大酒店創(chuàng)建綠色飯店項目資金申請報告

XXXX大酒店創(chuàng)建綠色飯店項目資金申請報告xxxx大酒店2012年2月目 錄1.項目單位基本情況12.項目實施的依據(jù)和必要性13.項目基本情況23.1項目名稱23.2建設(shè)年限23.3建設(shè)性質(zhì)23.4項目法人及法人代表23.5建設(shè)規(guī)劃23.6建設(shè)內(nèi)容43.6.1節(jié)能改造43.6.2節(jié)水改造43.6.3節(jié)電改造63.6.4環(huán)境保護、健康衛(wèi)生改造63.6.5宣傳工作73.7總投資及資金來源84.項目前期工作完成情況及實施進度95.保障措施105.1工作人員保障105.2制度保障116.經(jīng)濟和社會效益評價116.1經(jīng)濟效益116.2社會效益127.結(jié)論128.申請補助資金數(shù)額及用途13附圖：xxxx大酒店創(chuàng)建綠色飯店項目部分圖片1. 項目單位基本情況xx大酒店是xx省xxxx農(nóng)資有限責(zé)任公司按三星級標準獨資興建的集住宿、餐飲、娛樂、會議為一體的商務(wù)休閑型酒店。酒店占地面積5880平方米，總建筑面積11500平方米。酒店共有各類豪華客房109間，床位194個，其中：單人間14間，雙人間41間，豪華間42間，普通套房8套，豪華套房4套。有餐廳2個，餐位數(shù)600個。酒店有各種規(guī)格的會議室、多功能廳，配有高檔音響設(shè)備，配套完善齊全。酒店目前有員工136人，其中：高層管理2人，管理人員34人，技術(shù)人員9人，服務(wù)人員90人。2. 項目實施的依據(jù)和必要性為促進我市低碳發(fā)展，推動xx省低碳發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）中十大重點工程的實施，我酒店按照xxx商務(wù)局的要求，率先自愿申請參加創(chuàng)建綠色飯店活動。綠色飯店是當前飯店業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢，在提倡環(huán)保節(jié)能的市場環(huán)境下，綠色飯店的發(fā)展符合世界環(huán)境保護的主旨，具有保護生態(tài)環(huán)境，高效、合理地利用資源，開發(fā)再生資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的綜合優(yōu)勢。從世界范圍來看，越來越多的飯店開始追尋環(huán)保、節(jié)能的可持續(xù)發(fā)展，綠色飯店在全球飯店業(yè)中已居于一個不可忽視的發(fā)展地位。xx酒店為順應(yīng)飯店業(yè)發(fā)展趨勢創(chuàng)建綠色飯店，努力以“綠色經(jīng)營”為準則，秉持“資源節(jié)約、環(huán)境保護、食品安全”的經(jīng)營宗旨，確保將各項創(chuàng)綠節(jié)能措施有效融入、落實到酒店經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。3. 項目基本情況3.1 項目名稱xxxx大酒店創(chuàng)建綠色飯店項目3.2 建設(shè)年限2012年1月2013年12月3.3 建設(shè)性質(zhì)改建3.4 項目法人及法人代表項目法人：xxxx大酒店法人代表：xx3.5 建設(shè)規(guī)劃酒店于2012年起著手引進新型技術(shù)、購置新設(shè)備、改造酒店內(nèi)節(jié)水設(shè)備、太陽能供熱系統(tǒng)、廚房油煙凈化系統(tǒng)及油水分離系統(tǒng)，酒店計劃于2013年年底將各項目改建完成。以達到綠色飯店標準，實現(xiàn)“綠色經(jīng)營”，引導(dǎo)客人“綠色消費”，為酒店贏得更多的社會效益和經(jīng)濟效益。項目建設(shè)進度計劃表項 目實施時間安排實施情況節(jié)能改造更換、改造一批太陽能熱水系統(tǒng)2013年已完成設(shè)備選型熱水保溫水箱及循環(huán)系統(tǒng)已完成設(shè)備選型節(jié)水改造酒店公共洗手間將采用感應(yīng)式自控水龍頭及感應(yīng)式?jīng)_水閥2013年1月開始施工已完成設(shè)備選型酒店客房及包房洗手間將更換節(jié)水馬桶已完成設(shè)備選型房間感應(yīng)式水龍頭已完成設(shè)備選型廚房增購洗碗設(shè)備，增設(shè)全不銹鋼洗碗池2012年5月起開始逐步實施改造已完成設(shè)備選型供電照明改造酒店采用低功率燈具（節(jié)能燈），將酒店所有公共區(qū)域及客房內(nèi)的燈具進行更換2012年9月開始實施已購進節(jié)能燈設(shè)置分路控制開關(guān)等辦法，將各部門、各區(qū)域的開關(guān)分開設(shè)置，降低不必要的照明用電2012年2月已完成后勤員工宿舍的樓梯走道燈光，均采取光敏感元件控制2012年2月已完成環(huán)境保護、健康衛(wèi)生改造改造廚房油煙凈化系統(tǒng)及污水排放系統(tǒng)。更換抽油煙機、更新灶具、更換灶臺、使用天然氣燃料、改造油水分離、油煙凈化系統(tǒng)2012年4月起開始逐步實施安裝已購進了部分灶具、灶臺，抽油煙機地溝采用安裝全不銹鋼地溝槽，加設(shè)下水密網(wǎng)及地膠墊2012年5月起開始逐步實施改造已完成設(shè)計并導(dǎo)購設(shè)備，因有宴席接待需等至5月開工加設(shè)涼菜房二次更衣室。添加全不銹鋼餐具保潔柜及全不銹鋼紗門食品儲物柜更換全新雙通不銹鋼打荷臺。更換現(xiàn)有切配操作臺為全不銹鋼操作臺宣傳工作在公共區(qū)域以宣傳牌形式引導(dǎo)顧客綠色消費2012年3月已完成制作酒店綠色工作及綠色消費宣傳冊，在客房內(nèi)擺設(shè)綠色消費提示牌等2012年1月已完成在媒體、網(wǎng)絡(luò)做一部分廣告，宣傳酒店創(chuàng)綠活動2013年5月正在策劃外墻霓虹燈改造：更換為節(jié)能型彩色LED燈管正在做設(shè)計每年定期進行全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，內(nèi)容從安全、健康、環(huán)保等方面，鼓勵員工主動參與酒店的綠色工作，購買書籍、視頻資料、外派員工學(xué)習(xí)2012年1月已安排部分員工外出學(xué)習(xí)3.6 建設(shè)內(nèi)容3.6.1 節(jié)能改造一、 更換、改造太陽能熱水系統(tǒng)采用Vb(120mm50mm)三高真空管共計5000管,每管單價150元，共計投資75萬元。二、 熱水保溫水箱及循環(huán)系統(tǒng)改造熱水管雙向循環(huán)系統(tǒng)改造，安裝熱泵2臺（每臺功率50KW），投資30萬元，其中：熱泵每臺12萬元，熱水管雙向循環(huán)系統(tǒng)改造投資6萬元。通過改造，能保證洗浴熱水的供應(yīng)從而降低原有電熱水系統(tǒng)使用電量，更好地提供給賓客及員工對熱能的需求。3.6.2 節(jié)水改造一、 酒店公共洗手間更換感應(yīng)式自控水龍頭及感應(yīng)式?jīng)_水閥沖水伐采用TOTOL冷熱水感應(yīng)器DLE407BEQ1水龍頭，酒店公共洗手間共14間，每間2個洗手臺，公共洗手間蹲便器共計42套，小便器21套。投資82.87萬元，詳見下表。設(shè)備單位數(shù)量單價（元）小計（萬元）TOTOL冷熱水感應(yīng)器DLE407BEQ1水龍頭個2810803.024TOTOL 臺上盆套2812803.584TOTOL CW8SBLCW8SJ露出型水電感應(yīng)沖水閥及DCE60H蹲便器套42688028.896TOTOL掛墻式一體型小便器套2118803.948TOTOL DWE104PS/PB露出式小便斗感應(yīng)器套2110802.268地磚和墻磚貼瓷m295033031.35門、窗、鎖及其它材料9.8合計82.87二、 酒店客房及包房洗手間將更換節(jié)水馬桶采用TOTOL節(jié)水型CW764噴射式地排水馬桶，每套1990元，對客房109間，包房20間，共計129間進行改造，共計投資25.67萬元。三、 房間感應(yīng)式水龍頭采用TOTOL 冷熱水感應(yīng)DLE407Q1水龍頭，每套1080元，對客房109間，包房20間，共計129間進行改造，共計投資13.93萬元。四、 廚房增購洗碗設(shè)備，增設(shè)全不銹鋼洗碗池根據(jù)廚房布局定做8組，每組3900元，共計投資3.12萬元。酒店將通過進一步研究，改造安裝新型節(jié)水設(shè)備，采取多種節(jié)水措施，加強水資源的回收利用，杜絕水資源的浪費。3.6.3 節(jié)電改造一、 采用低功率燈具（節(jié)能燈），將酒店所有公共區(qū)域及客房內(nèi)的燈具進行更換，共更換7000盞，每盞15元，共計投資10.5萬元二、 設(shè)置分路控制開關(guān)等辦法，將各部門、各區(qū)域的開關(guān)分開設(shè)置，降低不必要的照明用電，共需安裝60個分路控制開關(guān)，每個280元，共計投資16.8萬元。三、 后勤員工宿舍的樓梯走道燈光，均采取光敏感元件控制。共需安裝10個光敏感元件控制器，每個280元，共計投資0.28萬元。除進行以上改造外，酒店將明確各區(qū)域燈光開關(guān)控制的具體時間。同時，酒店外圍路燈采取光控、時控交叉方式，結(jié)合天氣、季節(jié)情況更有效地控制燈光開關(guān)時間。3.6.4 環(huán)境保護、健康衛(wèi)生改造一、 改造廚房油煙凈化系統(tǒng)及污水排放系統(tǒng)。更換抽油煙機、更新灶具、更換灶臺、使用天然氣燃料、改造油水分離、油煙凈化系統(tǒng)。廚房油煙凈化、油水分離系統(tǒng)及燃氣灶采用華星JD系列油煙凈化器（20000風(fēng)量），安裝2臺，每臺4萬元；安裝油水分離器（隔油池）2臺，每臺8800元；安裝天然氣雙炒雙溫灶4臺，每臺1.88萬元。以上設(shè)備合計投資17.28萬元。二、 地溝采用安裝全不銹鋼地溝槽40米，加設(shè)下水密網(wǎng)及地膠墊，投資6萬元。三、 加設(shè)涼菜房二次更衣室。添加全不銹鋼餐具保潔柜及全不銹鋼紗門食品儲物柜，投資15.8萬元。四、 更換全新雙通不銹鋼打荷臺。更換現(xiàn)有切配操作臺為全不銹鋼操作臺，根據(jù)廚房布局定制，共10組，每組6800，共計投資6.8萬元。3.6.5 宣傳工作一、 在公共區(qū)域以宣傳牌形式引導(dǎo)顧客綠色消費，投資3萬元。二、 制作酒店綠色工作及綠色消費宣傳冊，在客房內(nèi)擺設(shè)綠色消費提示牌等。宣傳畫冊計劃制作5萬份，每份1.5元；每個房間制作2塊提示牌，每塊提示牌40元，共109間。共計投資8.372萬元。三、 在媒體、網(wǎng)絡(luò)做部分廣告，宣傳酒店創(chuàng)綠活動，共計投資31.5萬元，具體如下：電臺廣告費：4萬元/年3年=12萬元電視廣告費：6萬元/年3年=18萬元網(wǎng)絡(luò)宣傳費：0.5萬元/年3年=1.5萬元四、 外墻霓虹燈改造，更換為節(jié)能型彩色LED燈管，燈管面積75平方米，每平方米造價5000元，共計投資37.5萬元。五、 每年定期進行全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，內(nèi)容從安全、健康、環(huán)保等方面，鼓勵員工主動參與酒店的綠色工作。購相關(guān)書籍及視頻資料、制作培訓(xùn)資料、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等共計投資3萬元。3.7 總投資及資金來源創(chuàng)建綠色酒店概算總投資387.422萬元，資金來源由酒店自籌。酒店將計劃一邊通過經(jīng)營資金的不斷累積，一邊通過各種渠道進行資金籌措。項目投資計劃表項 目投資概算（萬元）節(jié)能改造更換、改造一批太陽能熱水系統(tǒng)75熱水保溫水箱及循環(huán)系統(tǒng)30節(jié)水改造酒店公共洗手間將采用感應(yīng)式自控水龍頭及感應(yīng)式?jīng)_水閥82.87酒店客房及包房洗手間將更換節(jié)水馬桶25.67房間感應(yīng)式水龍頭13.93廚房增購洗碗設(shè)備，增設(shè)全不銹鋼洗碗池3.12供電照明改造酒店采用低功率燈具（節(jié)能燈），將酒店所有公共區(qū)域及客房內(nèi)的燈具進行更換10.5設(shè)置分路控制開關(guān)等辦法，將各部門、各區(qū)域的開關(guān)分開設(shè)置，降低不必要的照明用電16.8后勤員工宿舍的樓梯走道燈光，均采取光敏感元件控制0.28環(huán)境保護、健康衛(wèi)生改造改造廚房油煙凈化系統(tǒng)及污水排放系統(tǒng)。更換抽油煙機、更新灶具、更換灶臺、使用天然氣燃料、改造油水分離、油煙凈化系統(tǒng)17.28地溝采用安裝全不銹鋼地溝槽，加設(shè)下水密網(wǎng)及地膠墊6加設(shè)涼菜房二次更衣室。添加全不銹鋼餐具保潔柜及全不銹鋼紗門食品儲物柜15.8更換全新雙通不銹鋼打荷臺。更換現(xiàn)有切配操作臺為全不銹鋼操作臺6.8宣傳工作在公共區(qū)域以宣傳牌形式引導(dǎo)顧客綠色消費3制作酒店綠色工作及綠色消費宣傳冊，在客房內(nèi)擺設(shè)綠色消費提示牌等8.372在媒體、網(wǎng)絡(luò)做一部分廣告，宣傳酒店創(chuàng)綠活動31.5外墻霓虹燈改造：更換為節(jié)能型彩色LED燈管37.5每年定期進行全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，內(nèi)容從安全、健康、環(huán)保等方面，鼓勵員工主動參與酒店的綠色工作，購買書籍、視頻資料、外派員工學(xué)習(xí)3合計387.4224. 項目前期工作完成情況及實施進度為創(chuàng)建綠色飯店，酒店做了大量前期工作。首先組織全酒店員工學(xué)習(xí)了創(chuàng)建綠色飯店知識，讓每位員工都認識到“綠色經(jīng)營”、“綠色消費”、“節(jié)約能源”、“保護環(huán)境”的重要性，使每位員工都能擁有“綠色服務(wù)意識”，引導(dǎo)賓客“綠色消費”。其次酒店通過多方考察與對比，向一些質(zhì)量過硬的廠家購進了一批新的灶具、灶臺、抽油煙設(shè)備等。目前酒店已完成供電系統(tǒng)的改造，完成了改造設(shè)備的選型并訂購部分設(shè)備。5. 保障措施5.1 工作人員保障一、 酒店成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為成員的酒店內(nèi)部創(chuàng)綠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保證酒店創(chuàng)建綠色飯店各項工作的順利開展。二、 酒店設(shè)有九部一辦：分別為總辦、財務(wù)部、人力資源部、銷售部、采供部、餐飲部、客務(wù)部（含前廳）、工程部、保安部、娛樂部，具體分工如下：創(chuàng)綠經(jīng)費預(yù)算：總辦、財務(wù)部創(chuàng)綠制度建設(shè)文本資料準備：人力資源部安全管理：保安部節(jié)能降耗管理：工程部健康管理：客務(wù)部（綠色客房、環(huán)境保護計劃）、餐飲部（綠色餐飲、清潔生產(chǎn)計劃）綠色宣傳：銷售部5.2 制度保障一、 定期對酒店員工工作紀律、儀容儀表、衛(wèi)生。二、 情況、服務(wù)質(zhì)量、消防安全知識，掌握情況、水、電、氣等能源節(jié)約使用情況及員工食堂就餐浪費情況等進行監(jiān)督、檢查。三、 各部門負責(zé)人定期或不定期對部門員工進行創(chuàng)綠知識的培訓(xùn)，教育員工高度重視創(chuàng)綠工作；四、 對不配合創(chuàng)綠工作實施的行為及違反相關(guān)規(guī)定的員工，酒店將視情況給予思想教育、通報批評、罰款、辭退等處理。6. 經(jīng)濟和社會效益評價6.1 經(jīng)濟效益一、 酒店改造前使用普通燈泡為25W/支,7000支每月使用電量4.2萬度，通過使用節(jié)能燈泡9W，分路控制各部門用電量，改造后預(yù)計能節(jié)約用電2.2萬度。按電費0.75元/度計算，酒店每月將節(jié)約電費1.65萬元。二、 改造前酒店每月使用水量0.7萬立方，改造節(jié)水設(shè)備后，預(yù)計能節(jié)約用水量0.2萬立方。按水費3.15元/立方計算，酒店每月將節(jié)約水費0.63萬元。在用水和用電方面，酒店通過改造后一年就可以節(jié)約成本開支共計27.36萬元，有效降低了酒店的營業(yè)成本和住店客人的住宿費用。6.2 社會效益通過創(chuàng)建綠色飯店項目，實現(xiàn)酒店在經(jīng)營過程中減少對環(huán)境的污染，實現(xiàn)服務(wù)與消費的環(huán)境友好；為消費者提供有益于大眾的身心健康的服務(wù)和產(chǎn)品；在酒店服務(wù)中確保公共安全和食品安全。使酒店員工和住店客人更加