(企業(yè)管理專業(yè)論文)電信用戶服務(wù)期望與感知研究.pdf_第1頁(yè)
(企業(yè)管理專業(yè)論文)電信用戶服務(wù)期望與感知研究.pdf_第2頁(yè)
(企業(yè)管理專業(yè)論文)電信用戶服務(wù)期望與感知研究.pdf_第3頁(yè)
(企業(yè)管理專業(yè)論文)電信用戶服務(wù)期望與感知研究.pdf_第4頁(yè)
(企業(yè)管理專業(yè)論文)電信用戶服務(wù)期望與感知研究.pdf_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

電信用戶服務(wù)期望與感知研究 摘要 隨著電信改革進(jìn)一步深入,各大電信運(yùn)營(yíng)商的實(shí)力正在漸漸接 近,通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn) 步,人們對(duì)通信服務(wù)的需求更高,也更多樣化。在這樣的宏觀和微觀 環(huán)境下,了解用戶對(duì)電信服務(wù)的期望與感知,找到服務(wù)差距,對(duì)于電 信企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量、獲得用戶滿意具有非常重要的作用。 本文從分析目前的市場(chǎng)環(huán)境入手,指出尋找服務(wù)差距、提高服務(wù) 質(zhì)量是憊監(jiān)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。接著對(duì)用戶滿意度指數(shù)、評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì) 量的s e r v q u a l 模型、服務(wù)差距模型進(jìn)行了總結(jié),找到評(píng)價(jià)和提高 服務(wù)質(zhì)量的思路。針對(duì)電信企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)s e r v q u a l 模型和電信 用戶滿意度指數(shù)模型進(jìn)行了改進(jìn),并且找到兩個(gè)模型之間的關(guān)系,為 評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)質(zhì)量提供保證。最后,運(yùn)用s e r v q u a l 模 型和電信用戶滿意度指數(shù)模型,對(duì)某電信企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、用戶期望 與感知、用戶滿意度進(jìn)行了研究,并以模型之間的聯(lián)系為基礎(chǔ),提出 了彌補(bǔ)服務(wù)差距、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的方向和方法。 關(guān)鍵詞:服務(wù)質(zhì)量用戶期望用戶感知 用戶滿意度指數(shù) s e r v q u a l 模型 r e s e a r c ho nc u s t o m e re x p e c t a t i o na n dp e r c e p t i o no f t e l e c o ms e r v i c e w i t ht h ed e v e l o p m e n t g r e a t t e l e c o m m u n i c a t i o n s a b s t r a c t o ft e l e c o mr e f o r m s , e n t e r p r i s e s i s b e i n g t h es t r e n g t ho fe v e r y c l o s e g r a d u a l l y , t h e c o m p e t i t i o na m o n gc h i n e s em o b i l eo p e r a t o r sb e c o m e sf i e r c e rt h a ne v e r o nt h eo t h e rw o r d s w i t ht h es o c i a la n de c o n o m i c a ld e v e l o p m e n t c o n s u m e r s d e m a n d sa r eb e c o m i n gm o r ep e r s o n a la n dh i g h e r i ns u c h m a c r oa n dm i c r o c i r c u m s t a n c e s ,i t i s v e r yi m p o r t a n t t o k n o w i n g c o n s u m e r s e x p e c t a t i o na n dp e r c e p t i o nt o w a r dt e l e c o ms e r v i c e s i tc a n h e l pt e l e c o mc a r r i e r sf i n dt h es e r v i c eg a p ,a n df i n dw a y st oi m p r o v et h e s e r v i c eq u a l i t y , g a i nt h ec o n s u m e r s s a t i s f a c t i o n t h i st h e s i sa n a l y s e st h ei m p o r t a n c eo fs e r v i c eq u a l i t yf i r s t o nt h e b a s i so fb r i e fi n t r o d u c t i o no fc o n s u m e rs a t i s f a c t i o ni n d e xa n ds e r v i c eo f q u a l i t ym o d e l ,t h et h e s i si n t r o d u c ear e s e a r c ht oi m p r o v et h ec o n s u m e r s a r i s f a c t i o ni n d e xa n ds e r v i c eo fq u a l i t ym o d e l 1 e ti tb em o r es u i t a b l e f o re v a l u a t i n gt h et e l e c o mi n d u s t r i e s s e r v i c eq u a l i t y t h el a s tc h a p t e r i l l u s t r a t eai n s t a n c ef o rs o m et e l e c o mo p e r a t o r e v a l u a t i n gt h es e r v i c e q u a l i t ya n dc o n s u m e rs a t i s f a c t i o ni n d e xo f t h i so p e r a t o r , f i n dt h eg a po f s e r v i c e ,a n df i n ds o m ew a y st oi m p r o v et h es e r v i c eq u a l i t y k e yw o r d ss e r v i c eq u a l i t y c o n s u m e r se x p e c t a t i o n c o n s u m e r sp e r c e p t i o n s e r v i c eo fq u a l i t ym o d e l c o n s u m e rs a r i s f a c t i o ni n d e x 獨(dú)創(chuàng)性( 或創(chuàng)新性) 聲明 本人聲明所呈交的論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究 成果。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外,論文中不 包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果,也不包含為獲得北京郵電大學(xué)或其他 教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任 何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。 申請(qǐng)學(xué)位論文與資料若有不實(shí)之處,本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。 本人簽名日期 關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明 學(xué)位論文作者完全了解北京郵電大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定,即: 研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬北京郵電大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保 留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤(pán),允許學(xué)位論文被查閱和借 閱;學(xué)??梢怨紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容,可以允許采用影印、縮印或其它 復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。( 保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定) 保密論文注釋:本學(xué)位論文屬于保密在一年解密后適用本授權(quán)書(shū)。非保密論 文注釋:本學(xué)位論文不屬于保密范圍,適用本授權(quán)書(shū)。 本人簽名: 導(dǎo)師簽名: 日期: 日期: 電信用戶服務(wù)期望與感知研究 1 。1 論文研究背景 第一章緒論 在過(guò)去的2 0 年內(nèi),我國(guó)的電信市場(chǎng)經(jīng)歷了一個(gè)從快速增長(zhǎng)到平穩(wěn)發(fā)展的過(guò) 程。在2 0 世紀(jì)8 0 年代之前,中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期落后于國(guó)際社會(huì),也大大滯后于 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的其他部門(mén)。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)獲得了高速發(fā)展,業(yè)務(wù)收入 一直保持兩位數(shù)的增長(zhǎng),比g d p 的增長(zhǎng)速度高出十幾到三十幾個(gè)百分點(diǎn),從制 約國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”部門(mén),迅速躍升為帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱 產(chǎn)業(yè),對(duì)g d p 增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)不斷增加。 5 0 4 0 3 0 2 0 1 0 0 + 電信業(yè)增長(zhǎng)率 - 一國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)翠 圖l 一1 1 9 95 20 0 3 年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和電信業(yè)增長(zhǎng)率對(duì)比 ( 資料來(lái)源:中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒) 在電信產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展過(guò)程的同時(shí),我國(guó)的電信市場(chǎng)也發(fā)生了從買(mǎi)方市、 場(chǎng)到賣方市場(chǎng)的巨大變化。在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)下,我國(guó)電信市場(chǎng)日漸放開(kāi), 3 1 9 9 4 年中國(guó)聯(lián)通公司的成立揭開(kāi)了我國(guó)電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)序幕。由此開(kāi)始,我國(guó) 電信市場(chǎng)告別了壟斷經(jīng)營(yíng)的高額利潤(rùn)時(shí)代,進(jìn)入了開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。2 0 0 2 年中 國(guó)電信南北分拆,形成了電信、網(wǎng)通、聯(lián)通、移動(dòng)、鐵通以及中國(guó)衛(wèi)星通訊并存 的“4 + 2 ”競(jìng)爭(zhēng)格局。目前,國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)上,沒(méi)有一家運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)收入比重 超過(guò)4 0 ,以往某個(gè)企業(yè)一家獨(dú)大的局面不復(fù)存在。規(guī)模實(shí)力的均衡意味著要想 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,困難程度會(huì)越來(lái)越大。 第1 頁(yè)共5 i 頁(yè) 第一章緒論 1 2 論文研究意義 在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,可解甩戶對(duì)電信服務(wù)豹翹望和評(píng)價(jià),尋找服務(wù)差距, 有針對(duì)性地提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)取甩戶滿意,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。 1 2 1 尋找服務(wù)差距是企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要 芬蘭學(xué)者格魯諾斯( c h r i s t i a ng r o n r o o s ) 將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略劃分為以成本、 價(jià)格、技術(shù)和服務(wù)為主的四種形態(tài),并指出,目前的市場(chǎng)處于服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)階段,促 使企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向采用服務(wù)主導(dǎo)戰(zhàn)略。而提高服務(wù)質(zhì)量,必須以了解用戶期望為前 提。 隨著我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國(guó)的電信市場(chǎng)已經(jīng)完成了從“賣方市場(chǎng)”向“買(mǎi) 方市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變。在電信壟斷經(jīng)營(yíng)的時(shí)代,電信市場(chǎng)處于供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)格 局,用戶要想安裝電話只能向電信壟斷經(jīng)營(yíng)部門(mén)申請(qǐng)和購(gòu)買(mǎi),并耐心地等待,且 在價(jià)格上尚無(wú)任何討價(jià)還價(jià)的余地;電信經(jīng)營(yíng)部門(mén)的中心任務(wù)是設(shè)法擴(kuò)大電信網(wǎng) 絡(luò)建設(shè)。因此,電信部門(mén)在處理與客戶的關(guān)系時(shí)自然是以自我為中心,經(jīng)營(yíng)管理 理念則以生產(chǎn)或技術(shù)為導(dǎo)向。而隨著電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的形成,消費(fèi)者對(duì)使用誰(shuí) 的業(yè)務(wù)、使用什么業(yè)務(wù)有了更大的選擇余地,這時(shí),用戶已成為“稀缺資源”, 各個(gè)電信企業(yè)的中心任務(wù)是獲取新客戶和保留老客戶。為了改善用戶關(guān)系、維持 市場(chǎng)份額,電信企業(yè)均樹(shù)立和貫徹“用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,而只有真正地了解 了用戶對(duì)電信服務(wù)的期望以及對(duì)目前服務(wù)的評(píng)價(jià),才。有可能找到服務(wù)差距,向用 戶提供其需要的服務(wù),真正做到用戶滿意。 1 2 2 尋找服務(wù)差距是企業(yè)獲得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的需要 叫 營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng) - 4 獲利能力l 圖1 2 企業(yè)利潤(rùn)鏈 用戶滿意和用戶忠誠(chéng)是企業(yè)獲得良好競(jìng)爭(zhēng)業(yè)績(jī)的前提。隨著電信技術(shù)的發(fā)展 和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,電信企業(yè)都投入了巨大的人力、物力、財(cái)力,試圖發(fā)展客戶, 搶奪市場(chǎng)資源。在付出大量成本的同時(shí),越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,尋找服務(wù)差距、 第2 頁(yè)共5 i 頁(yè) 電信用戶服務(wù)期望與感知研究 獲得客戶滿意對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著極其重要的影響。如果客戶對(duì)強(qiáng)釜芒品是滿意 的,就會(huì)產(chǎn)生用戶忠誠(chéng)。他會(huì)增加使用,重復(fù)購(gòu)買(mǎi)該品牌其他類別;反之,如果 署乏堡釜亡晶不滿意,他就會(huì)選擇不繼續(xù)接受這項(xiàng)服務(wù),轉(zhuǎn)而接受其他品牌。研究 顯示,當(dāng)用戶忠誠(chéng)度上升5 個(gè)百分點(diǎn)時(shí),利潤(rùn)的上升囑度將達(dá)到2 5 - - 8 5 。他 們還發(fā)現(xiàn),在行業(yè)內(nèi)擁有較高用戶忠誠(chéng)度的服務(wù)企業(yè)不僅有較高的盈利能力,這 些忠誠(chéng)用戶在一定時(shí)期內(nèi)還會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的盈利。這是因?yàn)楦咧艺\(chéng)度的客戶 可以重復(fù)購(gòu)買(mǎi),并為企業(yè)帶來(lái)良好的口碑,同時(shí)還減少了企業(yè)在廣告等方面的支 出。因此,市場(chǎng)份額的“質(zhì)量”( 忠誠(chéng)的客戶) 與市場(chǎng)份額的“數(shù)量”( 客戶數(shù)) 相 比,有著更加重要的意義。擁有了對(duì)企業(yè)服務(wù)滿意的客戶群,企業(yè)就有可能從中 獲得穩(wěn)定的收入,取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);而如果用戶對(duì)企業(yè)的服務(wù)不滿意,企業(yè) 就可能失去很多寶貴的客戶資源,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下降。 1 2 3 尋找服務(wù)差距是滿足電信用戶對(duì)電信服務(wù)日益多樣化的需要 隨著社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,用戶的服務(wù)意識(shí)和便利意識(shí)都獲得了提高,對(duì) 電信服務(wù)的需求也呈現(xiàn)多樣化,從過(guò)去單一的語(yǔ)音服務(wù)發(fā)展到語(yǔ)音、數(shù)據(jù)相結(jié)合 的服務(wù),不同用戶對(duì)服務(wù)的需求層次也出現(xiàn)差別。在這樣的情況下,必須更高地 了解不同用戶對(duì)電信服務(wù)的期望以及目前服務(wù)的差距,防止對(duì)所有用戶采取“一 刀切”式的服務(wù),結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針,設(shè)計(jì)貼近用戶各自需求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),合理 利用企業(yè)資源,節(jié)省服務(wù)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。 1 2 4 尋找服務(wù)差距是樹(shù)立電信企業(yè)以廈行業(yè)良好形象的需要 作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè),中國(guó)電信業(yè)為提高人民生活水平及改善社會(huì)信息交流 方式方面作出了重要貢獻(xiàn)。而國(guó)家提出的“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的戰(zhàn)略目標(biāo), 更是明確了我國(guó)電信行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活中的重要地位。由于消費(fèi)者頻繁 地使用各種電信業(yè)務(wù),因此對(duì)電信服務(wù)非常關(guān)注,電信服務(wù)質(zhì)量的好壞對(duì)于電信 行業(yè)以及電信企業(yè)在社會(huì)上的形象有著重要的影響。所以,尋找服務(wù)差距,有針 對(duì)性地提供用戶滿意的服務(wù),有助于電信企業(yè)樹(shù)立良好形象,創(chuàng)造有利的外部運(yùn) 營(yíng)環(huán)境。 第3 頁(yè)共5 i 頁(yè) 第一章緒論 1 3 論文研究?jī)?nèi)容及方法介紹 1 3 1 研究的基本內(nèi)容 本文首先整合了客戶可感知模型、用戶滿意度模型、s e r v q u a l 模型、服 務(wù)差距模型,找到衡量用戶對(duì)電信服務(wù)評(píng)價(jià)的方法以及尋找電信企業(yè)改進(jìn)服務(wù)方 嚷瓣嘉法:其次,針對(duì)電信服務(wù)的特點(diǎn),調(diào)整s e r v q u a l 模型,使其能夠更好 地反映用戶對(duì)電信服務(wù)的評(píng)價(jià)。第三,針對(duì)某電信運(yùn)營(yíng)商,采用s e r v q u a l 模 型,定量研究用戶對(duì)電信服務(wù)的評(píng)價(jià);并結(jié)合定性研究,對(duì)運(yùn)營(yíng)商改進(jìn)服務(wù)提供 實(shí)際、可操作性意見(jiàn)。 本文分五部分進(jìn)行闡述。 第一章介紹研究背景與意義,指出隨著電信市場(chǎng)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,了解 用戶期望,針對(duì)性地提高服務(wù)質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)客戶滿意,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證;同 時(shí),介紹了論文的總體架構(gòu)、研究?jī)?nèi)容和研究方法;第二章介紹服務(wù)及服務(wù)質(zhì)量 的定義及內(nèi)涵,同時(shí)介紹了用戶滿意度指數(shù)模型;第三章評(píng)價(jià)服務(wù)期望與感知的 s e r v q u a l 模型以及彌補(bǔ)服務(wù)差距模型:第四章針對(duì)服務(wù)行業(yè)評(píng)價(jià)用戶期望的 通用模型- - s e r v q u a l 模型和用戶滿意度指數(shù)模型,結(jié)合電信行業(yè)實(shí)際情況, 進(jìn)行抽樣調(diào)查和分析,得到改進(jìn)了的、符合電信業(yè)情況的s e r v q u a l 模型和用 戶滿意度指數(shù)模型;第五章,通過(guò)對(duì)某電信運(yùn)營(yíng)商用戶的實(shí)際調(diào)研,對(duì)該企業(yè)的 服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),并得到s e r v q u a l 五個(gè)緯度的質(zhì)量評(píng)價(jià)對(duì)于電信滿意度的 影響:尋找該企業(yè)服務(wù)當(dāng)中存在的問(wèn)題,并結(jié)合定性調(diào)查,提出改進(jìn)服務(wù)的一些 建議。 1 3 2 研究方法 定量研究法 管理學(xué)包括服務(wù)管理學(xué)是一門(mén)科學(xué),因此需要用實(shí)證的方法進(jìn)行研究。本文 利用了因子分析、假設(shè)檢驗(yàn)等統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí),對(duì)問(wèn)卷調(diào)查產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析, 使研究結(jié)果更科學(xué)、更有說(shuō)服力。 定性研究法 在針對(duì)某企業(yè)服務(wù)管理問(wèn)題的研究中,采取群組座談、問(wèn)卷調(diào)查的方式,對(duì) 企業(yè)在服務(wù)當(dāng)中存在的問(wèn)題以及用戶對(duì)企業(yè)的服務(wù)期望進(jìn)行定性研究,為更好地 認(rèn)識(shí)服務(wù)中的問(wèn)題,改進(jìn)企業(yè)服務(wù)水平提供依據(jù)。 電信用戶服務(wù)期望與感知研究 2 1 電信服務(wù)的定義 2 1 1 電信服務(wù)的內(nèi)涵 第二章服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià) 按照產(chǎn)品的整體概念,產(chǎn)品包括核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和擴(kuò)大產(chǎn)品。核心產(chǎn)品 體現(xiàn)產(chǎn)品的核心功能,是產(chǎn)品的實(shí)質(zhì),為消費(fèi)者提供最根本的使用價(jià)值和效用。 形式產(chǎn)品是產(chǎn)品的外在形式,是對(duì)核心產(chǎn)品的補(bǔ)充,主要包括:產(chǎn)品的質(zhì)量水平、 產(chǎn)品特色、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品的品牌和包裝。擴(kuò)大產(chǎn)品通常主要指產(chǎn)品 的銷售服務(wù),是在原產(chǎn)品基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展。 電信產(chǎn)品同樣是包含了物質(zhì)產(chǎn)品和附加服務(wù)在內(nèi)的整體產(chǎn)品。下圖說(shuō)明了電 信產(chǎn)品的整體概念: 圖2 1 電信產(chǎn)品整體概念 電信產(chǎn)品的核心功能是傳遞信息。通過(guò)不同的電信網(wǎng)絡(luò)、相應(yīng)的終端設(shè)備、 第5 頁(yè)共5 l 頁(yè) 第二章服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià) 電信品牌進(jìn)行功能的傳遞。同時(shí),電信服務(wù)的擴(kuò)大產(chǎn)品包括電信企業(yè)為用戶提供 的附加服務(wù),包括售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)、交易服務(wù)等。售前服務(wù)是通 過(guò)上門(mén)、定點(diǎn)以及新聞媒體等方式,對(duì)電信業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳、講解、演示和試用。 交易服務(wù)包括如何優(yōu)化服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度、簡(jiǎn)化交易環(huán)節(jié),縮短交易時(shí)間,提 供便利交易網(wǎng)點(diǎn)和多種交費(fèi)方式等。售后服務(wù)包括公布資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)費(fèi)方式,提 供用戶免費(fèi)查詢和解決用戶投訴,維護(hù)電信網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備等等。 2 1 2 電信服務(wù)的特點(diǎn) 勇晦影產(chǎn)品相比,寇稿搬務(wù)有其自身的特點(diǎn),主要表現(xiàn)在以下幾方面: 籠形牲。電信產(chǎn)品是無(wú)形的,不能象有形產(chǎn)品那樣陳列出來(lái),展示在用戶面 前。用戶在購(gòu)買(mǎi)服務(wù)之前,看不見(jiàn)也摸不著,只有在購(gòu)買(mǎi)之后,才能感受到。電 信產(chǎn)品無(wú)形性強(qiáng),因此需要營(yíng)銷人員運(yùn)用傳統(tǒng)營(yíng)銷方法之外的技巧,才能有效地 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確保用戶獲得最大的滿足感。例如,購(gòu)買(mǎi)者為減少不確定性,努力 尋求服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)志或證據(jù)。他們將根據(jù)看到的場(chǎng)所、人員、設(shè)備、傳播資料、 象征物和價(jià)格,作出服務(wù)質(zhì)量的判斷。因此,有形展示成為服務(wù)營(yíng)銷的一個(gè)重要 工具。 不可分離性。電信服務(wù)具有不可分離的特點(diǎn),即服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程 同時(shí)進(jìn)行,也就是說(shuō)服務(wù)人員向用戶提供服務(wù)時(shí),也正是用戶消費(fèi)服務(wù)的時(shí)刻, 二者在時(shí)間上不可分離。電信服務(wù)的這一特點(diǎn)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的管理提出了挑戰(zhàn)。由 于電信服務(wù)是即時(shí)提供的,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)造成用戶利益和企業(yè)信譽(yù)的 素食。企業(yè)必須從服務(wù)人員和消費(fèi)者兩個(gè)角度出發(fā),促進(jìn)服務(wù)過(guò)程的順利進(jìn)行, 提高服務(wù)質(zhì)量。 不可儲(chǔ)存性。電信服務(wù)與有形產(chǎn)品間的第三個(gè)重要差別是貯存能力。產(chǎn)品是 有形的,因而可以貯存,而且有較長(zhǎng)的使用壽命:電信服務(wù)是一種行為和過(guò)程, 無(wú)法儲(chǔ)存。電信服務(wù)的易消失性產(chǎn)生了對(duì)電信服務(wù)的供求進(jìn)行更為準(zhǔn)確地平衡的 需要。電信企業(yè)進(jìn)行通信網(wǎng)絡(luò)和輔助服務(wù)建設(shè)時(shí),是按照“忙時(shí)”的話務(wù)量進(jìn)行 建設(shè)的,再“非忙時(shí)”,就有可能造成通信能力的浪費(fèi)。這時(shí),應(yīng)該采取一些營(yíng) 銷手段,刺激此時(shí)問(wèn)段的話務(wù)量,從而盡可能地使網(wǎng)絡(luò)得到合理利用。 因此, 與制造業(yè)企業(yè)相比,電信服務(wù)供給與需求間的“同步營(yíng)銷”對(duì)確保服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì) 地使用其生產(chǎn)能力重要得多。 幫變牲??勺冃允侵鸽娦欧?wù)無(wú)法像有形產(chǎn)品那樣實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,每次服務(wù)帶 給用戶的效用、用戶感知的服務(wù)質(zhì)量都可能存在差異。這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面: 第一,由于服務(wù)人員的原因,如心理狀態(tài)、服務(wù)技能、努力程度等,即使同一服 第6 兵共5 i 頁(yè) 電信用戶服務(wù)期望與感知研究 務(wù)人員提供的服務(wù)在質(zhì)量上也可能會(huì)有差異。第二,由于用戶的原因,如知識(shí)水 平、愛(ài)好等,也直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效果。比如,同是去旅游,有人樂(lè)而忘返, 有人敗興而歸;同聽(tīng)一堂課,有人津津有昧,有人昏昏欲睡。正如??怂顾?, 消費(fèi)者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、誠(chéng)實(shí)和動(dòng)機(jī),影響著服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)力。第三,由于服務(wù) 人員與用戶間相互作用的原因,在服務(wù)的不同次數(shù)的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)過(guò)程中,即使是 同一服務(wù)人員向同一用戶提供的服務(wù)也可能會(huì)存在差異。 電信服務(wù)的可變的特點(diǎn)要求企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,同時(shí),制定明確的服 務(wù)規(guī)范,引導(dǎo)用戶期望管理服務(wù)過(guò)程,保證服務(wù)質(zhì)量。 2 2 b 務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵 在2 0 世紀(jì)8 0 年代之前,全面質(zhì)量管理和一些相類似的質(zhì)量管理方法主要針 對(duì)制造業(yè)的產(chǎn)品,這些管理方法認(rèn)為質(zhì)量就是指產(chǎn)品是否符合規(guī)格。他們強(qiáng)調(diào)設(shè) 計(jì)人員應(yīng)根據(jù)用戶的需要,確定產(chǎn)品的規(guī)格。然而,對(duì)服務(wù)性企業(yè)來(lái)說(shuō),“符合 規(guī)格”的質(zhì)量定義并不適用。在許多服務(wù)工作中,服務(wù)人員和用戶高度接觸,雙 方的交往過(guò)程會(huì)對(duì)用戶感覺(jué)的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。服務(wù)產(chǎn)品的特殊性要求 必須用新的方法來(lái)衡量服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量,運(yùn)就是可感知服務(wù)質(zhì)量模型。 2 2 1 可感知服務(wù)質(zhì)量模型 可感知服務(wù)質(zhì)量模型用于解釋用戶如何對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。格魯諾斯指 出:窖戶的全藤可感知質(zhì)量并不是由技術(shù)質(zhì)量和職能質(zhì)量決定的,它取決于期望 震耋番彥實(shí)際質(zhì)量之間的差距全面可感知質(zhì)量的獲得如圖所示: 第7 頁(yè)共5 l 且 第二章服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià) 圖2 - 2 全面可感知質(zhì)量模型 全面可感知質(zhì)量模型認(rèn)為,用戶所感覺(jué)到的質(zhì)量比設(shè)計(jì)或服務(wù)人員所感覺(jué)的 質(zhì)量更重要。按照消費(fèi)者行為模型,用戶感知的服務(wù)質(zhì)量是用戶期望與親身體驗(yàn) 服務(wù)相比較的結(jié)果。 如果經(jīng)歷超出了期望,那么感知的質(zhì)量便是高的;相反,如果經(jīng)歷沒(méi)有達(dá)到 期望的水平,那么感知的質(zhì)量便是低的。 2 2 2 期望質(zhì)量的影響因素 勰望質(zhì)量即用戶對(duì)服務(wù)企業(yè)所提供服務(wù)預(yù)期的滿意度。期望質(zhì)量是影響用戶 對(duì)整體服務(wù)質(zhì)量的感知的重要前提。如果預(yù)期質(zhì)量過(guò)高,不切實(shí)際,即使從某種 客觀意義上說(shuō)他們所接受的服務(wù)水平是很高的,他們?nèi)匀粫?huì)認(rèn)為企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量 較低。期望質(zhì)量受四個(gè)因素的影響:即營(yíng)銷傳播、企業(yè)形象、用戶口碑和用戶需 求。 營(yíng)銷傳播包括廣告、直接郵寄、公共關(guān)系以及促銷活動(dòng)等,直接為企業(yè)所控 制。這些方面對(duì)預(yù)期服務(wù)質(zhì)量的影響是顯而易見(jiàn)的。例如,在廣告活動(dòng)中,一些 企業(yè)過(guò)分夸大自己的產(chǎn)品及所提供的服務(wù),導(dǎo)致用戶心存很高的預(yù)期質(zhì)量,然而, 當(dāng)用戶一旦接觸企業(yè)則發(fā)現(xiàn)其服務(wù)質(zhì)量并不像宣傳的那樣,就會(huì)對(duì)其感知服務(wù)質(zhì) 量大打折扣。 第8 頁(yè)共5 1 頁(yè) 電信用戶服務(wù)期望與感知研究 企業(yè)形象和用戶口碑只能間接地被企業(yè)控制,這些因素雖受許多外部條件的 影響,但基本上與企業(yè)績(jī)效有定的相關(guān)關(guān)系。 用戶需求則是企業(yè)的不可控因素。用戶需求的千變?nèi)f化及消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)偏 好的不同,決定了這一因素對(duì)預(yù)期服務(wù)質(zhì)量的巨大影響。 2 2 3 感知質(zhì)量的影響因素 ( 1 ) 技術(shù)質(zhì)量 技術(shù)質(zhì)量是指服務(wù)過(guò)程的產(chǎn)出,即用戶從服務(wù)過(guò)程中所得到的東西。例如電 信企業(yè)為用戶提供通訊能力,賓館為旅客休息提供的房間和床位,飯店為用戶提 供的菜看和飲料,航空公司為旅客提供的飛機(jī)、艙位等。對(duì)于技術(shù)質(zhì)量,用戶容 易感知,也便于評(píng)價(jià)。 ( 2 ) 職能質(zhì)量 職能質(zhì)量是指服務(wù)推廣的過(guò)程中用戶所感受到的服務(wù)人員在履行職責(zé)時(shí)的 行為、態(tài)度、穿著、儀表等給用戶帶來(lái)的利益和享受。職能質(zhì)量完全取決于用戶 的主觀感受,難以進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。技術(shù)質(zhì)量與職能質(zhì)量構(gòu)成了感知服務(wù)質(zhì)量的 基本內(nèi)容。 電信產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量和職能質(zhì)量如下圖所示: 圖2 3 電信產(chǎn)品質(zhì)量要素 ( 3 ) 形象質(zhì)量 形象質(zhì)量是指企業(yè)在社會(huì)公眾心目中形成的總體印象。它包括企業(yè)的整體形 第9 頁(yè)共5 i 頁(yè) 第二章服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià) 象和企業(yè)所在地區(qū)的形象兩個(gè)層次。企業(yè)形象通過(guò)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng) 和行為識(shí)別系統(tǒng)多層次地體現(xiàn)。用戶可從企業(yè)的資源、組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)運(yùn)作、企 業(yè)行為方式等多個(gè)側(cè)面認(rèn)識(shí)企業(yè)形象。企業(yè)形象質(zhì)量是用戶感知服務(wù)質(zhì)量的過(guò)濾 器。如果企業(yè)擁有良好的形象質(zhì)量,少許的失誤會(huì)贏得用戶的諒解:如果失誤頻 繁發(fā)生,則必然會(huì)破壞企業(yè)形象;倘若企業(yè)形象不佳,則企業(yè)任何細(xì)微的失誤都 會(huì)給用戶造成很壞的印象。 ( 4 ) 真實(shí)瞬間 真實(shí)瞬間是服務(wù)過(guò)程中用戶與企業(yè)進(jìn)行服務(wù)接觸的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)特 定的時(shí)間和地點(diǎn),這是企業(yè)向用戶展示自己服務(wù)質(zhì)量的時(shí)機(jī)。真實(shí)瞬間是服務(wù)質(zhì) 量展示的有限時(shí)機(jī)。一旦時(shí)機(jī)過(guò)去,服務(wù)交易結(jié)束,企業(yè)也就無(wú)法改變用戶對(duì)服 務(wù)質(zhì)量的感知,如果在這一瞬間服務(wù)質(zhì)量出了問(wèn)題也無(wú)法補(bǔ)救。真實(shí)瞬間是服務(wù) 質(zhì)量構(gòu)成的特殊因素,是有形產(chǎn)品質(zhì)量所不包涵的。 電信服務(wù)的技術(shù)性質(zhì)量和職能性質(zhì)量,外加上企業(yè)的社會(huì)形象、品牌價(jià)值, 通過(guò)服務(wù)過(guò)程的“真實(shí)瞬間”,構(gòu)成了電信產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量??蛻舯旧淼钠谕|(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)和電信企業(yè)實(shí)際的質(zhì)量水平之間的差距,就是客戶真實(shí)感受到的電信服務(wù) 的質(zhì)量水平。 2 3 用戶滿意度指數(shù) 用戶滿意對(duì)服務(wù)企業(yè)有著非常重要的意義。博能顧問(wèn)咨詢公司與c f i 機(jī)構(gòu)的 研究表明,每位非常滿意的客戶會(huì)將其滿意的原因告訴至少1 2 人,而這1 2 人中 又會(huì)有1 0 人左右在產(chǎn)生相同需求時(shí)光顧滿意的客戶所贊揚(yáng)的企業(yè):相反,一個(gè) 非常不滿意的客戶會(huì)把其不滿意告訴2 0 人以上,而這2 0 人在產(chǎn)生相同需求時(shí)幾 乎不會(huì)光顧被批評(píng)的企業(yè)?!币u(píng)定、比較服務(wù)質(zhì)量,必須將服務(wù)質(zhì)量量化。用 戶滿意度指數(shù)就是評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的量化方法。 用戶滿意度指數(shù)是站在用戶的角度來(lái)評(píng)定產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的一種指標(biāo)體系 它已在許多國(guó)家實(shí)行多年,美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)( f c c ) 最早于1 9 4 6 年就開(kāi)始 進(jìn)行用戶滿意度測(cè)評(píng),利用信函方式調(diào)查,在全體用戶中進(jìn)行抽樣,采用打分制, 1 分到5 分分別代表“很不滿意”、“不很滿意”、“基本滿意”、“滿意”和“很滿 意”,主要從8 個(gè)方面評(píng)價(jià):電信企業(yè)的信譽(yù)、電信服務(wù)資費(fèi)、提供服務(wù)的質(zhì)量、 日常服務(wù)效率、服務(wù)人員素質(zhì)、傾聽(tīng)用戶意見(jiàn)、與用戶關(guān)系、用戶對(duì)電信企業(yè)總 的看法和評(píng)價(jià)。 利用用戶滿意度指數(shù)測(cè)評(píng)結(jié)果,可以對(duì)電信服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行橫向、縱向比較, 通過(guò)測(cè)定企業(yè)當(dāng)前的服務(wù)水平,企業(yè)之間可以進(jìn)行橫向比較,找到服務(wù)的差距, 第1 0 頁(yè)若5 l 頁(yè) 電信用戶服務(wù)期望與感知研究 改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使用戶獲得滿意的服務(wù);通過(guò)長(zhǎng)期跟蹤滿意水平,企業(yè)可以進(jìn)行 縱向比較,了解企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的變化情況,促使企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。 2 3 1 模型介紹 用戶滿意度指數(shù)是以微觀消費(fèi)者行為理論為基礎(chǔ)構(gòu)造數(shù)學(xué)模型,原理是通過(guò) 對(duì)質(zhì)量預(yù)期、感知質(zhì)量、感知價(jià)值、用戶滿意度、用戶抱怨、用戶忠誠(chéng)度等6 個(gè) 結(jié)構(gòu)變量設(shè)計(jì)觀測(cè)變量對(duì)用戶進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,獲取評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),并將影響消費(fèi)者滿 意度的各種因素用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行量化、解析,不僅簡(jiǎn)單地給出質(zhì)量評(píng)定值,還可 得到影響用戶滿意度的各個(gè)因素之間相互影響的量化值。 圖2 - 4 用戶滿意度模型 如圖所示,該模型主要由6 種變量組成,即用戶期望、用戶對(duì)質(zhì)量的感知、 用戶對(duì)價(jià)值的感知、用戶滿意度、用戶抱怨、用戶忠誠(chéng)。其中,用戶期望、用戶 對(duì)質(zhì)量的感知、用戶對(duì)價(jià)值的感知決定著用戶滿意程度,是系統(tǒng)的輸入變量;用 戶滿意度、用戶抱怨、用戶忠誠(chéng)是結(jié)果變量。 第1 1 頁(yè)共5 1 頁(yè) 第二章服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià) 2 3 2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 用戶滿意度指數(shù)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系分為四個(gè)層次: 第一層次:總的測(cè)評(píng)目標(biāo)“用戶滿意度指數(shù)”,為一級(jí)指標(biāo): 第二層次:用戶滿意度指數(shù)模型中的6 大要素一用戶期望、用戶對(duì)質(zhì)量的感 知、用戶對(duì)價(jià)值的感知、用戶滿意度、用戶抱怨、用戶忠誠(chéng),為二級(jí)指標(biāo): 第三層次:由二級(jí)指標(biāo)具體展開(kāi)而得到的指標(biāo),為三級(jí)指標(biāo); 第四層次:三級(jí)指標(biāo)具體展開(kāi)為問(wèn)卷上的問(wèn)題,符合不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品 或服務(wù)的特點(diǎn),形成四級(jí)指標(biāo)。 表2 - 1 用戶滿意度指數(shù)測(cè)評(píng)的二、三級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo) 用戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量的總體期望 用戶期望 用戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)滿足需求程度的期望 用戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量可靠性的期望 用戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的總體評(píng)價(jià) 感知質(zhì)量 用戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足需求程度的評(píng)價(jià) 用戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量可靠性的評(píng)價(jià) 給定價(jià)格條件下用戶對(duì)質(zhì)量級(jí)別的評(píng)價(jià) 感知價(jià)值 給定質(zhì)量條件下用戶對(duì)價(jià)格級(jí)別的評(píng)價(jià) 總體滿意度 用戶滿意度 感知與期望的比較 感知與理想狀態(tài)的比較 用戶抱怨用戶抱怨情況 重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的可能性 用戶忠誠(chéng)度 價(jià)格承受力 2 3 3 指標(biāo)評(píng)分及模型計(jì)算 用戶滿意度指數(shù)測(cè)評(píng)指標(biāo)主要采用態(tài)度量化方法。一般用李克特量表,即分 別對(duì)5 級(jí)態(tài)度“很滿意、滿意、一般、不滿意、很不滿意,賦予“5 ,4 ,3 ,2 , 1 ”的值( 或相反順序) 。讓被訪者打分,或直接在相應(yīng)位置打勾或劃圈。 第1 2 頁(yè)共5 l 頁(yè) 電信用戶服務(wù)期望與感知研究 采用偏最小二乘法,計(jì)算模型中的陰變量得分。模型如下: 碭 仍 仉 協(xié) o0oo 屈l 000 屈,屈:0 0 0 0 屈3 0 00 8 np 5 4 = n 七 x = + 6 卦 碾 7 7 2 協(xié) 吼 7 7 5 + 反 島 乞 其中:告用戶期望 7 7 t 用戶對(duì)質(zhì)量的感知 7 7 z 用戶對(duì)價(jià)格的感知 叩3 用戶滿意度 璣用戶抱怨 玎s 用戶忠誠(chéng) 島玎,對(duì)礬的系數(shù),表示作為起因的變量刁,對(duì)作為效應(yīng)的變量 礬的直接影響程度 y u 用戶期望手對(duì)仉的系數(shù),表示作為起因的變量掌對(duì)作為效應(yīng) 的變量仉的直接影響程度 模型的誤差 第1 3 貞共5 1 貞 1iil滬ri n 艙乃o o 第三章用戶期望與感知的測(cè)量 第三章用戶期望與感知的測(cè)量 3 1 用s e r v q u a l 緯度評(píng)價(jià)服務(wù)期望與感知 羼戶滿意度指數(shù)的調(diào)查有利于企業(yè)了解服務(wù)質(zhì)量水平的變化,但是由于其只 是對(duì)服務(wù)水平的評(píng)分,對(duì)企業(yè)找到服務(wù)當(dāng)中存在的問(wèn)題,沒(méi)有太多指導(dǎo)意義。要 找到企業(yè)服務(wù)中真正存在的問(wèn)題,就需要用s e r v q u a l 評(píng)價(jià)體系對(duì)用戶的服務(wù) 期望與感知進(jìn)行研究。 3 1 1s e r v q u a l 模型介紹 踞r v q u a l 對(duì)顧客感知服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)是建立在對(duì)顧客期望服務(wù)質(zhì)量和 顧客接受服務(wù)后對(duì)服務(wù)質(zhì)量感知基礎(chǔ)之上的。1 9 8 5 年,p z b 認(rèn)為決定顧客感知 服務(wù)質(zhì)量的要素有1 0 個(gè);1 9 8 8 年,將其縮減到5 個(gè)( 即有形性、可靠性、響應(yīng) 性、保證性和移情性) 。他們同時(shí)認(rèn)為,s e r v q u a l 所度量的只是顧客感知服務(wù) 質(zhì)量,而與顧客滿意無(wú)關(guān),因?yàn)轭櫩透兄?wù)質(zhì)量是一種整體性的評(píng)價(jià)或態(tài)度, 而滿意總是與特定的服務(wù)交易相關(guān)聯(lián)。據(jù)3 人的測(cè)算,這5 個(gè)要素與顧客感知服 務(wù)質(zhì)量相關(guān)程度高達(dá)o 9 2 。 表3 - 1s e r v q u a l 質(zhì)量維度及要素 維度命名測(cè)量題目 先進(jìn)的設(shè)施 有吸引力的設(shè)備用其 有形性 職員外表整潔、職業(yè)化 與服務(wù)相關(guān)的物品有吸引力 提供許諾的服務(wù) 有能力解決用戶的服務(wù)問(wèn)題 可靠性第一次就正確地提供服務(wù) 按照承諾的時(shí)間提供服務(wù) 讓用戶知曉何時(shí)將提供服務(wù) 為用戶提供迅捷的服務(wù) 響應(yīng)性愿意幫助用戶 愿意應(yīng)答用戶的請(qǐng)求 信任用戶 在服務(wù)過(guò)程中讓用戶有安全感 保證性 職員謙遜有禮 職員擁有充足的信息知道如何回答用戶的問(wèn)題 第1 4 頁(yè)共5 1 頁(yè) 電信用戶服務(wù)期望與感知研究 移情性 用戶個(gè)人以關(guān)注 員以關(guān)愛(ài)的風(fēng)格與用戶交往 便用戶的營(yíng)業(yè)時(shí)間 戶的興趣記在心里 員能理解用戶特別的需要 3 1 2 用s e r v q u a l 測(cè)量服務(wù)期望與感知 3 1 2 1 用聲期望與感知的關(guān)系 用s e r v q u a l 模型可以測(cè)量電信用戶的服務(wù)期望與感知。 渴望的服務(wù) 容忍區(qū)間 可接受服務(wù) 圖3 一l 用戶期望的形成 由上圖所示,用戶期望包括渴望的服務(wù)和可接受的服務(wù)兩種水平。 ( 1 ) 渴望的服務(wù)( d e s i r a b l es e r v i c e ) 渴望的服務(wù)是用戶希望達(dá)到的最高服務(wù)水平。它的影響因素包括: 個(gè)人需求:是指?jìng)€(gè)人生理、心理、社交等方面的需求,是形成渴望的服務(wù)水 平的關(guān)鍵因素。例如年輕有活力的人群可能對(duì)電信的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有更高的要求。 忍耐服務(wù)的強(qiáng)化因素:獨(dú)立的、相對(duì)穩(wěn)定的因素,使顧客對(duì)服務(wù)水平更敏感。 忍耐服務(wù)強(qiáng)化因素包括派生服務(wù)期望和個(gè)人服務(wù)理念。派生服務(wù)期望是指顧客的 期望受其他人的驅(qū)動(dòng)。比如電信公司需要自己內(nèi)部的信息系統(tǒng)保持順暢工作,這 個(gè)期望是受電信公司本身的用戶所驅(qū)使的。如果信息系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題,電信的用戶 就會(huì)投訴。因此電信公司需要軟件和硬件供應(yīng)商能夠保證自己的服務(wù)質(zhì)量。個(gè)人 服務(wù)理念是指用戶對(duì)于服務(wù)的意義和服務(wù)提供商恰當(dāng)行為的般態(tài)度。如果曾經(jīng) 從事過(guò)某項(xiàng)服務(wù)工作,那么用戶可能因這種經(jīng)歷形成一定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人服務(wù) 理念和派生服務(wù)期望提高了理想服務(wù)的水平。 第1 5 頁(yè)共5 1 貞 第三章用戶期望與惑知的測(cè)量 ( 2 ) 可以接受的最低服務(wù)水平( a c c e p t a b l es e r v i c e ) 適當(dāng)?shù)姆?wù)是用戶可以接受的最低服務(wù)水平。它的影響因素包括: 暫時(shí)服務(wù)強(qiáng)化因素:是指短暫性的個(gè)人影響因素,這些因素使用戶更加意識(shí) 到對(duì)服務(wù)的需要,比如在商務(wù)談判過(guò)程中,通話質(zhì)量的問(wèn)題會(huì)讓用戶覺(jué)得難以容 忍。 可感知的服務(wù)替代物:顧客可以獲得服務(wù)的其他服務(wù)提供商。如果顧客有許 多服務(wù)提供商可供選擇,或者他們自己可以提供服務(wù),其可接受的服務(wù)水平就會(huì) 較高。 自我感知的服務(wù)角色:是指顧客對(duì)所接受的服務(wù)水平施加影響的感知程度。 當(dāng)用戶對(duì)自己在服務(wù)接觸中所扮演的服務(wù)角色的表現(xiàn)感到滿意時(shí),他對(duì)不高的服 務(wù)質(zhì)量更加難以容忍。例如一位用戶打服務(wù)熱線進(jìn)行故障申告,如果他覺(jué)得自己 已經(jīng)很清楚的闡明了問(wèn)題,而服務(wù)人員難以對(duì)故障進(jìn)行診斷時(shí),用戶就會(huì)感到不 滿。 即顧客認(rèn)為在服務(wù)交付時(shí)不由服務(wù)提供商所控制的條件。一般說(shuō)來(lái),環(huán)境因 素暫時(shí)降低了可接受的服務(wù)的水平。 ( 3 ) 容忍域 渴望服務(wù)和接受服務(wù)之間的差距成為容忍域,它的影響因素包括: 顧客的性質(zhì):例如快件用戶比慢件用戶對(duì)郵件時(shí)間的寬容區(qū)間狹窄。 服務(wù)的價(jià)格:服務(wù)價(jià)格越高,容忍區(qū)間越窄 服務(wù)的方面:一般對(duì)服務(wù)產(chǎn)出的容忍區(qū)間較窄,對(duì)服務(wù)過(guò)程的容忍區(qū)間較寬 渴望的服務(wù)和可接受的服務(wù)的區(qū)間變化:渴望的服務(wù)期望值下降,或可接受 的服務(wù)期望值上升時(shí),容忍區(qū)間變窄。 3 1 2 2用戶期望與感知測(cè)量 對(duì)用戶期望與感知的評(píng)價(jià)分為兩步,首先進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)與問(wèn)卷調(diào)查,然后進(jìn) 行結(jié)果的分析。 問(wèn)卷設(shè)計(jì)的內(nèi)容涵蓋了五大屬性及與之相關(guān)的2 2 個(gè)項(xiàng)目,并將這些項(xiàng)目具 體化為相應(yīng)的問(wèn)題,每個(gè)問(wèn)題都分別用于調(diào)查用戶對(duì)企業(yè)提供服務(wù)的最高期望、 可接受的服務(wù)以及用戶在服務(wù)過(guò)程中的感受。采用三欄式問(wèn)卷,由用戶對(duì)期望的 水平、實(shí)際感知的水平以及能接受的最低水平進(jìn)行打分。如果無(wú)法評(píng)分選擇“n ”, 此外按照評(píng)價(jià)高低選擇1 - 9 的分值,1 低分,9 為最高分。用戶根據(jù)自己的想法 對(duì)每個(gè)問(wèn)題打分,由于用戶的感受和期望在意思的表達(dá)上略有區(qū)別,所以對(duì)于同 個(gè)項(xiàng)目的問(wèn)題,隨調(diào)查目的的不同而略有改變。 第1 6 頁(yè)共5 1 頁(yè) 表3 - 2 問(wèn)卷形式 您期望的水平實(shí)際感受的水平 能接受的最低水平 先進(jìn)的設(shè)施 n1 2 345 6789n1 2 345 6 78 9n12 345 6 7 89 有吸引力的設(shè)備用具 nt2 3456789nl 2 345 6 789 nl234567 89 職員外表整潔、職業(yè)化nl2345678 9ni23456789nlz 34567 89 與服務(wù)相芙的物品有吸 nl 2 3456789nl2 3 4 56789 nl234567 89 引力 提供許諾的服務(wù) nl2 3456789nl2 3 4 56789nl 2345 6789 有能力解決用戶的服務(wù) n1 2 345 6 789nl2 3 4 56789nl2 345 6 789 問(wèn)題 第一次就正確地提供服 nl234 56 78 9 ni23 4 5678 9 nl2 34 5678 9 務(wù) 按照承諾的時(shí)間提供服 n12 345678 9 nl2 3456789n12345 6 7 8 9 務(wù) 讓用戶知曉何時(shí)將提供 n12 3456789nl2 3 4 567 8 9nl234567 89 服務(wù) 為用戶提供迅捷的服務(wù)n12 34 56789 nl2045 6789n12345 678 9 愿意幫助用戶 nl2 3456789 nl2 3456789 n1 234567 89 愿意應(yīng)答用戶的請(qǐng)求 nl2 3456789 nl2 345 678 9n123456789 信任用戶 nl234567 89 nl2 3456789nl2 345 6 7 89 在服務(wù)過(guò)程中讓用戶有 nl234567 89 nl2 3456789n1 2 34567 89 安全感 職員謙遜有禮 n12 34567 89 nl2 34567 8 9n1 2 3456789 職員擁有充足的信息,知 n12 34567 89 nl 2 345 6 789nl2 345 67 89 道如何回答用戶的問(wèn)題 給予用戶個(gè)人以關(guān)注 n12 3456789 n12 34567 89n1 23456789 職員以關(guān)愛(ài)的風(fēng)格與用 nl23456789 nl2 345 6 789nl 2 3456789 戶交往 方便用戶的營(yíng)業(yè)時(shí)間 nl2 34567 89 nl2 345678 9nl23456789 把用戶的興趣記在心里nl2 345 6789 nl2 34567 89 n1 2 345 6 7 89 職員能理解用戶特別的 nl2 345 6 7 89 n12 34567 8 9n12345 6 7 89 需要 先進(jìn)的設(shè)施nl2 345 6 7 89 n1 2 34567 8 9 n12345 6 7 89 對(duì)打分的結(jié)果進(jìn)行分析,如果感知的服務(wù)在期望服務(wù)和可接受服務(wù)之間或高 于期望,則服務(wù)質(zhì)量是可以接受的,如果感知服務(wù)低于可接受服務(wù)水平,則要改 進(jìn)此項(xiàng)服務(wù)要素。 電信企業(yè)可以用s e r v q u a l 模型測(cè)量用戶對(duì)服務(wù)的期望與感知,以“期望 感知”差異理論為基礎(chǔ),評(píng)價(jià)電信服務(wù)質(zhì)量。 第1 7 頁(yè)共5 i 頁(yè) 第三章用戶期望與感知的測(cè)量 3 2 服務(wù)質(zhì)量差距的發(fā)現(xiàn) 測(cè)定了服務(wù)質(zhì)量后,要改進(jìn)企業(yè)服務(wù),需要根據(jù)企業(yè)的情況,找到服務(wù)質(zhì)量 差距的原因。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期營(yíng)銷實(shí)踐,美國(guó)服務(wù)問(wèn)題專家建立了一個(gè)差距分析模型, 專門(mén)用來(lái)分析質(zhì)量問(wèn)題的根源。 服務(wù)質(zhì)量差距模型見(jiàn)下圖: 圖3 - 2 服務(wù)質(zhì)量差距模型 模型說(shuō)明了服務(wù)質(zhì)量是如何形成的。模型的上半部分涉及與用戶有關(guān)的現(xiàn) 象。期望的服務(wù)是用戶的實(shí)際經(jīng)歷、個(gè)人需求以及口碑溝通的函數(shù),另外,也受 到企業(yè)營(yíng)銷溝通活動(dòng)的影響。 實(shí)際經(jīng)歷的服務(wù),在模型中稱為感知的服務(wù),它是一系列內(nèi)部決策和內(nèi)部活 動(dòng)的結(jié)果。在服務(wù)交易發(fā)生時(shí),管理者對(duì)用戶期望的認(rèn)識(shí),對(duì)確定組織所遵循的 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起到指導(dǎo)作用。 第1 8 頁(yè)共5 l 頁(yè) 電信用戶服務(wù)期望與感知研究 分析和設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量時(shí),這個(gè)基本框架說(shuō)明了必須考慮哪些步驟,然后查出 問(wèn)題的根源。饕蘩之闐有五種差異,也就是所謂的質(zhì)量差距。質(zhì)量差距是由質(zhì)量 管理前后不一致造成的。最主要的差距是期望服務(wù)和感知( 實(shí)際經(jīng)歷) 服務(wù)差距 ( 差距5 ) ,五個(gè)差距以及它們?cè)斐傻慕Y(jié)果和產(chǎn)生的原因分述如下: 管理者認(rèn)識(shí)的差距( 差距1 ) 這個(gè)差距指管理者對(duì)期望質(zhì)量的感覺(jué)不明確。產(chǎn)生的原因有: 對(duì)市場(chǎng)研究和需求分析的信息不準(zhǔn)確 對(duì)期望的解釋信息不準(zhǔn)確 沒(méi)有需求分析 從企業(yè)與用戶聯(lián)系的層次向管理者傳遞的信息失真或喪失 臃腫的組織層次阻礙或改變了在用戶聯(lián)系中所產(chǎn)生的信息 解決問(wèn)題的措施各不相同。如果問(wèn)題是由管理引起,顯然不是改變管理,就 是改變對(duì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。不過(guò)后者一般更合適一些。因?yàn)檎G闆r下沒(méi)有 競(jìng)爭(zhēng)也就不會(huì)產(chǎn)生什么問(wèn)題,但管理者一旦缺乏對(duì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)和需求的理解, 就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。 3 2 2 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距( 差距2 ) 這一差距指服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理者對(duì)質(zhì)量期望的認(rèn)識(shí)不一致。原因如下: 計(jì)劃失誤或計(jì)劃過(guò)程不夠充分 計(jì)劃管理混亂 組織無(wú)明確目標(biāo) 服務(wù)質(zhì)量的計(jì)劃得不到最高管理層的支持 第一個(gè)差距的大小決定計(jì)劃的成功與否。但是,即使在用戶期望的信息充分 和正確的情況下,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施計(jì)劃也會(huì)失敗。出現(xiàn)這種情況的原因是,最高 管理層沒(méi)有保證服務(wù)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量沒(méi)有被賦予最高優(yōu)先權(quán)。解決的方法是改 變優(yōu)先權(quán)的排列。今天,在服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中,用戶感知的服務(wù)質(zhì)量是成功的關(guān)鍵因素, 因此在管理清單上把質(zhì)量排在前列是非常必要的。 總之,服務(wù)生產(chǎn)者和管理者對(duì)服務(wù)質(zhì)量達(dá)成共識(shí),縮小質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距,遠(yuǎn)比 任何嚴(yán)格的目標(biāo)和計(jì)劃過(guò)程重要得多。 第1 9 頁(yè)共5 l 頁(yè) 第三章用戶期望與感知的測(cè)量 3 2 3 服務(wù)交易差距( 差距3 ) 這一差距指在服務(wù)生產(chǎn)和交易過(guò)程中員工的行為不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),它是因 為: 標(biāo)準(zhǔn)太復(fù)雜或太苛刻 員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有不同意見(jiàn),例如一流服務(wù)質(zhì)量可以有不同的行為 標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)有的企業(yè)文化發(fā)生沖突 服務(wù)生產(chǎn)管理混亂 內(nèi)部營(yíng)銷不充分或根本不開(kāi)展內(nèi)部營(yíng)銷 技術(shù)和系統(tǒng)沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)為工作提供便利 可能出現(xiàn)的問(wèn)題是多種多樣的,通常引起服務(wù)交易差距的原因是錯(cuò)綜復(fù)雜 的,很少只有一個(gè)原因在單獨(dú)起作用,因此解決的方法不是那么容易找到。差距 原因粗略分為三類:管理和監(jiān)督;職員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的認(rèn)識(shí)和對(duì)用戶需要的認(rèn)識(shí): 缺少生產(chǎn)系統(tǒng)和技術(shù)的支持。 3 2 4 營(yíng)銷溝通的差距( 差距4 ) 這一差距指營(yíng)銷溝通行為所做出的承諾與實(shí)際提供的服務(wù)不一致。產(chǎn)生的原 因是: 營(yíng)銷溝通計(jì)劃與服務(wù)生產(chǎn)沒(méi)統(tǒng)一 傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)生產(chǎn)之間缺乏協(xié)作 營(yíng)銷溝通活動(dòng)提出一些標(biāo)準(zhǔn),但組織卻不能按照這些標(biāo)準(zhǔn)完成工作 有故意夸大其辭,承諾太多的傾向 引起這一差距的原因可分為兩類:一是外部營(yíng)銷溝通的計(jì)劃與執(zhí)行沒(méi)有和服 務(wù)生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái);二是在廣告等營(yíng)銷溝通過(guò)程中往往存在承諾過(guò)多的傾向。 3 2 5 感知服務(wù)質(zhì)量差距( 差距5 ) 這一差距指感知或經(jīng)歷的服務(wù)與期望的服務(wù)不一樣,它會(huì)導(dǎo)致以下后果 消極的質(zhì)量評(píng)價(jià)( 劣質(zhì)) 和質(zhì)量問(wèn)題 口碑不佳 對(duì)公司形象的消極影響 喪失業(yè)務(wù) 第2 0 頁(yè)共5 l 頁(yè) 電信用戶服務(wù)期望與感知研究 第五個(gè)差距是感知服務(wù)質(zhì)量差距。感知服務(wù)差距產(chǎn)生的原因可能是本部分討 論的眾多原因中的一個(gè)或者是它們的組合。當(dāng)然,也有可能是其他未被提到的因 素。 差距分析模型指導(dǎo)管理者發(fā)現(xiàn)引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的根源,并尋找適當(dāng)?shù)南罹?的措施。差距分析是一種直接有效的工具,它可以發(fā)現(xiàn)服務(wù)提供者與用戶對(duì)服務(wù) 觀念存在的差異。明確這些差距是制定戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)以及保證期望質(zhì)量和現(xiàn)實(shí)質(zhì)量 一致的理論基礎(chǔ)。這會(huì)使用戶給服務(wù)質(zhì)量以積極的評(píng)價(jià),提高用戶滿意程度。電 信企業(yè)可以通過(guò)s e r v q u a l 模型了解用戶期望與感知水平,找到企業(yè)服務(wù)存在 的問(wèn)題,并通過(guò)服務(wù)差距模型,尋找解決問(wèn)題的方法。 第2 1 頁(yè)共5 1 頁(yè) 第四章s e r v o u a l 模型與用戶滿意度指數(shù)模型的改進(jìn) 第四章s e r v q u a l 模型與用戶滿意度指數(shù)模型的改進(jìn) 用戶滿意度指數(shù)模型是政府用來(lái)監(jiān)測(cè)企業(yè)電信服務(wù)質(zhì)量的有力方法。它的優(yōu) 點(diǎn)是便于政府對(duì)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行橫向和縱向的比較,但是滿意度指數(shù)模型是 對(duì)服務(wù)總體質(zhì)量的測(cè)評(píng)結(jié)果,s e r v q u a l 模型是評(píng)價(jià)電信用戶對(duì)服務(wù)的期望與 感知水平,進(jìn)而評(píng)價(jià)電信企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的有力方法。但是我們可以看到, s e r v q u a l 模型是針對(duì)整個(gè)服務(wù)業(yè)的評(píng)價(jià)模型,它的指標(biāo)并不完全適用于電信 行業(yè)。為了更準(zhǔn)確地了解用戶對(duì)電信行業(yè)的服務(wù)期望與感知,需要將s e r v q u , 址 模型進(jìn)行改進(jìn),使其更加服務(wù)電信服務(wù)的特點(diǎn)。 4 1研究架構(gòu) 圖4 - t 研究架構(gòu) 每個(gè)調(diào)研問(wèn)題都有一定的獨(dú)特性。在進(jìn)行調(diào)研之前,調(diào)研人員需設(shè)計(jì)一個(gè)調(diào) 研方案,它是調(diào)研工作的計(jì)劃階段,主要目的是確定調(diào)研人員收集資料的來(lái)源、 調(diào)查方法、接觸方式和調(diào)查工具。 營(yíng)銷調(diào)研可歸為三種類型:探測(cè)性、描述性和因果性。調(diào)研方案的類型主要 由調(diào)研目標(biāo)決定。 探測(cè)性調(diào)研的目標(biāo)是收集初步信息以幫助

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論