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文檔簡介
PMP培訓學習心得 Section1學習篇 PMP考試不是你背書有多厲害就能通過而是重在理解考試能獲得越多的P說明你對項目管理的理解就越接近PMI的思維理念 兩個月時間內平均每天花3個小時看書按照老徐的講義和輔導書結合自己的學習方法進行學習 (1)計劃 學習一定得有計劃尤其是要在兩三個月時間內學習PMP這樣的新體系我們更應該把PMP考試作為一個項目來管理、來對待同樣老徐講義里也強調了規(guī)劃的重要性實行專業(yè)的項目管理多花10%的規(guī)劃時間后期可節(jié)省50%的時間根據(jù)自己實際的時間安排制定合理的學習計劃并嚴格執(zhí)行方能事半功倍 (2)預習聽講復習 這個司空見慣的學習模式應無需贅述切記課后第一時間進行復習學會自己總結老徐的PPT是把整個PMBOK的內容整合成一個按照正常項目管理順序容易理解的體系并通過“六脈”把整個體系串聯(lián)起來因此在課堂上的聽課效率尤其重要老徐也會結合身邊的生活案例進行講解通俗易懂課上學到的新知識點用自己的方式進行吃透消化如有不同的地方可以與其他學友多討論互相學習總結成自己容易記住的方式加以理解 (3)做題及考試 按照老徐的要求在每個學習階段及考前沖刺都會有響應的模擬題加以鞏固及加強盡量按照規(guī)定的學習階段內完成相應的模擬題不要在乎做對了多少題而是通過做錯的題加以鞏固知識點此外做模擬題時切記“平時如戰(zhàn)時戰(zhàn)時如平時”根據(jù)平時的做題習慣制定適合自己的考試策略比如分段治理是做50題休息一會兒還是做100題再休息根據(jù)自己情況再確定 Section2互動篇 PMP復習考試過程中你不是一個人在戰(zhàn)斗我從來就不是單打獨斗型的選手常年司職籃球隊的組織后衛(wèi)深知團隊協(xié)作的重要性同樣PMP復習考試也是一個團隊學習活動PMP考試不是高考大家的目標是通過為王不需在意別人比你學的好也不用擔心別人考試能比你多考幾個P參加小組學習互相交流一個未能理解或者難以記憶的知識點往往可以通過小組學習的方法便可迎刃而解QQ群里的討論和老徐的“摸魚”活動也是必不可少有時間盡量參加也不要怕答錯答錯的題目的相關知識點就是你的弱項你就可以有的放矢針對弱項進行補強自己 Section3收獲篇 PMP考試的收獲僅僅是一紙證書?顯然不是 (1)朋友 依然記得曾風靡全球的一段視頻oneday熱情可以傳遞正能量可以傳播充滿正能量的老徐總是很愿意花時間群里和各位學友互動討論問題受老徐影響當老徐不在的時候我們諸位“話嘮”就活躍在QQ群里和各位學友互動討論問題希望能夠用自己的熱情帶動大家一起學習幫助他人也是在幫助自己在討論過程中自己也學習掌握到很多知識點及難點的理解記憶方法我不是低調的學霸我只是高調的話嘮短短兩個月時間內我收獲了很多“已謀面”或“素未謀面”的朋友令我欣喜的是他們很親切的稱呼我為“曉曉”而又不得不提的是由于QQ頭像及名字的緣故我常被當做女生 (2)思維習慣 我曾在課堂上自我介紹自己是只“小馬仔”博得滿堂歡笑剛出校門像我這樣的“小馬仔”毫無工作經驗本身就是白紙一張有機會參加這樣的培訓學習實乃三生有幸兩個月的時間內接觸到新型的管理思維這一切如同在一張白紙畫上濃墨重彩的一筆必將在我以后工作中形成良好的工作思維習慣 (3)平臺 考試成績雖然已出但是PMP的學習仍未塵埃落定僅僅兩個月的時間我覺得僅僅只是學到一點皮毛在將來后續(xù)的工作中如果想要在導入PMI的理念仍然需要繼續(xù)學習很幸運的是世紀卓越不是在我們考完試就將我們置之不理了而且提供了各種平臺讓我們參與各種項目管理協(xié)會和組織能夠繼續(xù)和兄弟姐妹們繼續(xù)學習交流此外由于此前在QQ群里過于活躍及熱情還在未考試之時就被老徐“抓壯丁”出任下一期學員的輔導員這又讓我重新獲得再學習一遍PMP體系的機會原來打算寫一篇論輔導員是怎樣練成的但我自己腦補一下可能畫風會略顯浮夸為此默默刪掉小標題(偷
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