HR經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià).doc

HR經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià) 第一篇：HR經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià)第二篇：HR眼中的“自我評(píng)價(jià)”第三篇：HR眼中的自我評(píng)價(jià)第四篇：HR眼中的自我評(píng)價(jià)第五篇：生產(chǎn)經(jīng)理的自我評(píng)價(jià)更多相關(guān)范文 HR經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià) 一個(gè)有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的招聘專員，經(jīng)他手的簡歷應(yīng)該有上千份，他最不喜歡的簡歷是那種有“自戀心態(tài)”的簡歷“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、專業(yè)的知識(shí)背景、良好的溝通技巧” 雇主非常不喜歡這樣的簡歷，因?yàn)樘珜挿?，既沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，也沒有突出個(gè)性。更何況你會(huì)這樣寫，別人也會(huì)，諸如：敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神等，每天看著同樣的簡歷，面試官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”?如果你的簡歷混在類似的兩三百份簡歷當(dāng)中，自然不會(huì)引起注意。毫不夸張地說，這樣的簡歷還沒有到HR經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機(jī)了。 我給大家的建議是，用事實(shí)和數(shù)字說話。與其把很多抽象的概念化的素質(zhì)寫出來，還不如用具體數(shù)據(jù)、事實(shí)等來表明你的工作實(shí)力，讓別人自己得出結(jié)論。譬如，假若你有在ge工作過的經(jīng)歷，那么寫清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊(duì)精神”、“抗壓能力”等等更具有說服力。再譬如，應(yīng)聘營銷方面的職務(wù)時(shí)，最好列出你過去完成的項(xiàng)目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等。 HR眼中的“自我評(píng)價(jià)” 一個(gè)有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的招聘專員，經(jīng)他手的簡歷應(yīng)該有上千份，他最不喜歡的簡歷是那種有“自戀心態(tài)”的簡歷“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、專業(yè)的知識(shí)背景、良好的溝通技巧” 雇主非常不喜歡這樣的簡歷，因?yàn)樘珜挿海葲]有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，也沒有突出個(gè)性。更何況你會(huì)這樣寫，別人也會(huì)，諸如：敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神等，每天看著同樣的簡歷，面試官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”?如果你的簡歷混在類似的兩三百份簡歷當(dāng)中，自然不會(huì)引起注意。毫不夸張地說，這樣的簡歷還沒有到HR經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機(jī)了。 我給大家的建議是，用事實(shí)和數(shù)字說話。與其把很多抽象的概念化的素質(zhì)寫出來，還不如用具體數(shù)據(jù)、事實(shí)等來表明你的工作實(shí)力，讓別人自己得出結(jié)論。譬如，假若你有在ge工作過的經(jīng)歷，那么寫清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊(duì)精神”、“抗壓能力”等等更具有說服力。再譬如，應(yīng)聘營銷方面的職務(wù)時(shí)，最好列出你過去完成的項(xiàng)目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等。 HR眼中的自我評(píng)價(jià) 自我評(píng)價(jià)在一份簡歷中占的比重是怎樣?HR的關(guān)注程度有多高?有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn)，怎樣寫簡歷自我評(píng)價(jià)才能更吸引獵頭呢?這一問題困擾了許多的求職者，那么下面看看專家給出的意見。 專家回答： 一般HR在看簡歷時(shí)會(huì)較多注意候選人的工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)歷情況，然后再是技能/培訓(xùn)等信息。 而從自我評(píng)價(jià)中想看到的是：您對(duì)自己的了解，以及您對(duì)公司目前所招聘職位的了解以及匹配。常常發(fā)生這樣的情況：幾份簡歷，看上去差不多，在工作經(jīng)驗(yàn)/學(xué)歷背景上，相差無幾，讓HR覺得選誰來面試都可以。這時(shí)，HR會(huì)更關(guān)注“自我評(píng)價(jià)”中的文字，看候選人對(duì)自己的總結(jié)怎么樣，所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢/技能/特長，是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的?對(duì)于這個(gè)職位以及我們公司的文化，候選人所寫的情況是否有特別的針對(duì)性? 所以，每份簡歷內(nèi)容可以是一樣的(因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)/學(xué)歷等做不得假)，但在“自我評(píng)價(jià)”中，可以在應(yīng)聘者準(zhǔn)備應(yīng)聘哪個(gè)職位后，針對(duì)其職位要求或公司情況，有所側(cè)重，有所強(qiáng)調(diào)，更加有針對(duì)性。這樣可以更好地幫助求職者得到HR的第一次面試機(jī)會(huì)。 自我評(píng)價(jià)在一份簡歷中占的比重是怎樣?HR的關(guān)注程度有多高?有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn)，怎樣寫簡歷自我評(píng)價(jià)才能更吸引獵頭呢?這一問題困擾了許多的求職者，那么下面看看專家給出的意見。 專家回答： 一般HR在看簡歷時(shí)會(huì)較多注意候選人的工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)歷情況，然后再是技能/培訓(xùn)等信息。 而從自我評(píng)價(jià)中想看到的是：您對(duì)自己的了解，以及您對(duì)公司目前所招聘職位的了解以及匹配。常常發(fā)生這樣的情況：幾份簡歷，看上去差不多，在工作經(jīng)驗(yàn)/學(xué)歷背景上，相差無幾，讓HR覺得選誰來面試都可以。這時(shí)，HR會(huì)更關(guān)注“自我評(píng)價(jià)”中的文字，看候選人對(duì)自己的總結(jié)怎么樣，所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢/技能/特長，是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的?對(duì)于這個(gè)職位以及我們公司的文化，候選人所寫的情況是否有特別的針對(duì)性? 所以，每份簡歷內(nèi)容可以是一樣的(因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)/學(xué)歷等做不得假)，但在“自我評(píng)價(jià)”中，可以在應(yīng)聘者準(zhǔn)備應(yīng)聘哪個(gè)職位后，針對(duì)其職位要求或公司情況，有所側(cè)重，有所強(qiáng)調(diào)，更加有針對(duì)性。這樣可以更好地幫助求職者得到HR的第一次面試機(jī)會(huì)。 下面就是一篇非常優(yōu)秀的關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理在求職簡歷中所寫的自我評(píng)價(jià)范文，供大家參考： 生產(chǎn)現(xiàn)場管理： 個(gè)人優(yōu)勢： 一，熟練操作qc七大手法，能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節(jié)約成本。 二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識(shí)高，降低成本，尋求企業(yè)的增長點(diǎn)。 三，規(guī)范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。 四，曾在體系擔(dān)任兩個(gè)月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過內(nèi)部審核及兩個(gè)體系的外審。 職位：質(zhì)量管理 個(gè)人優(yōu)勢：一，熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法，并有兩年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，持有初級(jí)長度量具檢定證。 二，能熟練操作qc七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應(yīng)用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對(duì)品質(zhì)進(jìn)行分析以及對(duì)制程進(jìn)行控制，并能對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)；在xx年度11月份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任q圈圈長，首先對(duì)圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn)，然后按照qcstory進(jìn)行q活動(dòng)，并發(fā)表成果，并得到品管部長的好評(píng)。 三，對(duì)ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統(tǒng)計(jì)，msa