中鐵七局集團有限公司工程項目精細化管理手冊(第二冊).doc

_ -可編輯修改- 項目精細化管理手冊 （第二冊附表） 中鐵七局集團有限公司 二一五年五月 _ -可編輯修改- 目 錄 附件 1 項目業(yè)主基本情況調(diào)查表1 附件 2 項目施工現(xiàn)場情況調(diào)查表2 附件 3 投標評審審批表3 附件 4 項目投標評審表5 附件 5 項目投標可行性報告審批表7 附件 6 合同審查登記表8 附件 7 工程合同評審記錄表9 附件 8 工程合同變更評審記錄表10 附件 9 投標報價與實施成本同步測算記錄表11 附件 10合同交底表12 附件 11項目投標總結(jié)表13 附件 12施工調(diào)查報告14 附件 13項目部經(jīng)濟責任承包書16 附件 14項目成本控制及措施計劃表19 附件 15項目成本管理情況信息表20 附件 16合同封帳協(xié)議21 附件 17合同管理情況統(tǒng)計表23 附件 18項目二次經(jīng)營情況進展報告24 附件 19預(yù)計合同總收入和預(yù)計合同總成本分析季度報表25 附件 20工程項目責任成本計價管理臺賬26 附件 21工程項目竣工結(jié)算管理臺賬27 附件 22概算清理情況統(tǒng)計表28 附件 23各項目（指揮）部年度績效考核指標一覽表29 _ -可編輯修改- 附件 24工程驗工計量管理臺帳30 附件 25收方結(jié)算工程數(shù)量管理臺帳31 附件 26勞務(wù)分包競（議）標文件32 附件 27勞務(wù)分包合同管理臺賬34 附件 28設(shè)計文件審核記錄35 附件 29設(shè)計文件審核臺帳36 附件 30工程數(shù)量復核臺帳37 附件 31變更設(shè)計動態(tài)管理臺賬38 附件 32規(guī)范標準清單39 附件 33測量設(shè)備一覽表40 附件 34復核測量管理臺帳41 附件 35施工組織設(shè)計（專項施工方案）管理臺帳42 附件 36施工組織設(shè)計（專項施工方案）編制審批計劃表43 附件 37技術(shù)交底書44 附件 38技術(shù)交底執(zhí)行情況檢查記錄表45 附件 39施工過程監(jiān)督檢查記錄表46 附件 40材料檢驗臺帳47 附件 41技術(shù)文件總目錄48 附件 42技術(shù)文件發(fā)放臺帳49 附件 43節(jié)能減排報表管理臺帳50 附件 44撤銷項目應(yīng)上報資料清單51 附件 45項目管理資料歸檔移交表53 附件 46項目完工總結(jié)報告54 附件 47項目部管理總結(jié)計劃表57 附件 48施工放樣記錄表59 _ -可編輯修改- 附件 49分工號主要物資需用數(shù)量明細表60 附件 50主要物資需用限（定）額數(shù)量總計劃表61 附件 51主要物資月度需用量計劃表62 附件 52主要物資月度采購（申請）計劃表63 附件 53物資供方調(diào)查審批表64 附件 54物資供方定期復評表65 附件 55進場/入庫物資驗收登記簿.66 附件 56物資送檢臺賬67 附件 57物資驗收單68 附件 58物資驗收記錄表69 附件 59用料申請單70 附件 60輔助材料用料申請計劃表71 附件 61輔助材料月度采購（申請）計劃表72 附件 62廢舊物資處理登記表73 附件 63材料遺失、損壞賠償單74 附件 64主要材料復試通知單75 附件 65定（限）額領(lǐng)、發(fā)料卡（臺賬）76 附件 66周轉(zhuǎn)材料、小型機具需用量計劃表77 附件 67存貨盤點記錄78 附件 68材料損、貶值、報廢報告單.79 附件 69材質(zhì)鑒定書80 附件 70主要材料價差分析81 附件 71主要材料量差分析82 附件 72物資對帳單83 附件 73物資結(jié)算單84 _ -可編輯修改- 附件 74租賃費結(jié)算單85 附件 75機械設(shè)備租賃費結(jié)算單86 附件 76機械設(shè)備配置計劃表87 附件 77設(shè)備進場檢查記錄表88 附件 78項目設(shè)備管理臺帳89 附件 79外租設(shè)備供方評價表90 附件 80機械設(shè)備租賃計劃審批表91 附件 81租賃設(shè)備進出場簽認記錄92 附件 82機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表93 附件 83項目租賃設(shè)備結(jié)算臺帳95 附件 84設(shè)備安全技術(shù)交底記錄96 附件 85設(shè)備安全技術(shù)培訓記錄97 附件 86項目特種設(shè)備操作人員名冊98 附件 87運轉(zhuǎn)及交接記錄99 附件 88維修保養(yǎng)記錄101 附件 89設(shè)備履歷103 附件 90架梁、起重設(shè)備準入聯(lián)合評定表112 附件 91項目特種設(shè)備臺帳114 附件 92環(huán)境因素識別評價表115 附件 93重要環(huán)境因素清單116 附件 94安全教育記錄117 附件 95安全檢查記錄表120 附件 96項目管理人員安全生產(chǎn)責任制月度量化考核記錄121 附件 97項目職業(yè)危害因素清單122 附件 98中鐵七局集團銀行存款余額調(diào)節(jié)表123 _ -可編輯修改- 附件 99付款申請表124 附件 100 指揮部資金收支統(tǒng)計表125 附件 101 項目（指揮）部建造合同收入確認表127 附件 102 項目債權(quán)債務(wù)管理報表128 附件 103 債權(quán)清收情況表131 附件 104 存貨清算情況表133 附件 105 重點項目清算清收情況表134 附件 106 勞務(wù)企業(yè)考評表137 附件 107 一般員工季度績效考核表138 附件 108 項目部年度考核表139 附件 109 項目部期末考核表140 附件 110 項目部月度報告141 附件 111 外部勞務(wù)企業(yè)履約過程評價表142 附件 112 勞務(wù)企業(yè)員工基本信息表143 附件 113 勞務(wù)人員工資表144 附件 114 農(nóng)民工工資支付單145 附件 115 勞務(wù)隊伍退場通知單146 附件 116 崗位責任書147 附件 117 項目部非生產(chǎn)性主要辦公設(shè)備購置審批單149 附件 118 項目部辦公設(shè)備登記表150 附件 119 項目部辦公設(shè)備報廢申請單151 附件 120 項目部辦公設(shè)備移交清單152 附件 121 項目文檔管理清單153 附件 122 商業(yè)保險集中管理情況統(tǒng)計表154 附件 123 產(chǎn)品清單155 _ -可編輯修改- 附件附件 1 項項目目業(yè)業(yè)主基本情況主基本情況調(diào)查調(diào)查表表 表格編號 項目業(yè)主基本情況調(diào)查表 0201 項目名稱 項目地址 項目規(guī)模投資額度 項目用途預(yù)計開工時間計劃竣工時間 單位名稱 辦公地點 所屬行業(yè)上級單位 項目主要負責人聯(lián)系電話 業(yè)主情況 社會信譽合作方評價 資金來源有無墊資要求 業(yè)主資金情況 資金到位情況墊資數(shù)額 支付條件有無預(yù)付款進度款支付方式 投標保證金額履約保證的方式及數(shù)額 建設(shè)方對承包商要求 與建設(shè)方接觸情況描述 競爭對手與業(yè)主關(guān)系描述 工程設(shè)計情況 建設(shè)方傾向性 項目所在地政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境分析 建設(shè)方供應(yīng)物資情況調(diào)查 建設(shè)方指定分包的調(diào)查 調(diào)查人審核人批準人 時間時間時間 _ -可編輯修改- 附件附件 2 項項目施工目施工現(xiàn)場現(xiàn)場情況情況調(diào)查調(diào)查表表 表格編號 項目施工現(xiàn)場情況調(diào)查表 0202 項目名稱 項目地址 拆遷情況場地平整 通水情況通電情況 道路情況污水排放 主要橋梁是否擾民 地質(zhì)條件 沿線市縣或 周邊社區(qū) 周邊環(huán)境政府機構(gòu) 現(xiàn)場條件 施工材料當?shù)貏趧?wù) 現(xiàn)場情況及周 邊環(huán)境簡圖 施工現(xiàn)場總體 評價 現(xiàn)場施工時可 能遭遇的疑難 問題 制表人審核人批準人 時間時間時間 _ -可編輯修改- 附件附件 3 投投標評審審標評審審批表批表 投標單位： 使用資質(zhì)： 日期： 名 稱內(nèi) 容 項目名稱 項目地址 工程內(nèi)容及主要結(jié)構(gòu)物描述 項目估算價值 工程概況 項目現(xiàn)場情況是否滿足施工要求及 對現(xiàn)場情況的總體評價 業(yè)主單位名稱 項目的投資方 政 府 中國中鐵 世(亞)行 國有企業(yè) 民營企業(yè) 其 他 業(yè)主基本情況 項目資金到位情況全部到位 不 到 位 部分到位 比例 招標方式公開招標 邀請招標 議 標 投標方式自主投標 協(xié)助投標 綜合評標 合理低價 最 低 價 搖珠定標 抽取辦法 其 他 評標辦法 說明： 招標文件基本內(nèi)容 投標文件遞交時間 數(shù)額（或比例） 提交形式保函 現(xiàn)金 保函+現(xiàn)金投標保證金 資金來源自有 自籌 集團公司 數(shù)額（或比例） 提交形式保函 現(xiàn)金 保函+現(xiàn)金履約保證金 資金來源自有 自籌 集團公司 數(shù)額（或比例） 提交形式保函 現(xiàn)金 保函+現(xiàn)金 資金來源自有 自籌 集團公司 各類保證金情況 信用保證金、低 價風險金或其他 形式保證金 說明 _ -可編輯修改- 中標后需提交的各類現(xiàn)金保證金數(shù) 額及比例 自主實施 指定分包 項目實施方式 說明： 有無工程預(yù)付款及預(yù)付比例 竣工結(jié)算支付比例 質(zhì)保金比例及返還時間 自主實施 業(yè)主指定供應(yīng)商 合同條件 物資設(shè)備采購 說明： 種類 是否需新購置大型施工設(shè)備 價值 公司經(jīng)營開發(fā)部門意見 公司領(lǐng)導意見 （單位公章） 集團公司經(jīng)營開發(fā)部門意見 涉及中涉及中標標后需新后需新購購置大型施工置大型施工設(shè)備設(shè)備或提交各或提交各類現(xiàn)類現(xiàn)金保金保證證金，但比例未超金，但比例未超過過合同價合同價值值 15%的的項項目目 集團公司區(qū)域包保領(lǐng)導意見集團公司分管經(jīng)營開發(fā)領(lǐng)導意見 注：1.如各子、分公司以集團公司名義組織投標， 投標評審審批表需一式三份，簽署完畢后交公司 留存一份，集團公司經(jīng)營開發(fā)中心留存一份、集團公司財務(wù)會計部留存一份。 2.如集團公司組織非國鐵項目投標， 投標評審審批表需一式二份，集團公司經(jīng)營開發(fā)中心留 存一份、集團公司財務(wù)會計部留存一份。 _ -可編輯修改- 附件附件 4 項項目投目投標評審標評審表表 表格編號 項目投標評審表 0203 項目名稱 項目基本情況 項目風險評估 風險程度 低 高評估內(nèi)容 12345 可采取的措施 一、商務(wù)及合同風險評估 1 業(yè)主背景（如國有背景應(yīng)低） 2 產(chǎn)權(quán)背景（如國有背景應(yīng)低） 3 財經(jīng)能力（如財政資金應(yīng)低） 4 如工程不能完成對企業(yè)的社會影響 5 合同無定量或要承包商算量的風險 6 合同藍本采用風險 7合同條文苛刻程度 8 履約保證金、質(zhì)保金、延期罰款等 9 指定分包商/材料商管理風險 10工程變更后處理風險 11可索賠風險，包括工期等 12驗工計價及結(jié)算風險 二、工程管理、進度、技術(shù)風險 1對管理人員資質(zhì)要求 2對質(zhì)量、安全、環(huán)保要求 3工期是否合理 _ -可編輯修改- 4分期交工時，分段完工工期風險 5需要特別技術(shù)的風險 6施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的風險 7施工周邊環(huán)境及布局存在的風險 8現(xiàn)有地下設(shè)施的風險 9特殊建筑材料定貨及規(guī)格風險 10 運輸及場外制作的風險 11 施工圖紙不齊引起的風險 12 不良地質(zhì)、堤壩等風險 13 高墩、深水橋、長大隧道的風險 14 深基坑施工的風險 15 涉及既有鐵路施工的風險 項目預(yù)測毛利率 安全、質(zhì)量、進度的保障程度 資金流能否保證需要 綜合性結(jié)論 參與評審人員 會簽 營銷副總經(jīng)理意見： 附件附件 5 項項目投目投標標可行性可行性報報告告 審審批表批表 _ -可編輯修改- 投標單位： 使用資質(zhì)： 日期： 項目名稱 項目地址 業(yè)主單位名稱 投標單位投標評審委員會主任意見（單位公章） 評審部門評審意見 經(jīng)營開發(fā)中心 工程管理部 物資管理部 設(shè)備管理部 安全質(zhì)量監(jiān)察部 財務(wù)會計部 工程技術(shù)中心 工程經(jīng)濟管理部 法律事務(wù)部 集團公司 投標評審委員會 成員部門 企業(yè)發(fā)展部 集團公司區(qū)域 包保領(lǐng)導意見 集團公司投標評審 委員會主任意見 集團公司總經(jīng)理意見 附件附件 6 合同合同審查審查登登記記表表 _ -可編輯修改- （局屬各子分公司、指揮部使用） 編號： 注：1.本表由局屬各子分公司、各指揮部在簽訂合同時，經(jīng)本單位評審后，報局進行合 同審查時使用； 2.合同管理部門審查意見以上部分由簽約承辦部門填寫。 附件附件 7 工程合同工程合同評審記錄評審記錄表表 合同名稱報送日期 承辦單位(部門)經(jīng)辦人 承辦單位評審結(jié) 論和負責人意見 合同基本內(nèi)容和預(yù)期目的對方當事人及代理人情況 合同管理部門審查意見 合同專項管理部門審查意見：合同綜合管理部門審查意見: 主管領(lǐng)導或法人代表審批意見 簽字: 年月日 _ -可編輯修改- 單位（部門）： 編號：Q/E/O-CX05- 工程名稱 業(yè)主（甲方）名稱 承包范圍及承包方式： 詳見合同交底 合同價款 要求達到質(zhì)量 目標 評審內(nèi)容責任部門評審結(jié)論（是否有能力滿足） 真實性、可靠性、完整性開發(fā)部 材料供應(yīng)物資部 設(shè)備供應(yīng)設(shè)備部 安全文明施工及成品、環(huán) 境保護、質(zhì)量與驗收 安質(zhì)部 施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、 工期、竣工驗收、保修 工程部 計量規(guī)則、變更程序、調(diào)價 索賠、竣工結(jié)算 工經(jīng)部 試驗檢測、專利技術(shù)、特殊 工藝和合理化建議 技術(shù)中心 工程預(yù)付款與支付、履約 擔保、保函 財務(wù)部 合同嚴密性、合法性、合規(guī) 性 法務(wù)部 分管領(lǐng)導審查： 年月日 附件附件 8 工程合同工程合同變變更更評審記錄評審記錄表表 _ -可編輯修改- 單位（部門）： 編號：Q/E/O-CX05- 工程名稱 業(yè)主 工程概況（地點、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、跨度、高度等） 合同變更主要內(nèi)容 責任部門 評審結(jié)論 （是否有能力滿足） 責任部門 評審結(jié)論 （是否有能力滿足） 工程部技術(shù)中心 安質(zhì)部物資部 財務(wù)部設(shè)備部 工經(jīng)部法務(wù)部 開發(fā)部 分管領(lǐng)導意見： 年 月 日 注：本表責任部門由合同變更內(nèi)容涉及的相關(guān)部門填寫。 _ -可編輯修改- 附件附件 9 投投標報標報價與價與實實施成本同步施成本同步測測算算記錄記錄表表 表格編號 投標報價與實施成本同步測算記錄表 項目名稱 項目地址 開標時間 擬投標價值 同步測算 成本價值 利潤率 其他情況 報價人成本測算人項目負責人 時間時間時間 _ -可編輯修改- 附件附件 10 合同交底表合同交底表 編號： 報送部門 經(jīng)辦人 報送部門負責人意 見 合同名稱 合同類型 合同簽訂時間 合同當事人 合同關(guān)鍵內(nèi)容的 解釋與說明 簽約過程中 雙方爭議的焦點 履行時應(yīng)注意的 主要問題 關(guān)鍵時點以及 重要期限的提示 簽約的背景 其他應(yīng)說明的事項 填報時間備注 注：1.簽約承辦部門與合同執(zhí)行部門不是同一部門時，由簽約承辦部門認真填寫此表交 合同執(zhí)行部門； 2.對于在履行時可能出現(xiàn)復雜或重大變化的合同，還應(yīng)附上合同交底紀要。 _ -可編輯修改- 附件附件 11 項項目投目投標總結(jié)標總結(jié)表表 表格編號 項目投標總結(jié)表 0204 項目名稱 項目地址建設(shè)單位 質(zhì)量要求工期要求 是否中標開標日期 投標情況總結(jié) 參加投標單位投標總價（萬元）工期承諾質(zhì)量承諾備注 綜合排名 中標/未中標原因 分析 制表人審核人批準人 時間時間時間 _ -可編輯修改- 附件附件 12 施工施工調(diào)查報調(diào)查報告告 項目及標段名稱 施工調(diào)查報告 編制： 復核： 批準： 中鐵七局集團有限公司 年 月 日 施工施工調(diào)查報調(diào)查報告內(nèi)容告內(nèi)容 _ -可編輯修改- 1、施工調(diào)查時間 2、施工調(diào)查工作分工組織安排 3、施工調(diào)查依據(jù) (1)工程中標通知書； (2)施工合同文本或協(xié)議書； (3)設(shè)計文件。 4、工程概況及特點 5、施工調(diào)查主要內(nèi)容 (1)自然條件調(diào)查： 地質(zhì)情況調(diào)查，確定不良地質(zhì)分布和與工程的關(guān)系； 氣象、水文情況； 生產(chǎn)、生活用水條件，物資供應(yīng)能力； 地方防疫和民族風俗； 征、租用地和建筑物、構(gòu)筑物拆遷情況（地上地下管線、 施工范圍內(nèi)受影響的其它設(shè)備）。 (2)技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查： 工程分布，確定本管段工程的重點和難點； 地方建筑材料的情況，確定材質(zhì)及供應(yīng)能力； 交通運輸情況，既有鐵路和公路等； 地方電力供應(yīng)能力，郵電設(shè)施情況； 大臨設(shè)施的設(shè)置條件、地點、數(shù)量，隊伍的駐地安排。 附件附件 13 項項目部目部經(jīng)濟責經(jīng)濟責任承包任承包書書 _ -可編輯修改- 中中鐵鐵七局集七局集團團 公司公司項項目部目部經(jīng)濟責經(jīng)濟責任承包任承包書書 甲方：中鐵七局集團 公司 乙方：中鐵七局集團 公司 項目部 根據(jù)中鐵七局集團有限公司項目管理辦法和中鐵七 局 公司項目經(jīng)營管理績效考核辦法規(guī)定，為界定雙方權(quán) 利和義務(wù)，甲乙雙方簽訂項目管理目標責任書，雙方共同遵 守。 一、工程項目名稱： 二、工程造價： 三、承包范圍和內(nèi)容： 四、項目工期： 五：安全、質(zhì)量目標： 六、公司與項目經(jīng)營者的項目經(jīng)營管理績效考核，按照 中鐵七局 公司項目經(jīng)營管理績效考核辦法執(zhí)行。 七、主要經(jīng)營管理考核項目和指標 1.乙方必須完成業(yè)主、公司要求的形象進度和工期要求， 完成各年度生產(chǎn)計劃。 2.項目目標收入利潤率為 %，收入經(jīng)費支出率為 %。 3.乙方對甲方上繳資金兌現(xiàn)率應(yīng)達到 100%，應(yīng)收帳款 回收率應(yīng)達到 100%。 4.乙方承包的工程項目工程合格率應(yīng)達到 100%，并滿 _ -可編輯修改- 足公司與業(yè)主所訂合同規(guī)定的要求。 5.乙方應(yīng)按公司安全標準工地和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求，以“作 業(yè)零違章、隱患零容忍”為卡控紅線、以“員工零死亡、項目零 事故”為工作底線，杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責任事故；杜絕 一般 D 類及以上鐵路交通責任事故；杜絕火災(zāi)責任事故；杜 絕特種設(shè)備責任事故；爭創(chuàng)省部級安全文明工地。及時上報 相關(guān)資料并完成創(chuàng)優(yōu)申報工作。 6.其他有關(guān)組織制度、安全生產(chǎn)、人員配備、現(xiàn)場管理、 過程控制、經(jīng)濟管理等，按照中鐵七局集團有限公司施工標 準化管理達標檢查考核辦法等規(guī)定執(zhí)行。 7增加相關(guān)架子隊、勞務(wù)隊伍組織化、家文化建設(shè)等相 關(guān)內(nèi)容。 八、項目管理目標責任書有效期間乙方應(yīng)隨時接受甲方 的檢查、審計和財務(wù)監(jiān)督。乙方需嚴格執(zhí)行本公司的各項規(guī) 章制度，如發(fā)生乙方違規(guī)，甲方將按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任 人進行處理。 九、合同履行期間如發(fā)生重大變化，甲乙雙方協(xié)商可以 變更有關(guān)條款，其條款變更后的補充合同為本合同的組成 部分。 十、本責任書一式八份，經(jīng)雙方代表簽字后生效，公司 工程部、安質(zhì)部、財會部、工經(jīng)部、審計部、監(jiān)察部、人力資 源部和項目部各一份，每份具有同等法律效力。 _ -可編輯修改- 甲方：中鐵七局集團 公司 乙方： 項目部 甲方代表： 乙方代表： 時間： 年 月 日 時間： 年 月 日 _ -可編輯修改- 附件附件 14 項項目成本控制及措施目成本控制及措施計計劃表劃表 表格編號 項目成本控制及措施計劃表 0801 序號費用名稱 針對責任成本擬采 取的主要措施及成 本降低點分析 責任成 本 （元） 計劃成 本 （元） 降低額 （元） 降低 率 （%） 責任部 門（責 任人） 1人工費 2材料費 （1）工程材料費 （2）周轉(zhuǎn)材料費 3機械使用費 4其他直接費 （1）臨時設(shè)施費 （2）安全措施費 （3）其它費用 5間接費 6稅金 7 8合計 編制審核批準 時間時間時間 注：1、金額單位為萬元。 2、成本控制對象可以采用工程量清單中的分類單項，或者根據(jù)工程實際成本構(gòu)成內(nèi)容進行分類 分析。 _ -可編輯修改- 附件附件 15 項項目成本管理情況信息表目成本管理情況信息表 概算價中標價 降造率 （%） 項目總 收入 項目總成 本 項目毛利 率（%） 開累完成 價值 開累成 本 盈（+）虧 （-） 實際毛利 率（%） 盈虧主要 原因 一鐵路工程 二公路工程 三軌道交通工程 四市政工程 五房建工程 編制人：審核人：審批人： 年 季度 序號 項目編 碼 項目名稱 備注（毛 利率中含 稅金%） 實際毛利率情況項目責任成本下達情況中標情況 表格編號 0802 填報單位：金額單位：萬元 項目成本管理情況信息表 _ -可編輯修改- 附件附件 16 合同封合同封帳協(xié)議帳協(xié)議 甲方：XXXXX 項目部 乙方：XXXXX 公司 由乙方負責施工的 XXXXX 分包項目已完成。根據(jù)合同文件有關(guān)規(guī)定，甲、 乙雙方通過對設(shè)計圖紙數(shù)量進行復核、現(xiàn)場核定等程序并經(jīng)友好協(xié)商，達成如下 結(jié)算協(xié)議： 1、最終分包結(jié)算總價合計 元， （見后附最終完成工程量清單）。 2、質(zhì)量保留金按最終工程量結(jié)算總價的 %扣留，合計 元，按甲、乙 雙方施工合同規(guī)定的條件成立后予以返還。 3、對于乙方在施工中提出的因各種問題需要補償?shù)馁M用，依后附關(guān)于 XXXXX 公司各項問題的補償說明，甲方補償給乙方合計 元。 （已計入最 終結(jié)算總價中）。 4、依據(jù)合同條款扣除文明工地宣傳費（完成工程總價值的 2）共計 元。 5、根據(jù)合同扣除乙方尚未完成的竣工資料費用共 元整。 6、根據(jù)合同報價說明規(guī)定，甲方除依據(jù)甲供材料扣除材料款（以甲供材料 數(shù)量乘以合同相應(yīng)單價）外，另扣除乙方（超耗或少耗）材料扣款 元。 7、末期款項為最終結(jié)算總價扣除質(zhì)保金、材料費、試驗檢測費、末期電費、 現(xiàn)場文明施工宣傳費用和前期已支付工程款等相關(guān)費用后計算。 8、末期款項甲方依以下約定分期支付：（根據(jù)具體情況約定） 9、乙方承諾其承擔的項目已按質(zhì)量要求完成，乙方承諾已及時支付了勞務(wù) 人員的各類報酬、已清償了與本項目相關(guān)的各類債務(wù)，否則愿意承擔相應(yīng)責任。 _ -可編輯修改- 10、除乙方具有依本協(xié)議第 8 條得到末期款項的權(quán)利以及以其質(zhì)保金承擔 相應(yīng)義務(wù)外，自本協(xié)議生效后，雙方承諾不得以任何理由向?qū)Ψ教岢鋈魏窝a償?shù)?要求。 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日生效，協(xié)議一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份。 甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 法人代表或委托代理人： 法人代表或委托代理人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 _ -可編輯修改- 附件附件 17 合同管理情況合同管理情況統(tǒng)計統(tǒng)計表表 上報單位:單位:萬元 開累驗工 合同外 序號項目名稱 業(yè)主 名稱 項目 地點 合同 價值 合同 內(nèi) 變更 設(shè)計 政策性 調(diào)整 索 賠 其 他 小 計 合 計 開 累 支 付 扣留 質(zhì)保 金 拖欠 工程 進度 款 已 墊 資 待批 變更 設(shè)計 拖欠 到期 質(zhì)保 金 備注 一鐵路項目 （一）在建鐵路 （二）收尾鐵路 二非鐵路項目 （一）公路 （二）市政 （三）地鐵 （四）其他 說明： 1、金額單位：萬元 2、表內(nèi)待批變更設(shè)計鐵路項目主要填報報部待批類變更數(shù)據(jù)。 3、開累支付不含預(yù)付款。 4、拖欠工程款=開累驗工-開累支付-扣留質(zhì)保金 _ -可編輯修改- 附件附件 18 項項目二次目二次經(jīng)營經(jīng)營情況情況進進展展報報告告 1、 、項項目概況及目概況及驗驗工工計計價情況價情況 填寫項目的工程概況及業(yè)主開累驗工計價（其中：合同清單內(nèi)驗 工，清單外驗工） 2、二次、二次經(jīng)營進經(jīng)營進展情況展情況（填寫開累進展情況） 2.1、施工圖檢算 2.2、優(yōu)化設(shè)計 2.3、類變更 2.4、II 類變更 2.5、新增工程 2.6、政策性調(diào)整 2.7、其他索賠 3、本月二次、本月二次經(jīng)營經(jīng)營工作工作進進展及成果展及成果 填寫本月的進展情況 4、下、下階階段工作重點段工作重點 闡述下階段主要的重點工作及工作策略計劃 _ -可編輯修改- 附件附件 19 預(yù)計預(yù)計合同合同總總收入和收入和預(yù)計預(yù)計合同合同總總成本分析季度成本分析季度報報表表 表格編號 預(yù)計合同總收入和預(yù)計合同總成本分析季度報表 項目名稱： 序號內(nèi)容金額備注 一預(yù)計總預(yù)計總收入收入 1合同初始收入 提供相關(guān)合同附件 2合同變更收入 提供已簽認變更臺賬清單、附件 3合同索賠收入 提供已簽認索賠清單資料 4合同獎勵收入 二預(yù)計總預(yù)計總成本成本 1累計實際發(fā)生成本 財務(wù)部門根據(jù)發(fā)生的實際成本性支出 歸集提供項目的累計“工程成本-合同成 本”下的各科余額表 2尚未發(fā)生成本 根據(jù)項目預(yù)算資料進行合理預(yù)計 三合同毛利合同毛利 預(yù)計總收入-預(yù)計總成本 四完工完工進進度度 實際發(fā)生成本/預(yù)計總成本*100% _ -可編輯修改- 附件附件 20 工程工程項項目目責責任成本任成本計計價管理臺價管理臺賬賬 編制日期： 復核日期： 填表說明：此表用于內(nèi)部責任成本驗工計價管理，按季度周期整理，每期應(yīng)至少反應(yīng)上期和本期計量情況，每期臺帳應(yīng)存留備查。 表格編號 工程項目責任成本計價管理臺賬 項目名稱： xxx 年 序號項目分部合同價值責任成本 1 季度2 季度3 季度4 季度開累 開累扣款剩余備注 _ -可編輯修改- 附件附件 21 工程工程項項目竣工目竣工結(jié)結(jié)算管理臺算管理臺賬賬 編制日期： 復核日期： 填表說明：此表用于項目擬竣工結(jié)算管理，可根據(jù)合同、概算批復后確定的費用整理，根據(jù)過程費用清理及時更新形成動態(tài)臺賬，以備核查。 表格編號 工程項目竣工結(jié)算管理臺賬 項目名稱： 其中 序號/單 元/章節(jié) 工程項目或費用 名稱 合同金額 批復后金 額 設(shè)計變更簽字 擬結(jié)算金 額 擬扣款金 額 未結(jié)算原 因 備注 _ -可編輯修改- 附件附件 22 概算清理情況概算清理情況統(tǒng)計統(tǒng)計表表 報送單位: 單位:萬元 驗工計價概算清理批復 序號項目名稱合同價值開累驗工 金額 其中*年* 季度驗工金 額 概算清理 報部金額 批復金 額 其中*年*季 度批復金額 待批復金 額 主要內(nèi) 容 主要存在問 題 備注 一*項目 合計 概算清理合同外 增加 (1)施工圖量差 (2)類變更 (3)合同外新增工程 (4)政策性調(diào)差 (5)征地拆遷 (6)其他 總計總計 _ -可編輯修改- 附件附件 23 各各項項目（指目（指揮揮）部年度）部年度績績效考核指效考核指標標一一覽覽表表 各各項項目（指目（指揮揮）部）部 xxxx 年度年度績績效考核指效考核指標標一一覽覽表表 考核指標目標值 序 號 單位名稱 當期實現(xiàn)收入額及控制工程 形象進度（億元） 項目紅線責任成本完成 率(或項目收入利潤率） 收入經(jīng)費 支出率 當期上繳 資金額 安全 目標 質(zhì)量 目標 信譽評價或 業(yè)主滿意度 “雙清” 目標 資金集 中度 備注 1Xx 指揮部 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 按集團公司下達專項文件 按集團公司下發(fā)紅線責任成本預(yù)算 按集團公 司分季按 月下達計 劃 參見 考核 文件 參見 考核 文件 參見考核文 件 參見考 核文件 按集團 公司下 發(fā)文件 _ -可編輯修改- 附件附件 24 工程工程驗驗工工計計量管理臺量管理臺帳帳 編制日期： 復核日期： 表格編號 工程驗工計量管理臺帳 1317 項目名稱： 年月份年月份 序號分部分項工程名稱單位 清單 數(shù)量 施工圖數(shù) 量 量差本月 計量 開累 計量 開累 剩余 本月 計量 開累 計量 開累 剩余 備注 _ -可編輯修改- 填表說明：此表用于對外驗工計價管理，可根據(jù)合同確定的計量周期整理，每期應(yīng)至少反應(yīng)上期和本期計量情況，每期臺帳應(yīng)存留備查。 附件附件 25 收方收方結(jié)結(jié)算工程數(shù)量管理臺算工程數(shù)量管理臺帳帳 編制日期： 復核日期： 填表說明：1.實際數(shù)量為設(shè)計圖紙或其變更文件復核后的工程數(shù)量。 2.此表用于對內(nèi)收方結(jié)算管理，可根據(jù)合同確定的結(jié)算周期整理，每期應(yīng)至少反應(yīng)上期和本期收方情況。 每期臺帳應(yīng)存留備查。 開累開累 開累開累 隊 號） 結(jié)算工程數(shù)量管理臺帳 編號 1318 實際 數(shù)量 項目名稱： 協(xié)作隊伍名 稱（合同號） 號 項目單位 份 份 備注 _ -可編輯修改- 附件附件 26 勞務(wù)勞務(wù)分包分包競競（ （議議） ）標標文件文件 *項項目部目部勞務(wù)勞務(wù)分包分包 競競 （ （議議） ） 標標 文文 件件 *項目部 年 月 日 _ -可編輯修改- 目目 錄錄 第一部分 邀請函 第二部分 項目內(nèi)容 第三部分 競（議）標須知 第四部分 競（議）標方法、步驟及標準 第五部分 合同書格式 第六部分 競（議）標文件格式 _ -可編輯修改- 附件附件 27 勞務(wù)勞務(wù)分包合同管理臺分包合同管理臺賬賬 工程名稱： 實際數(shù)量實際金額 合同 編號 分包 內(nèi)容 單位單價 本月 完成 量 累計 完成 量 計劃 用量 本月 金額 累計 金額 計劃 金額 年 度完 成量 年 度金 額 分包 單位 名稱 備注 填表人：部門負責人： 說明：1分包內(nèi)容包括三通一平、臨時設(shè)施及分部（或分項）工程等。 2累計欄均為從項目開工至本月，如跨年度則還需分別填寫各年度年終的量及金額。 3在備注中注明履約情況。 4本表可擴充。 _ -可編輯修改- 附件附件 28 設(shè)計設(shè)計文件文件審審核核記錄記錄 表格編號 設(shè)計文件審核記錄 1301 工程名稱 審核范圍 審核記錄： 審核人： 年 月 日 復核記錄： 復核人： 年 月 日 設(shè)計文件交付使用及存在問題上報情況： 項目總工程師： 年 月 日 存在問題解決情況： (填寫獲得答復解決的情況，如電子或書面答復文號、時間、答復內(nèi)容概要、接收人員；問題解 決的方式，原文件修訂、設(shè)計變更等等。) 填寫人： 年 月 日 _ -可編輯修改- 附件附件 29 設(shè)計設(shè)計文件文件審審核臺核臺帳帳 表格編號 設(shè)計文件審核臺帳 1302 項目名稱： 問題處理方式 序號 設(shè)計文件名 稱 審核記錄 編號 圖紙 會審 會議 紀要 工程聯(lián)系單 /洽商單 設(shè)計 交底 設(shè)計變更 通知單 變更圖 設(shè)計 文件 是否 標識 設(shè)計 文件 是否 發(fā)放 是否 交底 施工 情況 備 注 編制日期： 復核日期： 填表說明：本表及時登記，按月整理。 _ -可編輯修改- 附件附件 30 工程數(shù)量復核臺工程數(shù)量復核臺帳帳 編制/日期： 復核/日期： 審定/日期： 填表說明： 此表應(yīng)在施工圖紙或變更設(shè)計圖紙到達后 15 天內(nèi)完成，最終由項目總工程審定。 表格編號 工程數(shù)量復核臺帳 1303 項目名稱： 序號工程名稱單位 合同清 單數(shù)量 設(shè)計 數(shù)量 實際 數(shù)量 復核人審核人備注 _ -可編輯修改- 附件附件 31 變變更更設(shè)計動態(tài)設(shè)計動態(tài)管理臺管理臺賬賬 表格編號 變更設(shè)計動態(tài)管理臺賬 1304 項目名稱： 序號 變更申 請?zhí)?變更理由 及依據(jù) 變更 內(nèi)容 增減工 程數(shù)量 上報監(jiān) 理日期 監(jiān)理批 復日期 監(jiān)理審 核情況 上報設(shè) 計日期 設(shè)計批 復日期 設(shè)計審 核情況 上報業(yè) 主日期 業(yè)主批 復日期 業(yè)主審 核情況 業(yè)主批 復文號 備注 合計 總計 _ -可編輯修改- 附件附件 32 規(guī)規(guī)范范標標準清準清單單 表格編號 規(guī)范標準清單 1305 項目名稱： 序號名 稱