黨支部書記培訓班發(fā)言稿

黨支部書記培訓班發(fā)言稿 各位領導、同志們： 我叫 *，今年 *歲，現(xiàn)任 *鎮(zhèn) *村支部書記。 199*年，在組織上和 *村黨員群眾的信任支持下，我當選為村黨支部書記，在任這幾年，我始終堅持帶領 *村民發(fā)家致富奔小康的理念，以“真抓實干聚民心、建設文明富裕村”為己任，以發(fā)展養(yǎng)魚業(yè)為突破口，在全村黨員群眾的共同努力下，我村的基層組織建設和經(jīng)濟發(fā)展都取得了較好的成績。如今，我村已經(jīng)發(fā)展成為擁有 *畝養(yǎng)殖水面， *戶養(yǎng)殖戶，年產(chǎn)鮮魚 2000 噸，魚種過億尾的生產(chǎn)規(guī)模。人均純收入由200*年的 *元增至 *元，集體 經(jīng)濟收入也由原來的 *元增至 *萬元。村里群眾給予了我極大的信任，在今年的換屆選舉中，我再一次高票當選 ；組織上也給予了我極高的榮譽，先后兩次被評為全縣的“五好”村支部書記，并于 200*年、 200*年連續(xù)兩年被市、縣評為勞動模范， 200*年當選為縣人大代表。今天縣委安排我在這里發(fā)言，我深感惶恐，因為我的每一點成績的取得，都是組織培養(yǎng)和群眾信任支持的結果，其實我個人還有許多方面都做得不夠，所講的也肯定會有許多不到之處，希望領導和同志們批評指正。 一、勤勞致富做典型 在剛尋找致富門路的時候，我?guī)捉?jīng)摸索和對比，最后 把思路鎖定在了養(yǎng)魚致富這個點子上。漁業(yè)是我村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有著輝煌的歷史， 1958 年獲周恩來總理親筆題名的“ *養(yǎng)魚”獎狀。但隨著市場競爭的日益激烈， *漁業(yè)一度陷入低谷。在進行了一系列的市場調(diào)查后，我得出了結論，我村漁業(yè)的低迷不在于本地的氣候、水源等自然資源不行，而在于市場不通、技術落后、規(guī)模不大等主觀因素。找到了原因，我再沒有遲疑，建魚塘、學技術、跑市場，起早摸黑，終于也得到了匯報，我的養(yǎng)魚規(guī)模一年比一年擴大， 1998 年，我的魚塘面積達到 45畝，年純收入達 10 萬元以上。自己富裕了，我的思路也開闊了，我能夠 成功， *漁業(yè)也一定能夠振興，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不但我個人可以獲益，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親也可以共同致富。 二、危難之時不退縮 剛接手村支部書記時，村里是一團爛攤子，村民們干完自家的那點農(nóng)活就無事可做，有的整天打牌賭博，為此發(fā)生的爭吵事件也時有發(fā)生。為了改變村風，我與村干部商量之后覺得要想改變村風，首先就得抓村里的黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用 1、以制度管理人 首先多次召開村組干部、黨員大會，針對村里存在的問題進行研究，制訂嚴格的各項管理制度，量化考核，獎懲兌現(xiàn)，并制訂了村級經(jīng)濟發(fā)展計劃和村規(guī)民約，使村民 有章可循，出現(xiàn)問題嚴格按村規(guī)民約進行處理。 2、加強對黨員、干部的政治理論學習和實用技術的培訓。首先村里拿出 4 萬元資金修建了標準的黨建會議室，遠程教育 B 級站，我親自為所有 黨員干部上黨課，學習和實踐“三個代表”，永保共產(chǎn)黨員的先進性，并通過各種形式傳授農(nóng)村實用技術，我村黨員干部基本上掌握了一至兩門的農(nóng)村實用技術，這樣一來，全村黨員干部以身作則，首先遠離了打牌賭博，搞起了家庭副業(yè)，給全村村民帶了好頭，村風明顯好轉起來，打架吵事的少了，養(yǎng)豬養(yǎng)魚的多了。 三、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)共同富 作為一名村支部書記和共產(chǎn)黨員， 我認為光自己富了還不算本事，要帶領全村人民都富起來才算盡到一個支部書記的責任。為此，我和村干部一起想方設法帶領全村人們共同發(fā)展經(jīng)濟。 1、在黨員中開展“三聯(lián)三帶”活動，帶領群眾共同致富。 我村共有黨員 46 名，為了使我村的結構形成一村一品的格局，在村支部的精心組織下，黨員積極開展“富裕黨員聯(lián)系貧困黨員、干部聯(lián)系群眾、黨員聯(lián)系群眾，帶領經(jīng)濟發(fā)展、帶領文明建設、帶領優(yōu)質(zhì)服務”的“三聯(lián)三帶”活動，有 32 名黨員共聯(lián)系了 148 戶群眾，并幫助他們進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，幾年來，被聯(lián)系戶全部脫貧致富。我以身作責，率先聯(lián)系了養(yǎng) 魚戶 10戶，辦點示范 40 畝，由于我有一定的技術和銷售網(wǎng)絡，我的示范點當年共盈利 10 多萬元，這樣的結果對村民來說具有很強的說服力，群眾養(yǎng)魚的積極性空前高漲，我村由原來的 100余畝養(yǎng)畝池塘增至近千畝，人均收入由原來的 1480 元猛增至 4786 元。村民富了，村里各項基礎設施搞起來也就容易多了，近幾年來，我村新修了 3 萬米的標準化水渠和一條長達 2500 米的環(huán)村路。 2、帶頭幫助群眾脫貧致富奔小康。 在任支書期間，我對一些有養(yǎng)殖技術卻沒有資金的農(nóng)戶給予了實實在在的幫助，不但為他們從縣聯(lián)社聯(lián)系了近百萬元的貸款，還先后 拿出 10 多萬元為他們解決資金問題。村里舒令文，當時養(yǎng)豬失敗，家里欠貸款近 3 萬元，我看他有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗，人又肯干，就一次借款給他近萬元修建魚池 10 畝，并經(jīng)常為其提供技術指導，在他的精心經(jīng)營下，他的魚塘 2002 年一年就盈利近 3 萬元，到 2004 年，他不但還清了貸款，還存款近 3 萬元。還有新塘組的舒增軍，開始對養(yǎng)魚認識不夠，對養(yǎng)魚存在著這樣那樣的顧慮，為了消除他的疑慮，我除了三番五次地教給他養(yǎng)魚方面的知識，還貸款 5000 元給他開發(fā) 8 畝水田養(yǎng)魚，結果只 2001 年一年他就盈利了 2 萬元。嘗到甜頭的他從此對養(yǎng)魚著了迷，不僅 對自家的稻田進行改制，還租賃別家的稻田進行改制養(yǎng)魚。如今，他家已有 18 畝魚塘，年收入近 5 萬元，一舉擺脫了原來的貧困面貌。給我印象最深的是開發(fā)株木養(yǎng)魚區(qū)時，當時群眾有顧慮，認為養(yǎng)魚是搞形式，怕養(yǎng)魚不如種田，所以阻力很大。為了提高村民的認識，我個人拿出 15 萬元將群眾的田租賃并開發(fā)成高標準的池塘進行養(yǎng)魚，并連續(xù)三年取得了成功，事實勝于雄辯，周圍群眾親眼看到了養(yǎng)魚的前途， 2004 年冬天，有 8 戶農(nóng)戶主動上門，要我將株木開發(fā)區(qū)近 30 畝魚池分給他們養(yǎng)魚，我毫不猶豫地以最低價格讓給了他們，通過一年的養(yǎng)殖， 8 戶農(nóng)戶的家庭收入 都在1.5 萬元以上，而我卻因此損失近 5 萬元。 四、不驕不餒創(chuàng)輝煌 養(yǎng)魚成功了，村民們各自的腰包都鼓起來了，但是村級經(jīng)濟卻還在原地踏步。為了改變這種局面，我和村干部一道絞盡腦汁壯大集體經(jīng)濟。 1、引進外資新辦集體廠場，盤活原有廠場。先后于 2001 年興辦了村成魚場，利用農(nóng)科隊水田開發(fā)魚池 30 畝，年承包費為 1.5 萬元。 2、將原來的魚苗繁殖廠魚種整合，形成村規(guī)模企業(yè)，由原來集體收入 2000 元猛增至 16800元。 3、開發(fā)承包閑置的龍眼井水庫，每年為村級經(jīng)濟增加了 3000 元的承包費。 4、充分利用村里優(yōu) 勢，鼓勵群眾資金轉移，集資合股辦廠。僅今年一年村民共投資近百萬，在原磚廠、石塊廠、窯地等荒蕪地辦磚廠三個，村收入管理費 5000 余元，使荒蕪多年的土地變?yōu)辄S金地。 五、與時俱進謀發(fā)展 創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。我村的養(yǎng)魚戶富了，但要長期保持這種狀況，就必須時刻密切關注漁業(yè)市場的變化和發(fā)展。為了使我村的漁業(yè)生產(chǎn)朝著健康的方向發(fā)展，在我的倡議下， *村實行了“三位一體”的管理模式，成立了 *村養(yǎng)漁協(xié)會，為協(xié)會會員實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，解除了養(yǎng)魚戶的后顧之憂，產(chǎn)品暢銷周邊縣市和懷化市、貴州省等地，出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的好局面。 通過幾年的努力，我村不論從經(jīng)濟面貌還是從精神面貌上講，都有了很大的改變，這與黨委政府的支持是分不開的，也是與群眾的支持和理解是息息相關的。在工作當中，我也有一些體會： 一、 要把發(fā)展作為村里的頭等大事來抓 只有村級經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展了，才能更好地樹立黨支部在群眾心中的威信。