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文檔簡(jiǎn)介
精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-領(lǐng)導(dǎo)干部壓力管理與情緒調(diào)適主講人:鄭日昌課程簡(jiǎn)介 領(lǐng)導(dǎo)干部是高壓力群體之一,需要進(jìn)行科學(xué)有效的壓力管理與情緒調(diào)適,否則嚴(yán)重影響身心健康,甚至?xí)詺⒒蚴沁^(guò)勞死。本課程中,鄭日昌教授以積極心理學(xué)為指導(dǎo)思想,分別闡述了職業(yè)壓力與健康、事業(yè)的關(guān)系,高壓力的應(yīng)對(duì)策略,情緒管理與心理調(diào)節(jié)等內(nèi)容,最后給出了有針對(duì)性的練習(xí)策略。本課程實(shí)例豐富,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部們進(jìn)行科學(xué)的壓力管理與情緒調(diào)適,緩解職業(yè)壓力,保持身心健康大有裨益。課程提綱 一、導(dǎo)言:陽(yáng)光心態(tài)工作坊 1工作坊要求 2指導(dǎo)思想:積極心理學(xué) 二、職業(yè)壓力與健康 1壓力概念 2壓力來(lái)源 3壓力原因 4應(yīng)激反應(yīng) 5情緒與健康 6情緒影響 7情緒與事業(yè) 8職業(yè)倦?。萁撸?9構(gòu)建和諧社會(huì) 三、精神家園缺失,官員自殺頻現(xiàn) 1案例 2官員精神壓力 四、高壓力 1高壓力者經(jīng)常出現(xiàn)的身心癥狀 2知識(shí)分子過(guò)勞死案例 3高壓力行業(yè) 五、應(yīng)對(duì)策略 1問(wèn)題應(yīng)對(duì)(改變現(xiàn)實(shí)) 2情緒應(yīng)對(duì)(調(diào)整自我) 3內(nèi)用黃老,外示儒術(shù) 六、如何提高幸福感 1爭(zhēng)取成功 2降低欲望 七、情緒管理與心理調(diào)節(jié) 1情緒管理 2心理調(diào)節(jié) 3理智駕御情感 4認(rèn)知重建與心理平衡 5陰陽(yáng)辨證輔導(dǎo) 八、練習(xí):學(xué)會(huì)想開點(diǎn) 1列出你的煩惱 2相對(duì)論:不好中有好的一面 3全面論:這方面不好那方面好代償 4發(fā)展論:現(xiàn)在不好將來(lái)好轉(zhuǎn)化 5陰陽(yáng)平衡的智慧中庸之道 6人生智慧 7做“三寬”型干部 8加強(qiáng)黨性與心理健康教育結(jié)合 9理由化與精神勝利法 九、總結(jié) 1五句箴言 2狐貍與葡萄 3結(jié)論面對(duì)壓力,我們?cè)诓粩嗟貑?wèn)題應(yīng)對(duì)的同時(shí),還要不斷地情緒應(yīng)對(duì)就是調(diào)整心態(tài),搞好情緒管理,兩手都要硬,不可偏廢。領(lǐng)導(dǎo)干部的壓力應(yīng)對(duì)與情緒調(diào)適 北京師范大學(xué)心理學(xué)院教授 鄭日昌一、壓力來(lái)源與心理應(yīng)對(duì)最近這些年,從上到下、各行各業(yè)、各個(gè)人群普遍感覺(jué)壓力越來(lái)越大,公務(wù)員群體尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部群體也不例外。據(jù)浙江省近期的一份調(diào)查顯示,在心理健康問(wèn)題最多的人群中,領(lǐng)導(dǎo)干部排在首位,其中三分之二是男性,患有不同程度的焦慮、失眠等,在40歲左右的人群中尤為突出。為什么人們的壓力感越來(lái)越強(qiáng),怎么看待這種狀況呢?(一)壓力從何而來(lái)第一,社會(huì)變化太快。近幾十年來(lái),中國(guó)社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化。政治改革,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,科學(xué)進(jìn)步,新技術(shù)、新思想、新觀念、新職業(yè)、新術(shù)語(yǔ)等新事物像雨后春筍,不斷涌現(xiàn),就連衣食住行也有很大改變,令人眼花繚亂。有變化就要去適應(yīng),必須不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),否則就會(huì)被時(shí)代所淘汰。在一個(gè)發(fā)展較慢或相對(duì)穩(wěn)定的社會(huì),人們已形成一套與其適應(yīng)的思維方式和行為習(xí)慣,而在一個(gè)急劇變遷的社會(huì),則需要不斷調(diào)整和應(yīng)對(duì),適應(yīng)困難者便會(huì)感受到壓力。第二,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的壓力。在吃大鍋飯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,強(qiáng)調(diào)集體利益,否定個(gè)人作用,反對(duì)成名成家,人們責(zé)任分散,壓力當(dāng)然不大。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奉行的是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,適者生存。職場(chǎng)商場(chǎng),猶如戰(zhàn)場(chǎng)。升學(xué)就業(yè),職稱職位,婚姻家庭,房子車子,無(wú)一不靠競(jìng)爭(zhēng)。正是這種競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的騰飛。天高任鳥飛,弱者徒傷悲。為了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),人們不得不加大工作負(fù)荷,加快生活節(jié)奏。第三,政治民主化和社會(huì)價(jià)值多元化帶來(lái)的選擇沖突。隨著政治民主化,社會(huì)變得越來(lái)越寬松。政治的民主化必然導(dǎo)致價(jià)值的多元化。民主給了人們更多的自由。有自由就要做選擇,要選擇就有沖突。在現(xiàn)實(shí)生活中,到處都有魚和熊掌不可兼的雙趨沖突、前有狼后有虎的雙避沖突、又想拿又怕燙的趨避沖突。簡(jiǎn)言之,自由多則選擇多,選擇多則沖突多,于是煩惱和焦慮也就會(huì)多。正如薩特所言:“上帝不在了,人們就陷入了焦慮?!蓖瑥?qiáng)調(diào)集中統(tǒng)一的一元化社會(huì)相比,民主社會(huì)選擇沖突多無(wú)疑會(huì)給人帶來(lái)更多的壓力。第四,我們的欲望越來(lái)越高。心理學(xué)研究表明,人的需要是像金字塔一樣分層次的,生理或生存等低層次的需要滿足了,就會(huì)產(chǎn)生心理和精神等高層次的需要?,F(xiàn)在人們的溫飽問(wèn)題解決了,為什么還感到壓力更大了呢?因?yàn)槿说挠疂q船高,很多人的壓力,是來(lái)源于自己不斷膨脹的欲望。我的學(xué)生曾經(jīng)對(duì)處長(zhǎng)以下的公務(wù)人員進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們排在第一位的壓力,并不是工作本身,而是來(lái)源于角色期望。說(shuō)白了,就是職務(wù)的升遷。 2值得注意的是,這種角色期望,可能來(lái)自于自己,也可能來(lái)自于別人。我認(rèn)識(shí)一位政府官員,30歲就已經(jīng)晉升了正處長(zhǎng),年輕有為。但從此之后,他就原地踏步了,卜幾年過(guò)去了,還是處長(zhǎng)。這位官員自己心態(tài)很好,但其太太不行,開始還能忍得住,后來(lái)就開始嘮叨了:“都四十五六了,怎么還是處長(zhǎng)呢?你這個(gè)老陳醋干到哪年算一站呢?”太太罵兩句還能忍受,可氣的是他兒子。兒子學(xué)習(xí)不好,他稍微批評(píng)批評(píng):“兒子,咱得努力啊,不能老最后幾名?。 眱鹤訜┝?,瞪他一眼:“還說(shuō)我呢,你進(jìn)步了嗎?老陳醋,你有什么資格批評(píng)我呢?”弄得他哭笑不得,自己不進(jìn)步,連管兒子的權(quán)力都沒(méi)有了。你看這壓力大不大?(二)壓力的負(fù)效應(yīng)壓力不一定是壞事情。20世紀(jì)60年代,大慶鐵人王進(jìn)喜有一句名言:井無(wú)壓力不出油,人無(wú)壓力輕飄飄。人是需要一點(diǎn)壓力的,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。窮人的孩子早當(dāng)家,就是因?yàn)楦F人的孩子壓力大。但是不是壓力越大越好?當(dāng)然不是。壓力太大,超出個(gè)人的承受能力,人就會(huì)被壓垮,會(huì)崩潰。好事情太強(qiáng)烈了,也能成為壓力。范進(jìn)中舉,喜極發(fā)瘋,就是壓力太大導(dǎo)致的。領(lǐng)導(dǎo)干部常見的壓力往往源自工作,這種壓力雖然并不十分強(qiáng)烈,但是持續(xù)時(shí)間很久,導(dǎo)致經(jīng)常性緊張、焦慮、煩惱、憂愁、恐懼,這同樣非常有害。國(guó)外研究工作壓力導(dǎo)致的職業(yè)倦怠認(rèn)為,長(zhǎng)期的職業(yè)倦怠可能導(dǎo)致當(dāng)事人放棄目標(biāo)、情緒變壞,甚至喪失人性。長(zhǎng)期工作壓力太大,個(gè)人就變得疲疲塌塌,打不起精神,破罐子破摔,自暴 3自棄?,F(xiàn)在,我們常聽到一些白領(lǐng)說(shuō):“我什么都不想干,也不想上班了?!边@就是職業(yè)倦怠的初期表現(xiàn)。職業(yè)倦怠進(jìn)一步發(fā)展,個(gè)人就會(huì)情緒變壞,服務(wù)態(tài)度不好,甚至做出喪失人性的舉動(dòng)。某種程度上說(shuō),美國(guó)大兵虐待伊拉克戰(zhàn)俘,這和他的職業(yè)壓力大有關(guān)系。咱們有一些中小學(xué)老師打罵學(xué)生,也和職業(yè)壓力過(guò)大有關(guān)。體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上的壓力負(fù)效應(yīng),多表現(xiàn)為失眠、走神、情緒低落等亞健康狀態(tài)。亞健康是處在疾病和健康之間的臨界狀態(tài),如果早期發(fā)現(xiàn),早期干預(yù),一般問(wèn)題不大。但是,很多領(lǐng)導(dǎo)同志耽誤了,每年組織體檢,往往因?yàn)楣ぷ髅Γ蛘呤亲约簺](méi)什么不良感覺(jué),就不去了,這很危險(xiǎn)。很多病,剛得的時(shí)候,沒(méi)有任何感覺(jué),等你有了感覺(jué),就已經(jīng)有點(diǎn)晚了,所以奉勸各位,每年至少要全面體檢一次。由于工作需要,領(lǐng)導(dǎo)同志經(jīng)常要加班突擊,連續(xù)奮戰(zhàn)。不要有怨言,不要發(fā)牢騷,但是不能老是這個(gè)節(jié)奏,一定要有張有弛。2008年四川地震后,很多領(lǐng)導(dǎo)干部從5月到10月,沒(méi)有休息一天,從早晨6點(diǎn)忙到夜里12點(diǎn),天天如此。機(jī)器也要磨損發(fā)熱,何況是人呢?所以,中組部專門下文,讓災(zāi)區(qū)的干部輪流休息??墒?,這個(gè)文件沒(méi)法落實(shí)。天馬上就冷了,還有好多災(zāi)民沒(méi)有地震棚,沒(méi)有棉衣棉被,當(dāng)父母官的,能休息嗎?后來(lái),省委組織部只好用輪流學(xué)習(xí)來(lái)讓他們休息一下。災(zāi)區(qū)干部這種精神非常令人感動(dòng),但人不是鐵打的,身體和情緒的調(diào)節(jié)必須要跟得上。北川縣委農(nóng)辦主任董玉飛同志工作非常好,震后的工作受過(guò) 4多次表彰,但地震五個(gè)月后,工作壓力過(guò)大的他卻選擇了自殺。遺書中說(shuō):“我每天都感到工作、生活壓力實(shí)在太大我的確支撐不下去了,我想好好休息一下”后來(lái),李源潮同志在四川調(diào)研時(shí)特別強(qiáng)調(diào),災(zāi)區(qū)干部承受的工作壓力、生活壓力和心理壓力都很大,很多同志忍受著失去親人的悲痛。各級(jí)黨委尤其是組織部門,要按照胡錦濤總書記的指示,關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部尤其是災(zāi)區(qū)的基層干部,具體幫助基層干部克服困難,積極疏導(dǎo)基層干部的心理壓力,支持基層干部帶領(lǐng)群眾更好地完成災(zāi)區(qū)重建的繁重任務(wù)。(三)壓力的應(yīng)對(duì)策略壓力影響這么大,我們當(dāng)然要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)壓力。美國(guó)心理學(xué)家拉扎勒斯提出,我們?nèi)祟悜?yīng)對(duì)壓力主要有兩種策略:一種是問(wèn)題取向的應(yīng)對(duì),一種是情緒取向的應(yīng)對(duì)。前者是克服困難,排除障礙,把問(wèn)題解決了,你的壓力就消除了,比方說(shuō),咱們發(fā)動(dòng)群眾,調(diào)查研究,改進(jìn)工作方法,把工作任務(wù)完成了,這就是問(wèn)題應(yīng)對(duì)。不是所有的問(wèn)題我們都能解決,我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題的過(guò)程中,會(huì)有成功的喜悅、失敗的懊惱,會(huì)有喜怒哀樂(lè)。不良情緒有兩種,一種是過(guò)于強(qiáng)烈的情緒,另一種是持續(xù)不斷的消極情緒。這些不良情緒會(huì)影響個(gè)人健康、工作效率、人際關(guān)系,當(dāng)然也會(huì)影響到解決問(wèn)題。所以,面對(duì)壓力,我們?cè)诓粩嗟貑?wèn)題應(yīng)對(duì)的同時(shí),還要不斷地情緒應(yīng)對(duì),就是調(diào)整心態(tài),搞好情緒管理,兩手都要硬,不可偏廢。情緒應(yīng)對(duì)又可以通過(guò)兩種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn),一種是尋求專 5業(yè)幫助,一種是自我調(diào)適。我們重點(diǎn)講對(duì)情緒的自我管理與心理調(diào)節(jié)。二、情緒管理與心理調(diào)節(jié)國(guó)外有學(xué)者的研究指出,美國(guó)12%.英國(guó)10%的每年GNP損失是由于與壓力有關(guān)的缺勤和跳槽導(dǎo)致的。黨政干部作為特殊重要群體,他們的身心狀況直接關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的服務(wù)水平。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,有了嚴(yán)重不良情緒可以主動(dòng)與組織溝通獲得幫助或去專業(yè)機(jī)構(gòu)尋求心理援助,但情緒應(yīng)對(duì)最主要的還是日常的自我心理調(diào)節(jié)。調(diào)適情緒的方法有很多,這里介紹一些簡(jiǎn)單易行、具有較強(qiáng)可操作性的心理調(diào)節(jié)術(shù)。(一)宣泄所謂宣泄就是將情緒表達(dá)出來(lái)。無(wú)論是積極還是消極的情緒都要表達(dá),長(zhǎng)期壓抑情緒會(huì)導(dǎo)致身體和心理疾病。最簡(jiǎn)單的宣泄方法就是說(shuō)出來(lái)。如果我們沒(méi)有合適的傾訴對(duì)象,也可以寫一寫日記、博客。高興了,哈哈大笑是宣泄;痛苦了,哭一場(chǎng),也是宣泄。眼淚有三個(gè)功能:一是潤(rùn)滑,二是沖刷,三是排毒。人有強(qiáng)烈情緒的時(shí)候,體內(nèi)會(huì)分泌出一些化學(xué)物質(zhì),如腎上腺素,可以調(diào)動(dòng)能量,使心跳加快,血壓升高,爆發(fā)出一股巨大的力量。這些物質(zhì)如果得不到釋放,留在體內(nèi)就有害健康,我們可以通過(guò)眼淚把它排到體外去。喊叫也是一種宣泄方法。在國(guó)外專有這種小團(tuán)隊(duì),到山谷、森林、草原、海邊、公園或者是到山頂上站成 6一排,或圍成一圈,帶領(lǐng)大家一起喊。把情緒發(fā)泄出來(lái)了,會(huì)覺(jué)得很舒服,不那么堵得慌了。發(fā)泄必須合理,合理的發(fā)泄才叫作宣泄,不能夠胡亂發(fā)泄。有三種常見的胡發(fā)亂泄,一是時(shí)間地點(diǎn)場(chǎng)合不對(duì),二是方法手段錯(cuò)了,三是發(fā)泄對(duì)象錯(cuò)了,遷怒于人,找替罪羊。在單位讓老板罵了,不敢頂撞。回家就罵太太,太太不敢還口,就給兒子一巴掌,兒子不敢還手,再給小黑狗一腳,小黑狗嗷嗷叫一聲。這個(gè)發(fā)泄鏈,只有小黑狗是正當(dāng)發(fā)泄,其余都是胡發(fā)亂泄。和諧社會(huì),必須從一點(diǎn)一滴做起,為合理發(fā)泄提供渠道,減少一些不必要的沖突。國(guó)外社會(huì)上有“聊天室、苦惱人電話、孤獨(dú)者電話、預(yù)防自殺熱線”等多種情緒釋放渠道。社區(qū)有運(yùn)動(dòng)消氣中心,企業(yè)也有情緒發(fā)泄室一個(gè)大大空空的房間,擺滿沙發(fā)墊、被子、褥子、毛巾、枕頭等,但沒(méi)有堅(jiān)硬的東西,沒(méi)有棱角。生氣郁悶了,進(jìn)去摔摔打打,翻跟頭、喊啊,叫啊,把氣出了,該干嘛就干嘛去?,F(xiàn)在我們好多學(xué)校和企業(yè)也設(shè)立了情緒發(fā)泄室。有的大城市在街道建立了心理咨詢中心,政府買單,老百姓有什么話到那里說(shuō)一說(shuō),上訪鬧事的人少了不少。為老百姓建立一個(gè)合理發(fā)泄的渠道,這也是促進(jìn)社會(huì)和諧的重要措施。(二)轉(zhuǎn)移有了不良情緒,可以出去打球,聽音樂(lè),看小說(shuō),下棋,打牌,釣魚、看書,看電影電視、卡拉OK,蹦迪,或逛街購(gòu)物,這既是宣泄,也是轉(zhuǎn)移。2008年四川地震后一個(gè)月,網(wǎng)上有人 7說(shuō),四川人又開始搓麻了,說(shuō)他們活得真滋潤(rùn)。我當(dāng)時(shí)評(píng)論說(shuō),發(fā)生了震災(zāi),四川人哭了一個(gè)月還不行?還得哭?人家得走出來(lái)啊!搓麻將,就說(shuō)明他們已經(jīng)在努力掙扎著走出來(lái)。這是四川人堅(jiān)強(qiáng)、樂(lè)觀、熱愛(ài)生活的表現(xiàn)。(三)幽默心情不好了,可以去聽聽相聲、看看小品、心理劇、喜劇、情景劇、漫畫、網(wǎng)上小段,哈哈一樂(lè),擺脫煩惱。舉個(gè)例子,公交車突然急剎車,一個(gè)小伙沒(méi)站穩(wěn),往前一沖,撞到一個(gè)姑娘身上了。這個(gè)姑娘轉(zhuǎn)頭罵了一句“德行!”被人罵了,一般人肯定非常生氣。但小伙做得不錯(cuò),他對(duì)姑娘笑笑:“姑娘,這不是德行,這是慣性?!币幌伦?,把周圍人逗樂(lè)了,這不是品德問(wèn)題,這是物理現(xiàn)象。大家哈哈一樂(lè),解放了你,也解放了我,這就是幽默的力量。有人把幽默稱作是精神的消毒劑,和諧社會(huì)需要用幽默來(lái)作為潤(rùn)滑劑。領(lǐng)導(dǎo)同志多點(diǎn)幽默感,會(huì)更加受群眾歡迎,咱們社會(huì)也會(huì)更和諧。(四)放松放松的辦法很多,我這里給大家羅列幾種。第一種是做深呼吸,又叫作腹式呼吸。比如,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,有點(diǎn)緊張,匯報(bào)之前,光做幾個(gè)深呼吸,就能緩解一些心理緊張。第二種是放松肌肉。從頭到腳,從軀干到四肢,一部分、一部分地把自己的肌肉繃緊,然后再放松。第三種叫冥想法。通過(guò)腦子里浮現(xiàn)出一些美好的畫面,比方,想過(guò)去最開心的事情,或者想一種美好的景色,如草地鮮花、小橋流水、藍(lán)天白云等。8(五)脫敏我們情緒不好,有時(shí)候是因?yàn)閷?duì)一些事物敏感。比如見到領(lǐng)導(dǎo)就緊張,一上臺(tái)就心慌,見到異性就臉紅,或恐高、怕小動(dòng)物等等,這都是對(duì)事物敏感。不要回避。越回避問(wèn)題會(huì)越嚴(yán)重。可以循序漸進(jìn)、由弱到強(qiáng)地接觸你所敏感的事物,這叫作系統(tǒng)脫敏。比如,你的小孩子不敢說(shuō)話,就可以用系統(tǒng)脫敏來(lái)培養(yǎng)他。只要孩子一張口講話,不管講得對(duì)錯(cuò),爸爸媽媽都表現(xiàn)出很感興趣的樣子,面帶微笑,又點(diǎn)頭,又夸他。這樣,孩子有什么話,就愿意說(shuō)出來(lái)。再過(guò)渡到親戚朋友,只要孩子一說(shuō)話,大家都喜歡聽,都夸他講得好。再過(guò)渡到陌生人,然后再過(guò)渡到公共場(chǎng)合。(六)滿灌滿灌和脫敏相反,是一次到位,一下子把你暴露在最嚴(yán)重的情況面前。你越怕什么,越要接觸什么。比如說(shuō),恐高癥。如果我們從低處一點(diǎn)一點(diǎn)練,慢慢提高,那叫脫敏。如果一上來(lái)就蹦極,這叫滿灌。但滿灌刺激過(guò)大,不要亂用。我們平時(shí)經(jīng)常說(shuō)的“大不了”如何如何,也可以看作是對(duì)滿灌法的應(yīng)用。遇到不開心或倒霉的事,想想最壞的結(jié)果也不過(guò)如此,沒(méi)什么了不起的。(七)暗示不自覺(jué)地、下意識(shí)地受了自己或者別人言語(yǔ)行為的影響,叫作心理暗示。心理暗示分自我暗示和他人暗示兩種,都能夠影響我們的行為、情緒,甚至影響我們的健康。大家都熟悉的“杯弓蛇影”、“望梅止渴”的故事,講的就是心理暗示對(duì)人的影響。 心理學(xué)家做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn):在一間漆黑的房間里,有一個(gè)獨(dú)木橋。 9要求被實(shí)驗(yàn)者從這個(gè)橋上走過(guò)去,走過(guò)去的人可以拿10美元的獎(jiǎng)勵(lì),萬(wàn)一掉下去了,也摔不壞,只不過(guò)衣服會(huì)弄臟。大家想,反正摔不壞,就試探著走過(guò)去了,都拿到了10美元。第二步,實(shí)驗(yàn)者打開黃燈,看被實(shí)驗(yàn)者能不能再走回去,能走回去獎(jiǎng)勵(lì)20美元。大家很高興:看不見時(shí)都走過(guò)來(lái)了,打開燈不是更好走嗎?但一打開燈,不敢走了,獨(dú)木橋下面有一條大鱷魚。第三步,實(shí)驗(yàn)者關(guān)掉剛剛打開的黃燈,又打開白燈。大家又樂(lè)了,原來(lái)鱷魚上面還有一張黃色的網(wǎng)。打黃燈的時(shí)候,看不見黃色的網(wǎng),只能看見鱷魚。于是大家又放心大膽地走了回來(lái)。第四步,實(shí)驗(yàn)者又對(duì)被實(shí)驗(yàn)者說(shuō),現(xiàn)在大家再過(guò)去一次,獎(jiǎng)勵(lì)30美元,不過(guò)提醒各位,你們剛才看見的那個(gè)網(wǎng),是激光打上去的。結(jié)果大家又不敢走了。通過(guò)這個(gè)實(shí)驗(yàn)我們看,成功和失敗同個(gè)人心態(tài)有多大的聯(lián)系。成功的人,都是有自信的人,他們給自己積極的心理暗示:沒(méi)問(wèn)題,我一定能成功。既能抓住機(jī)遇,又膽大心細(xì),臨陣不慌,所以就成功了。為什么有人總是失敗呢?因?yàn)樗麄兡懶⊥丝s,老是給自己消極的心理暗示。“我要是失敗了怎么辦?我要是輸了,多丟人??!”猶猶豫豫,坐失良機(jī),緊張慌亂,非失敗不可。心理學(xué)有一個(gè)定理,叫作預(yù)言的自我實(shí)現(xiàn)。無(wú)論做出一個(gè)積極的,還是消極的預(yù)言,都可能不知不覺(jué)地自動(dòng)成為現(xiàn)實(shí)。生活當(dāng)中,經(jīng)常有這種情況。家長(zhǎng)如果老罵孩子:“你怎么這么笨?。俊焙⒆泳蜁?huì)認(rèn)為自己不是讀書的料,考大學(xué)也沒(méi)有希望,所以就放棄了,不學(xué)了。結(jié)果就真的變笨了,你的預(yù)言實(shí)現(xiàn)了。這就提示 10我們,無(wú)論對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)孩子、對(duì)你的下級(jí)、你的員工,要多鼓勵(lì),多表?yè)P(yáng)。多說(shuō)鼓舞士氣,增強(qiáng)信心的話,少說(shuō)倒霉泄氣的話,多做積極的暗示,少給消極的暗示。(八)代償我們追求某一個(gè)東西,可能成功,也可能失敗。中國(guó)傳統(tǒng)的家庭教育和學(xué)校教育,只鼓勵(lì)人怎么去努力成功,卻很少教人接受失敗。我們最常聽到的是:要執(zhí)著,要有毅力,有志者事競(jìng)成,鐵杵磨成針,發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神。這些道理都對(duì),但不是絕對(duì)真理,不是在任何情況下都適用。有人考大學(xué),考了十六回了,還在那里不屈不撓,反復(fù)讀中學(xué)那幾本書,沒(méi)完沒(méi)了地做那些卷子,成家立業(yè)全耽誤了,窮困潦倒,有這個(gè)必要嗎?難道只有這一條路嗎?不可以去打工或做生意嗎?我們要努力爭(zhēng)取成功,但是也要適可而止。該放棄就放棄,該低頭就低頭。寧折不彎不是大丈夫,能屈能伸才是真豪杰。換個(gè)目標(biāo)代替它,同樣會(huì)取得成功。愚公移山,老人家不怕困難,這一點(diǎn)令人敬佩,值得學(xué)習(xí),但到此為止,不要學(xué)他搬山。你不就是為了解決交通問(wèn)題嗎?那個(gè)山,有那么好搬嗎?換個(gè)目標(biāo),搬家,不就立刻成功了嗎?若把愚公移山當(dāng)成絕對(duì)真理,就會(huì)培養(yǎng)出一根筋的人,一條道走到黑,撞了南墻不回頭,這樣的人多了,社會(huì)并不和諧,這是心理不成熟的表現(xiàn)。凡是認(rèn)為有最好的東西,必須抓住一個(gè)東西不放,都說(shuō)明心理不成熟。小孩子就是這樣的,小的時(shí)候,問(wèn)他什么東西最好吃?他有答案。等長(zhǎng)大了,再問(wèn)他什么最好吃???他就說(shuō) 11不出來(lái)了。小伙子失戀了,來(lái)一句“你不跟我好,天涯何處無(wú)芳草!”不是很好嗎?代償,還有一個(gè)意思,就是一方面功能不足,可以用另外一方面彌補(bǔ)。我認(rèn)識(shí)一位殘疾人,他兩個(gè)胳膊都沒(méi)有了,但他用腳可以洗衣服、做飯、洗臉、刷牙,生活完全能夠自理,還會(huì)寫博客、發(fā)短信。我給四川地震災(zāi)區(qū)設(shè)計(jì)心理輔導(dǎo)活動(dòng),其中一個(gè)活動(dòng)是組織災(zāi)民討論“我還有什么”。房子沒(méi)有了,我們還有人;親人遇難了,我們還有政府;胳膊沒(méi)有了,我們還有腳;身體殘了,我們還有大腦。這個(gè)活動(dòng)就是利用了代償原理,取得了非常好的效果。(九)升華升華,就是要變壓力為動(dòng)力。情緒是有能量的,把這種能量引到一個(gè)正確方向上去,使其具有建設(shè)性、創(chuàng)造性,讓它對(duì)人、對(duì)己、對(duì)社會(huì)都有利,這就叫作升華。俄國(guó)詩(shī)人普希金妻子有外遇,他跟情敵決斗,決斗身亡,成為失敗的英雄。德國(guó)作家歌德失戀了,痛不欲生,寫一篇小說(shuō)來(lái)宣泄。結(jié)果歪打正著,把那個(gè)痛苦和煩惱寫得淋漓盡致,最后成為名著少年維特之煩惱。這就給我們一個(gè)啟迪,人不要怕挫折,不要怕失敗,變挫折為動(dòng)力,促使自己更加完善,取得更大成功。年輕的時(shí)候,犯過(guò)什么錯(cuò)誤都沒(méi)有關(guān)系。哪里跌倒,哪里爬起來(lái)。只要你努力,取得了成功,所有你過(guò)去干過(guò)的蠢事、傻事,通通變成了名人的奇聞逸事。(十)希望12法國(guó)作家莫泊桑說(shuō),“人是活在希望之中的”。一個(gè)人不論多么艱難困苦,只要還有希望,就能夠頑強(qiáng)地生活下去。我講講個(gè)人的體會(huì)。我是1962年上大學(xué),1968年分配到了東北一個(gè)煤礦。報(bào)到當(dāng)天晚上,就開始上夜班,一干就十幾個(gè)小時(shí)。我同宿舍八個(gè)礦工,到我離開的時(shí)候,遇難了兩位。我也受過(guò)兩次傷,一次是腿受了傷,第二次是埋在里面了,幸運(yùn)的是有一個(gè)鐵鍬把,擋在我鼻子和嘴巴前面。就這個(gè)地方稍微有一點(diǎn)空隙,沒(méi)有那么快憋死,被師傅救出來(lái)了。那么艱難的情況下,我怎么能夠堅(jiān)持下去?就是希望的支持。從去煤礦那天起,我就堅(jiān)信自己不會(huì)一輩子當(dāng)?shù)V工,勞動(dòng)鍛煉也好,接受工人階級(jí)再教育也好,總會(huì)有期限,只要一落實(shí)政策,我們就該歸隊(duì)了。不知不覺(jué)十年就熬過(guò)來(lái)了。(十一)自我安慰遇到挫折、打擊、遭到失敗,可以偶爾來(lái)一點(diǎn)自我安慰,來(lái)一點(diǎn)精神勝利法。比如,有什么了不起的,人家能干,我們就不能干?下井刨煤比那些因造反被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄的人好多了,苦一點(diǎn)累一點(diǎn)不是錢多嗎?比上不足,比下有余?。∧贻p人失戀了,通過(guò)貶低對(duì)方來(lái)取得心理平衡,這種吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸的自我安慰,看起來(lái)很消極,其實(shí)也有他的合理性,可以作為緩解情緒的權(quán)宜之計(jì),這是一種心理防御機(jī)制。(十二)助人為樂(lè)心情不好的時(shí)候可以做點(diǎn)事,轉(zhuǎn)移注意力。做好事成功了就會(huì)有成就感,幫助了別人,人家就會(huì)感謝你,稱贊你,人一聽好 13話,心情就會(huì)好起來(lái)。我在煤礦經(jīng)常幫一些沒(méi)文化的老師傅寫家信,師傅便請(qǐng)我喝酒聊天,自然會(huì)很開心。三、認(rèn)知重建與心理平衡上面談到的這么多方法,多數(shù)都是治標(biāo)不治本的。下面,我們介紹治本的方法。(一)用理智駕馭自己的情緒我們?nèi)耸怯懈星榈?,更是有理智的,我們要用理智駕馭自己的情緒情感,而不要做情緒情感的俘虜。美國(guó)心理學(xué)家艾利斯提出了一種理性情緒療法。他用一個(gè)ABC模型來(lái)概括這種理論和方法:A是誘發(fā)性事件,B是個(gè)人的信念和想法,C是結(jié)果。通常人們都認(rèn)為,心情不好,是由于誘發(fā)性事件A引起的。艾利斯則認(rèn)為,不是誘發(fā)性事情A導(dǎo)致的心情不好C,而是個(gè)人的信念和想法B,導(dǎo)致的心情不好C。改變A,是很難的,所以我們要學(xué)會(huì)改變自己的想法B。舉一個(gè)例子。比如,甲路上看到了自己局長(zhǎng),忙向局長(zhǎng)打招呼:“局長(zhǎng)好!”結(jié)果局長(zhǎng)沒(méi)有理他,直接走過(guò)去了。甲心眼小,回去之后吃不下,睡不著,翻來(lái)覆去:怎么回事呢?我什么時(shí)候把局長(zhǎng)得罪了?局長(zhǎng)是不是對(duì)我有看法?完了,他對(duì)我有看法了,以后提拔、漲工資,什么好事能給我?。课疫@么大年齡,也沒(méi)別的單位要我呀!再之后,見到局長(zhǎng)特緊張,工作也沒(méi)心思了。換成心胸開闊的乙碰到這種情況,想法和結(jié)果可能完全不同:?jiǎn)眩珠L(zhǎng)眼神不好,戴個(gè)眼鏡還沒(méi)有看到我?耳朵也有一點(diǎn)背啊?要 14不,就想肯定有緊急會(huì)議,他要遲到了。要不就想局長(zhǎng)走路都在思考工作,根本沒(méi)注意我。要不,就想局長(zhǎng)的兒子挺調(diào)皮,可能又惹禍了,找家長(zhǎng)了。要不,肯定局長(zhǎng)今天被太太罵了,心情不好。你看,這個(gè)誘發(fā)性事件A是同一個(gè),但甲乙兩個(gè)人的想法B不同。抑郁的人,什么事都往壞處想,鉆進(jìn)牛角尖出不來(lái),這就是自尋煩惱。樂(lè)觀的人,什么事隨便一想就通了。天下本無(wú)事,庸人自擾之。這是最簡(jiǎn)單的調(diào)節(jié)方法,也是最好用的調(diào)節(jié)方法。西方一位哲學(xué)家的話很精辟不是事情本身使你不快樂(lè),是你對(duì)事情的看法使你不快樂(lè)。只要把你的認(rèn)識(shí)變得合理了,有理性了,那你的情緒就變好了。(二)無(wú)條件正面關(guān)注人本主義心理學(xué)的代表人物羅杰斯,提出了人本的幾個(gè)重要原則,其中有一個(gè)叫作“無(wú)條件正面關(guān)注”,或者叫“無(wú)條件積極關(guān)注”。意思是說(shuō),我們無(wú)論看別人、看自己、看事情,要多關(guān)注積極方面,這樣我們就會(huì)接納自己,善待他人,就會(huì)接受現(xiàn)實(shí),我們的社會(huì)就會(huì)更和諧。所以,我們?cè)谔岢u(píng)和自我批評(píng)的同時(shí),更要注意表?yè)P(yáng)和自我表?yè)P(yáng),而且一定要以表?yè)P(yáng)為主。同事之間、上下級(jí)之間要多看對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,互相學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。大家都瞪著烏雞眼,互相挑毛病,無(wú)條件消極關(guān)注,搞得人人自危,互有戒心,或個(gè)個(gè)自慚形穢,灰頭土臉,這樣的
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