行政部工作計(jì)劃范文3篇.doc

行政部工作計(jì)劃范文3篇 制定好工作計(jì)劃以后根據(jù)計(jì)劃開展工作能夠有效的提升我們的工作效率和工作質(zhì)量下面是小編整理收集的行政部門工作計(jì)劃范文3篇?dú)g迎閱讀參考！ 歲末臨近新春將至不知不覺二零一一年的工作即將告一段落對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說免不了會(huì)在年終歲末對自己進(jìn)行一番：“盤點(diǎn)”、也是對自己的一種鞭策二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前市場競爭激烈的一年同時(shí)也是公司市場大發(fā)展支撐體系優(yōu)化企業(yè)形象增強(qiáng)的一年面對新形勢二零一二年行政部門的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強(qiáng)化樞紐作用前穩(wěn)服務(wù)陣地超前發(fā)揮承上啟下綜合協(xié)調(diào)參謀助手多方溝通督促檢查和服務(wù)保障作用進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做好如下工作. 一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳 企業(yè)文化是公司文化是老板的文化是企業(yè)中長期形成的共同理想基本價(jià)值觀作風(fēng)生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和對企業(yè)成員有感召力和凝聚力能把眾多人的興趣目的需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來它包含價(jià)值觀最高目標(biāo)行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容它以全體員工為工作對象通過宣傳教育培訓(xùn)和文化娛樂交心聯(lián)誼等方式以最大限度地統(tǒng)一員工意志規(guī)范員工行為凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù) 企業(yè)文化內(nèi)容如下： 1、公司簡介 2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才 3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動(dòng) 4、開展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比員工技術(shù)比武等活動(dòng) 二、優(yōu)化后勤保障 沒有后勤的保障就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾勢必首先制定相關(guān)制度優(yōu)化對食堂宿舍水電辦公用品的監(jiān)管優(yōu)化零星修繕部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管優(yōu)化衛(wèi)生環(huán)境車輛等監(jiān)管(按程序) 1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度 2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度 3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度 4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度 5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度 6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施完善管理制度 7、加強(qiáng)車輛的停放工作 8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理 9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作 三、強(qiáng)化安全保衛(wèi) 評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大好壞盈利虧損就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí)、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平加強(qiáng)“四防”工作落實(shí)保安管理制度培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平加強(qiáng)對人員進(jìn)出公務(wù)訪客車輛物品出入消防安全做好防火、防盜、防災(zāi)防破壞、防職業(yè)安全事故等管理同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育貫切落實(shí)：“安全第一預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作生活環(huán)境保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全 1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制 2、建立健全消防安全制度強(qiáng)化消防安全管理管理到位、層層落實(shí)到人層層簽訂責(zé)任書開展消防滅火演練 四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作 1、公司形象教育培訓(xùn) 2、員工行為禮儀教育培訓(xùn) 3、辦公職場的教育培訓(xùn) 4、安全教育培訓(xùn) 7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作緊跟公司各項(xiàng)部署現(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié) 行政工作可以分為三方面： 一、人事治理方面 1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要有針對性、合理的招聘一批員工 2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作并及時(shí)上報(bào)； 3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔嚴(yán)格審查全體員工檔案對資料不齊的一律補(bǔ)起檔案 4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核辦法為每個(gè)員工建立績效考核治理方案； 5、崗位職責(zé)：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工使每位員工明確自己的崗位職責(zé)； 6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通 二、行政工作方面 1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)根據(jù)工作情況的需要擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃 2、采購日常辦公用品使員工的工作順利進(jìn)行 3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作以使公司對外工作通暢 4、對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況并做好物品的領(lǐng)用登記合理的采購辦公用品 5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支以節(jié)約降低成本為第一原則 6、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作 三、公司治理運(yùn)作方面 1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度制定相應(yīng)的治理制度使各項(xiàng)工作有章可尋為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證行政部門出臺(tái)了檔案管理并制定衛(wèi)生輪值班制規(guī)章制度通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范了工作程序 2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督治理力度 7月工作尚存不足之處： 1、作為公司的綜合治理部門在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足對各部門的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠 2、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠 3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè)； 4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng) 8月份工作計(jì)劃行政部門工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作： 1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè) 特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度 2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度完善培訓(xùn)機(jī)制 企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果 3、協(xié)助各部門工作加強(qiáng)與員工溝通加強(qiáng)團(tuán)結(jié)迅速營造良好的辦公環(huán)境 4、加強(qiáng)公司檔案的治理強(qiáng)化保密治理工作 行政部門將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理對檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化保密文件的治理工作加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作 5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作 勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)提升治理水平完善人事檔案管理從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度 6、推行網(wǎng)絡(luò)提高公司工作率水平逐步向無紙化辦公邁進(jìn) 7、組織員工活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感 行政部門在6、7月分都取得了一定的成績但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階 為切實(shí)配合20XX年公司盤算的順利履行按崗位職責(zé)及任務(wù)對20XX年公司行政部門工作做出如下分解： 一、深刻績效考察成果 通過20XX年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理公司各部門對績效考核的理解及舉動(dòng)轉(zhuǎn)變正在逐步改良以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向用事實(shí)和數(shù)據(jù)談話本部門在20XX年的工作中將全力配合公司的績效改革以提高員工滿意度為引導(dǎo)思維增強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通切實(shí)提高工作績效 二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念 配合公司與營銷有關(guān)的職能局部建立一套后勤服務(wù)保障體系實(shí)行許諾制對相關(guān)部門提出的輔助做出承諾并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 三、抓節(jié)省、保指標(biāo) 在明年的工作中行政部門必需與各部分充分溝通出臺(tái)詳細(xì)制度大力抓節(jié)約天天抓時(shí)時(shí)抓日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成 四、狠抓保險(xiǎn)生產(chǎn) 以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)多進(jìn)行安全檢討、多進(jìn)行平安生產(chǎn)管理常識(shí)培訓(xùn)留神隱患排查進(jìn)步員工安全出產(chǎn)意識(shí)保障保險(xiǎn)生產(chǎn)零事變率 五、企業(yè)文化建設(shè) 針對這一行政部門工作中的薄弱環(huán)節(jié)咱們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主主題活動(dòng)為輔的方法通過接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓(xùn)在明年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作 六、翻新十自動(dòng) 作為行政部門負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法