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企業(yè)如何應(yīng)對 勞動力供應(yīng)短缺危機,喬俊 2013.3.6,引言:由富士康引發(fā)的思考?,1、轟動世界的富士康14連跳:自2010年1月23日富士康員工第一跳起至2010年11月5日,富士康已發(fā)生14起跳樓事件,引起社會各界乃至全球的關(guān)注。 2、四川承諾助富士康招工陷困 公務(wù)員被頂包進廠/a/20120428/000089.htm 3、河南教育廳發(fā)文動員中職學生到富士康實習引爭議/gdgg/201010/t20101011_507156914.html 4、淮安富士康用工缺口巨大 學生被實習 /citylink/jk/t_sjbj/2012-09-06/1206108558_2.html 5、富士康為何要用百萬機器人 /citylink/jk/t_sjbj/2012-09-06/1206108558_2.html,招工難還是難招工?,春節(jié)期間,央視新聞頻道推出一組“聚焦節(jié)后用工”報道,各地企業(yè)招工難頻現(xiàn)。2月22日,一條溫嶺鞋鄉(xiāng),95%企業(yè)元宵節(jié)前無法開工的新聞引起了許多佛山制造業(yè)老板的共鳴。同為制造業(yè)大市的佛山,春節(jié)后三成企業(yè)新增生產(chǎn)線元宵前后都無法開工,400條以上嶄新的生產(chǎn)線還在盼望工人們到來。/20130304/n367719444.shtml,勞動力供應(yīng)短缺時代已到來!,1、 最近幾年,“招工難”問題愈演愈烈:東部沿海地區(qū)出現(xiàn)了“搶工”、“買人”現(xiàn)象,中西部地區(qū),有些省市政府部門開始出手干預“農(nóng)民工的流動”,希望本地農(nóng)民工能夠就近就地就業(yè)。 2、在百度搜索“招工難”, 3、2013年國考面試熱點:應(yīng)對“招工難”。,一、勞動力供應(yīng)短缺的背景,1、二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下的勞動力流動 發(fā)展中國家是二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。生產(chǎn)部門一個以現(xiàn)代方法進行生產(chǎn)的、以城市為中心的工業(yè)部門;一個是以土著方法進行生產(chǎn)的、以農(nóng)村為中心的農(nóng)業(yè)部門。 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門的勞動的邊際生產(chǎn)率較低,勞動力存在大量剩余,并且工資率較低;現(xiàn)代工業(yè)部門勞動的邊際生產(chǎn)率高,工資遠遠高于農(nóng)業(yè)部門,這樣,現(xiàn)代工業(yè)部門只要保持一種高于農(nóng)村工資率的收入水平,就可以從農(nóng)業(yè)部門獲得源源不斷的勞動力。 即:農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移。中國農(nóng)村某種程度上扮演著城市發(fā)展的勞動力蓄水池的作用。,2、勞動力供給的無限彈性 我國是人口大國,勞動力資源豐富,傳統(tǒng)的勞動經(jīng)濟學認為,我國勞動力趨向于無限供給,即在某個工資水平時有無窮的勞動力供給。依據(jù)此工資水平,廠商可以雇傭到他想雇傭的任何數(shù)量的勞動力。 馬爾薩斯人口陷阱,3、弱勢的外來工群體 改革開放三十年,中國最大的新生事務(wù)就是涌現(xiàn)了2億多農(nóng)民工。30年來,2億多的農(nóng)民工對GDP的貢獻率達21。改革開放三十年輝煌成就的背后,卻是億萬農(nóng)民工為經(jīng)濟發(fā)展作出的巨大貢獻與犧牲。 農(nóng)民工主要分布在臟累苦險的行業(yè),如建筑、環(huán)衛(wèi)、餐飲、家政及用工量大的生產(chǎn)一線。試問:如果城市沒有農(nóng)民工,將會怎樣? 但是長期以來,農(nóng)民工生活在城市的邊緣地帶,合法權(quán)益得不到保障,長期處于弱勢地位。張海超開胸驗肺事件是最好的注解。 不僅如此,當金融危機襲來,農(nóng)民工群體卻顯得不堪一擊。,4、金融危機背景下的企業(yè)裁員潮 一場席卷全球的金融危機讓中國大多數(shù)勞動密集型企業(yè)遭受到了嚴重“創(chuàng)傷”,接踵而來的企業(yè)倒閉、裁員或放假導致大量外出打工的農(nóng)民工失業(yè)或提前回家,金融風暴吹亂了他們像候鳥一樣“東南飛”的遷徙節(jié)奏。 在百度上,輸入金融危機、農(nóng)民工、裁員三個關(guān)鍵詞,可以檢索到 28100條記錄。 內(nèi)地各大火車站提前出現(xiàn)農(nóng)民工“返鄉(xiāng)潮”(2008年11月10日,鳳凰網(wǎng)報道),感謝您的關(guān)注,據(jù)人力資源和社會保障部最新統(tǒng)計,中國1.3億農(nóng)民工中,有2000萬人因金融危機失業(yè)返鄉(xiāng)。2009年3月2日中國經(jīng)濟周刊,感謝您的關(guān)注,5、從“民工慌”到“民工荒”,2009年6月以來,各大企業(yè)用工緊張已經(jīng)到了決定企業(yè)生死存亡的緊急關(guān)頭。 2008年8月10日、14日21世紀經(jīng)濟報道兩次刊登大量剖析沿海用工荒問題。8月27日,中央電視臺朝聞天下報道了珠三角、長三角地區(qū)“招工難”愈演愈烈,企業(yè)面臨窘境的嚴峻事實。 “三十年河東,三十年河西”,從民工慌到民工荒可以看成是經(jīng)濟回暖的信號,也是深層次勞資矛盾的暴露。,感謝您的關(guān)注,1、人到哪里去了?為什么會出現(xiàn)“用工荒 ”?其真相如何? 2、“用工荒 ”會持續(xù)多久? 3、“用工荒 ”將給企業(yè)帶來什么樣的影響?在不可預期周期的“用工荒”面前,企業(yè)應(yīng)該采取怎樣的應(yīng)對策略?,思 考!,感謝您的關(guān)注,二、中國勞動力供應(yīng)的趨勢分析,趨勢一: 全國各大省市大規(guī)模的招商消耗了大量本地勞動力,甚至使很多地區(qū)由原來的勞動力“凈輸出地”變?yōu)閯趧恿Α皟糨斎氲亍薄?例如:宿遷(蘇南企業(yè)向蘇北轉(zhuǎn)移) 重慶(沿海企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移),趨勢二: 遍布全國的大量大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)消耗了大量農(nóng)村勞動力。,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鐵路,高速公路,大型水電 設(shè)施,趨勢三: 中國持續(xù)的高等教育擴招導致職業(yè)技術(shù)學校招生越來越困難,在校生和畢業(yè)生將逐年減少。,2007年,年 份,人數(shù),495萬,2008年,2009年,2010年,2013年,2012年,2011年,680萬,660萬,631萬,611萬,559萬,700萬,趨勢四: 中國人口出生率逐年下降,老齡化人口逐年上升,進入勞動力市場的青壯年勞動力逐年減少。,感謝您的關(guān)注,趨勢五: 中國政府連續(xù)多年推出的惠農(nóng)政策、鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)政策以及鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展使外出務(wù)工的農(nóng)村勞動力逐年減少。,(1),未來五年中國勞動力短缺的狀況將不會改變,勞動力成本上升是大勢所趨,勞動力趨向于無限供給的時代將一去不復返,(2),(3),結(jié) 論!,三、用工荒對企業(yè)的影響,1、影響交期,客戶抱怨 2、質(zhì)量產(chǎn)量下降 3、招聘培訓成本增加(替換成本=該崗位工資3) 4、紀律渙散,安全事故隱患增加 5、原有的薪資架構(gòu)可能受到?jīng)_擊 6、企業(yè)形象受影響,招人更難,感謝您的關(guān)注,四、企業(yè)的因應(yīng)之策,1、分析產(chǎn)品或服務(wù)的利潤率以及人工費用比率。 (人工費用:勞動報酬、社會保險費用、住房費用、 福利費用、教育經(jīng)費、勞動保護費用、其他人工成本。) 目的:看看有沒有調(diào)整空間?有多少調(diào)整的空間? 沒有調(diào)整空間: 1)產(chǎn)品或服務(wù)升級; 2)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū); 3)轉(zhuǎn)型;,感謝您的關(guān)注,2、轉(zhuǎn)變用人觀,提升員工滿意度。 案例:海底撈 老板關(guān)心照料好員工的小事,員工會照料好公司的大事。稻盛和夫與張勇通曉這個秘密,可惜許多中國企業(yè)家還不明就里 王育琨 制定合理的薪酬和激勵政策; a.進行市場薪酬調(diào)查,確定合理的薪酬水平; b.調(diào)整薪資結(jié)構(gòu); c.選擇合適的工時制度。合理控制加班時間,因為加班過多或者加班太少都可能是員工離職的原因。 d.采用合理的激勵策略,改善福利待遇; a.福利項目的激勵效果分析; 雙因素理論、強制性福利和自愿性福利 b.申請福利時注意事項,感謝您的關(guān)注,給予一線員工更多的尊重; a.基層主管管理方式轉(zhuǎn)變和管理技能提升; b.80后90后員工管理; c.賦予員工更大的自主權(quán):讓聽得到炮聲的來決策 我們后方配備的先進設(shè)備、優(yōu)質(zhì)資源,應(yīng)該在前線一發(fā)現(xiàn)目標和機會時,就能及時發(fā)揮作用,提供有效的支持,而不是擁有資源的人來指揮戰(zhàn)爭,擁兵自重,誰來呼喚炮火,應(yīng)該讓聽得到炮聲的人來決策。 任正非 給予一線員工更多的人文關(guān)懷。 a.重視藍領(lǐng)的文化娛樂; b.心理健康; c.職業(yè)發(fā)展,感謝您的關(guān)注,3、建立勞動力供應(yīng)渠道 建立勞動力儲備基地,加強勞務(wù)協(xié)作關(guān)系。 注意點:與企業(yè)所在地及勞動力輸出地的勞動部門保持聯(lián)系 訂單辦學、聯(lián)合辦學、冠名贊助等方式建立長期人力儲備。 注意點:需要實質(zhì)性投入;與學校打交道的方式要注意。 與人力資源公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。 注意點:選擇人力資源供應(yīng)商,比較敏感,需謹慎處理;驗證人力資源公司的資質(zhì),既不要大,也不要??;讓人力資源供應(yīng)商競爭起來。,4、業(yè)務(wù)流程外包 業(yè)務(wù)流程外包BPO ( Business Process Outsourcing ),是指企業(yè)檢查業(yè)務(wù)流程以及相應(yīng)的職能部門,將這些流程或職能外包給供應(yīng)商,并由供應(yīng)商對這些流程進行重組。 BPO是將職能部門的全部功能(比如事務(wù)處理、政策服務(wù)、索賠管理、人力資源、財務(wù))都轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。外包供應(yīng)商根據(jù)服務(wù)協(xié)議在自己的系統(tǒng)中對這些職能進行管理。一些BPO合同是根據(jù)服務(wù)水平進行支付的,將供應(yīng)商的收入與業(yè)務(wù)績效或成本節(jié)約程度練習起來。,把不懂的業(yè)務(wù)全部包出去,我們只

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