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城市計劃生育管理工作的挑戰(zhàn)與探索摘要:經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來城市化進(jìn)程的加快,城市人口的增加使計劃生育的管理面臨挑戰(zhàn),如何解決成為本文分析和討論的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。關(guān)鍵詞:城市化進(jìn)程;經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變;靜態(tài)與動態(tài)管理計劃生育是一項基本國策。這一基本國策自制訂以來,對中國的人口問題和發(fā)展問題的積極作用不可忽視,但是,隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對計劃生育的管理和服務(wù),我們面臨著巨大的挑戰(zhàn)。到21世紀(jì)初,這種挑戰(zhàn)突顯在社會生活的方方面面,在這里,我們僅就城市計劃生育管理工作中存在的問題進(jìn)行分析和討論。一、城市計劃生育工作面臨的挑戰(zhàn)(一)農(nóng)村人口不斷向城市轉(zhuǎn)移,第二、三產(chǎn)業(yè)不斷向城市聚集,使城市人口不斷增加,流動性也越來越大。根據(jù)2011年的流動人口信息庫的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示全國流動人口總育齡婦女的人數(shù)已經(jīng)突破1.2億個。商品,資本,技術(shù),信息的自由流動和周轉(zhuǎn),促使人口城市化的進(jìn)程不斷加強(qiáng),這種現(xiàn)象是一種歷史進(jìn)程,但也隨之帶來了人口管理的難度。流動人員沒有固定的住所和工作單位,出現(xiàn)了人員難尋、工作難做、孕情難監(jiān)控、措施難落實(shí)的局面,并且未婚同居,非婚生育,避孕措施難以真正落實(shí),獎勵扶持政策的相對薄弱,為躲避當(dāng)?shù)赜嬌芾淼倪`法生育的人員的流入,使得計劃生育的管理難度加大。(二)行政手段的慣性影響和市場經(jīng)濟(jì)體制的不完善,使得計生部門的會服務(wù)和能服務(wù)的機(jī)制及條件和現(xiàn)實(shí)還存在一定的差距,服務(wù)能力與法律法規(guī)的可操作性有些欠缺,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生育率的控制也并非同步。另外,特別是企業(yè)單位抓計劃生育工作的力度不夠,法人計劃生育責(zé)任制落實(shí)不到位。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只忙于抓經(jīng)濟(jì)效益,視計劃生育工作為額外負(fù)擔(dān);有的企業(yè)為了精簡人員,把計劃生育機(jī)構(gòu)撤并了;有的減掉了計劃生育專職干部,對計劃生育的投入就更談不上了;還有一些獨(dú)資企業(yè)、私營企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)更無人過問計劃生育工作。(三)政府機(jī)構(gòu)改革的不斷深入,街道和居委會的工作壓力不斷增大,服務(wù)的能力也受到一定的限制。居委會或是社區(qū)工作人員少,辦公條件相對簡陋,很難承擔(dān)起日益繁重的社區(qū)計劃生育工作服務(wù),因此也在一定程度上不能滿足群眾的要求。另外隨著新形勢的發(fā)展,計生隊伍建設(shè)不到位,人口計生工作任務(wù)的加重,特別是工作方法的轉(zhuǎn)變,對計生隊伍的要求越來越高。二、挑戰(zhàn)背后的成因(一)市場經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展對計劃生育工作所帶來的影響。由社會主義計劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變是一場廣泛而深刻的革命,它不能不引發(fā)從生產(chǎn)力到生產(chǎn)關(guān)系、從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)到上市建筑的巨大變化。由于我國人口基數(shù)大,目前我國人口狀況為“低增長率、高增長量,龐大的人口總量對經(jīng)濟(jì)、社會、資源等方面帶來了巨大的壓力。(二)調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)對計劃生育工作所帶來的影響。現(xiàn)階段,所有制的多元化格局所要求的多元動態(tài)的計劃生育管理和服務(wù)模式與傳統(tǒng)單一的機(jī)關(guān)計生靜態(tài)管理的模式之間的矛盾突出,經(jīng)濟(jì)體制改革要求計生管理模式必須進(jìn)行適應(yīng)性的改革。(三)政府機(jī)構(gòu)改革,職能的轉(zhuǎn)變帶來的影響。政府職能轉(zhuǎn)變的根本途徑是使政府作為獨(dú)立的主體承擔(dān)起自己的職責(zé)。改變過去沿用的行政手段,使其能夠?qū)嵭挟?dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下政府職能轉(zhuǎn)變的要求。如何實(shí)行計生工作的轉(zhuǎn)變,如何梳理并強(qiáng)化城市計劃生育的管理體制以適應(yīng)政府機(jī)構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)變的要求,是需要從理論和實(shí)踐上加以解決的。此外從中央到地方,各級都成立了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位涉及到公安、衛(wèi)生、民政、教育等二三十個部門。理應(yīng)有這么多的部門參與人口計生工作,共同履行在人口計生工作中的職責(zé),可事實(shí)并非如此,許多單位實(shí)際上沒有履行齊抓共管的工作職責(zé)。三、解決方式的探索如何做好城市計劃生育管理,或許可以從以下三點(diǎn)入手:(一)改革和完善計劃生育服務(wù)體系,逐步建立健全能夠滿足育齡群眾不斷增長的服務(wù)要求,開展國情國策,家庭美德,生殖健康和生命科學(xué)為主的宣傳教育,利用和發(fā)揮城市優(yōu)勢,不斷提高城市計劃生育標(biāo)準(zhǔn)化管理,幫助育齡婦女少生優(yōu)生,提高生殖健康水平,形成政府領(lǐng)導(dǎo),各個部門參與,以市,區(qū),街道,居委會家委會及轄區(qū)的單位為主導(dǎo)的管理模式,并依托街道辦,居委會,各個相關(guān)部門,群眾團(tuán)體,優(yōu)勢互補(bǔ),密切協(xié)作,形成良好的工作新局面,把人口問題真正納入綜合治理的軌道中。(二)改革和完善計劃生育管理辦法,城市計劃生育工作考核評估辦法,應(yīng)當(dāng)在有利于控制低生育水平的前提下,把工作重點(diǎn)放在提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量上,把廣大育齡群眾對計生服務(wù)的滿意度,作為評估和考核工作的重要依據(jù)。對于城市中的流動人口的計生管理,應(yīng)當(dāng)盡力流動人口的管理小組和辦公室,將流動人口計生管理列入所在政府的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃中,對外來人口嚴(yán)把計生關(guān),堅持雙重管理的辦法將流動人口的管理落實(shí)到用人單位和現(xiàn)居住地,并明確考核辦法,完善流動人口的約束機(jī)制。(三)改革和完善計劃生育管理體制,真正建立起與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的工作管理制度,做好城市計劃生育管理,需要逐步實(shí)現(xiàn)三個方面的轉(zhuǎn)變。(1)逐步實(shí)現(xiàn)由條塊結(jié)合為主的管理體制轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰鶎诱?fù)責(zé)的塊塊為主的管理體制;(2)逐步實(shí)現(xiàn)由單一的行政措施向法律,教育,經(jīng)濟(jì)和行政措施相結(jié)合的轉(zhuǎn)變;(3)逐步由靜態(tài)管理為動態(tài)管理,變主導(dǎo)型

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