hr：職場(chǎng)多面手.doc

hr：職場(chǎng)多面手 在招聘時(shí)hr向求職者展示出企業(yè)形象；在工作中hr則需要與各個(gè)部門的工作人員溝通協(xié)調(diào)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)hr是向員工傳達(dá)企業(yè)文化、政策的觸角；對(duì)于員工來(lái)說(shuō)hr是與企業(yè)進(jìn)行對(duì)話的代言人hr就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單又復(fù)雜的職業(yè)堪稱職場(chǎng)多面手 熱門擇業(yè)方向 目前人力資源管理已經(jīng)成為眾多求職者的首選職業(yè)之一 應(yīng)屆大學(xué)生葉子維是滬上某家重點(diǎn)院校的哲學(xué)碩士最近剛剛獲得一家企業(yè)的hr職位“像我們這些學(xué)文科的跟工科、理科學(xué)生不同碰到專業(yè)對(duì)口的職位一律投不了”他表示自從去年在尋找實(shí)習(xí)單位時(shí)處處碰壁后自己就開始考慮擇業(yè)方向的問(wèn)題最終在師長(zhǎng)的指點(diǎn)下決定將人力資源管理作為職業(yè)發(fā)展的首要方向“本身我就對(duì)人力資源管理很感興趣也選修了不少相關(guān)的課程有一定積淀”參與助理人力資源管理師的培訓(xùn)課程后葉子維更對(duì)這個(gè)職業(yè)有了系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)而這也最終幫助他順利拿到了offer 對(duì)hr職位感興趣的不光是毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆大學(xué)生更有不少具有工作經(jīng)驗(yàn)、打算轉(zhuǎn)行的跳槽者從事銷售行業(yè)3年之久的楊蕊目前就在考慮轉(zhuǎn)行做hr不僅因?yàn)閔r這份職業(yè)比銷售更適合女性而且本就性格內(nèi)向、做事細(xì)致的她漸漸感到從事人力資源管理工作更符合自己的職業(yè)規(guī)劃“最近我跟一個(gè)從事hr工作的朋友聊了很多從而更堅(jiān)定了自己的想法”楊蕊從朋友的描述中發(fā)現(xiàn)無(wú)論從職業(yè)興趣、職業(yè)動(dòng)機(jī)還是職業(yè)發(fā)展等各方面人力資源管理都是一個(gè)非常值得自己投身的職位“雖然3年的工作經(jīng)歷可能完全被浪費(fèi)但是這總好過(guò)10年、20年之后我才發(fā)現(xiàn)自己不適合銷售工作” 企業(yè)hr李永正也承認(rèn)目前企業(yè)在招聘時(shí)hr也是獲得最多求職者青睞的職位之一這恰恰反映了人力資源管理已經(jīng)成為人才市場(chǎng)上最熱門的擇業(yè)方向之一但是這可能也造成了目前應(yīng)聘hr職位人才參差不齊的現(xiàn)狀“求職者往往認(rèn)為從事hr工作不需要什么專業(yè)技能也跟學(xué)歷沒(méi)有太大聯(lián)系片面認(rèn)為做hr只要會(huì)做人就可以了”李先生指出這種認(rèn)識(shí)其實(shí)是非常錯(cuò)誤的 看似門檻較低 就像李先生描述的那樣目前不少求職者的確是認(rèn)為hr從業(yè)門檻低才蜂擁而來(lái) “hr看似從業(yè)門檻較低但其實(shí)對(duì)于從業(yè)者的綜合素質(zhì)有非常高的要求”李永正從事8年的hr工作一路從助理做到了如今的總監(jiān)對(duì)hr職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有著自己獨(dú)到的理解“其實(shí)從人力資源管理的概念上來(lái)看這就不是一份簡(jiǎn)單的職業(yè)”他表示人力資源管理從業(yè)者需要在工作中根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程調(diào)動(dòng)員工的積極性發(fā)揮員工的潛能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 李先生認(rèn)為之所以眾多求職者會(huì)認(rèn)為hr工作門檻低原因在于他們往往把人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理混為一談“直到如今很多人心里的hr還是跟員工嘮嘮家常聽聽抱怨勸勸架的形象”他把hr比作是企業(yè)與員工之間的潤(rùn)滑劑認(rèn)為人力資源管理不僅需要對(duì)人才的量進(jìn)行管理更要對(duì)質(zhì)進(jìn)行管理“前者就是根據(jù)企業(yè)的需求招聘、培訓(xùn)、組織和協(xié)調(diào)人才使企業(yè)和員工保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)；后者則是要在企業(yè)的組織目標(biāo)之下對(duì)員工的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性”李先生指出要做好hr絕對(duì)要是職場(chǎng)多面手 高端人才難覓 目前人力資源管理的高端人才數(shù)量仍然具有很大的提升空間 行業(yè)專家認(rèn)為為了科學(xué)、有效地實(shí)施現(xiàn)代人力資源管理各大系統(tǒng)的職能對(duì)于從事人力資源管理工作的人員有必要掌握心理學(xué)、行為學(xué)、相關(guān)測(cè)評(píng)技術(shù)、職務(wù)分析、職業(yè)規(guī)劃等各方面的知識(shí)由于現(xiàn)代人力資源管理工作主要包括制訂人力資源計(jì)劃、人力資源成本會(huì)計(jì)、崗位分析和工作設(shè)計(jì)、人力資源的招聘與選拔、雇傭管理與勞資關(guān)系、入廠教育培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬福利、檔案管理等內(nèi)容因此需要不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備才能夠適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展“人力資源管理工作的多樣性也導(dǎo)致了目前行業(yè)內(nèi)高端人才難覓的現(xiàn)狀”專家認(rèn)為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才不僅可以被稱為準(zhǔn)心理學(xué)家更可能會(huì)是一名優(yōu)秀的文案、會(huì)計(jì)、培訓(xùn)師等 正如剛剛?cè)胄械娜~子維所說(shuō)：“人力資源管理目標(biāo)是企業(yè)需要完成的職責(zé)和需要達(dá)到的績(jī)效hr既要考慮組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)又要考慮員工個(gè)人的發(fā)展強(qiáng)調(diào)在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展”由于要保證最