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文檔簡介

培養(yǎng)醫(yī)學精英引領健康未來 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地建設匯報 匯報提要 醫(yī)院概況基地建設學科簡介 第一部分醫(yī)院概況 醫(yī)院文化 把每一件簡單的事做好就是不簡單 把每一件平凡的事做好就是不平凡 醫(yī)院文化 越界思維 創(chuàng)新 團隊合作 打破 思維定勢 綠色通道 以人為本 醫(yī)院發(fā)展歷程 誕生于1959年 1994年 二級甲等 2005年 三級乙等 2007年 名院 2004年 國際緊急救援中心網(wǎng)絡醫(yī)院 首批省綠色醫(yī)院 2008年 大學附屬醫(yī)院 2010年三級甲等 萬 人次 16 8 年增長率 13 4 門診人次快速增長 23 1 門診人次增長率 萬 人次 住院 手術(shù)人次增長 住院 手術(shù)人次增長顯著 2002 2010年醫(yī)院收入及資產(chǎn)變化 億 元 收入資產(chǎn)快速提升 西藥 成藥占總收入的比例控制在30 2002 2010年醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化 設備資產(chǎn) MRI DR CT CR DSA介入 彩超 動態(tài)血壓 肺功能 腦電圖 肌電圖 動態(tài)血糖 胰島素泵 冰凍切片 顯微手術(shù)器械 腹腔鏡 宮腔鏡 關節(jié)鏡 準分子激光 超乳波切 角膜內(nèi)皮細胞計數(shù)儀 OCT 全自動生化儀 尿液分析儀 血球分析儀 血透儀 血液凈化 多頻穩(wěn)態(tài)聽力系統(tǒng) 近5年科研概況 教學培訓概況 近5年舉辦省級以上繼教項目 項承擔醫(yī)學院臨床本科課間教學每年接受各類實習生 人 進修生 人 醫(yī)院發(fā)展方向 第二部分基地建設 組織管理 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作領導小組職責 1 制定規(guī)范化培訓的政策 準則與規(guī)范 2 確定住院醫(yī)師補貼發(fā)放額度 3 領導各培訓基地學科工作小組工作 4 監(jiān)督工作時間 工作制度的落實 5 確保對住院醫(yī)師的合理監(jiān)督 6 確保各培訓基地提供培訓課程與評價系統(tǒng) 7 建立選拔 評分 晉升和處分開除規(guī)則 8 討論來自學科工作小組的評估結(jié)果與建議 9 指導內(nèi)部評估 培訓基地學科工作小組職責 制訂本專科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實施細則 制定不同年級住院醫(yī)師的考核標準和考核內(nèi)容 配合科教科對學員進行管理 督促指導老師對學員進行態(tài)度 技能 理論 情感等各方面的全面培養(yǎng) 指定指導老師名單 做好輪轉(zhuǎn)安排 組織備課 按計劃落實崗前培訓 病例討論 教學查房 小講課 技能訓練 組織教學評估 教師與學生互評 落實階段考核 出科考核 組織好考試命題 監(jiān)考 閱卷 并對成績 試卷分析 建立并完善??瓶己祟}庫 負責本??平虒W檔案的管理 完成教學總結(jié) 并報科教科 指導老師職責 1 承擔學科分配的培訓工作 注意醫(yī)德醫(yī)風的教育 做到言傳身教 2 全面熟悉本科病人的病情 掌握近期演變情況 依據(jù)學員能力調(diào)整管床人數(shù)及分管疾病嚴重程度 3 掌握熟悉學員培訓目標要求 重視基礎理論知識 技能培養(yǎng) 4 按時檢查批改學員的病歷 與學員溝通討論 及時簽名 4 指導學員的臨床操作 督促學員操作規(guī)范 手法 順序正確 5 能結(jié)合病例展開深入討論 正確分析診治計劃 6 正確引導學員進行科學的臨床思維 耐心解答有關問題 追蹤專科研究趨勢與現(xiàn)況 及時為學員提供新進展 新知識 7 組織病例討論 小講課或?qū)n}講座 8 注意學員思想狀況 出現(xiàn)異常者應主動予以輔導 并聯(lián)系科教科 9 培訓結(jié)束對學員進行考核及綜合評定 10 收集學員對學科培訓的建議 并作為臨床教學改進的依據(jù) 經(jīng)費保障 指導老師待遇教學津貼 講課費 評優(yōu) 輪轉(zhuǎn)醫(yī)生待遇本科畢業(yè)未取得醫(yī)師執(zhí)照前 研究生畢業(yè)未取得醫(yī)師執(zhí)照前 夜班費 教學條件 現(xiàn)有學術(shù)報告廳兩個 總面積300m2 教學設施 學術(shù)報告廳內(nèi)均設有手術(shù)攝像轉(zhuǎn)播系統(tǒng) 開展實況手術(shù)轉(zhuǎn)播教學 各科示教室 圖書館 占地面積200m2 其它支撐條件及培訓基礎 提供學員宿舍 新安裝空調(diào) 由科教科統(tǒng)一組織參加醫(yī)師資格考試 辦理醫(yī)師注冊 近三年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格率90 以上 有題庫考試系統(tǒng) 內(nèi)外網(wǎng)期刊數(shù)字圖書館 新擴建臨床技能訓練中心 第三部分學科簡介 醫(yī)院臨床學科群 普外科泌尿外科燒傷科神經(jīng)外科肝膽外科肛腸科創(chuàng)傷科骨傷科皮膚科 呼吸內(nèi)科心血管內(nèi)科腎內(nèi)科 風濕免疫科內(nèi)分泌科 血液科消化科老年康復科神經(jīng)內(nèi)科 眼科兒科婦科耳鼻喉科口腔科 急診ICU 麻醉科 醫(yī)學影像 醫(yī)學檢驗 申報培訓基地 科概況 張住院床位 另開設日間病房年住院 人年門診 萬 個亞???科發(fā)展簡史 1994年 中心掛靠單位 1989年 牽頭單位 1996年 市低康復工作先進單位 2000年 醫(yī)療中心 2007年 省重點學科建設市重點學科建設 2008年 十一五 重點??平ㄔO 2010年 省重點學科驗收通過掛牌市重點學科驗收通過掛牌 科人才梯隊 省主委1人 碩士生導師2人 碩士研究生7人 臨床醫(yī)師20人 主任醫(yī)師3人 外科概況 5個病區(qū)8個??颇曜?人次年手術(shù) 例次平均住院日6 7天 外科專科技術(shù)水平 燒傷科 骨傷科 泌尿外科 腹腔鏡下腎臟腫瘤切除術(shù) 腎癌根治 腎上腺腫瘤切除 肛腸科 全國肛腸診療分中心 開展PPH手術(shù) 生物反饋治療便秘 普外科 良惡性腫瘤介入治療 腹腔鏡聯(lián)合膽道鏡膽總管切開取石 保膽取石術(shù) 神經(jīng)外科 鎖孔高血壓病腦內(nèi)血腫清除術(shù) 經(jīng)鼻蝶入路顯微鏡下垂體瘤切除術(shù) 創(chuàng)傷外科 胸外科 胸腔鏡下肺大泡切除 心臟破裂修補術(shù) 支氣管橫斷修補術(shù) 外科人才梯隊 碩導2人 博士2人 主任醫(yī)師4人 副主任醫(yī)師14人 臨床指導老師34人 內(nèi)科概況 個病區(qū) 個??颇曜≡?人次年門診 萬人次平均住院日 天 內(nèi)科專業(yè)技術(shù)水平 呼吸內(nèi)科 纖支鏡下肺組織活檢 心血管內(nèi)科 冠脈造影術(shù) PTCA 冠脈支架植入術(shù) 消化內(nèi)科 ERCP 內(nèi)鏡下治療 腎內(nèi)科 血透 腹透 血液灌流 血液濾過 血液免疫吸附 糖尿病科 市重點專科 風濕科 血液科 ??撇》?專科醫(yī)生 內(nèi)科人才梯隊 碩導 1人正高 6人副高 7人 兒科 省重點??剖兄攸c學科年門診 萬人次年住院 人次 兒科設備 亞專科 急診科 為市內(nèi)綜合性的急救中

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