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教育局局長在2015年度工作總結表彰會上的講話教育局局長在2015年度工作總結表彰會上的講話 同志們: 今天,我們召開2015年度局直學校、局機關科室及二級機構總結表彰大會,總結過去一年的工作,表彰2015年度優(yōu)秀局直學校、局機關科室及二級機構。借此機會,我講兩個方面的意見。 一、對2015年的工作怎么看 我認為可以用“三不”來概括2015年的工作:一是不平凡。過去的一年,我市教育系統從上到下,頑強拼搏,創(chuàng)先爭優(yōu),取得了突出的成績,可喜可賀,可圈可點。首先,我們有國家級的榮譽:市職業(yè)中專順利通過了國家中等職業(yè)教育發(fā)展改革示范校的檢查驗收;湖南科技經貿學院接受了教育部對其專升本的現場評估,反映很好;市教育局被評為2015年度全國群眾體育先進單位;我市xx縣大安鄉(xiāng)上喬小學吳永良老師被評為全國師德楷模。其次,從省級榮譽來說,全省首屆民辦教育創(chuàng)新發(fā)展大會在xx召開,有力推介了我市民辦教育管理經驗;在縣級政府教育工作“三評”工作中我市四個城區(qū)獲得了省先進單位,其它幾個單位都順利通過;我市的養(yǎng)成教育得到了省廳領導的充分肯定,湖南日報專題采訪養(yǎng)成教育xx模式;我市直接從高校引進年輕教師的做法得到國家人社部、省人社廳領導的充分肯定。從市級來看,我局綜合性工作在市委、市政府的年度績效考核中評價較高,單項工作如計劃生育、綜合治理、安全工作都被評為市先進單位。這些成績的取得,歸功于市委、市政府的正確領導,歸功于我市教育系統各級領導班子的齊抓共管,也歸功于全體教職工的共同努力。在此,我向大家表示感謝。 二是不容易。2015年,教育局領導班子進行了調整,組織派我到市教育局來任職,黨政一肩挑,就我來講,是不容易的。同時,對大家來說,對我有個重新認識、重新接納的過程,也不容易。從基層單位來看,部分學??杖绷藣徫?,工作任務更重,壓力更大。2015年,我們也面臨了很多困難,比如資金的困難、人員的困難、外部環(huán)境的困難,我們在爭取領導重視、爭取重大政策突破等方面確實都很不容易。2015年市委市政府對教育的重視程度是空前的,市委書記李億龍、市長周海兵分別深入教育一線調研,看望老師,解決教育重大問題。四大家分管領導經常視察、調研教育,對教育的一些重大問題,進行了認真研究,給予了重大支持:從人的方面來說,2015年8月30號常委議教會議明確指出,以后教育系統進人要常態(tài)化,隨缺隨補,經常性地補充新鮮血液;從錢的方面來說,教育化債問題得到了解決:義務教育階段債務兩年內化清,教師集資款從2015年開始,用5年時間進行化解,化債資金總額達1個多億。城市義務教育生均公用經費提標,高中30%的績效工資全部拔付到位,教育附加第一批到位11億多,第二批到位3000多萬,達到1.5個億;從地的方面來說,推進了城區(qū)教育規(guī)劃布局調研、論證工作,現在城區(qū)教育規(guī)劃布局方案已經基本通過,下一步就進入市委、市政府的決策層面,這一舉措為xx未來教育留足發(fā)展空間。我們還制定了城區(qū)中小學校布局調整7年行動計劃,每年建什么學校、資金來源、建設主體等都有具體安排,建設資金也有充分保障。市委、市政府已決定搬遷鐵一中、九中兩所學校,這兩所學校搬遷的總資金預算達5個億,由投資公司和園區(qū)全額出資建設,教育系統不會因為興建學校負債。還有項目建設的推進,我們不少學校建了宿舍、食堂,實施了維修改造、消除安全隱患等工程。一年來,我們能取得這么多實實在在的支持,解決這么多實實在在的困難,確實是不容易的。 三是不滿足。我們要保持清醒的頭腦,2015年工作還存在很多不足的地方,如班子建設還有待加強,在今年的學校班子測評中,個別班子群眾滿意率很低,這種情況值得警示和反??;師德師風有待進一步提升,今年我市發(fā)生了極個別教師師德師風敗壞、道德淪喪的事件,對待此類教師,我們要依法依規(guī)進行處理,堅決將其清除出教師隊伍;教育質量還有待進一步提高,我市教育質量在省內的排位與我市作為省內經濟人口大市的地位還存在一定差距,個別學校在省內排位相當靠后,我們要進一步加強教育教學管理,深化教研教改,努力提升我市教育教學質量;干部作風還有待進一步轉變,個別干部官僚作風還比較嚴重,缺乏服務意識和責任心,這些都需要我們進一步努力和改進。 二、2015年的工作怎么干 2015年重點要做好四道數學題。第一道題:做好加法。一要加強隊伍建設。首先是加強領導班子建設,要把優(yōu)秀的、德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔到領導崗位上來,要以群眾路線教育實踐活動為契機,廣泛聽取意見、查找問題、整改作風,提高領導班子的政策水平、駕馭能力,提高各級黨組織的戰(zhàn)斗力。其次要加強教師隊伍建設,要高度重視師德師風建設,認真執(zhí)行師德師風考核,按法律、紀律對觸犯法律、違反師德的教師作出嚴肅處理。要實施名師工程,培養(yǎng)骨干教師、學科帶頭人,大力培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師,同時加強民辦學校教師隊伍建設,促進民辦學校教師隊伍穩(wěn)定。二要加強制度建設。要用制度管人、用制度管事,加強規(guī)范化管理。我們重點要加強考核制度建設,每年對學校進行評價和考核,要力求客觀公正、合理科學,要有操作性、導向性;要加強財務制度建設,規(guī)范教育系統財務管理;要加強廉政制度建設,在教育系統營造風清氣正的良好氛圍。三要加強品牌建設,做工作必須有亮點、有特色、有品牌,要在全系統形成濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,打造品牌學校、品牌專業(yè)、品牌老師、品牌學生,要在全國出經驗、在全省出亮點、在全市出特色。 第二道題:做好減法。一是減債,要認真落實市委常委會的決定,消赤減債,讓大家輕裝上陣,專心抓好教育教學。二是減負,一定要給學生減負,教育要講究方法,學生不能讀死書,老師不能教死書。不能靠簡單重復的訓練來提高質量,要積極推進新課改,加大教學改革力度,提高效率,減輕學生不必要的負擔。三是減壓,市教育局要努力協調各級部門關系,規(guī)范、減少各種檢查,為大家盡量創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境,減輕大家的工作壓力。 第三道題:做好乘法。乘法就是要乘勢而上,讓改革取得突破性進展。十八屆三中全會吹響了進一步深化改革的總號角,教育部袁貴仁部長提出了“1+5”教育改革方案,對教育發(fā)展具有重大的歷史突破意義。如何應對高考改革、招生改革、教育體制改革,教育系統基層單位要積極探索,不能墨守成規(guī);全體教育工作者要理直氣壯地講奉獻、理直氣壯地講按勞分配、獎優(yōu)罰劣,樹正氣、剎歪風,讓質量取得突破性提高;要努力爭資跑項,有項目才有品牌、才有資金、才有亮點,才有后勁,讓項目建設取得突破性成績。 第四道題:做好除法。第一是消除隱患,安全隱患一定要及時排除,包括校車安全、校

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