


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
如何科學(xué)的訂貨 有關(guān)補(bǔ)貨:貨品部專人應(yīng) 每周及時(shí) 向各區(qū)管貨專人提供產(chǎn)品下單,銷售,庫(kù)存數(shù)據(jù)的分析,如銷庫(kù)分,銷進(jìn)分析等等。各區(qū)管貨專人需跟據(jù)本區(qū)店鋪 A(優(yōu)), B(中), C(差)類店地 ABC 貨品的貨品分析,控制銷庫(kù)比例(商品銷售量 /商品庫(kù)存量 *100%),銷進(jìn)比例(商品銷售量 /商品進(jìn)貨率 *100%)均在50%以上的品種的補(bǔ)貨,返單數(shù)量比例考慮在第一批單的 2-4 倍。每月下一次單。并要保證能按時(shí)入庫(kù),由貨品部專人跟緊貨品, 有關(guān)訂貨 一 貨前期準(zhǔn)備 第一要掌握訂貨時(shí)機(jī),當(dāng) 換季、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺少新貨時(shí),需求量猛增 時(shí),都應(yīng)及 時(shí)補(bǔ)入新貨,而相應(yīng)公司開(kāi)發(fā)和各區(qū)管貨人員均應(yīng)有提前備貨意識(shí); 第二要適量,即在一定的周期內(nèi)滿足店鋪內(nèi)銷售的 安全庫(kù)存( 1: 2) 。訂貨時(shí)根據(jù)店鋪面積的大小,貨架及貨架層板的數(shù)量及每個(gè)層板系列商品的數(shù)量在多少的來(lái)制定本季度商品的訂購(gòu)計(jì)劃基礎(chǔ)。 第三,庫(kù)存商品要 適時(shí)調(diào)整, 除了要表達(dá)出品牌的完整性與風(fēng)格外,要跟據(jù)區(qū)域 消費(fèi)習(xí)慣 以符合當(dāng)?shù)氐男枨蟆?第四 為品牌,每一季都要有產(chǎn)品 表現(xiàn)的主題或故事 ,并且要將 時(shí)尚元素融入其中。 二 商品采購(gòu)金額數(shù)量的決定 首先要做 店鋪業(yè)績(jī) 預(yù)估 A 過(guò)去同一時(shí)期或上一時(shí)期的營(yíng)業(yè)額及銷量; B 市場(chǎng)環(huán)境的變化(競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手變化,經(jīng)濟(jì)是否增長(zhǎng)等等); C 新開(kāi)店鋪計(jì)劃; D 促銷計(jì)劃; E 其它變化因素。 如做季節(jié)性采購(gòu)時(shí),應(yīng)有科學(xué)計(jì)算: 第 1 種方法: 1.店鋪商品構(gòu)成及商品平均單價(jià)成本 ,假設(shè) : 商品類別 女包 男包 拉標(biāo)箱 銀包 皮帶 合計(jì) 量組合比例 50% 30% 5% 5% 10% 100% 平均單價(jià) 300 350 1000 130 120 / 加權(quán)單成 150 105 50 6.5 12 323.5 元 2.采購(gòu)(成本)金額:全季預(yù)估營(yíng)業(yè)額 *當(dāng)季新貨銷售比例 *成本率 /平均銷售折扣 采購(gòu)數(shù)量 :采購(gòu)金額 /平均單價(jià)成本 店鋪進(jìn)價(jià)與售價(jià)比 當(dāng)季新貨銷售所占比例 加權(quán)比 100% 10% 10% 80% 40% 32% 70% 40% 28% 50% 10% 5% 平均折扣 100% 75% 假設(shè)平均折扣為 75%,預(yù)估當(dāng)季商品可銷售 85%,即銷售率為 85%,成本率為 35%,即加價(jià)率為為 65%,則 采購(gòu)金額: 50 萬(wàn)(假設(shè)每店 6個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額 50 萬(wàn)計(jì)) *85%*35%/75%=19.83萬(wàn) 采購(gòu)數(shù)量 :19.83 萬(wàn) /323=614 件 3.商品構(gòu)成及訂貨數(shù)量 由此產(chǎn)生各類 商品采購(gòu)數(shù)量 =商品總數(shù) *商品組合比例 . 此方法雖然科學(xué) ,但仍要參考其它方法 第 2 種方法: 每月?tīng)I(yíng)業(yè)額預(yù)估及類 另產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額構(gòu)成比例組合 假設(shè)每月手袋營(yíng)業(yè)額 5萬(wàn) ,平均成交價(jià)為 400 元 /只 ,則每月銷售量為 125 個(gè) ,則安全庫(kù)存為 125/庫(kù)存 (1:2)=250 只 ,如以半年為訂貨周期 ,則 250*6 為單店的安全庫(kù)存 .,但這個(gè)方法沒(méi)考慮商品折扣銷售 ,商品占整個(gè)店鋪銷售百分比等相關(guān)要素 ,只可作為安全量的參考 ; 第 3 種方法: 店鋪分類商品陳列架所陳列商品數(shù)量組合 店鋪按裝修形象 ,貨架分為高柜 ,低柜 ,背柜 ,精品柜等 ,每種貨架能陳列出來(lái)的各種產(chǎn)品的 SKU 可根據(jù)陳列面積數(shù)得出來(lái) ,確定好樣板數(shù)后 ,按樣板數(shù)/(1:2)安全庫(kù)存 =訂貨總量 .此方 法主要考慮店鋪陳列 ,如上個(gè)方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服裝加工機(jī)器合同協(xié)議書(shū)
- 2025年甲肝滅活疫苗項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 2025年汞及汞化合物項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2025年茶幾項(xiàng)目建議書(shū)
- 2025年運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館燈具項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2025年有機(jī)廢水沼氣系統(tǒng)合作協(xié)議書(shū)
- 工程后期維護(hù)監(jiān)理補(bǔ)充合同確保長(zhǎng)期使用
- 夫妻忠誠(chéng)協(xié)議及違約責(zé)任追究書(shū)
- 留學(xué)行業(yè)合伙人合作協(xié)議
- 教育科技企業(yè)在線題庫(kù)授權(quán)及市場(chǎng)拓展合同
- 企業(yè)員工法律意識(shí)培訓(xùn)課件
- 二人相聲小品搞笑臺(tái)詞二人最搞笑的相聲臺(tái)詞
- 家具維保服務(wù)投標(biāo)方案
- 交通事故自救、互救基本常識(shí)(新版)
- 環(huán)保管家服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 樁頂?shù)叵盗簩m?xiàng)施工方案
- 電氣工程概論-肖登明
- 民間個(gè)人借款還清證明范本
- 膠粘劑制造業(yè)行業(yè)營(yíng)銷方案
- 【江淮汽車公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及其盈利能力問(wèn)題分析(10000字論文)】
- Sibelius使用教程教材說(shuō)明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論