)單位可提供場(chǎng)地搭設(shè)臨時(shí)辦公室及臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),可提供現(xiàn)場(chǎng)材料及垃圾堆放的臨時(shí)場(chǎng)地。1.03節(jié) 編制依據(jù)301 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ73-91）302 全國(guó)通用電氣、給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集。303 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ303-88)304 建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)范（DB/5100 P100188）305 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ300304-88）306 建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-92）307 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范(GB50194-93)308 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-86)309 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ41-88) 310 招標(biāo)文件、圖紙、設(shè)備制造商提供的安裝使用說(shuō)明書。第02章 施工組織與部署2.01節(jié) 施工管理措施為順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：1.01、 將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，由公司副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮公司的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保工程順利完成。1.02、 組建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財(cái)務(wù)等部門對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。1.03、 選用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過(guò)多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍，在該工程上進(jìn)行施工。1.04、 發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.02節(jié) 管理機(jī)構(gòu) 在本工程施工中，我公司將組織按項(xiàng)目管理的原理，組織項(xiàng)目施工與管理，建立以項(xiàng)目管理為核心的項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)力和義務(wù)。通過(guò)公司多年的實(shí)踐證明，推行項(xiàng)目管理，有利解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，有利于調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，有利于保證工程質(zhì)量和工期。 2.01、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖總指揮副總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理材料組3人財(cái)務(wù)組2人后勤組3人資料組2人質(zhì)安組4人施工組8人 202、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項(xiàng)目經(jīng)理，二名項(xiàng)目副經(jīng)理，一名技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)組織工程的生產(chǎn)諸要素。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)責(zé)，其中：A、 項(xiàng)目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人；B、 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，機(jī)械設(shè)備管理，材料供應(yīng)與勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)，質(zhì)量與安全控制，食宿、娛樂(lè)、保衛(wèi)、對(duì)外分包等。2.03 項(xiàng)目管理層A、 施工組：負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理；B、 質(zhì)安組：負(fù)責(zé)本工程的全部工程質(zhì)量、安全和文明施工；C 、資料組：負(fù)責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料、預(yù)結(jié)算等；D 、材料組：負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場(chǎng)組織、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、工具、管理、維護(hù)、保養(yǎng)等；E 、后勤組：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、對(duì)外宣傳等。2.04 項(xiàng)目作業(yè)層： 主要為一線工人，由具有一定操作技術(shù)，4級(jí)以上技工 具有在五星級(jí)酒店施工過(guò)的隊(duì)伍組成。2.03節(jié) 施工布署3.01、 施工布署裝修工程要由諸多工種的友好配合才能順利完成，為此，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)要十分注意把握。A、 密切與工程部各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，由甲方及各有關(guān)施工單位定期召開(kāi)工地各專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，提前解決施工中的專業(yè)協(xié)調(diào)問(wèn)題，并作書面存檔。B、 根據(jù)施工進(jìn)度提前書面報(bào)告監(jiān)理公司或發(fā)包方，將在近期需要完成的隱蔽工作告訴各專業(yè)公司，搞好聯(lián)系工作。C、 由協(xié)調(diào)會(huì)議解決各專業(yè)成品、半成品的保護(hù)問(wèn)題及損壞、賠償問(wèn)題。盡量通過(guò)友好協(xié)商解決存在問(wèn)題，教育工人要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，減少工種糾紛。 另外，一定要主動(dòng)與規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位和部門取得聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的領(lǐng)導(dǎo)和支持，盡快辦好有關(guān)手續(xù)，以免耽誤工期，并要盡量減輕噪音擾民，妥善處理好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的公共關(guān)系。3.02 施工總平面布置A、總平面布置和平面管理 由于工程施工面積較大，施工工期緊，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工人 員復(fù)雜等，要求施工總平面有一個(gè)合理的布置，而且 要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施。B、為了減少各種材料、工具的運(yùn)距，組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交 叉流水作業(yè)。施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn) 場(chǎng)工程師組織實(shí)施，按劃分片區(qū)包干管理。 C、現(xiàn)場(chǎng)主要出入口處設(shè)置出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、 安全管理制度，由協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)。 D、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置指定的位置堆放 整齊，不得任意堆放。 303、現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)安排：A、 材料堆放：據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況劃分區(qū)域放置整齊。B、 施工設(shè)備、成品及半成品堆放：根據(jù)施工需要設(shè)置工具房二間、零星材料庫(kù)房1間、房間內(nèi)配置消防用干粉滅火器。C、 現(xiàn)場(chǎng)辦公室：設(shè)兩間。D、 施工人員食宿：嚴(yán)格禁止施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)食宿，304、施工垃圾處理： 現(xiàn)場(chǎng)垃圾按總包要求集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)。304、施工用水、用電及垂直運(yùn)輸A、 臨時(shí)用水：現(xiàn)場(chǎng)已有水源，施工時(shí)可直接引至各需用地點(diǎn)。B、 臨時(shí)電源：現(xiàn)場(chǎng)已有電源，統(tǒng)一引出，配置總臨時(shí)配電箱（分動(dòng)力、照明兩個(gè)回路），配電箱配備自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)和漏電開(kāi)關(guān)，所有臨時(shí)用電均按環(huán)保頒布的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。C、 垂直運(yùn)輸：借用土建單位的升降機(jī)。2.04節(jié) 施工資源計(jì)劃4.01、 施工材料計(jì)劃施工材料計(jì)劃是按照本標(biāo)段承包范圍所需材料，按施工圖實(shí)物工程量計(jì)算，折出；材料的進(jìn)場(chǎng)日期是根據(jù)分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度安排，工程材料的計(jì)劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由材料組負(fù)責(zé)。 4.02、勞動(dòng)力計(jì)劃針對(duì)本標(biāo)段的特點(diǎn)，施工規(guī)律和公司勞動(dòng)力率水平，本工程各 勞動(dòng)層將進(jìn)行綜合組織安排，隨各階段施工的不同對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理。具體計(jì)劃：（見(jiàn)附件） 4.03 施工機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及組織施工所需的機(jī)具、儀器，確保施工機(jī)具滿足工程所需。具體計(jì)劃見(jiàn)附件 A施工機(jī)具表 B檢測(cè)設(shè)備表 第03章 施工準(zhǔn)備3.01節(jié) 、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備在工程施工以前，我們將以積極的態(tài)度同業(yè)主及總承包商辦理各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)施工。1.01、 進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。按業(yè)主及總承包商要求辦理各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)1.02、現(xiàn)場(chǎng)移交開(kāi)工初我公司將派出以主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)移交小組，與前期施工單位就現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)問(wèn)題辦理移交手續(xù)做好復(fù)核移交記錄。1.03、工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室、值班保衛(wèi)室位置。1.04、材料、工具的堆放場(chǎng)地。1.05 、現(xiàn)場(chǎng)平面布置，臨時(shí)用水、用電及加工。3.02節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備2.01.勞動(dòng)力的準(zhǔn)備 根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的 施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。A、 根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段 的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。B、 對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。C、 我項(xiàng)目組將對(duì)所有參加施工人員提供必要的勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)特殊工種將按情況，遵照國(guó)家規(guī)定，提供特殊勞動(dòng)保護(hù)。 D、 項(xiàng)目組將對(duì)部分認(rèn)為有必要的施工人員購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)。E、 特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。 2.02、材料準(zhǔn)備A、 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料，供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)，堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。B、 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)，訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。C、所有施工用物料，我項(xiàng)目組將完全按照ISO9001質(zhì)量保證體系的要求組織采購(gòu)（附ISO9001質(zhì)量體系有關(guān)材料采購(gòu)的文件）； 同意并遵守業(yè)主提供的“工程規(guī)范”中對(duì)分包商物料供應(yīng)的規(guī)范要求。D、本工程中物料供應(yīng)量較大，且品種較多，質(zhì)量控制難度高，我項(xiàng)目組將采取下列措施及手段采購(gòu)。 1）明確設(shè)計(jì)師及甲方用料要求，嚴(yán)格按指定的品種及要求進(jìn)行采購(gòu)。2）選擇信譽(yù)好、規(guī)模大的供應(yīng)商，將所需購(gòu)買的品種、質(zhì)量要求提前通知供應(yīng)商，由供應(yīng)商提供材料的產(chǎn)地、規(guī)模、性能及地區(qū)銷售情況，必要時(shí)我項(xiàng)目部將派人與供應(yīng)商直接去產(chǎn)地采購(gòu)。 3） 材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)將完全按照國(guó)家JC 204-92 （中華人民共和國(guó)建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）優(yōu)等品的標(biāo)準(zhǔn)。 4） 所有施工用材料將全部采購(gòu)該品種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的最高級(jí)產(chǎn)品。 5） 施工物料的采用：我項(xiàng)目組將采用三級(jí)質(zhì)量把關(guān)責(zé)任制，即采購(gòu)員對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收負(fù)責(zé)，材料到場(chǎng)后，由質(zhì)檢員對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢查后入庫(kù)，施工時(shí)由領(lǐng)料班組對(duì)材料進(jìn)行施工前檢查（由作業(yè)班組班長(zhǎng)或有關(guān)人員驗(yàn)收）。 6） 材料采購(gòu)運(yùn)抵工地前48小時(shí)，我項(xiàng)目組將用書面形式通知有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備。 7） 項(xiàng)目組所有采購(gòu)之物料，均保留完善的發(fā)票及材料檔案，可供隨時(shí)調(diào)查。 E、施工材料的包裝、運(yùn)輸及入庫(kù)管理 1）施工材料的包裝將采用無(wú)污染，能有效保護(hù)材料不受損壞的包裝材料。2） 因項(xiàng)目工期較短，施工材料的運(yùn)輸原則上采用汽運(yùn)，其中主要施工材料采用封閉式箱式汽運(yùn)。3） 施工材料抵運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收合格后，按材料類別、分別進(jìn)行入庫(kù)管理，部分大、重型材料，在施工現(xiàn)場(chǎng)尋找安全地點(diǎn)堆放，其中部分重型物品（如石材、設(shè)備等 ），將按照樓層荷載情況分散堆放。4） 部分易燃、易爆的施工材料（如油漆等），將在現(xiàn)場(chǎng)尋找安全地點(diǎn)進(jìn)行封閉式保管。5） 施工材料的發(fā)放及使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫(kù)后造成的丟失損壞和污染。 F、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做 好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，組織構(gòu)配件按計(jì) 劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。G、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。3.03節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備3.01、 調(diào)查工作A、 掌握氣象資料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定冬季、大風(fēng)天氣的施工措施。B、 物質(zhì)調(diào)查。由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng) 對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。C、 技術(shù)調(diào)查。對(duì)水源、電源等供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括 對(duì)給水的水源、水量、壓力、按管地點(diǎn)供電能力，線路等 作調(diào)查。3.02、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作 由施工技術(shù)組協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自 審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施工。A、 通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。B、 進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖 紙 進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。C、 組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事 宜。D、組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。 3.03、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì) 由施工技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工 生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。3.04、 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額 等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的 編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。第04章 工程進(jìn)度計(jì)劃4.01節(jié) 工程總控計(jì)劃本工程招標(biāo)要求于2006年11月5日開(kāi)工，計(jì)劃于2007年4月15日竣工，具體安排如下：（詳見(jiàn)附件：施工進(jìn)度計(jì)劃表）4.02節(jié) 工期保證措施 2.01、施工總工期 161天。2.01、 工期保證措施。A、 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，組織連續(xù)施工，有些工作量大又有施工條件的工序，如天花、墻面、地面、電安裝等都要組織二大班作業(yè)，必要時(shí)要進(jìn)行三班施工，以充分利用有限時(shí)間。B、 制訂工期控制計(jì)劃。按現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定的工期進(jìn)度倒排月、周施工計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。C、 實(shí)行工期承包制。各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的給予處罰。D、 公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場(chǎng)用工。E、 公司成立裝飾施工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督地盤經(jīng)理部，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有問(wèn)題，由公司裝飾領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施，限期解決確保工期的按時(shí)和提前完成。F、 各承包班組，若完不成規(guī)定的工期，則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。G、 工程進(jìn)度款作為?？顚Ｓ茫荒苡糜诠酒渌矫娴拈_(kāi)支。4.03節(jié) 施工進(jìn)度的保證措施3.01.由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng),向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作,明確任務(wù),充分認(rèn)識(shí)保工期,守信譽(yù)的重點(diǎn)意義,全體人員同心協(xié)力,確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。3.02.項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。3.03.檢查和落實(shí)已制定的施工計(jì)劃，確保月旬進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)增補(bǔ)拖延的工期。3.04.施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。3.05.實(shí)行持證上崗。凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。凡因封鎖證上崗，無(wú)證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。第05章 工程控制措施5.01節(jié) 質(zhì)量保證措施1.01質(zhì)量管理體系 1)、質(zhì)量體系的建立 A、在工程開(kāi)工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素， 我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來(lái)配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長(zhǎng)等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，項(xiàng)目質(zhì)量控制組織形式如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量質(zhì)安組材料組施工組后勤組資料組B 、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。C 、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。D 、定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)質(zhì)量情況，保證各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹(shù)先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。E 、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。 2)、質(zhì)量管理組織措施A、 在項(xiàng)目管理上，推行“分級(jí)控制、分層管理”。即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過(guò)程控制，最大限度地提供技術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來(lái)保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理，控制施工過(guò)程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來(lái)保證分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。B、.各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。C、專業(yè)工長(zhǎng)作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問(wèn)題必須和甲方、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。D、 各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。E、 .特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。F、 .加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。G、 工程在交付使用后一年內(nèi)提供無(wú)償保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽(tīng)取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。1.02 施工過(guò)程質(zhì)量控制 1）、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制A、 技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件，結(jié)合 本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫 作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。 B、管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確 定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。 C、.圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)， 提出改進(jìn)意見(jiàn)，察看施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì) 技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專 門的技術(shù)措施和控制辦法。D、 對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。E、 擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。F、 合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。G、 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。 2） 、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制A、 嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過(guò)國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場(chǎng)材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。B、 優(yōu)選工人隊(duì)伍，加大對(duì)工人隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對(duì)工人隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場(chǎng)教育和取證培訓(xùn)工作，除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考查外，還要通過(guò)樣板間、樣板段考核其質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場(chǎng)。C、 .把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行記錄；“三工序即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。D、 把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對(duì)通病，分析產(chǎn)生的原因，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。E、 嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。F、 做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。G、 工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試，測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位，由監(jiān)理或業(yè)主組織工程初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收。H、 對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。I、 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。J、 接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。K、 認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。L、 嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。M、 做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。N、 及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。103、責(zé)任管理1).認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過(guò)程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2).按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計(jì)劃，由公司總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。3).編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。并制訂相應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計(jì)劃。4).每周定期召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的新問(wèn)題并在會(huì)議上與各方及時(shí)商討解決。5).實(shí)行樣板制：分包將做好的現(xiàn)場(chǎng)樣板供設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理評(píng)審，達(dá)到要求后才能進(jìn)行大面積施工。5.02節(jié) 施工安全保證措施為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國(guó)家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4688和深圳市的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程外，我們還要結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出如下安全管理措施。2.01.安全組織措施根據(jù)本工程的規(guī)模，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，配置1名專職安全員，下設(shè)2-3名經(jīng)培訓(xùn)合格的安全工人從事安全防護(hù)工作。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)檢查的情況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)到人，限期整改，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立昨日誰(shuí)違章專欄，對(duì)違章者予以曝光，同時(shí)加大安全設(shè)施的投入。2.02.安全管理制度建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了建筑施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。 1)在工程項(xiàng)目建設(shè)上建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、專職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全，每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。 2)、加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。 3)、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在裝飾工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。2.03. 安全技術(shù)措施 實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對(duì)該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施： 1)、基本注意事項(xiàng)A、 加工用的臺(tái)鉆、無(wú)齒鋸、切割機(jī)等和電動(dòng)工具必須裝有漏 電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。B、 樹(shù)脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時(shí)必須戴好防護(hù)口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進(jìn)行通風(fēng)換氣。每日下班后要用水嗽口。C、 腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗(yàn)收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過(guò)設(shè)計(jì)荷載。D、 遇有六級(jí)以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。E、 進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。 2)、 臨時(shí)用電和施工機(jī)具A、 使用電動(dòng)工具(手電鉆、切割機(jī)等)前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。B、 電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長(zhǎng)度不超過(guò)30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。C、 配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來(lái)固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。D、 開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開(kāi)關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。E、 每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。5.03節(jié) 文明施工保證措施3.01.對(duì)工地人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保教育。3.02.專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作,檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。3.03.搞好周圍環(huán)境，嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款。3.04.如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。3.05.工地及住地均要搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。3.06.后勤部門對(duì)食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中毒預(yù)防工作。3.07.購(gòu)買本工程工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn)，特殊工種人身安全保險(xiǎn)。5.04節(jié) 工程成本控制措施本工程是包工包料包工期質(zhì)量項(xiàng)目。我們的目標(biāo)是實(shí)行“高質(zhì)量、高速度、低成本”。并采取有效辦法控制成本：4.01.努力做好施工組織計(jì)劃工作。合理安排人力、物力、努力調(diào)動(dòng)工人積極性，提高勞動(dòng)效率，節(jié)約人工費(fèi)用。4.02.充分地、全盤地考慮甲已雙方的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。應(yīng)該高度重視提高質(zhì)量、縮短工期對(duì)業(yè)主以及我方所帶來(lái)的良好效應(yīng)，并為此采取各種科學(xué)有效的措施和管理辦法。4.03.做好現(xiàn)場(chǎng)與圖紙的勘探和校對(duì)工作。積極替業(yè)主考慮，并從為業(yè)主負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，在保證質(zhì)量和效果的前提下，堅(jiān)持好材料要用在關(guān)鍵部位的原則，向業(yè)主提出各種合理化建議，在征得業(yè)主、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位的同意后，進(jìn)行進(jìn)一步的完善工作。4.04.加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，減少中間環(huán)節(jié)。按設(shè)計(jì)要求的材料，多家詢價(jià)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上做到物美價(jià)廉，并優(yōu)先考慮國(guó)內(nèi)知名度高的大型廠家和供貨商。4.05.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口物資的報(bào)價(jià)、購(gòu)貨管理，按照國(guó)際慣例進(jìn)行選購(gòu)，保證供貨期。1).嚴(yán)格材料進(jìn)倉(cāng)出倉(cāng)領(lǐng)料審批制度。2).項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)精干，減少不必要費(fèi)用開(kāi)支?，F(xiàn)場(chǎng)接待費(fèi)用實(shí)行計(jì)劃控制，包干使用，計(jì)劃外開(kāi)支事先報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得開(kāi)支。3).把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，避免返工現(xiàn)象。5.05節(jié) 技術(shù)資料管理5.01. 資料管理的基本規(guī)定1).質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開(kāi)始，即應(yīng)開(kāi)始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編制、歸檔工作。2).質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及山東省有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計(jì)量單位。3).為便于工程資料的長(zhǎng)期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4).資料的整理裝訂，要求文字材料以16開(kāi)紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn)行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號(hào)圖幅。5).每項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項(xiàng)目收集、編制、工程竣工驗(yàn)收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再?zèng)Q定向建設(shè)單位移交(二份)，移交時(shí)，均須辦理移交手續(xù)。6).各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對(duì)填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對(duì)日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時(shí)，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向甲方提出驗(yàn)收要求。7).做好工程資料的編制，必須加強(qiáng)資料編制過(guò)程中的檢查評(píng)比工作，不斷總結(jié)提高編制水平。5.02. 資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求 1)、 施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求A、 開(kāi)工、竣工報(bào)告(含停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告):5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實(shí)際開(kāi)工、竣工日期欄填寫清楚。 B、圖紙會(huì)審記錄:設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四 方參加會(huì)審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替， 簽名蓋章齊全。會(huì)審的工程項(xiàng)目的名稱填寫正確，分階段會(huì)審 的要標(biāo)明所分工程階段。圖號(hào)填寫正確，問(wèn)題處理意見(jiàn)填寫的 文字精煉、表達(dá)確切，必要時(shí)繪簡(jiǎn)圖。 C、設(shè)計(jì)變更通知單:變更通知單通常由設(shè)計(jì)單位填發(fā)，如建設(shè) 單位設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。 D、施工組織設(shè)計(jì):視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確 定設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的 需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計(jì)還具備審批、審核簽名齊 全，蓋有公章。 E、施工技術(shù)總結(jié):涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實(shí) 施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、 關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，突出 的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和防治對(duì)策，需要有待 進(jìn)一步解決的技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。 F、技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單:在施工過(guò)程中，因施工條件、 材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建設(shè)等原 因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單，核 定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對(duì)存在問(wèn)題處理意見(jiàn)填寫確切，必要時(shí)附 圖說(shuō)明，簽名手續(xù)完備。 2)、 項(xiàng)目工長(zhǎng)需提供的資料和內(nèi)容要求A、 交接檢驗(yàn)收記錄；B、 實(shí)驗(yàn)記錄；C、 隱蔽驗(yàn)收記錄。 3)、材料組人員需提供的資料和內(nèi)容要求A、 材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告資料：凡工程用的材料，不論是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口，都必須有出廠合格證書，證書必須標(biāo)有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化學(xué)成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復(fù)印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對(duì)進(jìn)口材料商檢證上，則應(yīng)在背面注明此次購(gòu)買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長(zhǎng)一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。B、 焊接(劑)合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不能用抄件代替。C、 防水材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告：防水工程用的各種型號(hào)和品種的防水材料都要有相應(yīng)的合格證和試驗(yàn)報(bào)告。D、 設(shè)備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評(píng)定。 4)、質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求A、 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表：復(fù)核分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表是否按要求逐條填寫，認(rèn)真評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。B、 分部工程質(zhì)量評(píng)定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表填寫，分項(xiàng)工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級(jí)。C、 質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項(xiàng)目填寫齊全，無(wú)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求D、 單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表：觀感質(zhì)量評(píng)定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評(píng)定，評(píng)定等級(jí)符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必須簽字。 5)、凡提供資料的部門及責(zé)任人必須按施工程序及時(shí)向項(xiàng)目資 料員提供工程上的一切資料，質(zhì)檢人員平時(shí)按分項(xiàng)工程檢查資 料，每分項(xiàng)工程(或逐層)完成后，月底將分項(xiàng)工程所有資料收 集整理齊全、移交給項(xiàng)目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時(shí)向 技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。凡部門及責(zé)任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，項(xiàng)目資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部門和人員不得推諉， 不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項(xiàng)和不合要求的，通知 部門及責(zé)任人限期整改。5.06節(jié) 成品保護(hù)：6.01 成品保護(hù)職責(zé)1).材料員：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。2).班組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。3).項(xiàng)目經(jīng)理：組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。4).項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：制定成品保護(hù)措施或方案，對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。6.02 成品保護(hù)方法 1)、 成品堆放控制： 分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、 下墊木；水平堆放，上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放，除墊木外加撐腳，防止傾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防 銹蝕措施，成品上不讓堆放其它物件。 2)、 成品運(yùn)輸: 做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長(zhǎng)構(gòu)件成品，配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到 輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。 3)、 成品保護(hù)： A、采取合理的施工工序?qū)⒁讚p、易污的施工項(xiàng)目安排在施工后期交驗(yàn)前，以減少損壞、污染的可能。B、 對(duì)已施工完畢的區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，對(duì)無(wú)法封閉的公共場(chǎng)所，實(shí)行通道式開(kāi)放，對(duì)通道實(shí)行有效的保護(hù)，并設(shè)專人看護(hù)。C、 對(duì)全體施工人員進(jìn)行成品、半成品保護(hù)意識(shí)教育，并成立成品保護(hù)的有關(guān)懲罰條例。D、 公共部分已完成施工的區(qū)域，將設(shè)立明顯的成品保護(hù)標(biāo)志，并設(shè)專人看護(hù)。E、 對(duì)所保護(hù)的施工成品、半成品，視物件可能受到的損害提供有效的，能切實(shí)提供保護(hù)的措施和手段。F、 金屬制品的成品和半成品保護(hù)：金屬制品加工出廠前要有完整的保護(hù)膠紙，如因電焊、安裝等原因必須去除膠紙的，則必須在施工后立即補(bǔ)上。所有金屬制品保護(hù)膠紙待交工前24小時(shí)拆除。金屬護(hù)欄施工后，將牽引或懸掛明顯的繩索或標(biāo)識(shí)，提醒施工人員防止碰撞。G、 玻璃制品成品及半成品保護(hù)：玻璃安裝后將張貼醒目顏色的紙帶幾懸掛明顯的防撞標(biāo)識(shí)。H、 石材及加工成品的保護(hù)：石材等加工成品在運(yùn)抵工地后，不得隨意拆箱，并放置于施工干擾少、無(wú)重物墜落的場(chǎng)地保管。施工過(guò)程中要小心輕放，鋪貼中對(duì)剛施工完的部位采用護(hù)欄有效保護(hù)。施工完后盡量采用封閉式管理，通道部分用無(wú)污染尼龍布鋪設(shè)，上鋪硬質(zhì)板材以做通道用，其余部分仍用繩索或簡(jiǎn)易護(hù)欄圍閉。對(duì)于干掛石材墻角（陽(yáng)角部分）用18mm厚的夾板（邊長(zhǎng)不少于400mm）制作高度為1米的900 護(hù)角固定于陽(yáng)角作為保護(hù)。I、 木作工程成品保護(hù)：所有木作成品、半成品運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須進(jìn)行室內(nèi)封閉式管理以防止污染。所有的飾面夾板在使用前先用稀釋清漆進(jìn)行涂刷一道，使木夾板表面形成封閉層，以防止施工污染。對(duì)已安裝的木方柜用木板條將木方柜內(nèi)外高度為800mm提供護(hù)角保護(hù)。以防止施工污染及工具的碰撞。J、 油漆工程成品保護(hù)：油漆材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須實(shí)行封閉式專項(xiàng)管理。油漆工程施工不得與有灰塵的其他工種同時(shí)進(jìn)行。油漆工程施工后盡量采用封閉式管理。K、 工程設(shè)備成品保護(hù)：設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后必須進(jìn)入室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)保管。工程施工時(shí)操作工人必須清潔作業(yè)，施工后盡量采用封閉式管理。如無(wú)法封閉，則必須設(shè)立醒目標(biāo)志及安排專人管理。L、 吊頂工程成品保護(hù)：吊頂工程完成后，防止超高、超長(zhǎng)物體對(duì)吊頂?shù)膿p壞。禁止人員進(jìn)入吊頂內(nèi)部，對(duì)接觸吊頂作業(yè)的施工人員要求清潔作業(yè)，對(duì)吊頂面層不得產(chǎn)生污染。M、 我項(xiàng)目部將根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)其他外部環(huán)境所可能造成的損壞提供切實(shí)可行的措施。第06章 協(xié)調(diào)與配合6.01節(jié) 與業(yè)主及監(jiān)理單位的配合 101、總則 “業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹(shù)立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對(duì)監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題及時(shí)整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)成為“建筑精品”。 102、施工進(jìn)度控制 A、施工進(jìn)度計(jì)劃 我司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點(diǎn)組織施工，并根據(jù)業(yè)主的要求，及時(shí)上報(bào)工期總計(jì)劃、月計(jì)劃以及周計(jì)劃。 B、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施我司將按照擬定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，按照工期計(jì)劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機(jī)械及施工機(jī)具來(lái)確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 C、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排情況，業(yè)主及監(jiān)理對(duì)我司的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查。 D、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 我司根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，計(jì)劃的調(diào)整以不影響工期控制點(diǎn)及總工期為前提。 若業(yè)主因需要而要求加快施工進(jìn)度時(shí)，我司將視情況安排加班或增加資源的投入量，盡最大可能滿足業(yè)主要求。 103、質(zhì)量控制 A、施工工藝控制(1).我司將嚴(yán)格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工；(2).需使用的材料，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)工作，確定出施工用工藝參數(shù)，并在施工中嚴(yán)格按照工藝參數(shù)進(jìn)行施工；(3).各分項(xiàng)工程施工前施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底、明確分項(xiàng)工程