某某實(shí)驗(yàn)學(xué)校欄桿投標(biāo)文件范文

某某實(shí)驗(yàn)學(xué)校欄桿投標(biāo)文件范文第一章編制說明一、綜合說明我公司經(jīng)過認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件和專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察，通過項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)性、實(shí)施指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。二、編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是：1、建設(shè)單位提供的本工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，本工程所選擇使用的國家標(biāo)準(zhǔn)圖集。2、本工程招標(biāo)文件的規(guī)定及設(shè)計(jì)答疑會(huì)紀(jì)要。3、國家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的政策法令性文件和法規(guī)、規(guī)定。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。（現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等）5、建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。6、單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及ISO9001質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)。7、現(xiàn)行建筑裝飾、安裝工程施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及中華人民共和國國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工程測(cè)量規(guī)范xx50x26-xx建筑地面工程施工及規(guī)范規(guī)范XX50xx9-20xx建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范Gxxx210-2x01建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范XX503092001建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ3386施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范xxJ46xx及xx省關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的文件及規(guī)定。三、編制原則本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則：1、保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)設(shè)計(jì)答疑會(huì)議紀(jì)要。2、依據(jù)本工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)”的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。4、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。四、適用范圍本工程設(shè)計(jì)施工圖、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)答疑會(huì)議紀(jì)要所指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容。第二章工程概況第一節(jié)、工程概況一、工程名稱與現(xiàn)場(chǎng)情況XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX實(shí)驗(yàn)小學(xué)不銹鋼欄桿、噴塑欄桿裝飾工程（以下簡稱本工程），位于XX市二、建筑設(shè)計(jì)概況本工程為實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)樓、綜合樓、食堂、宿舍工程。本工程室內(nèi)主要裝飾裝修內(nèi)容為不銹鋼欄桿、噴塑欄桿裝飾工程。三、本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工難點(diǎn)1、本工程現(xiàn)場(chǎng)工作量大，作業(yè)面分散，包含的分項(xiàng)分部工程較多。因此對(duì)施工工期、文明安全施工、環(huán)境保護(hù)以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)，均要求十分嚴(yán)格，這將成為我公司本工程重點(diǎn)管理和控制內(nèi)容；另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保證施工期間建設(shè)單位的正常工作環(huán)境也是施工管理的重點(diǎn)。2、本工程功能齊全，很多專業(yè)工種需要立體交叉、穿插配合施工，因而需要對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，并會(huì)同建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和調(diào)度，監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)材料、工藝的監(jiān)督。3、本工程其質(zhì)量的好壞、服務(wù)水平的高低、施工進(jìn)度的快慢都直接影響著我公司施工隊(duì)伍的形象和聲譽(yù)，因此，作為施工單位我們將對(duì)本工程的施工進(jìn)行嚴(yán)密的組織和統(tǒng)籌，將對(duì)施工的計(jì)劃、組織、管理進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)、合理的安排，并對(duì)本工程的施工到保修的全過程負(fù)責(zé)到底，確保為用戶提供最佳的服務(wù)和一流產(chǎn)品。4、本工程通過嚴(yán)格的程序和過程控制，實(shí)施“過程精品”，實(shí)現(xiàn)本工程“合格工程”的質(zhì)量目標(biāo)，使業(yè)主完全滿意，是本工程的核心任務(wù)。第二節(jié)、施工目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)該工程的施工將嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工規(guī)程、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。嚴(yán)格要求、精心施工，確保工程按期完成，達(dá)到甲方要求。二、施工工期目標(biāo)該工程的總工期目標(biāo)為xx個(gè)日歷天。計(jì)劃開工日期時(shí)間為：XXXX年XX月XX日開工，計(jì)劃竣工時(shí)間為XXXX年X月X日。三、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)本工程嚴(yán)格執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ3386、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4688、xx省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的文件及規(guī)范的要求，采取有效措施，做到文明施工、安全施工。加強(qiáng)保護(hù)措施，分段封閉施工。采用環(huán)保材料，將本工程建成一個(gè)綠色環(huán)保型工程。第三章施工方案第一節(jié)、欄桿工程施工程序一、施工流向1、根據(jù)先隱蔽、后表面，從上到下、由里至外的基本原理并結(jié)合本標(biāo)段施工項(xiàng)目的具體情況特制定期施工流向。施工準(zhǔn)備制作安裝成品保護(hù)清潔、自檢、調(diào)試竣工驗(yàn)收2、制定施工流向的同時(shí)，還充分考慮了施工工種多、工程量大、交叉作業(yè)的特點(diǎn)。第二節(jié)、主要項(xiàng)目的施工方法一、金屬欄桿、扶手施工工藝介紹1、施工要點(diǎn)1.1現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)放線土建施工會(huì)有一定偏差，裝飾設(shè)計(jì)圖紙深度也不夠，所以必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)放線實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)，根據(jù)設(shè)計(jì)的要求繪制施工放樣詳圖。尤其要對(duì)樓梯欄桿扶手的拐點(diǎn)位置和弧形欄桿的立柱定位尺寸要格外注意，必須有經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)放線核實(shí)后的放樣詳圖，才能作為欄桿的扶手構(gòu)配件的加工圖。1.2檢查預(yù)埋件是否齊全、牢固如果原土建結(jié)構(gòu)上未設(shè)置合適的預(yù)埋件，則應(yīng)按照設(shè)計(jì)需要補(bǔ)做，鋼板的尺寸和厚度以及選用的錨栓都應(yīng)經(jīng)過計(jì)算。如采用尼龍膨管錨釘固定立柱底板時(shí)，裝飾面層下的水泥砂漿結(jié)合層應(yīng)飽滿和有足夠的強(qiáng)度。1.3選擇合適的原材料目前裝飾設(shè)計(jì)中往往只注明選用不銹鋼管的管徑，而忽略應(yīng)同時(shí)注明管材的壁厚尺寸。少數(shù)施工單位為獲取高額利潤，或少數(shù)業(yè)主過分壓低造價(jià)，使在一些工程中采用了過薄或不合格的管材。一般大立柱和扶手的管壁厚度不宜小于1.2mm。扶手的彎頭配件應(yīng)選用正規(guī)工廠的產(chǎn)品。如果扶手的管壁太薄，會(huì)使用權(quán)扶手和立柱的剛度削弱，使用時(shí)會(huì)有顫動(dòng)感。另外，壁厚太薄的管材在煨彎時(shí)容易發(fā)生變形和凹陷，難以磨平拋光完美。1.4加工成型工序應(yīng)盡量采用工廠成品配件和桿件。由于目前生產(chǎn)加工仍處于小批量手工加工為主的狀態(tài)，桿件和配件的加工精度受到技工操作水平影響很大，許多小型加工廠缺乏足夠的技術(shù)人員和檢測(cè)手段，更多地是依靠技工的經(jīng)驗(yàn)，不容易控制工程的整體質(zhì)量。對(duì)有造型曲線要求的欄桿扶手則應(yīng)先制作好統(tǒng)一的樣板構(gòu)件，生產(chǎn)產(chǎn)品要逐件對(duì)照檢查，才能確保成品構(gòu)件的尺寸統(tǒng)一。1.5試安裝后再鍍鈦對(duì)有噴塑要求的欄桿和扶手，一定要根據(jù)噴塑加工所用的噴塑的加工尺寸能力，將欄桿和扶手合理地分成若干單元，加工好后在現(xiàn)場(chǎng)安裝，安裝點(diǎn)焊位置應(yīng)設(shè)置在不明顯處，或采用其他聯(lián)結(jié)方法。1.6現(xiàn)場(chǎng)焊接和安裝一般應(yīng)先豎立直線段兩端的立柱，檢查就位正確和校正垂直度，然后用拉通線方法逐個(gè)安裝中間立柱，順序焊接其他桿件。施工時(shí)就要注意管材間的焊接要用滿焊，不能僅點(diǎn)焊幾點(diǎn)，以免磨平后會(huì)露出管材間的縫隙。對(duì)設(shè)有玻璃欄板的欄桿，固定玻璃欄板的夾板或嵌條應(yīng)對(duì)齊在同一平面上，不然，當(dāng)安裝玻璃時(shí)會(huì)發(fā)生嵌縫不均勻、不平直，甚至使安裝發(fā)生困難。1.7打磨和拋光這是最后一道施工工序，但目前我國使用的施工機(jī)具比較落后，缺乏小型專用磨機(jī)和異形磨頭（片）。打磨和拋光的質(zhì)量完全取決于技工手藝的高低。最容易發(fā)生焊縫打磨高低不勻，立柱和扶手的聯(lián)結(jié)對(duì)鏡面不銹鋼管焊接處的打磨和拋光，必須嚴(yán)格按照有關(guān)操作工藝由粗砂輪片到超細(xì)砂輪片逐步打磨，最后用拋光輪拋光。2、質(zhì)量要求和質(zhì)量通病及防治措施2.1質(zhì)量要求保證項(xiàng)目項(xiàng)次項(xiàng)目檢驗(yàn)方法1欄桿、扶手所用材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、顏色、壁厚必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求（如設(shè)計(jì)對(duì)金屬材料壁厚無要求者，其厚度應(yīng)1.2）觀察、尺量、檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證及材料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄2欄桿、扶手的制作尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，安裝位置符合設(shè)計(jì)要求，安裝必須牢固可靠觀察、尺量、手扳檢查基本項(xiàng)次項(xiàng)目等級(jí)質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法項(xiàng)目1扶手合格表面應(yīng)光滑，鍍膜、金屬色澤光亮一致，烤漆顏色均勻，無剝落、劃痕，直拐角及接頭處的焊口應(yīng)吻合密實(shí)，彎拐角圓順光滑，弧形扶手弧線自然，無硬彎、折角。連接處的焊口色澤同連接件一致觀察、測(cè)量、手摸檢查表面優(yōu)良表面應(yīng)光滑細(xì)膩，無變形，鍍膜、金屬色澤光亮一致，顏色均勻一致，無剝落、劃痕，拐角處及接頭處的焊口應(yīng)吻合密實(shí)，彎拐角圓順光滑，弧形扶手弧線自然流暢，金屬欄桿、扶手連接處的焊口表面、形狀、平整度、光潔度、色澤同連接件一致2欄桿安裝質(zhì)量合格欄桿排列均勻、豎立有序，與踏步相交尺寸符合設(shè)計(jì)要求，欄板與踏步埋件及扶手連接處焊接牢固，露明部位接縫密實(shí)，打磨光滑。扶手安裝的坡度與樓梯的坡度一致觀察、尺量、手扳檢查優(yōu)良欄桿排列均勻、豎立有序，與踏步相交尺寸符合設(shè)計(jì)要求，欄板與踏步埋件及扶手連接處焊接牢固，露明部位接縫密實(shí)，打磨光滑，無明顯痕跡。扶手安裝的坡度與樓梯的坡度一致允許偏差項(xiàng)目項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（）檢驗(yàn)方法1扶手直線度0.5拉通線，尺量檢查2欄桿垂直度1吊線、尺量檢查3欄桿間距2尺量檢查4弧形扶手欄桿與設(shè)計(jì)軸心位置差2拉線尺量2.2不銹鋼的扶手的質(zhì)量通病及防治措施項(xiàng)次項(xiàng)目質(zhì)量通病產(chǎn)生原因及防治措施1材料管材表面光亮度不夠，顏色發(fā)暗所選用的材質(zhì)不合格。應(yīng)選用質(zhì)量合格的管材管材表面色差大不同牌號(hào)的管著其含碳、鉻、鎳和鉬的量不同，所以即使同一工廠內(nèi)鍍鈦，其成品表面顏色也不一。應(yīng)注意選用同一類別和牌號(hào)的不銹鋼管工廠在鍍鈦前要將加工構(gòu)件表面上的油跡和污物清洗干凈整體剛度不夠，用手拍擊扶手有顫抖感扶手管壁太薄。應(yīng)選用壁厚1.2的管材作扶手立柱管徑太小。立柱的管徑不能太小，當(dāng)扶手直線段長度較長時(shí)，立柱設(shè)計(jì)應(yīng)有側(cè)向穩(wěn)定加強(qiáng)措施設(shè)計(jì)立柱太少。修改設(shè)計(jì)，增加立柱2制作和立柱不垂直，排列不在同一直線上彈線不準(zhǔn)，安裝方法不當(dāng)。施工時(shí)必須精確彈線，先用水平尺校正兩端基準(zhǔn)立柱和固定，然后拉通線按各立柱定位將各立信固定項(xiàng)次項(xiàng)目質(zhì)量通病產(chǎn)生原因及防治措施安裝立柱花型尺寸大小不一加工組合構(gòu)件尺寸不準(zhǔn)，立柱間距尺寸不準(zhǔn)。加工時(shí)要胺設(shè)計(jì)花型先作標(biāo)準(zhǔn)樣板，每一個(gè)組合構(gòu)件尺寸都能與樣板相一致；各立柱的就位要符合設(shè)計(jì)要求。最好能采用工業(yè)成品組合件扶手拐彎處不通順加工技術(shù)不高。盡量采用專業(yè)工廠生產(chǎn)的直角彎頭，非標(biāo)準(zhǔn)角度彎管，可按施工放樣詳圖專門加工。加工廠應(yīng)有專用生產(chǎn)設(shè)備。如用手工煨管，加工管材兩端都要留出足夠的余量，煨管后再將容易變形的端部切除立柱晃動(dòng)不牢固預(yù)埋件松動(dòng)。旗焊前應(yīng)加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的埋桿應(yīng)加固好固定立柱底座用的脹管螺栓太短，或餓面石材下的水泥砂漿層不滿飽。應(yīng)加強(qiáng)每道施工工序的質(zhì)量檢查，以便及時(shí)糾正質(zhì)量問題管材聯(lián)結(jié)處有縫隙采用點(diǎn)焊，沒有用滿焊。應(yīng)派有經(jīng)驗(yàn)的焊工施工，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工鋼管局部變形。最好采用有內(nèi)襯的套管圓弧形扶手弧線不通順，有折棱沒有用專用設(shè)備加工成型，立柱定位不精確。應(yīng)選擇具有專用設(shè)備的工廠加工，要加強(qiáng)對(duì)加工構(gòu)件的質(zhì)量檢查，防止不合格品流入施工區(qū)3磨平和拋光焊接未磨平滑施工人員責(zé)任心不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保每道施工工序到位焊縫處管壁被磨穿透選用的管材壁厚太薄，在加工彎頭時(shí)容易發(fā)生凹癟，并使管材的圓度變化，在對(duì)焊時(shí)又沒有附加內(nèi)初套管，這樣在焊接后磨平焊縫時(shí)，容易將鼓起一端的管壁磨穿透應(yīng)選用厚度合適的管材，對(duì)焊時(shí)最好附加內(nèi)襯套管拋光亮度不夠磨光馬虎，沒有認(rèn)真拋光。應(yīng)先粗磨，逐次更換更細(xì)的磨片，一般至少換68次。最后還要用拋光片加拋光膏拋光4成品保護(hù)表面有劃痕、凹坑成品保護(hù)不當(dāng)，在交叉作業(yè)被物體碰撞、劃傷應(yīng)合理安排施工工序，最好將扶手安裝工作安排到后期進(jìn)行。對(duì)已完工的欄桿扶手成品應(yīng)進(jìn)行必要的隔離和保護(hù)，防止異物碰撞和劃傷第四章質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格。鑒于本工程的特殊性和重要性，為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對(duì)工程施工采取全過程的目標(biāo)管理。將本工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)。各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到人，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，并給每個(gè)項(xiàng)目員工以壓力及動(dòng)力，最大限度的調(diào)度和發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量管理意識(shí)。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容。質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開。確定工程整個(gè)施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，以全面推廣應(yīng)用ISO9001質(zhì)量體系為手段，開展質(zhì)量管理工作。為實(shí)現(xiàn)本工程既定質(zhì)量目標(biāo)，我公司對(duì)工程施工全過程全面實(shí)施ISO9001質(zhì)量保證體系管理。將分部分項(xiàng)工程的每道施工工序，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量保證體系20個(gè)要素的具體要求。從合同的簽定到施工進(jìn)場(chǎng)；從原材料的采購到施工現(xiàn)場(chǎng)的可標(biāo)識(shí)和可追溯；從工程竣工交付到維修保養(yǎng)信息反饋及服務(wù)，都嚴(yán)格按照ISO9001的要求，以文件和表格的形式進(jìn)行監(jiān)督和管理，使現(xiàn)場(chǎng)工地質(zhì)量管理真正成為施工過程中質(zhì)量管理的重中之重。從而使優(yōu)良工程的基石構(gòu)架在管理規(guī)范化、系統(tǒng)化的理論框架上，為我公司的質(zhì)量奮斗目標(biāo)提供可靠的保障。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，除了嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和施工工藝及強(qiáng)化施工管理、抓好工程質(zhì)量通病的防治外，同時(shí)要考慮本工程建筑特點(diǎn)，裝飾要求堅(jiān)固而用、環(huán)保易清潔、防撞防傷人等，固在施工中應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，以達(dá)到該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。第二節(jié)質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證組織管理領(lǐng)導(dǎo)小組2、項(xiàng)目、質(zhì)量保證實(shí)施小組項(xiàng)目成立以質(zhì)檢員為核心，各專業(yè)工長作兼職質(zhì)檢員，各班組長為組員的質(zhì)量保證實(shí)施小組。建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量反饋體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的控制和監(jiān)督，層層落實(shí)“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量施工責(zé)任制”。公司項(xiàng)目質(zhì)量檢查組將定期和不定期的對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)檢和抽查。第三節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制貫徹“誰管生產(chǎn)，誰就管質(zhì)量；誰施工，誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰就保證質(zhì)量”的原則，實(shí)施工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用行政和經(jīng)濟(jì)手段來保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。第四節(jié)質(zhì)量保證措施1、管理措施（1）在正式開工前，公司組織項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)質(zhì)量管理部門，根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)及標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)質(zhì)量策劃編制“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”。（2）對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)，如墻地面石材；天花等設(shè)立控制點(diǎn)。（3）正確選擇合理配置施工設(shè)備，做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、保證工程質(zhì)量措施（1）施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)相應(yīng)要求施工。（2）嚴(yán)禁質(zhì)量預(yù)控和保障制度。項(xiàng)目部組要簽訂質(zhì)量承包合同，把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛勾。3、挑選綜合實(shí)力強(qiáng)，管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍4、技術(shù)保證措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)；前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。5、質(zhì)量驗(yàn)收的方法1）建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對(duì)已完工的工程實(shí)體的外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查后，確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)及各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，可交付使用的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。正確的進(jìn)行工程質(zhì)量的檢查平等和驗(yàn)收，是保證工程質(zhì)量的重要手段。2）工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，其程序及組織包括：（1）施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件；（2）分部分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）進(jìn)行驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收；（3）單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織檢查、評(píng)定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)；（4）建設(shè)單位受到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等方面人員進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，明確驗(yàn)收結(jié)果，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（5）按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，尚需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)政府管理部門備案。3）建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合下列要求：（1）工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；（2）參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員，應(yīng)該具有規(guī)定的資格；（3）建設(shè)項(xiàng)目的施工，應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求；（4）隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件；（5）單位工程施工質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)；（6）涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對(duì)材料及施工內(nèi)容進(jìn)行見證取樣檢測(cè)資料；（7）對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全使用功能的重要部分工程，專業(yè)工程應(yīng)進(jìn)行功能性抽樣檢測(cè)；（8）工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場(chǎng)檢查后共同確認(rèn)。4）建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收的基本內(nèi)容及方法：（1）分部分項(xiàng)工程的抽樣檢查；（2）施工質(zhì)量保證資料的檢查，包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料，其中又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及功能性試驗(yàn)資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；（3）工程外觀質(zhì)量的檢查。13、竣工后質(zhì)量保證措施本著一切為業(yè)主著想、為主利益第一的精神，在工程竣工后，公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作：（1）竣工一個(gè)月之內(nèi)，向一主提供所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和各種技術(shù)資料。做好業(yè)主回訪工作，實(shí)事求是是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回音。（2）實(shí)行加訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)現(xiàn)質(zhì)量回訪質(zhì)量保修卡。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。（3）保修期內(nèi)每半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，立即組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定，一切費(fèi)用由我方承擔(dān)。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問題，我們也將向業(yè)主解釋清楚，并配合業(yè)主排憂解難。并對(duì)工程開展多種形式的質(zhì)量跟蹤活動(dòng)。第五章成品保護(hù)第一節(jié)成品保護(hù)制度裝修施工階段，工種交叉繁多，對(duì)成品和半成品易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，因此必須加強(qiáng)對(duì)成品和半成品的保護(hù)，加強(qiáng)交叉施工的成品保護(hù)制度。在各種交接時(shí)，對(duì)上道工序的成品需要進(jìn)行檢查并辦理書面移交手續(xù)。根據(jù)施工程序繪制施工流程表，明確工作內(nèi)容及完成時(shí)間，非該工程人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工區(qū)。1、設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)。成品保護(hù)員要佩帶醒目的袖標(biāo)，巡查檢查。2、派專人負(fù)責(zé)保管鑰匙和開門工作，未經(jīng)許可不得進(jìn)已完工的房間。3、作好現(xiàn)場(chǎng)總體物資存放工作的安排，精裝修完成之后，相應(yīng)房間或部位不得存放物資。易燃、易爆、易污染材料要隨用隨進(jìn)，不得大量存放在現(xiàn)場(chǎng)，防止出現(xiàn)意外，造成成品損壞。4、要認(rèn)真貫徹崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度。凡每道工序施工完畢，都要做到活完場(chǎng)清，同時(shí)要保護(hù)好上一道工序的成品，交接時(shí)做好記錄，誰損壞的誰賠償，并視情節(jié)處以罰款。5、各項(xiàng)材料、成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)須經(jīng)專職人員嚴(yán)格檢查，不合格及損壞的材料成品堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。第二節(jié)成品保護(hù)具體措施1、安裝成品保護(hù)措施（1）各專業(yè)交叉施工時(shí)，相互配合，相互保護(hù)，不得踩踏已安裝好的產(chǎn)品，（2）材料加工平臺(tái)須按規(guī)定鋪墊毛毯，并注意不得有雜物，嚴(yán)禁禁在平臺(tái)上拖動(dòng)材料，所有材料移動(dòng)須垂直抬放。（3）加工完成的材料或成品，須將表面的雜屑全部清除，并進(jìn)行清潔及加貼保護(hù)膜。（4）材料庫及成品均須按規(guī)范進(jìn)行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均須進(jìn)行覆蓋，且登記造冊(cè)。10、完工前的清理（1）在竣工當(dāng)日，公司按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業(yè)主，我公司對(duì)此應(yīng)采取有效措施以達(dá)到上述要求。（2）各安裝班組需在完工前全面清潔外露部分，除去不需的標(biāo)貼及保護(hù)材料。第六章安全保證措施第一節(jié)安全施工管理的方針、目標(biāo)和特點(diǎn)安全施工是施工過程避免人身傷害、設(shè)備損壞及他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)）的狀態(tài)。安全組織是通過對(duì)施工過程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足施工安全所進(jìn)行的組織管理活動(dòng)。1、安全施工管理的方針：“安全第一，預(yù)防為主”。1）“安全第一”是把人身的安全放在首位，安全為了施工，施工必須保證人身安全，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。2）“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的重要手段，采取正確的方法進(jìn)行安全管理，從而消滅安全隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這是安全管理的最重要的思想。2、安全施工管理的目標(biāo)：無任何安全事故。3、安全施工管理的特點(diǎn)：1）控制面廣。由于建設(shè)工程規(guī)模大，施工工藝復(fù)雜、工序多，在施工過程中流動(dòng)作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定因素多，安全管理工作涉及范圍大，控制面廣。2）管理的動(dòng)態(tài)性。（1）由于建設(shè)項(xiàng)目的單件性，使得每個(gè)工程所處的條件不同，所面臨的危險(xiǎn)因素和防范措施也有所改變，安全制度和安全管理措施也會(huì)調(diào)整。（2）工程項(xiàng)目施工的分散性?，F(xiàn)場(chǎng)施工是分散于施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位，盡管有規(guī)章制度和安全技術(shù)交底的環(huán)節(jié)，但是面對(duì)具體的施工環(huán)境時(shí)，仍需要具體的判斷和處理，有經(jīng)驗(yàn)的施工人員還必須適應(yīng)不斷變化的情況。3）管理系統(tǒng)的交叉性。建設(shè)工程項(xiàng)目是開放系統(tǒng)的，受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響大，安全管理需要把施工系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng)結(jié)合。4）管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。安全狀態(tài)具有觸發(fā)性，其控制措施必須嚴(yán)謹(jǐn)，一旦失控，就會(huì)造成損失和傷害。第二節(jié)施工安全技術(shù)措施的實(shí)施1）建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。2）建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3）特殊作業(yè)人員，按規(guī)定參加安全操作考核，取得安全部門核發(fā)的證件，堅(jiān)持“持證上崗”，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。4）全體施工人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。5）安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。6）安全防火責(zé)任制（1）嚴(yán)格遵照國家基本建設(shè)的有關(guān)方針、政策和“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的消防工作方針。（2）安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，是所有勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度的核心。有了這項(xiàng)制度，才能把安全生產(chǎn)，防火與有機(jī)地統(tǒng)一起來。使安全、防火工作職責(zé)明確，有章可循，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門直至班組的廣大施工人員，層層有責(zé)、人人有責(zé)，共同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（3）安全防火職責(zé)的深入貫徹，是全面加強(qiáng)施工管理的一個(gè)重要組成部分，也是每個(gè)成員義不容辭的責(zé)任，在生產(chǎn)過程中，自始至終落實(shí)好安全防火職責(zé)，無疑對(duì)安全生產(chǎn)將起到積極的作用。（4）安全防火職責(zé)既是所有成員必須履行的安全防火方面的行為規(guī)范，必須嚴(yán)格遵守和自覺執(zhí)行，并且和其他方面的規(guī)章制度配套實(shí)施工。（5)工地電工安全防火職責(zé)a.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁吸煙，不得使用明火，禁止使用碘鎢燈、電爐、熱得快等。b.總配電箱應(yīng)有觸電保護(hù)器，裝門鎖，導(dǎo)電線必須使用各種規(guī)格的纜線，嚴(yán)禁使用花線、塑線、護(hù)套線作導(dǎo)電線。c.所有的插頭、插座、閘刀都必須完好無損，對(duì)不符合規(guī)定的各種電氣設(shè)備和電動(dòng)工具，電工有權(quán)拒絕安裝和進(jìn)行拆除。c.要經(jīng)常宣傳用電安全知識(shí)，工地的電氣設(shè)備不得超負(fù)荷，線踐不得超容量使用。d.進(jìn)行規(guī)范化操作、杜絕違章。第三節(jié)安全檢查工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要手段，是安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織。定期進(jìn)行。1、安全檢查的類型。1）日常性檢查。日常性檢查即經(jīng)常的、普遍的檢查。專職安全員的日常檢查應(yīng)該有計(jì)劃，針對(duì)重點(diǎn)部位周期性檢查。2）專業(yè)性檢查。專業(yè)性檢查是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所進(jìn)行檢查。3）季節(jié)性檢查。季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。4）節(jié)假日前后檢查。節(jié)假日前后檢查是節(jié)假日前后的檢查是針對(duì)節(jié)假日期間容易產(chǎn)生的麻痹思想的特點(diǎn)而進(jìn)行的安全檢查。5）不定期檢查不定期檢查是指不定期的進(jìn)行檢查。2、安全檢查的注意事項(xiàng)。1）安全檢查要深入基層，緊緊依靠施工人員，堅(jiān)持項(xiàng)目部與施工人員相結(jié)合的原則，組織好檢查。2）建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加。3）做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、法規(guī)政策和檢查設(shè)備，檢查的準(zhǔn)備。4）明確檢查的目的和要求。即要嚴(yán)格要求，又要防止一刀切，要從實(shí)際出發(fā)，分清主、次矛盾，力求實(shí)效。5）把自查和互查結(jié)合起來。6）堅(jiān)持查改結(jié)合。檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)采取切實(shí)有效的防范措施。7）建立檢查檔案。結(jié)合安全檢查表的實(shí)施，逐步建立健全檢查檔案，收集基本的數(shù)據(jù)，掌握基本的安全狀況，為及時(shí)消除隱患提供數(shù)據(jù)。8）在制定安全檢查表時(shí)，應(yīng)根據(jù)用途和目的具體確定安全檢查表的種類。3、安全檢查的主要內(nèi)容。1）查思想。主要檢查施工人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。2）查管理。主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。3）查隱患。主要檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全施工的要求。4）查整改。主要檢查對(duì)過去提出問題的整改情況。5）查重點(diǎn)。主要檢查違章作業(yè)和違章指揮。6）查事故處理。對(duì)安全事故的處理應(yīng)達(dá)到查明事故的原因，明確責(zé)任并落實(shí)整改措施等要求。4、安全檢查的主要規(guī)定。1）定期對(duì)安全管理的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、記錄、評(píng)價(jià)和考核。2）根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查的內(nèi)容。3）安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查的方法和要求。4）檢查應(yīng)采取隨機(jī)抽樣，現(xiàn)場(chǎng)觀察和實(shí)地檢測(cè)的方法，并記錄檢查結(jié)果，糾正違章指揮和違章作業(yè)。5）對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患，確定危險(xiǎn)程度。6）編寫安全檢查報(bào)告并上報(bào)公司安全管理部門。5、消除危險(xiǎn)因素的要點(diǎn)。（1）安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真整改，確實(shí)把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于那些因種種原因一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。（2）安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。第四節(jié)施工安全管理制度1、參加施工的所有人員要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)范，在操作中要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后或帶病工作。2、電工、焊工和其它特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，有國家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。3、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和遵守安全防護(hù)措施。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后的所有施工人員及管理人員必須配戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳。在沒有防護(hù)設(shè)施的高處，必須系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的樓梯口、預(yù)留洞口、通道口和懸空物邊緣，應(yīng)有防護(hù)柵、防護(hù)網(wǎng)等隔離設(shè)施或明顯標(biāo)志。距地三米以上作業(yè)地點(diǎn)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)。操作人員必須佩帶安全帽、安全帶。安全用具要定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，隨地大小便，違者重罰。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖布置，并進(jìn)行管理。作到布局合理，整齊劃一，符合疏散、防火等要求。7、如因作業(yè)要求，需要臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，須經(jīng)施工安全負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，完成作業(yè)后應(yīng)立即復(fù)原，嚴(yán)禁私自拆改。第七章確保消防、用電、明火、保衛(wèi)工作的管理措施第一節(jié)消防安全管理制度1、自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。2、施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶等都必須按規(guī)定設(shè)置，妥善保管。3、施工中使用的易燃、易爆材料嚴(yán)禁在工程內(nèi)并以當(dāng)日作業(yè)的需求量發(fā)放。第二節(jié)電氣設(shè)備管理措施1、各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭需接實(shí)、接牢，以免線路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題立即修理。第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作管理措施1、裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確定具體人員責(zé)任保衛(wèi)工作，各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。2、料場(chǎng)、庫房的設(shè)置應(yīng)符合治安消防要求，并配備必要的防范措施。第八章文明施工及環(huán)保措施第一節(jié)文明施工的概念1、文明施工是保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。文明施工主要包括以下幾個(gè)方面：（1）規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。（2）科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行。（3）保證職工的安全和身體健康。2、文明施工的意義。（1）文明施工能促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高。保持良好的作業(yè)環(huán)境和秩序，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益有較大作用。文明施工涉及人、財(cái)、物各個(gè)方面，貫穿于施工全過程之中，體現(xiàn)了企業(yè)在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理水平。（3）文明施工代表企業(yè)的形象。良好的施工環(huán)境與施工秩序，可以得到社會(huì)的支持和信賴，提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競爭力。（4）文明施工有利于員工的身心健康，有利于培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。文明施工可以提高職工隊(duì)伍的文化、技術(shù)和思想素質(zhì)，培養(yǎng)尊重科學(xué)、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案1、預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故方案1）為了確保安全，項(xiàng)目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系，分工合作、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)，減少和杜絕事故隱患，消滅違章，消除因工傷亡事故的發(fā)生。2）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目全體員工施工隊(duì)人員的安全