商場采購員崗位職責.doc

商場采購員崗位職責 下面是出guo提供的商場采購員崗位職責，歡迎參考。 一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種，為顧客提供超值商品的最大價值和最好的服務。 培訓供應商按照公司的程序來做事。 二、熟悉市場了解商品： 1、參加各類商品展示會，了解新商品的動態(tài)。 2、去其他零售企業(yè)，了解別人的商品，尋找適合自己的商品。 3、了解商品的銷售走勢，清除滯銷商品，為新商品讓出空間。 4、制訂季節(jié)商品銷售計劃，提供行業(yè)商品種類報告。 三、商品陳列： 1、與促銷商品配合，進行特別展示。 2、新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示。 3、對滯銷的商品采取適當?shù)恼{整，如改變陳列等。 4、提供季節(jié)商品的陳列指南。 5、從競爭對手那里學習新的商品展示構想。 6、分析商品的包裝，確保為顧客提供最佳展示。 7、與店鋪和市場部門配合，作好商品的招牌標志。 四、訂貨和補貨： 1、作好銷售預算，計劃好首單訂貨數(shù)量。 2、安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動及銷售。 3、為商場再訂季節(jié)性商品提供適當指導。 4、與Vendor協(xié)商確保不會斷貨。 五、庫存控制： 1、堅持采購金額預算 2、對滯銷商品采取措施，如：改變陳列，調價或清貨等方法來降低庫存。 3、定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施。 4、經常尋店，確定銷售結果，換季和節(jié)日應特別注意。 六、毛利控制： 1、調查最低的商品成本。 2、確保達到最低的成本。 3、查詢每一個價格上漲的原因，了解上調是否合理，及時做出調整。 4、每一期促銷展示，盡量選擇好的，毛利高的商品。 5、回顧商品銷售，改進滯銷商品陳列或進行促銷。 6、調查競爭對手是如何推銷高毛利商品。 七、促進銷售增長： 1、特別的陳列 2、確定促銷的主題 3、提前做好每一期的促銷計劃 4、特價 5、展示：試吃，試飲，演示功能 6、贈品 7、贈送裝 8、抽獎 9、廣告 10、返利和優(yōu)惠券 八、廣告宣傳： 1、選擇應節(jié)商品做廣告 2、選擇保證能收效的商品做廣告 3、平衡商品在廣告上的品種類型及價格水平 4、了解競爭對手廣告的水平和品種 5、檢查廣告商品的銷售情況 6、嚴格控制廣告商品的成本和促銷費用 7、檢查廣告商品和廣告收益 8、更進廣告商品的運輸情況 九、糾正錯誤： 1、面對現(xiàn)實，首先承認錯誤并采取必要的行動改正。 2、回顧每一時期的差錯，并記錄存檔，以便將來不出現(xiàn)同樣的錯誤。 1、要求采購人員必須政治立場堅定、堅持四項基本原則，廉潔奉公、辦事公道、品德高尚、誠信守法。 2、能夠充分、正確理解并認真貫徹執(zhí)行集團公司及商場的政策、方針以及規(guī)定，能夠嚴格執(zhí)行相關的管理制度。 3、能夠堅持清正廉潔，以集團公司及商廈利益為先，嚴格遵守財務制度、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務活動;注意維護商廈的禮儀、利益和聲譽，不謀私利，克己奉公。饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構成經濟犯罪。 4、能夠認真貫徹執(zhí)行合同法，嚴格審核合同款項，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。訂購業(yè)務，必須上報主管經理或商廈主管領導，研究后方可實施。 5、能夠對市場調研，熟悉市場行情，精確把握市場動向，提供符合商廈要求的供應商名單，建立合格供方檔案。 6、能夠熟悉、精通所管商品的技術參數(shù)，規(guī)格型號，市場狀況，市場價格，市場，進貨渠道，價格動向及走勢，填寫相關表格、提交采購分析和總結報告，給商場的采購調整和結構分析提供參考意見。 7、能夠及時準確的同業(yè)務人員、技術人員、供應商溝通，把握、研判所管商品的市場供應情況、質量狀況，能夠及時準確的了解所需單位的計劃及資金狀況和成本控制情況，合理安排商品的供貨時間、付款及賬期。 8、急用的物品要優(yōu)先采購，要做到按計劃采購，認真核實所需商品的申購計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，主動與請購人員聯(lián)系，核實所購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、驗貨時間等，避免差錯，按需進貨，及時采購保證按時到貨。 9、采購商品應嚴格把好質量關，對不符合質量要求的要堅決拒收，根據(jù)銷售動向和市場信息，積極爭取定購貨源，根據(jù)“暢銷多進、滯銷不進”的原則，保證商品貨源充足。積極開拓貨源市場，堅持“貨比三家，比質比價，擇優(yōu)選購”的采購原則，嚴把質量關，杜絕假冒偽劣商品的流入。按“誰經手誰負責”的原則，要對本人分管的采購業(yè)務的質量、數(shù)量、成本負責，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質量。 10、填寫好相關單據(jù)、票據(jù);做好檔案歸類工作。 11、與倉管員經常溝通，了解商品銷售情況，以銷定購，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。防止商品積壓，做好商品銷售的周期性計劃工作。每天要對申購的商品進行跟蹤清查，首先要完成的是重要且緊急的商品請購，以此類推。 12、努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，接待來訪業(yè)務要熱情有禮。 13、購進商品要做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，堅持“憑單采購”的原則，購進的一切商品要及時通知請購人員或要貨負責人，按規(guī)定辦理驗收入庫、清點手續(xù)。共同把好質量、數(shù)量關交倉管員驗收與交接，報賬手續(xù)要及時清晰，不得隨意拖賬掛賬。 1、應嚴格執(zhí)行商場進貨管理制度。 2、應認真做好采購員手冊記錄，每月進行庫存結構和商品適銷情況分析，對超出保本保利期的商品要提出解決辦法。 3、要嚴格按商場規(guī)定的要求填寫客戶檔案和合同文本，返崗當日內上交商場合同員。 4、嚴格對進貨質量把關，嚴禁假