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文檔簡介

四川警安職業(yè)學院經(jīng)濟管理系 VII系 經(jīng)濟管理 專 業(yè) 物業(yè)管理 年級 2008級 學 號 200811100040 姓 名 楊偉 指導教師 張新梁 題目 現(xiàn)代物業(yè)與生活相結(jié)合 指導教師評 語 指導教師 (簽章) 成 績 年 月 日 畢 業(yè) 論 文 任 務 書班 級 物業(yè)管理三班 學生姓名 楊偉 學 號 200811100040 發(fā)題日期:2010年07月 08 日 完成日期: 年 月 日題 目 現(xiàn)代物業(yè)與生活相結(jié)合 1、 本論文的目的、意義 目的:通過對物業(yè)的發(fā)展歷史介紹、闡述在現(xiàn)代生活中物業(yè)已經(jīng)滿足了大多數(shù)人需要的同時,向更多未能夠了解到物業(yè)行業(yè)的人提供一個全面的角度.來認識物業(yè)管理行業(yè)、并且接受它、認可它、讓它更好的為現(xiàn)代生活服務! 意義:本文主要通過物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,論述它帶給人們不同層次的生活質(zhì)量,比如:水電、設施設備、安全、等等一套系統(tǒng)的經(jīng)營管理模式。由此體現(xiàn)出物業(yè)管理在現(xiàn)代生活中的重要性,并且通過不斷的進取,物業(yè)已經(jīng)成為21世紀比可缺少的一種行業(yè)體系,無論你購買的房屋等級高低、無論房屋的面積大小、都與物業(yè)管理息息相關。 2、 學生應完成的任務 選題、簽訂畢業(yè)論文任務書、完成論文方案。資料查閱、社會調(diào)查,寫出論文提綱,交指導老師審閱。完成畢業(yè)論文初稿,交指導老師審閱。指導教師針對初稿問題進行詳細指導,論文定稿、打印、裝訂。論文的最終版本交指導教師,指導老師評閱論文。 3、論文各部分內(nèi)容及時間分配:(共 5 周)第一部分選題、簽訂畢業(yè)論文任務書、完成論文方案。 ( 1 周) 第二部分資料查閱、社會調(diào)查,寫出論文提綱,交指導老師審閱。 ( 2 周) 第三部分完成畢業(yè)論文初稿,交指導老師審閱。 ( 3 周) 第四部分指導教師針對初稿問題進行詳細指導,論文定稿、打印、裝訂。( 4 周) 第五部分論文的最終版本交指導教師,指導老師評閱論文。定稿 ( 5 周) 備 注: 指導教師: 張 新 梁 年 月 日誠信承諾一、 本論文是本人獨立完成;二、 本論文沒有完全抄襲行為;三、 若有不實,一經(jīng)查出,請取消本人論文成績。承諾人: 2010年 月日目 錄前 言(1)一、現(xiàn)代物業(yè)怎樣與生活結(jié)合(1) (一)物業(yè)管理服務逐漸在全國范圍得到推廣(1) (二)新的物業(yè)管理條例已經(jīng)施(3)二、順應著時代的發(fā)展,物業(yè)與人們生活之間存在的問題(3) (一)物業(yè)管理費糾紛(3) (二)業(yè)主財產(chǎn)損失賠償糾紛。(3) (三)小區(qū)公用設施傷人賠償糾紛。(4) (四)無因管理糾紛(4) (五)小區(qū)公用部位的侵權(quán)糾紛(4) (六)小區(qū)公用部位的出租營利問題(4) (七)小區(qū)內(nèi)停車收費糾紛(4) 三、現(xiàn)代物業(yè)管理糾紛的法律盲點(5) (一)業(yè)主委員會的締約能力和訴訟地位問題(5) (二)無因管理的處理問題(5) (三)物業(yè)管理合同的解除問題(5) (四)物業(yè)管理企業(yè)的保安義務問題(5) (五)居民委員會和物業(yè)管理企業(yè)的責任劃分問題(5) (六)物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)限屆定問題(6)四、對完善現(xiàn)代物業(yè)的幾點建議(6) (一)簽訂明確詳盡的物業(yè)管理合同(6) (二)依法成立業(yè)主委員會(7) (三)物業(yè)管理企業(yè)依合同提供物業(yè)管理服務(7) (四)突出物業(yè)管理委員會的作用(7) (五)業(yè)人身、財產(chǎn)損害的合同特別約定(8) (六)業(yè)主委員會聘請法律顧問(8)內(nèi) 容 提 要 世界上最早的物業(yè)誕生于19世紀60年代。我國最早的物業(yè)出現(xiàn)在香港,隨著社會體制不斷的完善,物業(yè)行業(yè)也在不斷的改革變新,比如說銅陵市的物業(yè)發(fā)展道路,通過對(新物業(yè)管理條例)的實施簽訂明確詳盡的物業(yè)管理合同。目前,新的物業(yè)管理條例已經(jīng)施行,業(yè)主和物業(yè)公司如何合理解決之間的糾紛,物業(yè)公司如何改善自身的服務,提高管理質(zhì)量。除了硬件的管理外,物業(yè)工作還有最重要的一項,就是對人的服務,這是最能考驗物業(yè)公司整體素質(zhì)、專業(yè)服務水平和人性化服務的環(huán)節(jié)。對于這一點,當下的許多物業(yè)公司都在摸索一條更好的路?!?姚亮說,用細節(jié)服務、用行為公約來規(guī)范業(yè)主行為,用耐心、細致、民主的方式做好業(yè)主的服務,是許多物業(yè)公司的共識。除此之外,物業(yè)管理

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