移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下體育健身類App的現(xiàn)狀及對(duì)策研究.doc

_研究生文獻(xiàn)綜述及學(xué)位論文選題報(bào)告學(xué) 院 體育學(xué)院 專 業(yè) 體育教學(xué) 研究生姓名 唐寧浩 學(xué) 號(hào) 20142113002 學(xué)位級(jí)別 碩士 指導(dǎo)教師 李國(guó)泰 入學(xué)年月 2014年9月 重慶大學(xué)研究生院填表日期 2015 年 10 月 26 日 說(shuō) 明 一、論文選題報(bào)告由研究生向系 (研究室)匯報(bào)并聽(tīng)取意見(jiàn)后，整理成文填寫。 二、研究生應(yīng)在入學(xué)后的第三學(xué)期內(nèi)完成選題報(bào)告。 三、本表須作為答辯申報(bào)材料之一。-可編輯修改-一、論文選題報(bào)告 （申請(qǐng)時(shí)間： 年 月 日）論文題目：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下體育健身類App的現(xiàn)狀及對(duì)策研究研究方向：論文來(lái)源國(guó) 家項(xiàng) 目部、省級(jí)項(xiàng) 目橫 向聯(lián) 系自 擬合 同編 號(hào)經(jīng) 費(fèi) 數(shù)（萬(wàn)元）題目類型基 礎(chǔ)研 究應(yīng) 用研 究工 程應(yīng) 用其 它自選報(bào)告內(nèi)容：（論文學(xué)術(shù)和實(shí)用意義，國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀綜述；研究目的、內(nèi)容、技術(shù)路線；可行性論證等）國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)入21世紀(jì)后，日本國(guó)開(kāi)展了第三次全民健康活動(dòng)“21世紀(jì)國(guó)民塑造健康運(yùn)動(dòng)”，網(wǎng)絡(luò)健身扮演著不可或缺的角色，許多高科技廠商在網(wǎng)絡(luò)健身方面投入大量的人力物力，開(kāi)發(fā)研制出大量趣味橫生，形式多樣的網(wǎng)絡(luò)健身儀器和模式。具備多種特色和優(yōu)點(diǎn)：1 信息化程度高，不但可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，還可通過(guò)藍(lán)牙，視頻和GPS對(duì)健身情況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。2 民間健身類非營(yíng)利組織等的發(fā)展逐漸日益成熟。在日本不少小區(qū)中都建立了網(wǎng)絡(luò)健身中心，為社區(qū)居民提供健身及交流的場(chǎng)所。美國(guó)在針對(duì)身體活動(dòng)的監(jiān)控上，常采用量表形式，而不是遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備。其中，針對(duì)肥胖癥和減肥人士的健身市場(chǎng)尤為火爆。因此，出現(xiàn)較多關(guān)于基于網(wǎng)絡(luò)的減重模式的文獻(xiàn)的研究。最近10至20年間，美國(guó)的健身健康行業(yè)可謂蓬勃興起。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)健身的特點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)健身依托于專業(yè)的健身公司、健身網(wǎng)站，涵蓋面廣；針對(duì)網(wǎng)絡(luò)健身的科研投入大；網(wǎng)站提供全面服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)健身己經(jīng)與學(xué)校體育教育有了全面的結(jié)合。國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)相關(guān)方面的研究現(xiàn)狀:趙雷鳴(2012)在全民健身網(wǎng)絡(luò)信息資源服務(wù)現(xiàn)狀及對(duì)策的研究一文中表明,網(wǎng)絡(luò)健身缺乏信息規(guī)范整理,查詢費(fèi)時(shí)費(fèi)力；專業(yè)性健身服務(wù)咨詢網(wǎng)站偏少；體育徤身信息網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)發(fā)不足，網(wǎng)站建立網(wǎng)絡(luò)健身信息數(shù)據(jù)庫(kù)有待完善。邱淑敏(2013)在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在體質(zhì)健身工作中的應(yīng)用中指出在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)上,對(duì)體質(zhì)管理工作中采取的技術(shù)應(yīng)用、收集體質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與處理的技術(shù)、設(shè)計(jì)健身指導(dǎo)軟件及網(wǎng)絡(luò)化健身物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展四個(gè)方面詳述了網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)在體質(zhì)健身工作中的應(yīng)用,探索未來(lái)的發(fā)展方向和前景。劉玫瑾(北京體育大學(xué))在互聯(lián)網(wǎng)必將促進(jìn)體育科技走進(jìn)健康家庭指出互聯(lián)網(wǎng)將促進(jìn)體育科技走進(jìn)健康家庭,通過(guò)體育健康管理,體質(zhì)監(jiān)測(cè),家庭智能健身器械,遠(yuǎn)習(xí)健身知識(shí)等途徑。在操作中需要全面研究的實(shí)踐和理論支持健康家庭，建立信息服務(wù)平臺(tái)幫助全面了解家庭成員的健康情況，建立數(shù)字化健身中心并深入研究，制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立互聯(lián)網(wǎng)課堂，組織開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)等方法。李壯志，李立，李長(zhǎng)虹(2011)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大眾健身服務(wù)現(xiàn)狀中提出了三種網(wǎng)絡(luò)健身形式，分別是私教;在線健身;遠(yuǎn)程健身管理和監(jiān)控。他認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大眾健身是一種新型的健身方式，既能實(shí)現(xiàn)健身方式多樣化、個(gè)性化健身及不出門就可以便捷健身。邱淑敏，江崇民，武東明(2012)在健身指導(dǎo)網(wǎng)站評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立和應(yīng)用研究提出了健身指導(dǎo)網(wǎng)站評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并詳述了該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的不足之處。但是此評(píng)價(jià)指標(biāo)是否能適用于其他網(wǎng)站，需要進(jìn)一步在工作中進(jìn)行推廣應(yīng)用才能得到驗(yàn)證。曹杰(2009)韓洪俠(2013)的高校學(xué)生體育健身網(wǎng)絡(luò)咨詢系統(tǒng)的可行性研究和大學(xué)生體育健身網(wǎng)絡(luò)咨詢系統(tǒng)的構(gòu)建兩篇文章中多是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)咨詢系統(tǒng)的構(gòu)建，研究的方法和過(guò)程也很相似。首先對(duì)大學(xué)生體育健身調(diào)查和分析，然后對(duì)大學(xué)生體育健身網(wǎng)絡(luò)咨詢系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，最后對(duì)大學(xué)生體育健身網(wǎng)絡(luò)咨詢系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。 綜上所述，因?yàn)樵谘芯炕ヂ?lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)的內(nèi)容上還比較單一，大多都是針對(duì)一種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的平臺(tái)或系統(tǒng)構(gòu)建的設(shè)想，缺乏理論基礎(chǔ)，而對(duì)現(xiàn)狀研究也只留于表面，不夠系統(tǒng)，缺乏深層次分析，不能作為理論依據(jù)和實(shí)踐基礎(chǔ)，還有少量研究是關(guān)于將互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、通信等前沿技術(shù)應(yīng)用于運(yùn)動(dòng)健身之中，在這方面的研究中，只是籠統(tǒng)闡述了可能的應(yīng)用，并沒(méi)有提及細(xì)節(jié)的實(shí)現(xiàn)。所以說(shuō)我國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)相關(guān)方面的研究現(xiàn)狀還處于初期階段。研究目的：1對(duì)運(yùn)動(dòng)健身類App的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行研究，旨在為體育產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展和全民體育參與構(gòu)建一個(gè)橋梁，為互聯(lián)網(wǎng)體育的發(fā)展提供針對(duì)性的建議。2.通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析后，有針對(duì)性地對(duì)目標(biāo)群體用戶分析，以便更好地服務(wù)于目標(biāo)客戶群體。3. 提高體育移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的預(yù)見(jiàn)性，特別是對(duì)運(yùn)動(dòng)健身類App客戶鍛煉行為的培養(yǎng)，贏利模式的構(gòu)建，有必要對(duì)體育的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究。研究?jī)?nèi)容：1 概念術(shù)語(yǔ)的界定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(Mobile Internet, 簡(jiǎn)稱MI) 是一種通過(guò)智能移動(dòng)終端, 采用移動(dòng)無(wú)線通信方式獲取業(yè)務(wù)和服務(wù)的新興業(yè)態(tài), 包含終端、軟件和應(yīng)用三個(gè)層面。終端層包括智能手機(jī)、平板電腦、電子書、MID 等；軟件包括操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)和安全軟件等. 應(yīng)用層包括休閑娛樂(lè)類、工具媒體類、商務(wù)財(cái)經(jīng)類等不同應(yīng)用與服務(wù)運(yùn)動(dòng)健身運(yùn)動(dòng)健身是以“身體運(yùn)動(dòng)”或身體活動(dòng)”為基本特征,以“強(qiáng)身健體為最本質(zhì)的功能,運(yùn)用體育運(yùn)動(dòng)和有氧鍛煉為身體練習(xí)的手段和方法,以增強(qiáng)體質(zhì)、促進(jìn)身心健康以及娛樂(lè)、休閑、醫(yī)療和康復(fù)為目的,促進(jìn)身體的全面完善和發(fā)展的一種社會(huì)活動(dòng)也是人的身體自我完善和發(fā)展的過(guò)程。APP應(yīng)用程序(Application)簡(jiǎn)稱APP，是指設(shè)計(jì)并應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦以及其他移動(dòng)設(shè)備上的第三方應(yīng)用軟件。 體育健身類APP是指擁有可以幫助用戶記錄運(yùn)動(dòng)健身數(shù)據(jù)、指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目學(xué)習(xí)、引領(lǐng)健康生活方式等功能的智能手機(jī)或可穿戴設(shè)備第三方應(yīng)用程序。2 體育健身類APP發(fā)展現(xiàn)狀體育健身類APP用戶量Talking Data 2014移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告中顯示，在IOS與Android兩個(gè)平臺(tái)上移動(dòng)健康管理用戶規(guī)模達(dá)1.2億，2014年12月份較之于1月份用戶規(guī)模增長(zhǎng)了113.4%，并且增長(zhǎng)速度不斷提高。像咕咚、樂(lè)動(dòng)力跑步等APP用戶量己超過(guò)千萬(wàn)，Nike Training、超級(jí)減肥王等APP下載量增長(zhǎng)速度超過(guò)300 %?？梢钥闯觯w育健身類APP己經(jīng)有了廣泛的使用人群。另外，利用體育健身類APP輔助指導(dǎo)鍛煉將改變傳統(tǒng)體育健身方式，成為數(shù)字化、科學(xué)化健身的新形勢(shì)。體育健身類app除了能夠?yàn)橛脩籼峁w育視頻、體育新聞、各類健身指導(dǎo)等等內(nèi)容之外，更多的是要建立起體育領(lǐng)域里各個(gè)參與者之間的聯(lián)系。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性，體育健身類app終于有機(jī)會(huì)可以讓參與到每項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)員、球隊(duì)、粉絲等角色第一次面對(duì)面坐在一起。 就目前體育行業(yè)而言，占據(jù)國(guó)內(nèi)APP排行榜多數(shù)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上的強(qiáng)者，包括CCTV、新浪門戶這樣的傳統(tǒng)媒體。但他們的思維方式還多停留在把既有服務(wù)遷移到移動(dòng)平臺(tái)來(lái)，沒(méi)有太多創(chuàng)新，也缺乏對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的把控和定位。換言之，這些傳統(tǒng)服務(wù)的app沒(méi)辦法能夠走出原有業(yè)務(wù)的陰影，邁向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。3 當(dāng)前體育健身APP在使用中問(wèn)題解讀3.1 內(nèi)容同質(zhì)化程度嚴(yán)重 我國(guó)移動(dòng)APP市場(chǎng)正在步入爆發(fā)性增長(zhǎng)時(shí)期，為了分得這塊“大蛋糕”，大量從業(yè)與創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)入市場(chǎng)，在沒(méi)有權(quán)威監(jiān)管機(jī)構(gòu)與成文法規(guī)約束的環(huán)境中，惡性競(jìng)爭(zhēng)、相互模仿、直接抄襲的情況屢見(jiàn)不鮮。在APPStore中，以“減肥”為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，就出現(xiàn)1871個(gè)相關(guān)結(jié)果，這些應(yīng)用在界面風(fēng)格上大同小異，內(nèi)容部分彼此借鑒，排名上升迅速的新應(yīng)用其創(chuàng)意會(huì)被直接偷取，嫁接到其他應(yīng)用中。因沒(méi)有鮮明的產(chǎn)品差異化定位和產(chǎn)品人群劃分且缺乏特色與賣點(diǎn)，用戶下載任何一款，在獲取信息內(nèi)容方面差別不大。3.2 應(yīng)用開(kāi)發(fā)偏重女性 針對(duì)女性健康、塑形減脂的APP數(shù)量遠(yuǎn)多于男性。隨著美袖與大姨嗎兩款針對(duì)女性健康生活開(kāi)發(fā)的APP在2014年都獲得3 500萬(wàn)美元投資之后，體育健身類APP偏向女性的情況愈發(fā)明顯，女性減肥操、女性瑜伽、女性健身教學(xué)等應(yīng)用充斥著APP下載榜單。面對(duì)這種情況，一方面要夸贊運(yùn)營(yíng)商目光銳利，抓住以女性為主的用戶群體，另一方面我們也要面對(duì)，體育健身類APP輕視了青少年鍛煉、中老年健身、運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)等同樣重要的市場(chǎng)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，用戶結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生變化，如果忽視不同健身人群的不同需求，體育健康類APP很難得到持續(xù)的發(fā)展。 3.3 功能單一且運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性較差 智能手機(jī)因其硬件功能的制約，在健身愛(ài)好者運(yùn)動(dòng)時(shí)只能充當(dāng)一個(gè)高級(jí)計(jì)步器的角色，若用戶在進(jìn)行如推舉杠鈴、瑜伽等不需要走動(dòng)的鍛煉方式時(shí)，體育健身類APP的運(yùn)動(dòng)記錄功能并不能發(fā)揮作用。另外，在進(jìn)行如網(wǎng)球、羽毛球等運(yùn)動(dòng)時(shí)，只依據(jù)“步數(shù)”的數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算消耗卡路里也是錯(cuò)誤的。雖說(shuō)與體育健身類APP相搭配的智能手表與智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)一定程度上彌補(bǔ)這些不足，但是作為一種新型科技產(chǎn)品，可穿戴設(shè)備價(jià)格昂貴難以普及，并且就目前來(lái)講，可穿戴設(shè)備因?yàn)闊o(wú)法排除意外如情緒、服藥、睡眠狀況甚至天氣異常變化等因素帶來(lái)的影響，在數(shù)據(jù)采集方面還是具有一定的誤差。所以，硬件技術(shù)的提高以及數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確是未來(lái)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)采集類APP得以普及的重中之重。3.4 盈利模式落后 目前，體育健身類APP盈利方式有四種:付費(fèi)應(yīng)用、內(nèi)購(gòu)買模式(應(yīng)用免費(fèi)但特殊功能收費(fèi))、廣告盈利和運(yùn)動(dòng)廠商品牌推廣，其主要的盈利方式是付費(fèi)應(yīng)用和廣告盈利。多數(shù)付費(fèi)應(yīng)用有著優(yōu)美的界面、流暢的操作、貼心的細(xì)節(jié)、完整的功能，但是數(shù)據(jù)顯示:即便付費(fèi)應(yīng)用在APP Store中占了10%，下載量前100名的應(yīng)用中付費(fèi)應(yīng)用占23 %，但在下載量方面，美國(guó)付費(fèi)應(yīng)用的下載量只有免費(fèi)應(yīng)用的1 /15，在中國(guó)和阿拉伯等地區(qū)這個(gè)數(shù)字變成1 /100，所以雖然付費(fèi)體育健身類APP產(chǎn)品本身很優(yōu)秀，但是廠商在用戶群體選擇的時(shí)候便損失了極多的潛在用戶。廣告盈利是體育健身類APP最大的盈利手段，但是智能手機(jī)的屏幕大小影響廣告的表現(xiàn)形式，不僅如此，那些通過(guò)APP來(lái)獲取健身信息，通過(guò)文字、動(dòng)圖、視頻等方式學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)技能，專注良好的社交環(huán)境的用戶，對(duì)于廣告的容忍程度要遠(yuǎn)低于其他種類APP，一旦廣告影響用戶體驗(yàn)，那么丟失用戶是不可避免的。4 解決問(wèn)題的對(duì)策4. 1完善平臺(tái)以便加強(qiáng)監(jiān)管 體育健身類APP的市場(chǎng)監(jiān)管不單要靠政府和運(yùn)營(yíng)商，還要靠廣大APP用戶監(jiān)督管理。首先，要提高體育健身類APP的上架要求，蘋果與安卓平臺(tái)商店應(yīng)對(duì)上架的此類應(yīng)用加強(qiáng)審查力度，存在內(nèi)容虛假、借鑒抄襲的相關(guān)應(yīng)用嚴(yán)禁上架;其次，要針對(duì)體育健身類APP出臺(tái)相應(yīng)的監(jiān)管法規(guī)，如開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商的信用度、內(nèi)容抄襲等，讓管理者和開(kāi)發(fā)商有法可依。再次，優(yōu)化APP商店評(píng)價(jià)系統(tǒng)。為了提高商店的APP數(shù)量，蘋果與谷歌在APP上架方面一直都采取較為寬松的政策，并利用用戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)來(lái)優(yōu)勝劣汰，這對(duì)APP用戶給予了很高的權(quán)利，在商店初期得到了很好的效果，但是隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大，APP的增多，運(yùn)營(yíng)商刷評(píng)價(jià)、低分應(yīng)用改名重新上架等現(xiàn)象層出不窮，評(píng)價(jià)系統(tǒng)也越發(fā)不可靠。APP商店應(yīng)該重新制定評(píng)價(jià)系統(tǒng)，嚴(yán)懲刷分APP對(duì)于綜合打分評(píng)價(jià)過(guò)低的APP，不僅要下架，而且降低其開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商信用值，并詳細(xì)核查旗下其他應(yīng)用。以此通過(guò)政府、運(yùn)營(yíng)商和用戶的共同努力，改善APP商店平臺(tái)。4.2 科學(xué)化與均衡化內(nèi)容 在體育健身類APP內(nèi)容方面，科學(xué)與專業(yè)是體育健身類APP的基礎(chǔ)，針對(duì)不同性別、年齡段和運(yùn)動(dòng)方式的開(kāi)發(fā)是體育健身類APP發(fā)展的關(guān)鍵。因其內(nèi)容涉及到用戶的鍛煉效果，所以在設(shè)計(jì)之初便要尋求專業(yè)的體育團(tuán)隊(duì)，提供理論與實(shí)際指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)正確的設(shè)計(jì)和推廣，這種利用體育健身類APP進(jìn)行的科學(xué)健身方式，會(huì)因便捷和廉價(jià)而極大地推動(dòng)全民科學(xué)健身。另外，可以嘗試?yán)皿w育健身的特性，與其他類型如游戲類或者音樂(lè)類APP相結(jié)合，例如:由Fourdesire工作室開(kāi)發(fā)的游戲Walkr，它的主題是“脫宅游戲”，Walkr的樂(lè)趣在于不停地積攢金幣和能量，去發(fā)現(xiàn)稀奇古怪的外星球，能量可以縮短發(fā)現(xiàn)外星球的時(shí)間，獲得能量的方式只有兩種，行走或者奔跑，這樣用戶在運(yùn)動(dòng)的同時(shí)也享受到了游戲獎(jiǎng)勵(lì)的快樂(lè)。隨著運(yùn)動(dòng)人群養(yǎng)成利用體育健身類APP的鍛煉習(xí)慣之后，每一個(gè)年齡段、每移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健身服務(wù)的對(duì)象一種運(yùn)動(dòng)方式都會(huì)對(duì)體育健身類APP產(chǎn)生需求，那時(shí)只有己經(jīng)搶占市場(chǎng)先機(jī)，保持良好口碑的APP才會(huì)得到用戶的青睞。4. 3提高服務(wù)與擴(kuò)展功能 體育健身類APP作為一種應(yīng)用于手機(jī)或者可穿戴設(shè)備的第三方軟件，要想在功能的使用上獲得用戶滿意，開(kāi)發(fā)商需利用現(xiàn)有的硬件設(shè)備優(yōu)化算法，精確當(dāng)前可采集運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，同時(shí)還要求運(yùn)營(yíng)商不斷提高服務(wù)質(zhì)量，給予體育健身人群在使用APP時(shí)的便捷和流暢。體育健身類APP要想在功能上得到突破性的發(fā)展，則要依托于制造商硬件技術(shù)的提升。也正是隨著智能可穿戴設(shè)備、陀螺儀、加速傳感器等產(chǎn)品和設(shè)備的成功研制，體育健身類APP的功能才越發(fā)豐富。在制造者不斷創(chuàng)新科技、開(kāi)發(fā)者不斷更新功能、運(yùn)營(yíng)者不斷提高服務(wù)、使用者正負(fù)意見(jiàn)反饋中，形成良性完整產(chǎn)業(yè)循環(huán)。4. 4更新盈利模式 在可持續(xù)盈利方面分為兩個(gè)方面:一方面，改善原有盈利方式。在付費(fèi)APP方面，因其更加科學(xué)與專業(yè)、功能全面、用戶體驗(yàn)好而得到越來(lái)越多運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的青睞，可以用降低售價(jià)的方式，吸引更多的用戶，同時(shí)推廣自己的品牌，為以后的產(chǎn)品做鋪墊。在廣告方面，要?jiǎng)?chuàng)新廣告形式，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，精準(zhǔn)化、個(gè)性化投遞廣告，減少投放次數(shù)并提高被閱讀效率，比如，可以運(yùn)用閱讀廣告回饋積分，用戶使用積分可以兌換需要花錢購(gòu)買的增值服務(wù)等方式。在應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買方面，因其APP本身免費(fèi)下載，所以用戶量下載量并不會(huì)被限制，除去免費(fèi)的基礎(chǔ)功能服務(wù)，只需要在增值服務(wù)部分花費(fèi)費(fèi)用，用戶可以根據(jù)自身要求購(gòu)買增值服務(wù)，這種類似私人化定制的模式將會(huì)是未來(lái)體育健身APP的主要模式。另一方面，創(chuàng)造新型盈利模式。隨著用戶移動(dòng)支付習(xí)慣的形成，體育健身類APP為體育產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)帶來(lái)了可能。體育健身類APP可以為用戶提供如:即時(shí)的場(chǎng)地信息、教練指導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)器材裝備、在線視頻教學(xué)等等信息，通過(guò)手機(jī)對(duì)這些服務(wù)進(jìn)行購(gòu)買無(wú)疑是簡(jiǎn)單快捷而又安全的。其次，閉門造車不如融合百家所長(zhǎng)，借鑒互聯(lián)網(wǎng)其他盈利模式，積極探索如增值服務(wù)或者020等新型盈利模式，豐富自身?！笆濉比窠∩碛?jì)劃己進(jìn)入到收官階段，在不斷增長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)人群、不斷豐富的健康內(nèi)容、不斷健全的健身設(shè)施之后，需要注意的是全民科學(xué)健身的重要性。體育健身類APP因其科學(xué)、便捷和移動(dòng)的優(yōu)勢(shì)成為推動(dòng)全民科學(xué)健身的強(qiáng)大助力。因此，體育管理部門要加強(qiáng)重視，出臺(tái)相關(guān)的政策;開(kāi)發(fā)商方面要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)容、更新形式、優(yōu)化體驗(yàn)和提升品質(zhì);相關(guān)的研究者和體育健身APP用戶也要提出意見(jiàn)和建議，在各方的努力之下，共同推動(dòng)我國(guó)科學(xué)化、移動(dòng)化體育健身事業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。技術(shù)路線：創(chuàng)新點(diǎn)及擬解決的難點(diǎn)創(chuàng)新之處：1目前以體育健身角度研究App應(yīng)用程序的學(xué)位論文還非常少，本文從體育健身視角分析APP的特點(diǎn)、影響、存在的問(wèn)題以及將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。2 對(duì)運(yùn)動(dòng)人群身體數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，使其與相關(guān)機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)，得出相應(yīng)的健身“菜單”。3體育與O2O相結(jié)合的模式。預(yù)期目標(biāo)1 培育市場(chǎng)，讓用戶能更好地體驗(yàn)體育健身APP2 充分利用各運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，各項(xiàng)目教練。3 專業(yè)化的數(shù)據(jù)分析4 建立運(yùn)動(dòng)社區(qū)可行性分析1 可以通過(guò)調(diào)研對(duì)收集相關(guān)資料2 可以訪談在做相關(guān)研究的老師。3 查閱和學(xué)習(xí)APP的相關(guān)知識(shí)，以便更好地運(yùn)用到實(shí)踐中。參考文獻(xiàn)1魏長(zhǎng)寬.物聯(lián)網(wǎng):后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息革命M.第1版.中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2011.32邱淑敏.計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在體質(zhì)健身工作中的應(yīng)用J.體育科技,2013,34(1).3孫其博,劉杰,黎葬,等.物聯(lián)網(wǎng):概念、架構(gòu)與關(guān)鍵技術(shù)研究綜述J.北京郵電大學(xué)學(xué)報(bào),2010.6, 33(3).4王永生.社區(qū)大