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府谷汽車站第一季度工作總結(1300字)府谷汽車站第一季度工作總結正值全國上下貫徹“兩會”精神之際,20xx年的春運是黨的“十八大”勝利召開后的第一個春運,責任重大,任務艱巨。我站在上級管理部門和集團公司的總體部署下,科學分析20xx年春運面臨的新情況和新形勢,以“平安”為題,以“安全”為中心,做到:認識到位、人員到位、責任到位、措施到位的“四到位”的管理原則,順利完成了第一季度的運輸工作。第一季度主要以圍繞“春運”工作來進行,作了以下幾點工作: 第一季度,我司站共投入營運車輛259臺,與去年同期相比增加17%,共發(fā)送班次2.3萬次,完成旅客運輸量27萬人次,運輸營收累計574萬元,達成率76%。責任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項安全指標都為零。一、加強春運工作組織領導,認真抓好春運工作準備我站嚴格按照集團公司關于認真做好20xx年春節(jié)旅客運輸和安全生產(chǎn)工作的通知的要求,結合府谷縣公路運輸管理處春運工作方案以實現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為目標,切實加強春運工作的組織領導,成立了以站長為領導組長的春運工作領導小組,并制定了春運工作方案,重點抓好運輸安全和運輸。服務質(zhì)量,做到任務明確,責任到人,一級抓一級,層層落實。并召開春動員大會,在會上特別強調(diào)了要落實安全生產(chǎn)防范工作。二、掌握客流動態(tài),合理安排運力,加強運輸組織工作根據(jù)預測,20xx年春運客量節(jié)前客流高峰相對錯開,節(jié)后客流高峰較前明顯。經(jīng)車站認真調(diào)查分析,及時掌握客源流時、流向、流量以及運力動態(tài)變化,提早制定出了運輸計劃和方案。三、認真落實“三關一監(jiān)督”,嚴把參加春運資質(zhì)關(一)強化營運車輛的源頭管理,嚴把技術狀況關。參加春運的車輛必須證照、裝備齊全,車容整潔,對所有參加春運的車輛安排進行了一次二級維護,并對維護后的車輛上檢測線進行安全性能測試,對檢測合格的車輛才準參加春運。(二)全面落實營運客車和駕駛員報班管理制度。始發(fā)運行的車輛和駕駛員都先要通過我站的安全檢查,憑站內(nèi)例檢站簽發(fā)且有效的營運客車及駕駛員安全檢查合格證,方可到調(diào)度報班運行。四、落實措施抓防范,確保春運安全我站堅持“安全第一、預防為主”方針,認真學習貫徹省、市、縣有關單位和集團公司的有關安全生產(chǎn)和運輸安全管理的各項指示規(guī)定,認真履行各自的職責,研究制定切實有效的措施,重點是搞好營運車輛、營運駕駛員的源頭管理,確保組織到位,責任到位,保障運輸安全。(一)組織人員開展運輸安全生產(chǎn)大檢查,在春運開始前,我站對參加春運的車輛進行一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進行整改。(二)對駕駛員進行了資格審核。春運期間我站認真落實駕駛員休息制度,防止駕駛員疲勞駕駛,嚴格按照國家和市運管局有關規(guī)定,配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員, 24小時內(nèi)累計駕駛客車達8小時或夜間累計駕駛客車達6小時的駕駛員必須落地休息輪換。建立了春運安全值班記錄,對當天不能返程的車輛實行電話監(jiān)控,并隨時注意天氣變化情況,及時提醒駕駛員安全駕駛,防止連續(xù)的低溫雨雪天氣發(fā)生安全事故??傊?,在各方面的積極配合下,我站順利完成第一季度中春運的這項大任務。在接下來的工作中要繼續(xù)保持運輸經(jīng)營的基礎上
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