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采購員工作計(jì)劃書 工作計(jì)劃書是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作計(jì)劃寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確用詞造句必須準(zhǔn)確不能含糊下面是小編整理的采購員工作計(jì)劃書希望對大家有所幫助！ 腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過回顧自已三個(gè)月來的工作回想走過的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的在工作上勤勤懇懇、任勞任怨在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格同等價(jià)格比質(zhì)量最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則然而面對著年我思緒萬千我這個(gè)部門是采購部而我是一名公司信任的采購員我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢尤為重要以下是我展開的年采購工作計(jì)劃 一、組織實(shí)施“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督 1、完善制度職責(zé)明確按章辦事 2、工作要公開公正透明 3、采購效益全線凸現(xiàn) 4、監(jiān)督機(jī)制基本形成 二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 四、加強(qiáng)對材料價(jià)格信息的管理 采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料信息的管理每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底保持了信息資料的完整同時(shí)輸入電腦保存建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對比 五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感 六、年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)： 1、細(xì)化采購管理流程 2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇 3、貨比三家擇優(yōu)選商 在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源尋求多家供應(yīng)同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策降低物資的價(jià)格和采購成本這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量又能有力的控制采購支出 4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫 以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息 5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄 以便采購者能進(jìn)行比較和選擇充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益 6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià) 設(shè)計(jì)圖紙出來后采購部提前介入爭取贏得時(shí)間降低采購成本 在20xx年的工作中我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神增強(qiáng)責(zé)任意識提前完成工作任務(wù)同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法并不斷的大膽嘗試取其精華、改進(jìn)弊端為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量 20xx的上半年已接近尾聲作為采購部的一員特制定采購下半年工作計(jì)劃如下： 1、完善供應(yīng)商體系對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到23家確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)隨時(shí)關(guān)注市場變化盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商開發(fā)有潛力的供應(yīng)商不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系在工本中不斷改進(jìn)工作方法不斷積累經(jīng)驗(yàn) 2、隨著市場的因素影響各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)采購員要做好價(jià)格的比對做好比價(jià)、議價(jià)了解市場價(jià)格從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求 3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資 4、采購物資進(jìn)行分類制定分類物資采購制度如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資做好相應(yīng)的存貨購買量大則可以降低成本 5、配合倉庫掌握好倉庫庫存了解銷售的情況使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)及時(shí)清查庫存呆滯品并上報(bào)上級處理 6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員使之盡快熟悉工作 在下半年的工作中我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識增強(qiáng)