公司員工個(gè)人自我鑒定.doc

公司員工個(gè)人自我鑒定 在我部耐心的指引和公司的大力支持下本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西并應(yīng)用于工作中工作效益比去年增長(zhǎng)了許多但就本人因素和公司體制的不完善工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果現(xiàn)就本年度重要工作鑒定以下： 一、樣板制作 樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決沒(méi)有達(dá)到較好的效果樣品奪單的成功率較低 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致這問(wèn)題仍然未杜絕 封樣管理還是一個(gè)漏洞沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足 二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào) 在日常生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作但仍出了不少問(wèn)題使得本年度客戶(hù)投訴達(dá)到了21次之多 新客戶(hù)新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合 在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利但很被動(dòng)采購(gòu)信息來(lái)源不夠造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力 三、客戶(hù)投訴的解決與回復(fù) 在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后客戶(hù)投訴的次數(shù)達(dá)到21次比*年減少2次其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：溝通方法還不夠科學(xué)跟蹤問(wèn)題的力度不夠；公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠時(shí)常被拖遲時(shí)間 四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測(cè)試 在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程 由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密使得工程部在本工作不足的主要因素 觀(guān)上*年度的工作情況展望新的一年本人力爭(zhēng)年度做好以下之工作計(jì)劃： 一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98% 二、15月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū) 三、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有