安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)方案.doc

一、工程概況與特點(diǎn)（一）、工程地點(diǎn)、名稱、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及工期：序 號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位5監(jiān)理單位6工期目標(biāo)7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8安全、文明施工目標(biāo)創(chuàng)“雙優(yōu)”工地（二）、工程建筑特點(diǎn)、場(chǎng)地及周邊等情況。 南方鋼廠（第一期）保障性住房項(xiàng)目施工總承包（*）工程是廣州市住房保障辦公室建設(shè)的解困房，該項(xiàng)目位于廣州市白云區(qū)機(jī)場(chǎng)高速公路與廣花公路交叉口西側(cè)，總建筑面積68928.45m2,其中地上42771.33 m2，地下26157.12 m2，建筑基底面積3630.25m2。建筑總高度為74.79m,建筑層數(shù)地上L-1號(hào)樓為26層，L-2號(hào)樓為24層，地下為2層，另外垃圾收集站建筑面積為150 m2。承建范圍包括土建、水電安裝、消防通風(fēng)等。二、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全機(jī)構(gòu)本工程確保安全文明施工市樣板工地，爭(zhēng)創(chuàng)省樣板工程。創(chuàng)安全文明優(yōu)良樣板工地是樹(shù)立企業(yè)形象，提高知名度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的需要，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，是國(guó)家環(huán)境衛(wèi)生城市建設(shè)的特色與標(biāo)志。代表了企業(yè)自身建設(shè)的素質(zhì)水平。是企業(yè)綜合管理能力的體現(xiàn)，也是廣州建筑業(yè)的需求和發(fā)展。為此，項(xiàng)目部自開(kāi)工伊始，就確定了創(chuàng)廣州市安全文明優(yōu)良樣板工地的管理目標(biāo)。在質(zhì)量上確定創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程。并制定了一系列措施與方案，成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，選拔有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、品德等皆優(yōu)的管理班子。健全建立各種管理機(jī)構(gòu)。把團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新求實(shí)的精神應(yīng)用到項(xiàng)目管理上。針對(duì)本工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。以硬件著手把現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備統(tǒng)一按文明標(biāo)化的要求布置與實(shí)施。與此同時(shí)加強(qiáng)軟件上的管理，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)各種文明施工資料的收集和整理。真正使安全文明施工管理措施橫向到邊、縱向到底，確保目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。三、加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)、強(qiáng)化過(guò)程控制認(rèn)真學(xué)習(xí)廣州市創(chuàng)建安全文明工地的規(guī)范和要求。深刻領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的精神。工程開(kāi)工前公司與項(xiàng)目部簽定責(zé)任書。項(xiàng)目部與管理人員及班組簽定責(zé)任書。班組與工人簽定責(zé)任書。做到了責(zé)任落實(shí)到每一崗位每一人。思想統(tǒng)一，目標(biāo)統(tǒng)一。在管理工程中，突擊“三抓一考評(píng)”。項(xiàng)目經(jīng)理親自抓、分管干部主動(dòng)抓、班組長(zhǎng)分配抓。每月一次由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行崗位考評(píng)活動(dòng)，使管理責(zé)任制層層落實(shí)，人人有崗位考核記錄。強(qiáng)弱分明，優(yōu)劣清楚。在整個(gè)施工過(guò)程中，以安全為核心，以班組為單位，項(xiàng)目工程質(zhì)量為主題，以安全文明施工為目標(biāo)。項(xiàng)目部每月定期檢查評(píng)比，按獎(jiǎng)罰制度月月兌現(xiàn)。以有效的規(guī)章制度和措施，促進(jìn)安全文明施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的進(jìn)行。四、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)坍塌傷害的管理1、 傷害事故因素：坍塌2、 傷害事故結(jié)果：導(dǎo)致人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞3、 目標(biāo)：消除生產(chǎn)過(guò)程中的坍塌事故，保證人員健康安全，財(cái)產(chǎn)免受損失，工作環(huán)境免受破壞4、 指標(biāo)：（1）邊坡、基坑支護(hù)坍塌事故為零（2）模板安裝拆除坍塌事故為零（3）鋼井架安裝拆除坍塌事故為零5、主要措施n 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確各類人員履行他們各自職責(zé)范圍的責(zé)任，建立安全生產(chǎn)組織管理架構(gòu)。n 項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)安全技術(shù)方案）進(jìn)行施工。n 施工前對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的工序施工安全技術(shù)交底。n 施工中各種特殊工種工人，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。n 項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)各工序的施工全過(guò)程進(jìn)行控制，進(jìn)行過(guò)程檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、驗(yàn)收性檢查、季節(jié)性檢查。n 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題、隱患采取整改對(duì)策加已消除。n 按公司安全生產(chǎn)制度要求對(duì)各類施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。6、啟動(dòng)時(shí)間：工序開(kāi)工時(shí)間至完成時(shí)間7、責(zé)任單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項(xiàng)目經(jīng)理部 責(zé)任單位：分公司n 負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人n 主管部門：質(zhì)安部n 主管領(lǐng)導(dǎo)：分管生產(chǎn)的副經(jīng)理五、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物體打擊傷害的管理1、傷害事故因素：物體打擊2、傷害事故結(jié)果：導(dǎo)致人身傷害3、目標(biāo)：消除生產(chǎn)過(guò)程中物體打擊事故，保證人員健康安全4、指標(biāo)： （1）作業(yè)人員佩戴安全帽100，物體打擊傷害為零（2）防護(hù)棚下物體打擊傷害為零（3）鋼井架防護(hù)合格率100，物體打擊傷害為零（4）高空作業(yè)物體打擊為零（5）拆除作業(yè)物體打擊為零5、主要措施n 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確各類人員履行他們各自職責(zé)范圍的責(zé)任，建立安全生產(chǎn)組織管理架構(gòu)。n 項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)安全技術(shù)方案）進(jìn)行施工。n 施工前對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的工序施工安全技術(shù)交底。n 施工中各種特殊工種工人，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。n 項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)各工序的施工全過(guò)程進(jìn)行控制，進(jìn)行過(guò)程檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、驗(yàn)收性檢查、季節(jié)性檢查。n 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題、隱患采取整改對(duì)策加已消除。n 按公司安全生產(chǎn)制度要求對(duì)各類施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。n 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)就確保項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。n 專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)違章指揮、違章操作的應(yīng)當(dāng)立即制止。n 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，必須正確佩戴安全帽。6、起動(dòng)時(shí)間：項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間；完成時(shí)間：項(xiàng)目竣工時(shí)間7、責(zé)任單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項(xiàng)目經(jīng)理部 責(zé)任單位：分公司n 負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人n 主管部門：質(zhì)安部n 主管領(lǐng)導(dǎo)：分管生產(chǎn)的副經(jīng)理六、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高空墜落傷害的管理1、傷害事故因素：高空墜落2、傷害事故結(jié)果：導(dǎo)致人身傷害3、目標(biāo)：消除生產(chǎn)過(guò)程中高空墜落事故、保證人員健康安全4、指標(biāo)： （1）高空作業(yè)墜落發(fā)生率為零（2）“四口”墜落發(fā)生率為零（3）臨邊墜落發(fā)生率為零（4）外腳手架作業(yè)墜落發(fā)生率為零5、主要措施n 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確各類人員履行他們各自職責(zé)范圍的責(zé)任，建立安全生產(chǎn)組織管理架構(gòu)。n 項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)安全技術(shù)方案）進(jìn)行施工。n 施工前對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的工序施工安全技術(shù)交底。n 施工中各種特殊工種工人，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。n 項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)各工序的施工全過(guò)程進(jìn)行控制，進(jìn)行過(guò)程檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、驗(yàn)收性檢查、季節(jié)性檢查。n 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題、隱患采取整改對(duì)策加已消除。n 按公司安全生產(chǎn)制度要求對(duì)各類施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。n 專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)違章指揮、違章操作的應(yīng)當(dāng)立即制止。n 高空作業(yè)必須正確使用合格的安全帶，新購(gòu)安全帶必須有合格證，并標(biāo)識(shí)購(gòu)買日期，使用每?jī)赡晁蜋z一次，五年內(nèi)報(bào)廢。隨身攜帶的物品必須有防墜落安全措施。6、起動(dòng)時(shí)間：項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間；完成時(shí)間：項(xiàng)目竣工時(shí)間7、責(zé)任單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項(xiàng)目經(jīng)理部 責(zé)任單位：分公司n 負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人n 主管部門：質(zhì)安部n 主管領(lǐng)導(dǎo)：主管生產(chǎn)的副經(jīng)理七、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)起重傷害的管理1、傷害事故因素：起重作業(yè)2、傷害事故結(jié)果：導(dǎo)致人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失3、目標(biāo)：消除生產(chǎn)過(guò)程中起重作業(yè)事故、保證人員健康安全、財(cái)產(chǎn)免受損失4、指標(biāo)： （1）鋼井架起重傷害死亡率為零（2）塔吊起重傷害死亡率為零5、主要措施n 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確各類人員履行他們各自職責(zé)范圍的責(zé)任，建立安全生產(chǎn)組織管理架構(gòu)。n 項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)安全技術(shù)方案）進(jìn)行施工。n 施工前對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的工序施工安全技術(shù)交底。n 施工中各種特殊工種工人，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。n 項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)各工序的施工全過(guò)程進(jìn)行控制，進(jìn)行過(guò)程檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、驗(yàn)收性檢查、季節(jié)性檢查。n 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題、隱患采取整改對(duì)策加已消除。n 按公司安全生產(chǎn)制度要求對(duì)各類施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。n 專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)違章指揮、違章操作的應(yīng)當(dāng)立即制止。n 按公司施工機(jī)械管理規(guī)程要求對(duì)施工起重機(jī)械的操作、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)校準(zhǔn)要求進(jìn)行操作、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)校準(zhǔn)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)：起動(dòng)時(shí)間：項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間；完成時(shí)間：項(xiàng)目竣工時(shí)間7、責(zé)任單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項(xiàng)目經(jīng)理部 n 責(zé)任單位：分公司n 負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人n 主管部門：質(zhì)安部n 主管領(lǐng)導(dǎo)：主管生產(chǎn)的副經(jīng)理八、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械傷害的管理1、傷害事故因素：機(jī)械能量的意外釋放2、傷害事故結(jié)果：導(dǎo)致人身傷害3、目標(biāo)：消除生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)械能量的意外釋放事故，保證人員健康安全 4、指標(biāo)： （1）攪拌樁作業(yè)機(jī)械傷害死亡率為零（2）土方施工機(jī)械死亡率為零（3）鋼筋冷拉重大傷害死亡率為零（4）切割機(jī)械鋸片、砂輪破裂飛出事故發(fā)生率為零（5）機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部分防護(hù)合格率為1005、主要措施n 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確各類人員履行他們各自職責(zé)范圍的責(zé)任，建立安全生產(chǎn)組織管理架構(gòu)。n 項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)安全技術(shù)方案）進(jìn)行施工。n 施工前對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的工序施工安全技術(shù)交底。n 施工中各種特殊工種工人，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。n 項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)各工序的施工全過(guò)程進(jìn)行控制，進(jìn)行過(guò)程檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、驗(yàn)收性檢查、季節(jié)性檢查。n 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題、隱患采取整改對(duì)策加已消除。n 按公司安全生產(chǎn)制度要求對(duì)各類施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。n 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)就確保項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。n 專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)違章指揮、違章操作的應(yīng)當(dāng)立即制止。n 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)必須正確使用安全帶，隨身攜帶的物品必須有防墜落安全措施。n 按公司施工機(jī)械管理規(guī)程要求對(duì)施工起重機(jī)械的操作、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)校準(zhǔn)要求進(jìn)行操作、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)校準(zhǔn)。6、起動(dòng)時(shí)間：項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間；完成時(shí)間：項(xiàng)目竣工時(shí)間7、責(zé)任單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項(xiàng)目經(jīng)理部 責(zé)任單位：分公司n 負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人n 主管部門：生產(chǎn)工程部n 主管領(lǐng)導(dǎo)：主管生產(chǎn)的副經(jīng)理九、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電的管理1、傷害事故因素：人體觸電2、傷害事故結(jié)果：導(dǎo)致人身傷害3、目標(biāo)：消除生產(chǎn)過(guò)程中人身觸電事故，保證人員健康安全4、指標(biāo)： （1）施工用電合格率100（2）防雷設(shè)施完好率1005、主要措施n 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確各類人員履行他們各自職責(zé)范圍的責(zé)任，建立安全生產(chǎn)組織管理架構(gòu)。n 項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照臨時(shí)用電施工方案進(jìn)行施工。n 施工前對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的工序施工安全技術(shù)交底。n 施工中各種特殊工種（如電工）工人，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。n 項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)各工序的施工全過(guò)程進(jìn)行控制，進(jìn)行過(guò)程檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、驗(yàn)收性檢查、季節(jié)性檢查。n 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題、隱患采取整改對(duì)策加已消除。n 按公司安全生產(chǎn)制度要求對(duì)各類施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。6、起動(dòng)時(shí)間：項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間；完成時(shí)間：項(xiàng)目竣工時(shí)間7、責(zé)任單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項(xiàng)目經(jīng)理部 責(zé)任單位：分公司n 負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人n 主管部門：質(zhì)安部n 主管領(lǐng)導(dǎo)：主管生產(chǎn)的副經(jīng)理十、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的管理1、傷害事故因素：火災(zāi)2、傷害事故結(jié)果：導(dǎo)致人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞3、目標(biāo)：嚴(yán)禁發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故，保證人員健康安全、財(cái)產(chǎn)免受損失和工作環(huán)境免受破壞4、指標(biāo)： （1）重大電器火災(zāi)發(fā)生率為零（2）焊、割作業(yè)火災(zāi)發(fā)生率為零（3）建筑消防水管、滅火器材達(dá)標(biāo)率1005、主要措施n 嚴(yán)格執(zhí)行廣州市房屋開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司消防安全管理規(guī)定，配備必要的防火設(shè)施（包括滅火器、砂箱及消防栓等）并保證其完好，工地實(shí)施明火管制（工地現(xiàn)場(chǎng)和化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙、生火做飯等明火行為）。對(duì)油漆作業(yè)實(shí)施管理，對(duì)電焊作業(yè)實(shí)施管理。n 項(xiàng)目經(jīng)理部按施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)程、易燃易爆品管理規(guī)程、油料、油漆及化學(xué)品管理規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、搬運(yùn)、貯存和使用等進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止因化學(xué)品管理管理不善而造成火災(zāi)。n 項(xiàng)目經(jīng)理部按施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)定對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)施管理，預(yù)防線路老化、線路短等事故，工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂搭接電線，嚴(yán)禁使用電爐等高用量電氣設(shè)備。n 按應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序、施工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急響應(yīng)工作小組，對(duì)緊急情況進(jìn)行處理。n 針對(duì)可能發(fā)生火災(zāi)的崗位人員就控制火災(zāi)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)n 定期進(jìn)行安全檢查。6、起動(dòng)時(shí)間：項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間；完成時(shí)間：項(xiàng)目竣工時(shí)間7、責(zé)任單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項(xiàng)目經(jīng)理部 責(zé)任單位：分公司n 負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人n 主管部門：質(zhì)安部主管領(lǐng)導(dǎo)：總工程師十一、“以人為本”高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部遵循“以人為本”的守則，將創(chuàng)造良好的施工環(huán)境作為保障作業(yè)人員安全和創(chuàng)優(yōu)工程的重要前提。從場(chǎng)地綠化布置、工人宿舍、食堂、浴室、飲水、衛(wèi)生、急救、宣傳窗、基礎(chǔ)硬地坪，到民工工資等方面抓起。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則。有計(jì)劃的采取多種形式對(duì)員工進(jìn)行安全思想意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，極大的提高了項(xiàng)目部全體員工的安全意識(shí)和管理水平。首先：1、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生和安全設(shè)施納入施工組織設(shè)計(jì)中，制定工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度。并由項(xiàng)目副經(jīng)理組織實(shí)施。樓層所有窗口、洞口進(jìn)行密目封閉。場(chǎng)地實(shí)行硬地坪達(dá)100%。污水、污染物進(jìn)行達(dá)標(biāo)排放。保證施工生產(chǎn)不影響對(duì)環(huán)境的污染。確保出入口和道路的暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)電線架設(shè)符合JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，消除了臨時(shí)用電事故隱患。腳手架鋼管、防護(hù)棚、鋼管油漆使之和支模鋼管區(qū)分。并有利與分類歸堆。施工便道寬5米，確保運(yùn)輸車輛的暢通無(wú)阻。各種備檢品、化學(xué)品專人專庫(kù)專管。2、食堂設(shè)置布局合理、整潔。并嚴(yán)格執(zhí)行廣州市衛(wèi)生防疫的各項(xiàng)制度規(guī)定要求。做到衛(wèi)生許可證、健康證和規(guī)章制度上墻。食堂留樣菜保持24小時(shí)以上，并做好記錄。餐具有消毒處理。為了防止交叉污染，售菜時(shí)統(tǒng)一菜票，有專人收付，食品采購(gòu)必須驗(yàn)收。炊事人員需定期體檢。持有效的健康證上崗，做到“四勤”、“三白”。為了民工創(chuàng)造一個(gè)良好就餐環(huán)境，項(xiàng)目部對(duì)餐廳按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)布置。3、宿舍生活區(qū)規(guī)劃合理、統(tǒng)一。懸掛衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生值日輪流表。宿舍內(nèi)東西放置合理，統(tǒng)一，努力做到硬件配套化、管理半軍事化。同時(shí)在生活區(qū)還設(shè)有滅蠅、滅鼠設(shè)備和生活區(qū)垃圾分類箱等措施。為了豐富職工的業(yè)余文化生活，配置電視機(jī)，設(shè)置了書報(bào)閱覽室，把提高職工的文化素質(zhì)當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)來(lái)抓。4浴室、廁所墻面、地面全部按1.51.