國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得.doc

國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得 國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得 企業(yè)就像人一樣有軀干和靈魂沒有靈魂的軀干就是行尸走獸同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘制造物品的工具而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化它看不見摸不到卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中企業(yè)文化不僅體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力而且是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則是企業(yè)和諧發(fā)展的力量因此一個(gè)企業(yè)只要存在一天企業(yè)文化就同時(shí)存在 一個(gè)良好的企業(yè)文化形成是一個(gè)漫長(zhǎng)不斷積累的過(guò)程打造和諧美好的企業(yè)文化需要大家有力地在發(fā)展的過(guò)程中不斷的壯大自己真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)企業(yè)的活力一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才可能得以生存和發(fā)展其資本才可能不斷增加而且成為真正有價(jià)值的資本否則再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失 企業(yè)文化的樹立不僅僅是一種公司的宣傳手段最重要的是如何將其落實(shí)下去讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果公司唯有發(fā)展出這樣的文化才能激勵(lì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的一切行為這樣公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中成功每個(gè)公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計(jì)劃凡能正確掌握在未來(lái)環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量并能采取對(duì)應(yīng)措施的人才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝 公司企業(yè)文化的核心的是認(rèn)真、用心、激情、信念、決心這是對(duì)企業(yè)整體的要求也是對(duì)每一個(gè)員工的要求廣匯是一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織認(rèn)真是工作狀態(tài)的基本要求用心、激情是工作狀態(tài)的躍升而信念、決心則是我們追求卓越的精神坐標(biāo)所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作通過(guò)員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo) 讓廣匯企業(yè)里面的每一名員工繼承這種文化并將其發(fā)揚(yáng)光大讓我們團(tuán)結(jié)一致共同奮斗為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧我們有理由相信廣匯的明天會(huì)更好 國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得 企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)大部分人來(lái)講一個(gè)比較生澀的概念對(duì)于我本人來(lái)講也比較模糊7月3日通過(guò)聽董權(quán)教授的企業(yè)文化建設(shè)課程之后受益匪淺有一種豁然開朗的感覺對(duì)今后的工作方向也有了清楚的定位 其實(shí)在現(xiàn)代企業(yè)管理中企業(yè)文化已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)看作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分甚至國(guó)內(nèi)一本權(quán)威的商業(yè)雜志在談及管理時(shí)也曾提及：三流的企業(yè)靠經(jīng)驗(yàn)二流的企業(yè)靠管理一流的企業(yè)靠文化足以見得企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)在已經(jīng)被眾多企業(yè)提及到一個(gè)新的高度也逐漸被現(xiàn)代企業(yè)接受和認(rèn)可并逐步開始投入實(shí)踐中讓企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展起一定的推動(dòng)作用 既然談到企業(yè)文化什么是企業(yè)文化呢?到底有多少人知道我們不得而知所謂企業(yè)文化或稱公司文化一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同目標(biāo)、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)是企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)的反映包含價(jià)值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容這是書上給的一個(gè)明晰的解釋那如何讓企業(yè)文化落地發(fā)揮實(shí)際效用呢?通過(guò)學(xué)習(xí)之后本人認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)開始做起： 一、打好企業(yè)文化落地的基礎(chǔ) 首先要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)廣泛宣傳提高員工對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注度通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊、報(bào)刊欄、員工手冊(cè)、講座等形式進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的落地并進(jìn)行廣泛、全面、深入的宣傳 其次加大宣傳和學(xué)習(xí)力度提高企業(yè)員工的認(rèn)同感從而為企業(yè)文化的推行奠定基礎(chǔ)可以通過(guò)專題講座集中學(xué)習(xí)集中分享心得讓員工通過(guò)對(duì)企業(yè)CIS的了解和認(rèn)識(shí)在一定程度上認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè)的深遠(yuǎn)意義 二、找準(zhǔn)企業(yè)文化落地的切入點(diǎn) 首先要從員工的觀念上入手從細(xì)節(jié)上入手強(qiáng)化員工的品質(zhì)例如：我們從員工佩戴廠牌、穿著工衣、作息時(shí)間、日常習(xí)慣等等方面著手一點(diǎn)一點(diǎn)的去改變員工的陋習(xí)和習(xí)慣教育員工樹立正確的價(jià)值觀、世界觀、人生觀進(jìn)一步克服每一個(gè)缺點(diǎn) 其次抓住企業(yè)內(nèi)部的典型事件、突出事件大做文章例如：我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候都是各部門主管代領(lǐng)而在學(xué)習(xí)課程之后我們?cè)诮o優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候會(huì)集中所有員工舉辦優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式加大宣傳擴(kuò)大整個(gè)事件的影響力在一定程度上樹立了典型也影響了很大一部分員工 三、領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)文化建設(shè)的表率 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響是至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)人重視什么部屬就會(huì)注意什么;領(lǐng)導(dǎo)喜歡用什么樣的人企業(yè)就會(huì)展現(xiàn)出什么樣的做事風(fēng)格當(dāng)然在企業(yè)文化建設(shè)一定要走在員工的前面做好帶動(dòng)作用從而才有一定的說(shuō)服力才能讓員工效仿和學(xué)習(xí)才能在一定程度促進(jìn)整個(gè)集體的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定 四、企業(yè)文化推行須反復(fù)的教化 一個(gè)企業(yè)文化的養(yǎng)成需要長(zhǎng)時(shí)間的積累才能逐漸形成習(xí)慣而習(xí)慣的形成須靠頻率的加速以及日積月累在一定時(shí)間更應(yīng)該利用多種手段宣傳企業(yè)的相關(guān)精神(如會(huì)議、培訓(xùn)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、)從根本上加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)知和執(zhí)行 當(dāng)然有時(shí)候還要不間斷的灌輸并在潛隱默化下去做相應(yīng)的干擾讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去 五、企業(yè)文化須融入相關(guān)的活動(dòng)之中 要想更好的落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的須以人為本為廣大員工提供輕松愉悅的工作和生活環(huán)境才能讓其很自然的接受企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容并可以順利的執(zhí)行例如：舉辦公司籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拔河比賽、生日晚會(huì)等從一定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活從而促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定使員工能更好的體會(huì)到企業(yè)帶來(lái)的溫暖推動(dòng)企業(yè)文化和諧發(fā)展 六、共創(chuàng)雙贏提升工作效率 對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)講員工的穩(wěn)定性和工作積極性才能從一定程度上給企業(yè)帶來(lái)效益和利益而企業(yè)相對(duì)也要給員工一定合理的報(bào)酬這樣才能進(jìn)一步提升員工工作的積極性和主動(dòng)性除此之外也能在一定程度上提高員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度降低員工的離職率與此同時(shí)企業(yè)也要在一定程度上描繪出員工與企業(yè)共同發(fā)展的愿景以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)這樣員工才能跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐與企業(yè)共同成長(zhǎng)例如我們企業(yè)在基層管理人員招聘時(shí)會(huì)首先從普通員工中提拔這樣會(huì)給更多有能力員工的一個(gè)機(jī)會(huì)也會(huì)在一定程度上提升員工之間的競(jìng)爭(zhēng)給員工有一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量 國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得 文化是企業(yè)的靈魂是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在離開了文化的澆灌企業(yè)便像無(wú)源之水是無(wú)法長(zhǎng)久的企業(yè)文化發(fā)展至今天大家已普遍認(rèn)識(shí)到它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人中國(guó)的海爾集團(tuán)、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神為我們員工作導(dǎo)向從而提高企業(yè)的整體效益 下面我從三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì) 一、淺談對(duì)公司企業(yè)理念的理解 作為公司的員工我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)牢記“創(chuàng)新高效責(zé)任共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀創(chuàng)新是我們的第一要任具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是我們公司共同的目標(biāo)誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分企業(yè)無(wú)信不旺社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)因此誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石誠(chéng)信：誠(chéng)就是忠誠(chéng)、老實(shí);信就是守信用、重信譽(yù)誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要它是我們的傳統(tǒng)美德繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義 創(chuàng)新就是拋開舊的創(chuàng)造新的創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平去拼搏去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)努力打造一流的房地產(chǎn)公司任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀形成崇尚誠(chéng)信追求完美的思維方式和行為習(xí)慣因?yàn)槿绻髽I(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn)對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響 高效高效管理始終把科學(xué)管理作為提升效益、推動(dòng)發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)以專業(yè)化規(guī)范化透明化為原則持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新全面提升公司的管理水平高效的執(zhí)行力打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍員工在工作中具有大局意識(shí)自覺把公司的整體利益放在第一位部門之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、積極落實(shí)公司決策部署實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一高效服務(wù)建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶需求并及時(shí)進(jìn)行反饋以熱忱的服務(wù)陽(yáng)光的心態(tài)最大限度的滿足客戶需求 責(zé)任對(duì)客戶負(fù)責(zé)始終堅(jiān)持以客戶為本把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)不斷提高客戶滿意度為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)員工負(fù)責(zé)通過(guò)提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍鼓勵(lì)員工超越自我奮勇拼搏開拓創(chuàng)新在貢獻(xiàn)企業(yè)回報(bào)社會(huì)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值對(duì)伙伴的負(fù)責(zé)灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇注重與戰(zhàn)略伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系在長(zhǎng)期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏與最具競(jìng)爭(zhēng)力的合作伙伴共同成長(zhǎng)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源積極推動(dòng)新技術(shù)新工藝新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張 共贏面對(duì)客戶尊重客戶理解客戶持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏面對(duì)員工尊重和關(guān)心員工為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值與企業(yè)共贏面對(duì)伙伴堅(jiān)持以誠(chéng)相待努力在長(zhǎng)期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)共贏面對(duì)社會(huì)灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè)努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展 二、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施 在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面 (1)要提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣 (2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)黨政工團(tuán)齊抓共管廣大員工積極參與共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員明確工作責(zé)任企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng)不能削弱更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入 (3)要精心組織、整體策劃穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng)宣傳企業(yè)形象為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處要加大投入、創(chuàng)造條件為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境企業(yè)要發(fā)展文化要先行必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作 (4)要博采眾長(zhǎng)、注重實(shí)效建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng)就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)又要大膽借 鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念又要借鑒吸收別人的長(zhǎng)處為我所用使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī)根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化 三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問(wèn)題 企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀因此加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用 (1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)目的是為了全面提高員工素質(zhì)對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(zhǎng)因此在執(zhí)行過(guò)程中要講究方法和藝術(shù)在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn)不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說(shuō)教去執(zhí)行及時(shí)了解員工的愿望和想法做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽意見讓員工及時(shí)充電以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值讓他們體會(huì)到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情讓員工感受到工作的愉悅性激發(fā)更大工作熱情和智慧對(duì)單位做出更大的貢獻(xiàn)只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同才有用以這些理念的要求來(lái)規(guī)范自己行為的主動(dòng) (2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)營(yíng)造真誠(chéng)氛圍一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神就是這個(gè)道理我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員發(fā)