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落小 落實(shí) 在培育踐行核心價(jià)值觀實(shí)際 工作中,公司把長(zhǎng)遠(yuǎn) 目 標(biāo)與階段 性 目標(biāo)及具體任務(wù)有機(jī)結(jié)合 ,抓 實(shí)各項(xiàng) 目標(biāo)任務(wù) ,把總體 目標(biāo)逐 層落細(xì)、落小、落實(shí),不斷提高 職工群眾的認(rèn)知度 、參與度和凝 聚度, 形成 目 標(biāo)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制。 一 是全面加 強(qiáng)輿論導(dǎo)向作用 ,形 成培育踐行核心價(jià)值觀的濃厚氛 圍 , 讓 2 4字核心價(jià)值觀家喻戶曉、 耳熟能詳; 二是加強(qiáng) “ 道德講堂” 等載體建設(shè),強(qiáng)化職工教育以德 樹人的主陣地作用;三是著力打 造培育踐行工作品牌,增強(qiáng)典型 示范作用;四是不斷完善制度建 設(shè) ,形成培育踐行核心價(jià)值觀的 良好制度導(dǎo) 向、利益機(jī)制和法治 環(huán)境;五是健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作 機(jī)制,形成黨政工團(tuán)齊抓共建的 格局。同時(shí) ,各分子公司根據(jù) 自 身 職能進(jìn)一步分解 階段性 目標(biāo) , 提 出各 自具體 的 目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施 方案 ,進(jìn)而形成 目標(biāo) 明確 、責(zé)任 到位的目標(biāo)化體系,自覺(jué)把培育 踐行工作融入基層黨組織建設(shè)、 職工生活工作中,推動(dòng)核心價(jià)值 觀 不斷轉(zhuǎn)化 為人們 的 自覺(jué)行動(dòng)。 在 2 0 1 3 2 0 1 4年度的企業(yè) 內(nèi)部機(jī) 構(gòu)改革 中,公 司把社會(huì)主義核心 價(jià)值觀融人干部選用全過(guò)程,加 強(qiáng)對(duì)黨員干部德 的考察 ,把社會(huì) 公德 、職業(yè)道德 、家庭美德 、個(gè) 人 品德與政治 品行作為考德評(píng)德 的重要 內(nèi)容。此次改革 ,調(diào)整處 級(jí) 以上干 部 5 7人次 ,人 員交 流 4 O 余人次,重新聘任 5 3 人次, 40 公司干部隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了進(jìn) 一 步提升,內(nèi)部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作 得到加強(qiáng) , 受 到了廣 大職工的充 分肯定。 二 、建立培育踐行工作的合力共 建機(jī)制 公司把培育踐行核心價(jià)值觀 的目標(biāo)任務(wù)與方法路徑、具體載 體有機(jī)結(jié)合起來(lái) ,把它作為一個(gè) 系統(tǒng)工程 ,以系統(tǒng)化思維認(rèn)識(shí)培 育踐行工作的各個(gè)層面,以及 每 個(gè)層面內(nèi)部諸要素之間的辯證統(tǒng) 一 關(guān) 系,明確每一層面 的工作內(nèi) 容、每項(xiàng)工作內(nèi)容采取什么方法 推進(jìn)、推進(jìn)各項(xiàng)工作要運(yùn)用什么 載體 ,從而統(tǒng)籌兼顧 、協(xié)調(diào)推進(jìn) 核心價(jià)值觀的整體建設(shè),構(gòu)建公 司系統(tǒng)統(tǒng)籌推進(jìn)培育踐行工作的 合力共建機(jī)制。 ( 一 )設(shè)立工作機(jī)構(gòu) 成立培育踐行工作領(lǐng)導(dǎo)小組 及其辦公室 ,明確公司黨組書記 、 總經(jīng)理為第一責(zé)任人,明確企業(yè) 黨政工團(tuán)各方責(zé)任,把核心價(jià)值 觀落地工作擺在重要位置 ,與企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作 同部署 、同 推進(jìn) ,把握方 向、制定政策 ,切 實(shí)負(fù)起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;政 工部門、人力資源部門、監(jiān)察審 計(jì)部門以及工會(huì)、團(tuán)委等加強(qiáng)溝 通 、密切配合 ,形成共 同培育踐 行核心價(jià)值觀的強(qiáng)大合力;黨員 干部發(fā)揮模范帶頭作用 ,企業(yè)勞 模、先進(jìn)工作者發(fā)揮示范作用, 激發(fā)廣大職工的積極性和主動(dòng)性 創(chuàng)造性,推動(dòng)核心價(jià)值觀落實(shí)到 科室、 班組, 著力構(gòu)建人人培育、 人人踐行的全方位推進(jìn)格局。 ( 二 )堅(jiān)持 宣傳教 育、示范 引領(lǐng) 、實(shí)踐養(yǎng)成相統(tǒng)一 注重 政策保 障 、制 度規(guī) 范、 紀(jì)律約束相銜接 ,從加強(qiáng)宣傳引 導(dǎo) 、堅(jiān)持立德樹人 、融人工作實(shí) 踐 、注重 以文化人 、創(chuàng)新 活動(dòng)載 體五個(gè)方面,統(tǒng)籌落實(shí)到企業(yè)生 產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、黨建、文明單 位建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)方 面,融人到干部職工 日常生產(chǎn)生 活和精神世界當(dāng)中,形成了全方 位推進(jìn) 、全領(lǐng)域覆蓋、深層次融 人的合力機(jī)制 。 ( 三 )堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓特 色 公 司基層企業(yè)以企業(yè) 內(nèi)部和 周邊村 屯為重 點(diǎn),以扶 貧濟(jì) 困、 應(yīng)急救援、大型活動(dòng)、環(huán)境保護(hù) 等為內(nèi)容 ,圍繞空巢老人 、留守 婦女兒童 、困難職工群體 ,組織 開(kāi)展 “ 關(guān)愛(ài)他人 、關(guān)愛(ài) 自然 、關(guān) 愛(ài)社會(huì)”等各類志愿者服務(wù)活動(dòng) , 推 動(dòng) 了企業(yè) 志 愿 者服 務(wù) 的常 態(tài) 化 、 長(zhǎng)效化。按照集團(tuán)公司部署 , 組織開(kāi)展 “ 最美大唐人”“ 我身 邊的榜樣”“ 我與文明同行”等 征文活動(dòng),從核心價(jià)值觀的內(nèi)涵 出發(fā),發(fā)掘踐行 、彰顯核心價(jià)值 觀和大唐精神的典型人物 、勞動(dòng) 模范和業(yè)務(wù)精英等,在公司內(nèi)部 媒體上廣泛宣傳。組成內(nèi)部宣講 團(tuán),在所屬基層企業(yè)開(kāi)展 “ 最美 大唐人”巡 回宣講活動(dòng) ,引導(dǎo)廣 大員工深入理解核心價(jià)值觀,引 發(fā)廣大員工的共鳴。開(kāi)展 “ 做最 美大唐人”崗位爭(zhēng)先活動(dòng),引導(dǎo) 2 0 1 6 9( 總第 1 9 7期 ) 一 裝一 矽 虞 廣大員工 以 “ 最美大唐人 ”為榜 樣 ,比學(xué)趕超 ,爭(zhēng) 當(dāng)先進(jìn) ,努 力 提高履職能力、業(yè)務(wù)能力和綜合 素質(zhì), 為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。 (四 )強(qiáng)化 宣傳 引導(dǎo)和禮 節(jié) 禮儀教育 公司 內(nèi)部報(bào)紙和 網(wǎng)站在顯著 位置常年開(kāi)設(shè) “ 社會(huì)主義核心價(jià) 值觀”專題,精心策劃選題,以 新聞報(bào)道、評(píng)論、訪談等形式, 多層次全方位地宣傳企業(yè)培育踐 行核心價(jià)值觀 的進(jìn)展 和成效 ,宣 傳中華傳統(tǒng)文化講仁愛(ài)、 重民本、 守誠(chéng)信 、崇正義、求大同的時(shí)代 價(jià)值,發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化怡情養(yǎng) 志、涵育文明的重要作用,使中 華傳統(tǒng)價(jià)值觀中優(yōu)秀的精神血脈 得以延續(xù)和傳承。公司所屬各企 業(yè)在辦公 區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、飯廳及生 活 區(qū)的樓宇 電視 、燈箱展板 、電 子屏幕、L E D顯示屏等電子媒體 以固定或滾動(dòng)標(biāo)語(yǔ)等形式,加強(qiáng) 禮節(jié)禮儀宣傳培訓(xùn) ,擴(kuò)大覆蓋和 影響,提高廣大職工對(duì)核心價(jià)值 觀的認(rèn)知度,使之家喻戶曉,人 腦人心 。 三 、打造培育踐行工作的示范引 領(lǐng)機(jī)制 在培育踐行工作中 ,公司把 培育和踐行核心價(jià)值觀與培育具 有廣泛影響力 、持久帶動(dòng)力 的示 范典型和活動(dòng)品牌結(jié)合起來(lái) ,重 點(diǎn)解決 “ 如何提升工作水平”的 問(wèn)題 ,形成 了公 司系統(tǒng)統(tǒng)籌推進(jìn) 培育踐行的示范引領(lǐng)機(jī)制。 ( 一 )打造理論武裝品牌 2 0 1 6 9( 總第 1 9 7 期 ) 研究開(kāi)展 “ 三帶三創(chuàng)”工作 , 以黨組 中心組學(xué) 習(xí)帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部 思想政治素質(zhì)提升;以學(xué)習(xí)型黨 組織建設(shè)帶動(dòng)基層黨員的政治理 論學(xué)習(xí)教育;以道德大講堂建設(shè) 帶動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),使 “ 三帶 三創(chuàng) ”成 了培育和踐行核心價(jià)值 觀的理論武裝品牌。 ( 二 ) 打造學(xué)勞模實(shí)踐品牌 把勞模作為踐行核心價(jià)值觀 的先進(jìn)典型,組織召開(kāi)勞模事 跡報(bào)告會(huì),請(qǐng)全國(guó)勞模鄧嶸到系 統(tǒng)企業(yè)作巡回報(bào)告 ,講述其在事 業(yè)上 的夢(mèng)想和追求 ,引發(fā) 了系統(tǒng) 廣大職工的強(qiáng)烈共鳴。廣泛開(kāi)展 “ 先進(jìn)人物進(jìn)班組”“ 勞模與我面 對(duì)面”座談會(huì) 、勞模與青年職工 技術(shù)交流會(huì)、“ 談身邊先進(jìn)事跡 , 學(xué)身邊先進(jìn)人物” 大討論等活動(dòng), 讓職工全面了解勞模在培育踐行 核心價(jià)值觀方面的心路歷程 ,更 好地向勞模學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷總結(jié) 改進(jìn),“ 頌揚(yáng)勞模、學(xué) 習(xí)勞模 、 爭(zhēng)當(dāng)勞模 ”系列 主題實(shí)踐活動(dòng)成 為了公司系統(tǒng)培育踐行核心價(jià)值 觀的實(shí)踐 品牌 。 ( 三 ) 打造文明建設(shè)品牌 公 司 以創(chuàng) 建 文 明單 位 為 抓 手 ,通過(guò)開(kāi)展文 明單位 、文 明班 組、文明家庭、文明職工等系列 評(píng)比,凝聚正能量 ,倡導(dǎo)新風(fēng) 尚, 提 升核 心價(jià) 值 觀 在企 業(yè) 的滲 透 力。組織開(kāi)展各種考評(píng)檢查、評(píng) 比表彰,以遵循核心價(jià)值觀要求 為首要前提, 并作為 “ 一票否決” 指標(biāo),把核心價(jià)值體系建設(shè)同文 明單位創(chuàng)建、四好班子創(chuàng)建、反 覺(jué)黧藏 麟 f 虞 室 景 腐倡廉建設(shè)等各項(xiàng)管理考核更加 緊密地結(jié)合起來(lái),使遵循核心價(jià) 值觀 的行為得 到鼓勵(lì) 、違背核心 價(jià)值觀的行為受到制約,形成了 有利于弘揚(yáng)核心價(jià)值觀的良好政 策導(dǎo)向和體制機(jī)制。 ( 四 )打造道德講堂品牌 公司指導(dǎo)系統(tǒng)企業(yè) 因地制宜 評(píng)選表彰道德模范、最美職工、 身邊好人,設(shè)立善行義舉榜、榮 譽(yù)室,推廣建立道德講堂。 龍灘 電廠設(shè) 立了職工助學(xué)基 金 ,全體職工參與捐資助學(xué)和扶 貧活動(dòng) ;大化總廠積極開(kāi)展道德 講堂相關(guān)活動(dòng),組織干部職工誦 經(jīng)典、學(xué)模范、重禮儀、塑形象; 合山公司借助道德講堂平臺(tái),舉 辦 “ 大唐精神在身邊”故事會(huì)主 題活動(dòng),開(kāi)展勞模分享會(huì)和讀書 分享活動(dòng), 自制 了 8 部 “ 尋找最 美合電人”微視頻,開(kāi)展 “ 我與 合電共分享、 齊奮進(jìn)” 征文、 攝影、 金點(diǎn)子 系列活動(dòng);巖灘公司通過(guò) 網(wǎng)站宣傳 、L E D播放 、板報(bào)制作 、 文化長(zhǎng)廊展示、活動(dòng)宣貫、主題 演講等等具體的措施與活動(dòng),充 分把社會(huì)主義核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)變成 易組織、易傳播 、易接受、易踐 行的形式, 效果良好。廣源公司、 平班公司、桂開(kāi)公司、博達(dá)公司 的道德講堂不但領(lǐng)導(dǎo)講、勞模先 進(jìn)講 ,普通職工、退休職工也紛 紛登臺(tái)講 “ 禮、孝、勤、信、仁、 廉”為主題的小故事,分享心得 體會(huì)。一系列經(jīng)常性的道德大講 堂活動(dòng),以 “ 三個(gè)倡導(dǎo)”為主要 內(nèi)容,以社會(huì)公 德 、職業(yè)道德 、 41 家庭美德、個(gè)人品德等 “ 四德” 為主線,有效提升了全體職工的 道德修養(yǎng)。 四、研究探索培育踐行工作的長(zhǎng) 效機(jī)制 任何一種主流價(jià)值觀 的確 立,都是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。培育 社會(huì)主義核心價(jià)值觀是一項(xiàng)功在 當(dāng)代 、利在千秋的戰(zhàn)略任務(wù) ,既 要保持 久久為 功的韌勁和 耐心 , 持續(xù)抓 、反復(fù)抓 ,更要在工作 中 不斷研究,不斷總結(jié) ,深入探索 培育踐行工作的一般規(guī)律,健全 工作長(zhǎng)效機(jī)制。 ( 一 )科學(xué)評(píng)估培育踐行工作 科學(xué)的評(píng)估反饋是優(yōu)化、改 進(jìn)工作的前提和基礎(chǔ)。在培育踐 行核心價(jià)值觀過(guò)程中,要通過(guò)搭 建動(dòng)態(tài)檢測(cè)平 臺(tái),對(duì)核心價(jià)值 觀 的傳播過(guò)程、培育模式等進(jìn)行 多 方位 、全程化 的監(jiān)控預(yù)警 ;要設(shè) 立專項(xiàng)課題 , 組織開(kāi)展深入研究 , 將職工認(rèn)識(shí)、態(tài)度、行為上的表 現(xiàn)具體化,通過(guò)建立相應(yīng)指標(biāo)體 系 ,客觀把握職工變化過(guò)程 中思 想和行為的變化情況 ,及時(shí)反饋 ; 要把握評(píng)估工作各要素、各環(huán)節(jié) 間的反饋關(guān)系 ,根據(jù)反饋結(jié)果對(duì) 培育踐行工作進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。 ( 二 )加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ,統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 培育和踐行社會(huì) 主義核心價(jià) 值觀是黨政 “ 一把手”工程,企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要把核心價(jià)值觀建設(shè) 擺上重要議事 日 程,深入研究新 情況新特點(diǎn),及時(shí)解決工作中遇 到的困難和問(wèn)題,建立健全黨委 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、政工 部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù) 責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。 ( 三 )融入 中心,加強(qiáng)考評(píng) 企業(yè)要將培育踐行核心價(jià)值 觀納人發(fā)展總體規(guī)劃,遵循核心 價(jià)值觀要求, 豐富發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容, 完善發(fā)展規(guī)劃體系;要將核心價(jià) 值觀融人企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 、崗位規(guī) 范和規(guī)章制度 中,形成科學(xué)有效 的訴求表達(dá)機(jī)制、 矛盾調(diào)處機(jī)制、 權(quán)益保障機(jī)制。要建立健全考核 評(píng)價(jià)的長(zhǎng)效機(jī)制,定期對(duì)各企業(yè) 的工作情況進(jìn)行督促檢查,對(duì)工 作開(kāi)展不力的單位,要進(jìn)行通報(bào) 批評(píng) ; 把核心價(jià)值觀建設(shè) 工作成 效納入科學(xué)發(fā)展考核評(píng)價(jià)體系, 納入企業(yè)綜合績(jī)效考核內(nèi)容和員 工個(gè)人各項(xiàng)工作考評(píng),切實(shí)解決 評(píng)價(jià)軟、問(wèn)責(zé)缺、激勵(lì)不足等問(wèn) 題,避免核心價(jià)值觀教育成為光 說(shuō)不練的口號(hào)。同時(shí),設(shè)立專門 獎(jiǎng)項(xiàng) ,將理論上和實(shí)踐上破解核 心價(jià)值觀培育的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題 的成果作為評(píng)選內(nèi)容,表彰在職 工價(jià)值觀培育中卓有成效的企業(yè) 和人員 。 ( 四 )突出重點(diǎn),循序漸進(jìn) 培育踐行核心價(jià)值觀要突出 重點(diǎn),堅(jiān)持以理想信念教育為核 心,引導(dǎo)職工堅(jiān)定理想信念,增 強(qiáng)道路自信、 理論自信、 制度自信; 堅(jiān)持育人為本、德育為先,圍繞 立德樹人的根本任務(wù),把核心價(jià) 值觀納入職工教育的總體規(guī)劃, 通過(guò)教育引導(dǎo)、輿論宣傳、文化 熏陶、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障,循 序漸進(jìn)地把核心價(jià)值觀逐漸內(nèi)化 為人們的精神追求,外化為人們 的 自覺(jué)行動(dòng)。 ( 五)著眼踐行,豐富載體 培育踐行核心價(jià)值觀必須注 重知行合一。宣傳教育要堅(jiān)持六 結(jié)合: 與中國(guó)夢(mèng)宣傳教育相結(jié)合、 與優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育相結(jié)合、與 勞模先進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳相結(jié)合、與企 業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、與志愿服務(wù) 相結(jié)合、與依法治企相結(jié)合。實(shí) 踐養(yǎng)成要注重活動(dòng)品牌建設(shè) ,緊 密聯(lián)系職工工作生活實(shí)際,結(jié)合 行業(yè)特點(diǎn) ,深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教 育活動(dòng)、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)、學(xué) 雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)、誠(chéng)信建設(shè)制 度化活動(dòng) 、扶貧濟(jì) 困活動(dòng)、文明 辦網(wǎng)文明上網(wǎng)等系列活動(dòng)。 總之 ,推進(jìn)社會(huì) 主義核心價(jià) 值觀落地,使之人腦人心人行
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