應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃.doc

應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃實(shí)施記錄一、演練時(shí)間：2010年6月22日下午5時(shí)6時(shí)。二、演練地點(diǎn)：騰勝紙業(yè)公司造紙車間工地三、演練科目：高處墜落事故四、設(shè)定救援項(xiàng)目?jī)?nèi)容：模板2班在搭設(shè)二層模板支架時(shí)，有一名工人雖配戴有安全帶，但因未系掛于可靠支點(diǎn)，腳下不慎踩空，安全帶未起作用，自5米以上高度墜落摔傷，造成腿骨骨折，身體多處擦傷，所幸配戴安全帽合格規(guī)范，頭部受到了一定的保護(hù)，未造成致命性傷害及更為嚴(yán)重的后遺癥。五、演練目標(biāo)：演習(xí)訓(xùn)練企業(yè)管理層面的應(yīng)急救援人員在組織、調(diào)度、聯(lián)絡(luò)、指揮等方面的應(yīng)急應(yīng)變能力和項(xiàng)目部應(yīng)急救援響應(yīng)人員在迅速甄別傷員傷情及實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)方面的能力。通過(guò)演習(xí)訓(xùn)練，達(dá)到反應(yīng)靈敏，組織得力、人員拉的出、器材跟得上，能實(shí)施有效救援的目標(biāo)。六、演練準(zhǔn)備：1、確定演練時(shí)間、地點(diǎn)、科目等前提條件，如前述。2、通知參加演練人員提前作好準(zhǔn)備，應(yīng)參加演練人員分別為：應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員，第一響應(yīng)分隊(duì)骨干人員4人：王俊杰、趙自治、許壽業(yè)、趙金濤；第二應(yīng)急響應(yīng)分隊(duì)4人：付存峰、王小莉、王振淮、晉元華；騰勝紙業(yè)造紙車間項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)人員：趙自安、王世忠、劉尚友、王增海、李高科、趙京、樊淑鴻。3、提前通知項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)作好準(zhǔn)備，發(fā)放演練計(jì)劃文字資料，按計(jì)劃劃分范圍，做好人員、器材、道具等準(zhǔn)備工作。4、演練器材準(zhǔn)備：（見(jiàn)表1）演練器材需用表 表1序號(hào)器材名稱單位數(shù)量籌備責(zé)任人備注1救援指揮車輛1王進(jìn)升制作應(yīng)急救援指揮車牌一塊2應(yīng)急響應(yīng)救援車輛2趙自治征用項(xiàng)目部原有面包車、工具車各一輛3橫幅、條幅條5王振淮豫康建安應(yīng)急救援預(yù)案演練現(xiàn)場(chǎng)藍(lán)底白字4黃色安全帽個(gè)20王振淮公司庫(kù)存、貼“應(yīng)急救援”標(biāo)識(shí)5袖標(biāo)個(gè)3王振淮指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、發(fā)言人6救護(hù)擔(dān)架付1王進(jìn)升隨外協(xié)單位救護(hù)車一道7急救藥箱套2王振淮公司提供繃帶若干8警戒繩米30王小莉購(gòu)置9手持?jǐn)U音器個(gè)2王進(jìn)升借用項(xiàng)目部10仿真人體模特個(gè)1趙自安用真人演練5、聯(lián)系協(xié)作單位：醫(yī)用救護(hù)車、急救人員、擔(dān)架等隨車器材、藥物等，（聯(lián)系人：王進(jìn)升），跟蹤攝像（錄音及后期制作，聯(lián)系人：王小莉）。6、資金準(zhǔn)備：財(cái)務(wù)安全專項(xiàng)儲(chǔ)備金，經(jīng)董事長(zhǎng)審批使用。七、演練啟動(dòng)程序：（跟蹤拍照的幾個(gè)場(chǎng)景）演練現(xiàn)場(chǎng)的橫幅已提前懸掛到位，警戒區(qū)域已明確劃定，警戒線已扯起，并有人看護(hù)，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。副指揮長(zhǎng)手持話筒宣告：河南豫康建安有限公司應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)正式開(kāi)始，本現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)停止一切施工作業(yè)，按照預(yù)案分工和演練計(jì)劃的方案安排，緊張有序地開(kāi)展應(yīng)急救援的演練行動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理講話：我講幾點(diǎn)演練中的注意事項(xiàng)：（1）注意周圍環(huán)境防止次生事故發(fā)生；（2）搶救傷員是第一位的工作。應(yīng)爭(zhēng)分奪秒；（3）注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以利事后調(diào)查分析事故原因。警戒宣讀命令約3分鐘，傷員救護(hù)在此之前已開(kāi)始進(jìn)行。1、事故“發(fā)生”、求救報(bào)告：6月22日下午5點(diǎn)20分，騰勝紙業(yè)造紙車間項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)有一名工人自5米以上模板支架處不慎跌落摔傷，身體多處擦傷，神志尚清醒，呻吟不止，初步判斷可能伴有腿骨骨折等傷情。勞務(wù)分包方工長(zhǎng)趙金洲立即跑步至項(xiàng)目部辦公室向項(xiàng)目經(jīng)理趙自安口頭簡(jiǎn)短陳述事發(fā)情況，項(xiàng)目經(jīng)理邊聽(tīng)匯報(bào)，邊組織管理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)施行緊急救援，同時(shí)撥打公司辦公室值班電話6960011，報(bào)告事發(fā)情況并請(qǐng)求緊急救援。辦公室值班人員王小莉接聽(tīng)電話后，邊作記錄邊向公司董事長(zhǎng)趙好強(qiáng)和總經(jīng)理王進(jìn)升電話聯(lián)系，作簡(jiǎn)短匯報(bào)。工長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理公司領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)報(bào)告過(guò)程約在三分鐘內(nèi)完成。2、啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案：公司領(lǐng)導(dǎo)在接報(bào)后立即終止正在進(jìn)行的工作，令公司安全科緊急啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)撥打電話6915855向行政主管部門報(bào)告，同時(shí)通知公司應(yīng)急分隊(duì)人員10分鐘內(nèi)趕到事發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)，同一時(shí)間內(nèi)董事長(zhǎng)趙好強(qiáng)、總經(jīng)理王進(jìn)升也先后趕到現(xiàn)場(chǎng)，指揮機(jī)構(gòu)迅速前移，公司應(yīng)急救援臨時(shí)指揮部宣告成立。指揮部全體成員均已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗。通知到崗臨時(shí)指揮機(jī)構(gòu)組建，整個(gè)過(guò)程用時(shí)約15分鐘。3、按照預(yù)案分工，展開(kāi)救援演練行動(dòng)：明確職責(zé)、具體分工、落實(shí)到人。（1）趙好強(qiáng)為應(yīng)急反應(yīng)總負(fù)責(zé)人。其職責(zé)是：分析緊急狀態(tài)和確定報(bào)警級(jí)別；啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；與企業(yè)外的應(yīng)急反應(yīng)部門組織機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)；保證現(xiàn)場(chǎng)和外部救援人員的安全。 （2） 王進(jìn)升 副指揮長(zhǎng)的主要職責(zé)是：協(xié)助公司應(yīng)急救援指揮長(zhǎng)組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向指揮長(zhǎng)提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的對(duì)策和建議所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào)；現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估；保證公司人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；控制緊急情況；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)與在應(yīng)急指揮中心的指揮長(zhǎng)的協(xié)調(diào)。 （3）指揮部成員趙功海，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急救援行動(dòng)的資金支持工作，做好資金儲(chǔ)備，保證急需時(shí)的投入。 （4）指揮部成員王振淮。指定為應(yīng)急救援行動(dòng)中臨時(shí)指揮部對(duì)媒體和公眾的發(fā)言人，在指揮長(zhǎng)的授權(quán)下對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息。 （5）指揮部其他成員，均為現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員，其中 王俊杰、趙自治、 許壽業(yè)、趙金濤組成第一應(yīng)急反應(yīng)分隊(duì)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)傷員急救； 王振淮、王小莉、 付存峰、晉元華 組成第二應(yīng)急反應(yīng)分隊(duì)，負(fù)責(zé)協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)和善后工作，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援秩序，確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)有未經(jīng)授權(quán)進(jìn)入與應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人。4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施傷員救護(hù)：對(duì)傷員傷情進(jìn)行診斷，發(fā)現(xiàn)皮膚多處擦傷，伴有腿骨骨折，疑有脊椎受傷可能，由趙京、樊淑鴻進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，利用急救藥箱內(nèi)的碘酒、繃帶等藥物、器材進(jìn)行擦洗、止血、包扎，對(duì)骨折處，除止血包扎外還需進(jìn)行臨時(shí)固定，為給其減少損傷，減少疼痛、預(yù)防休克，已通過(guò)120緊急聯(lián)系協(xié)作醫(yī)療單位濟(jì)鋼醫(yī)院，派救護(hù)車及專業(yè)救護(hù)人員到場(chǎng)施行緊急救援。對(duì)于疑似脊椎受傷可能，除上述處置辦法外，還需臨時(shí)將軟擔(dān)架改為硬板擔(dān)架，使其平臥在上面，避免使已受傷的脊椎發(fā)生移動(dòng)，造成不良后果。這個(gè)過(guò)程由于先期救護(hù)人員系非專業(yè)人員，技法不熟練，費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)。診傷止血包扎固定上擔(dān)架移交，共用了45分鐘。高處墜落摔傷急救要點(diǎn)：墜落在地的傷員，應(yīng)初步檢查傷情，不亂搬動(dòng)搖晃，應(yīng)立即呼叫120急救醫(yī)生前來(lái)救治。采取初步救護(hù)措施：止血、包扎、固定。懷疑脊椎骨折，按脊椎骨折的搬運(yùn)原則。脊椎骨包括頸椎、胸椎、腰椎等，脊椎骨折傷員如果現(xiàn)場(chǎng)急救處理不當(dāng)，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特別是背部被物體打擊后，均有脊椎骨折的可能。急救時(shí)可用木板、擔(dān)架搬運(yùn)，讓傷者仰躺。無(wú)擔(dān)架、木板需眾人用手搬運(yùn)時(shí)，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨(dú)一人用拉、拽的方法搶救傷者。否則，把受傷者的脊椎神經(jīng)拉斷，會(huì)造成下肢永久性癱瘓的嚴(yán)重后果。也不得一人抱胸，一人扶腿搬運(yùn)；傷員上下?lián)軕?yīng)由3-4人分別抱住頭、胸、臀、腿，保持動(dòng)作一致平穩(wěn)，避免脊柱彎曲扭動(dòng)，加重傷情。5、結(jié)束演練：“傷員”抬入救護(hù)車，事故應(yīng)急救援預(yù)案演練程序結(jié)束。發(fā)言人宣告：公司應(yīng)急救援預(yù)案演練程序全部結(jié)束，參加演練人員、車輛、器材等全部撤離現(xiàn)場(chǎng)，事故現(xiàn)場(chǎng)恢