




已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
供給側(cè)改革與青島市家電行業(yè)發(fā)展摘要:自2015年以來,“供給側(cè)改革”成為各方關(guān)注的焦點,國家領(lǐng)導(dǎo)人也在各種場合多次提及,要加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要在供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力促進產(chǎn)業(yè)邁向中高端。從2016年春節(jié)國人境外消費600億元人民幣,折射出國民追求更高質(zhì)量產(chǎn)品、更高質(zhì)量生活的迫切愿望,凸顯出我國制造業(yè)供給側(cè)改革的必要性和迫切性。青島是我國家電行業(yè)的重要制造、研發(fā)基地,如何在嚴峻的國內(nèi)、國際環(huán)境下謀求發(fā)展,如何有效推進家電行業(yè)的供給側(cè)改革是亟待解決的問題。本文從供給側(cè)視角,深入分析青島家電行業(yè)存在問題,并提出依靠科技創(chuàng)新、提升產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、注重結(jié)構(gòu)平衡等對策。關(guān)鍵詞:供給側(cè);青島;家電一、青島市家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我市海爾、海信等知名家電企業(yè)實力雄厚,在青島市政府的大力支持下,我市家電行業(yè)正朝著高新技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè)發(fā)力,用高端、高科技、高附加值的產(chǎn)品,完成自身產(chǎn)業(yè)形象重塑,青島正朝著成為世界級的家電基地邁進。(一)家電產(chǎn)值規(guī)模不斷增長 通過對比海爾、海信公開的年度報表數(shù)據(jù)(表1),在經(jīng)濟新常態(tài)下,兩家公司的營業(yè)收入金額在逐年增長,表現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢,但也面臨著巨大壓力,尤其是海爾在2015年的營業(yè)收入增長率為負7%。年度海爾海信營業(yè)收入營業(yè)收入金額(億元)同比增減(%)金額(億元)同比增減(%)2012798.56-252.51-2013864.878.30284.812.782014969.292.51290.11.862015897.48-7.41301.904.08表1 20132015年度海爾、海信公司的營業(yè)收入情況(二)技術(shù)研發(fā)能力不斷增強 海爾在全球建立29個制造基地,10個全球研發(fā)中心,19個海外公司,全球員工總數(shù)超過7萬人。海爾依靠其高端化差異化產(chǎn)品、物流、營銷、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的大力推動,取得了有質(zhì)量的增長。海爾累計申請專利7000多項,其中發(fā)明專利819項,軟件著作權(quán)589項目,是國內(nèi)累計申請專利最多的家電企業(yè)。參與86項國內(nèi)、國際標(biāo)準的制定,擁有3項國際標(biāo)準提案,2005年成為國際電工委員會的發(fā)展中國家的唯一代表;成功開發(fā)出數(shù)字解碼芯片,擁有5大系列,銷量達2000萬片;網(wǎng)絡(luò)家電目前已經(jīng)開發(fā)出第三代,并成為我國第一個網(wǎng)絡(luò)家電行業(yè)標(biāo)準;在互聯(lián)網(wǎng)時代,海爾實踐“人單合一”的創(chuàng)新模式,創(chuàng)造各方得利的社群生態(tài)。圖1 海爾十大創(chuàng)新研發(fā)中心海信自2014年以來突然在多種不同的技術(shù)路線上率先發(fā)力,強化布局ULED、公布激光電視規(guī)劃,呈現(xiàn)出超越國際巨頭的技術(shù)創(chuàng)新勢頭。2015年11月,海信在北京發(fā)布了自主研發(fā)的SOC級畫質(zhì)芯片Hi-View Pro的智能電視,建立了從芯片到顯示技術(shù)高度垂直一體化的核心產(chǎn)業(yè)鏈布局。海信智能交通信號控制系統(tǒng)能提供6大類22種豐富的控制策略,并自適應(yīng)緩堵策略。在光通信產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,海信已經(jīng)突破了100G SR4光模塊產(chǎn)品的研發(fā),并在5G產(chǎn)品上提前布局。(三)創(chuàng)新體系不斷完善和開放海爾大力打造物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)交互新模式,實施電商化及O2O轉(zhuǎn)型。面對家電行業(yè)需求放緩等挑戰(zhàn)以及互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略布局,海爾大力推進網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型及適應(yīng)消費升級趨勢的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道業(yè)務(wù)的升級,通過加速內(nèi)建智慧互聯(lián)工廠,打造開放創(chuàng)新HOPE(Haier Open Partnership Ecosystem,簡稱HOPE)、創(chuàng)吧、眾創(chuàng)意、海創(chuàng)匯等平臺,外搭U+智慧生活平臺的步伐,實踐工業(yè)4.0構(gòu)筑從大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制的能力,鼓勵內(nèi)部員工成為創(chuàng)客,廣泛吸引合作伙伴為消費者提供各種服務(wù),給海爾帶來了一次“裂變”。技術(shù)立企是海信的信條。海信已在海外建起了分布于美國、德國、加拿大等地的七大研發(fā)中心,實現(xiàn)了24小時不間斷研發(fā)。自2011年起,海信通過海外招聘、收購團隊、引進技術(shù)帶頭人等方式儲備人才、改善人才結(jié)構(gòu)。這些世界一流的研發(fā)人才,使海信在多媒體研發(fā)、電視芯片研發(fā)以及前沿技術(shù)儲備等方面,形成了強大的技術(shù)支撐,也使海信研發(fā)出了更多適合本土消費者的領(lǐng)先產(chǎn)品。圖2 海信全球布局二、供給側(cè)角度青島市家電行業(yè)存在的主要問題(一)缺乏供給側(cè)思維,產(chǎn)品供需無法精準對接由于缺乏供給側(cè)思維,家電產(chǎn)品的供給一方面是產(chǎn)能擴大,忽視技術(shù)創(chuàng)新和新品研發(fā),導(dǎo)致大量低端產(chǎn)品積壓;另一方面,社會對于高端產(chǎn)品的需求量缺口擴大,高質(zhì)量、高性能的產(chǎn)品供不應(yīng)求,導(dǎo)致國人到國外的“購物熱”,從而制約了企業(yè)發(fā)展和行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。(二)缺乏供給側(cè)思維,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重缺乏供給側(cè)思維,導(dǎo)致家電產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。家電產(chǎn)品更新?lián)Q代快,有的企業(yè)過分發(fā)揮“唯快不破”的規(guī)律,無暇深入技術(shù)研發(fā),導(dǎo)致許多產(chǎn)品在外觀設(shè)計、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)甚至是技術(shù)方面均有雷同,推廣的各種新技術(shù)也不過是 “新瓶裝舊酒”。(三)缺乏供給側(cè)思維,產(chǎn)品質(zhì)量有待提高由于缺乏供給側(cè)思維,企業(yè)無法準確把握市場需求,缺乏用戶需求準備數(shù)據(jù),導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不高。同時在全球一體化的當(dāng)下,產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準依然是“內(nèi)外有別”,對于出口的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準高,內(nèi)銷的產(chǎn)品質(zhì)量一般,導(dǎo)致國人到國外購買“Made in China”的商品。初看是需求側(cè)的問題,深挖則是家電在供給側(cè)存在深層次問題。(四)缺乏供給側(cè)思維,消費能力提前透支由于缺乏供給側(cè)思維,國家對家電行業(yè)的扶持多體現(xiàn)在各種補貼上,使得一部分消費需求被提前透支。政府補貼帶來的消費透支會持續(xù)影響家電市場,家電屬于耐用品,家電下鄉(xiāng)等政府補貼行為給家電業(yè)帶來了一段時間的高銷量,以致市場處于飽和狀態(tài),行業(yè)發(fā)展不景氣。同時,家電企業(yè)在此期間積壓了大量低端產(chǎn)品,給化解產(chǎn)能過剩、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級造成了不小的困難。(五)缺乏供給側(cè)思維,企業(yè)核心技術(shù)不足通過選取海爾的優(yōu)勢產(chǎn)品冰箱和海信的電視進行專利檢索,并與國際家電巨頭三星進行比較,不難發(fā)現(xiàn)海爾、海信的專利仍以實用新型和外觀設(shè)計為主。海爾冰箱的發(fā)明專利僅占其取得冰箱專利的17.5,海信電視的發(fā)明專利僅占其電視專利的20.1而三星的專利布局中在冰箱和電視領(lǐng)域都以能夠體現(xiàn)核心技術(shù)的發(fā)明專利為主,比重分別達到了57.3和45.2,核心技術(shù)不足將直接影響企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。三、供給側(cè)改革形勢下青島家電行業(yè)發(fā)展的對策 (一)依靠科技創(chuàng)新,破題家電供給側(cè)改革當(dāng)前國家正在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率,其核心在于提高全要素生產(chǎn)率,科技創(chuàng)新無疑是促進供給側(cè)改革的重要舉措,科技創(chuàng)新同樣也是引領(lǐng)中國家電業(yè)發(fā)展的第一動力。通過建設(shè)類似于海爾的HOPE技術(shù)共享平臺,提升我市家電企業(yè)核心技術(shù)的占比率;通過建立支持技術(shù)創(chuàng)新的人力資源體系,形成“能者上,庸者下”的用人機制,開展技術(shù)專題培訓(xùn),促進整體專業(yè)技能的提升。通過建立多渠道、多層次的科技投入機制,形成以企業(yè)自籌為主,政府撥款為輔的科技研發(fā)資金投入體系,不斷加大R&D經(jīng)費投入強度,強化企業(yè)科技創(chuàng)新能力;通過對新技術(shù)、新材料、新工藝的綜合運用,努力提高科技成果轉(zhuǎn)化率,達到提升產(chǎn)品品質(zhì),實現(xiàn)供需對接的目的。(二)提升產(chǎn)品品質(zhì),實現(xiàn)“產(chǎn)品制造”向“精品制造”的轉(zhuǎn)變新近出臺的“十三五”規(guī)劃提出,要實施工業(yè)強基工程,開展質(zhì)量品牌提升行動,支持企業(yè)瞄準國際同行業(yè)標(biāo)桿推進技術(shù)改造,全面提高產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備、能效環(huán)保等水平。通過產(chǎn)品品質(zhì)提升,解決消費者對國產(chǎn)電器產(chǎn)品和品牌信任缺失問題,讓國產(chǎn)產(chǎn)品脫離低質(zhì)低價的形象怪圈,重塑國產(chǎn)品牌形象,打造真正的國貨品牌。(三)瞄準靈活供給機制,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級當(dāng)前家電行業(yè)正經(jīng)受經(jīng)濟衰退和互聯(lián)網(wǎng)的雙重影響中,在抑制了消費者對家電產(chǎn)品的需求的同時,也放大了消費者的話語權(quán)。在我市推動的“三創(chuàng)”活動中,要通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來激發(fā)新動能,企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,讓用戶和利益相關(guān)方加入到生產(chǎn)經(jīng)營中,實現(xiàn)靈活供給機制;從消費者實際需求出發(fā),開展基于網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的定制服務(wù),讓消費者成為產(chǎn)品設(shè)計理念的主導(dǎo)者,體現(xiàn)個性化定制思維,加快實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,避免過剩產(chǎn)能聚集。(四)依托電商大數(shù)據(jù)平臺,化解“供需錯位”依據(jù)京東提供的用戶大數(shù)據(jù),從空調(diào)和冰箱兩個品類來看,消費者在搜索時首先選擇的是品牌。而在平板電視品類,性價比則成了消費者的首選,消費者會首先搜索屏幕尺寸。依據(jù)這一大數(shù)據(jù)分析結(jié)果,在空調(diào)和冰箱品類上,家電廠商就應(yīng)該強化品牌建設(shè);而在平板電視品類,圍繞不同屏幕尺寸的型號進行針對性創(chuàng)新就是關(guān)鍵。若有類似的大數(shù)據(jù)分析的作為支持,家電廠商將能很快建立起消費驅(qū)動式發(fā)展模式,實現(xiàn)供需精準對接。(五)避免盲目擴張,注重結(jié)構(gòu)平衡企業(yè)發(fā)展需要向行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)拓展,但多領(lǐng)域盲目擴張則危害極大,為此必須努力做好主營業(yè)務(wù),防止因盲目擴張導(dǎo)致的資金鏈斷裂和迷失企業(yè)發(fā)展方向。海爾、海信都投身于房地產(chǎn),雖然能夠給企業(yè)帶來不菲的現(xiàn)金流,但房地產(chǎn)畢竟屬于短期布局,長期看,隨著人口紅利的退出、人口老齡化的加劇和城鎮(zhèn)化進程的結(jié)束,房地產(chǎn)也將進入緩慢增長的階段,這必會分散企業(yè)巨額資金和大量精力用于房地產(chǎn)投資,也將會弱化企業(yè)自身在主營業(yè)務(wù)方面的競爭力、市場占有率,因此必須自足自身優(yōu)勢,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu),合理布局全球戰(zhàn)略,引導(dǎo)家電企業(yè)向質(zhì)量效益型發(fā)展。1 劉寶亞.深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 加快電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展J.新重慶,2016,0(5);13-14.2寧波杭州灣新區(qū)管委會.以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革引領(lǐng)跨越式發(fā)展J.寧波經(jīng)濟叢刊,2016,0(3);6-7.3于升峰.我國家電制造業(yè)科技創(chuàng)新能力分析及對策研究J.現(xiàn)代情報,2011,31(6):12-15.4楊秋霞.經(jīng)濟新常態(tài)下家電業(yè)供給側(cè)管理的思考J.輕工標(biāo)準與質(zhì)量,2016,0(3);70-70.所有作者信息:徐文亭(1977-),男,山東濟南人,青島市科學(xué)技術(shù)信息研究院工程師,主要從事計算機管理和科技情報研究;肖 強(1975-),男,山東肥城人,青島市科學(xué)技術(shù)信息研究院工程師,主要從事信息資源、網(wǎng)絡(luò)管理、科技情報研究;張卓群(1966-),男,山東青島人,青島市科學(xué)技術(shù)信息研究院副研究員,主要從事軟科學(xué)、專利分析和科技情報研究;王春莉(1977-),女,山東青島人,青島市科學(xué)技術(shù)信息研究院助理研究員、副主任,主要從事科技情研究、文獻分析。徐文亭1 劉寶亞.深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 加快電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展J.新重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB14-T 1599-2025 核桃林下套種綠豆技術(shù)規(guī)程
- 幼兒園裝修工程保修責(zé)任報告合同
- 餐廳員工試用期服務(wù)承諾書及勞動合同
- 2025年非營利組織管理師資格考試試卷及答案
- 2025年心理健康教育師資格考試試題及答案
- 商業(yè)綜合體室外停車位租賃服務(wù)協(xié)議
- 成都二手房買賣合同范本(帶租賃權(quán)處理)
- 互聯(lián)網(wǎng)長租公寓租賃及增值服務(wù)合同
- 鋼筋原材料批量采購合同
- 書香展板活動方案
- C919機組培訓(xùn)-導(dǎo)航系統(tǒng)
- 汽車教練員測試題(含參考答案)
- 藥理學(xué)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋哈爾濱商業(yè)大學(xué)
- 智能病歷質(zhì)控系統(tǒng)需求說明
- 中控室安全生產(chǎn)制度模版(3篇)
- 山東省煙臺市萊州市一中2025屆高考數(shù)學(xué)押題試卷含解析
- 年產(chǎn)xxx結(jié)構(gòu)鋁單板項目可行性研究報告(立項說明)
- 控制心血管疾病的生活方式
- 人教版數(shù)學(xué)三年級下冊 第八單元綜合與實踐 我們的校園
- 叉車出租行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 數(shù)據(jù)中心建設(shè)成本分析
評論
0/150
提交評論