(2014年4月)信息交流—如何提升稿件質(zhì)量.ppt

,江蘇省分公司辦公室 曹炳貴,2014年5月,信息宣傳工作怎樣提升稿件質(zhì)量,一、怎樣發(fā)現(xiàn)公司的重要信息,二、怎樣把稿件寫(xiě)好寫(xiě)出思想性,三、撰寫(xiě)重要稿件的基本要領(lǐng)（通訊）,四、高度重視內(nèi)網(wǎng)主要考核欄目（圖片新聞）,一、怎樣發(fā)現(xiàn)公司的重要信息,一、怎樣發(fā)現(xiàn)公司的重要信息,一、怎樣發(fā)現(xiàn)公司的重要信息,從一二三月的低谷，咱們鹽城公司已經(jīng)排到目前的第六名，進(jìn)步非常的快！ 目前主要是長(zhǎng)稿件和圖片新聞上要加大力度,目前還存在的幾個(gè)薄弱環(huán)節(jié),1、差距差在總公司內(nèi)網(wǎng)稿件刊用比較少,2、稿件的整體質(zhì)量有待提升，缺乏思想性,3、沒(méi)有抓住圖片新聞這個(gè)容易得分的欄目,4、缺乏對(duì)公司主要工作和業(yè)務(wù)的深度挖掘,5、需要在得分較高的重要長(zhǎng)稿件上下功夫,1、紀(jì)念節(jié)日類(lèi),2、業(yè)務(wù)發(fā)展類(lèi),3、各種會(huì)議類(lèi),4、重大活動(dòng)類(lèi),一、怎樣發(fā)現(xiàn)公司的常見(jiàn)信息,6、成果展示類(lèi),業(yè)務(wù)序時(shí)進(jìn)度,防災(zāi)防損工作,重大事故理賠,業(yè)務(wù)工作做法,重大項(xiàng)目承保,創(chuàng)新險(xiǎn)種簽單,7、先進(jìn)典型類(lèi),5、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)類(lèi),一、怎樣發(fā)現(xiàn)公司的重要信息,1、學(xué)會(huì)從各種文件中尋找素材（數(shù)據(jù)、措施、方法）,2、學(xué)會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)講話中發(fā)現(xiàn)新聞（成績(jī)、思路、做法）,3、學(xué)會(huì)從基層來(lái)稿中提煉主題（點(diǎn)上成績(jī)面上情況）,4、學(xué)會(huì)從總省內(nèi)網(wǎng)中挖出新聞（借鑒別人挖掘自己）,一、怎樣發(fā)現(xiàn)公司的常見(jiàn)信息,6、學(xué)會(huì)從重要工作中綜合新聞（學(xué)會(huì)總分結(jié)合）,5、學(xué)會(huì)從日常工作中挖掘新聞（小處著眼大處著筆）,撰寫(xiě)信息要必須緊跟上級(jí)形勢(shì)和要求,一、怎樣發(fā)現(xiàn)公司常見(jiàn)的信息,一是吃透上情：公司內(nèi)外的要求情況,二是掌握行情：行業(yè)內(nèi)外的市場(chǎng)情況,三是熟悉司情：自己?jiǎn)挝坏陌l(fā)展情況,“看書(shū)先看皮，看報(bào)先看題?！?標(biāo)題是文章的眼睛,網(wǎng)站信息標(biāo)題更顯重要,標(biāo)題與網(wǎng)站產(chǎn)品包裝與貨柜,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,一是要用醒目的標(biāo)題來(lái)吸引讀者,二是好標(biāo)題的“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)題簡(jiǎn)潔明快，讓讀者一目了然 標(biāo)題生動(dòng)吸引人，讓讀者一見(jiàn)傾心 標(biāo)題一語(yǔ)破的，高度概括新聞內(nèi)容 標(biāo)題一針見(jiàn)血，讓讀者印象深刻 標(biāo)題以一當(dāng)十，提供的信息量多,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,好 標(biāo) 題 示 例一,原：2011年全省系統(tǒng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作會(huì)議暨農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作會(huì)議隆重召開(kāi) 江蘇省分公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提出新目標(biāo) 點(diǎn)評(píng)：一個(gè)“新”將江蘇農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)告知了大家！ 原：揚(yáng)州：建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制 加快農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)創(chuàng)新 揚(yáng)州：農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)3年一簽 點(diǎn)評(píng)：長(zhǎng)效機(jī)制有多長(zhǎng)，沒(méi)有明示，而且字?jǐn)?shù)也比較多，不簡(jiǎn)潔！ 三年一簽，讓我們其他的分支機(jī)構(gòu)有了直接的借鑒意義！,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,好 標(biāo) 題 示 例二,原：4月我司意外險(xiǎn)市場(chǎng)份額超過(guò)太保 改：全省重奪意外險(xiǎn)市場(chǎng)區(qū)域“龍頭”地位 點(diǎn)評(píng)：超太保到底結(jié)果是什么？后面用一個(gè)“重奪”，非常有氣勢(shì)，也 交代了“龍頭”地位，同樣的字?jǐn)?shù)不一樣的感覺(jué)！ 原：泰興：40天進(jìn)賬240萬(wàn)電動(dòng)車(chē)第三者責(zé)任險(xiǎn) 改：泰興：推電動(dòng)車(chē)第三者責(zé)任險(xiǎn)獲追捧 日均簽單千份 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)就比較長(zhǎng)了，但追捧、日均簽單千份比較有動(dòng)感！,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,好 標(biāo) 題 示 例三,原：全省系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì)在無(wú)錫召開(kāi) 改：江蘇分公司縱橫比較學(xué)大連學(xué)泊頭 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)就是內(nèi)外有別，省公司的就是要告知大家在無(wú)錫開(kāi)研討 會(huì)，而總公司就是要怎么學(xué)習(xí)兩個(gè)模式的！ 原：全省系統(tǒng)汽車(chē)金融保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)班圓滿(mǎn)結(jié)束 改：積極搶占“新車(chē)貸險(xiǎn)”業(yè)務(wù)發(fā)展制高點(diǎn) 點(diǎn)評(píng)：原來(lái)的太籠統(tǒng)，沒(méi)有把新聞事實(shí)集中的概括，后面的用了 搶占制高點(diǎn)，我們的追求和目標(biāo)一目了然！,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,好 標(biāo) 題 示 例四,1.蘇州：首開(kāi)水生蔬菜保險(xiǎn) 助地產(chǎn)“雞頭米”闖天下 2.宿遷：農(nóng)險(xiǎn)“守土固城”戰(zhàn)役提前半年勝利收官 3.無(wú)錫：實(shí)現(xiàn)汽修渠道業(yè)務(wù)管理軟著陸 4.蘇州：首次召開(kāi)人傷降賠質(zhì)詢(xún)會(huì) 一對(duì)一“問(wèn)診號(hào)脈” 5.鹽城：圍繞“雙超、雙降”，堅(jiān)定不移向“雙過(guò)半”挺近 6.泰州：車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)“五大戰(zhàn)區(qū)”全部超越當(dāng)?shù)厥袌?chǎng) 7.揚(yáng)州：一個(gè)不能少 再攬全市5縣（市、區(qū)）農(nóng)險(xiǎn)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán) 8.揚(yáng)州：聚焦經(jīng)營(yíng)過(guò)程管控 確保業(yè)務(wù)贏在起步,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,1.學(xué)會(huì)寫(xiě)“會(huì)議信息”,在日常工作中，無(wú)論是業(yè)務(wù)發(fā)展，還是內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管 理，我們常常用會(huì)議的形式進(jìn)行部署和落實(shí)。因此 寫(xiě)作會(huì)議信息，常常是我們?cè)诠ぷ髦谢乇懿涣?、可?最感棘手的問(wèn)題。共同、探討會(huì)議信息的寫(xiě)法，是新聞寫(xiě) 作中的一個(gè)重要課題。下面，我結(jié)合自己的工作體會(huì)，談 談會(huì)議信息幾種有代表性的寫(xiě)法。,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,一是采用“截取法”寫(xiě)會(huì)議信息,截取法抓住會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)講話中有新聞價(jià)值的部分， 截取一個(gè)橫斷面來(lái)報(bào)道，這種報(bào)道方法稱(chēng)為“截取法”。 （見(jiàn)事例）,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,截取法事例,江蘇省分公司擬拓展家庭農(nóng)場(chǎng)客戶(hù) 打造新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極 1月12日，在江蘇省分公司召開(kāi)的年度工作會(huì)議上，該省分公司發(fā)布了2014年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展白皮書(shū)，計(jì) 劃全年拓展家庭農(nóng)場(chǎng)客戶(hù)1000個(gè)，打造農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)極。 2013年，“家庭農(nóng)場(chǎng)”的概念首次在中央一號(hào)文件中出現(xiàn)，稱(chēng)鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng) 場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。所謂家庭農(nóng)場(chǎng)是指以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來(lái)源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。在美國(guó)和西歐一些國(guó)家，農(nóng)民通常在自有土 地上經(jīng)營(yíng)，也有的以租入部分或全部土地經(jīng)營(yíng)。農(nóng)場(chǎng)主本人及其家庭成員直接參加生產(chǎn)勞動(dòng)。早期家庭農(nóng)場(chǎng) 是獨(dú)立的個(gè)體生產(chǎn)，在農(nóng)業(yè)中占有重要地位。中國(guó)農(nóng)村實(shí)行家庭承包經(jīng)營(yíng)后，有的農(nóng)戶(hù)向集體承包較多土地， 實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，也被稱(chēng)之為家庭農(nóng)場(chǎng)。 據(jù)介紹，江蘇省分公司發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)保險(xiǎn)的主要舉措包括：一是認(rèn)真梳理客戶(hù)資源，摸清省內(nèi)“家庭農(nóng) 場(chǎng)”產(chǎn)品的客戶(hù)分布圖；二是積極落實(shí)渠道計(jì)劃，要求各市分公司結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，擬定客戶(hù)拓展目標(biāo)，積極 展業(yè)；三是積極推進(jìn)政府聯(lián)動(dòng)，該省分公司依托開(kāi)辦農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)與政府建立的緊密聯(lián)系，爭(zhēng)取政府政策支持， 推進(jìn)“家庭農(nóng)場(chǎng)”項(xiàng)目發(fā)展；四是強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行，該省分公司已經(jīng)在各市分公司開(kāi)展相關(guān)產(chǎn)品的宣導(dǎo)，省分 公司還設(shè)立專(zhuān)崗，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審核，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。 還有以前講過(guò)的（車(chē)險(xiǎn)電網(wǎng)銷(xiāo)稿件來(lái)源，一個(gè)普通的部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)，也能寫(xiě)出兩個(gè)好的信息）,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,二是采用“提煉法”寫(xiě)會(huì)議信息,提煉法將領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上演講或報(bào)告中有新聞價(jià)值 的觀點(diǎn)、體會(huì)或意見(jiàn)提煉出來(lái)，突出報(bào)道，這叫“提煉法”。 （見(jiàn)事例）,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,提煉法事例,原稿連云港：召開(kāi)車(chē)險(xiǎn)區(qū)域溝通會(huì) 狠抓車(chē)險(xiǎn)過(guò)程管控 為了確保2014年車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中實(shí)現(xiàn)雙超，加強(qiáng)車(chē)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管 控，3月19日，連云港市分公司召開(kāi)了2014年車(chē)險(xiǎn)區(qū)域溝通會(huì)。市分公司總經(jīng) 理、分管領(lǐng)導(dǎo)，車(chē)險(xiǎn)部、理賠中心和開(kāi)發(fā)區(qū)等四家經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)人員參加了 會(huì)議。 會(huì)上，開(kāi)發(fā)區(qū)、連云、營(yíng)業(yè)部、海州四家經(jīng)營(yíng)單位分管副經(jīng)理通過(guò)PPT形 式匯報(bào)了2014年車(chē)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的行動(dòng)方案，分別根據(jù)自身情況對(duì)2014年經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 做了細(xì)化分解并制定相關(guān)措施。隨后，市公司車(chē)險(xiǎn)部點(diǎn)評(píng)各家行動(dòng)方案的優(yōu) 勢(shì)和不足，并對(duì)近期四家經(jīng)營(yíng)單位的部分過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)分析。 會(huì)議要求，各經(jīng)營(yíng)單位善于把握全行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在保證規(guī)模穩(wěn)定增 長(zhǎng)的同時(shí)盈利觀念也要深植在經(jīng)營(yíng)思路中；在車(chē)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中，必須牢記“理思路 ，抓重點(diǎn)，補(bǔ)短板，見(jiàn)成效”的方針，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)和資源；針對(duì)市分公 司指出的不足，對(duì)行動(dòng)方案進(jìn)一步細(xì)化，落地執(zhí)行一定要堅(jiān)決徹底。,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,提煉出具體的措施和做法,例子江蘇連云港市分公司狠抓車(chē)險(xiǎn)過(guò)程管控 保費(fèi)增速超3成 為推進(jìn)車(chē)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速業(yè)務(wù)發(fā)展，今年以來(lái)，江蘇連云港市分公司 嚴(yán)格執(zhí)行“理思路，抓重點(diǎn)，補(bǔ)短板，見(jiàn)成效”的工作部署，采取五項(xiàng)舉措， 不斷強(qiáng)化車(chē)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管控。 一是發(fā)展任務(wù)按照時(shí)間、產(chǎn)品線、經(jīng)營(yíng)單位、渠道等維度進(jìn)行分解細(xì)化， 做到目標(biāo)明確、責(zé)任清晰。二是繼續(xù)堅(jiān)定實(shí)施業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整不動(dòng)搖，以增量 調(diào)存量，保持市場(chǎng)份額穩(wěn)定。三是通過(guò)科學(xué)合理地投放費(fèi)用，降低費(fèi)用成本。 四是合理控制理賠成本，重點(diǎn)做好人傷管理、反欺詐、理賠隊(duì)伍整治工作。 五是以層級(jí)體系化的績(jī)效考核為抓手，激發(fā)全轄員工積極性。 在上述舉措的共同作用下，連云港市分公司車(chē)險(xiǎn)發(fā)展取得積極成效。截 至3月19日，該市分公司車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)增速30.81%，其中新車(chē)保費(fèi)增速63.79%。2 月車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)份額41.07%，同比上升3.46個(gè)百分點(diǎn)；新車(chē)保費(fèi)占比34.4%，同比 提高7個(gè)百分點(diǎn)。,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,提煉法事例,原稿常州：全面部署，打好團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn) 3月20日，常州市分公司召開(kāi)全市系統(tǒng)2014年團(tuán)險(xiǎn)工作會(huì)議，圍繞如何打好團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn) 行了交流部署，市分公司團(tuán)險(xiǎn)委員會(huì)全體成員和各項(xiàng)目組成員參加了會(huì)議。 會(huì)上，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)部/銀保業(yè)務(wù)部分析了2014年三非業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，重點(diǎn)宣導(dǎo)推廣了2014年四個(gè) 主推險(xiǎn)種的企劃方案，并對(duì)三非業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方案、新工程新項(xiàng)目拓展方案、蘇商千強(qiáng)重要客戶(hù) 拜訪方案及三非業(yè)務(wù)過(guò)程性指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。武進(jìn)支公司、溧陽(yáng)支公司和營(yíng)業(yè)二部交流分享了 雇主責(zé)任險(xiǎn)、團(tuán)意險(xiǎn)商會(huì)模式和出口信用險(xiǎn)的成功拓展經(jīng)驗(yàn)。 團(tuán)險(xiǎn)委員會(huì)主任蔣旭總經(jīng)理在會(huì)上作重要講話，對(duì)如何加快發(fā)展三非業(yè)務(wù)作出了重要指示。蔣 總指出，團(tuán)險(xiǎn)工作是公司實(shí)力形象的體現(xiàn)，是公司提升盈利能力的保障，發(fā)展三非業(yè)務(wù)要有責(zé)任心、 好奇心、愛(ài)心和仁心：一把手要有責(zé)任心，要牢記自身使命，團(tuán)險(xiǎn)工作作為中心工作來(lái)抓；要重視 營(yíng)銷(xiāo)企劃，要用好奇心來(lái)分析解讀營(yíng)銷(xiāo)企劃；要建好渠道，重視銀保、政府和經(jīng)紀(jì)三個(gè)渠道，用愛(ài) 心來(lái)建設(shè)維護(hù)好業(yè)務(wù)渠道；要做好過(guò)程監(jiān)控，用仁心把關(guān)監(jiān)控指標(biāo)。蔣總強(qiáng)調(diào)，要注重活動(dòng)量管理， 轉(zhuǎn)變意識(shí)，用高效現(xiàn)代化的手段來(lái)管理活動(dòng)量；要以務(wù)實(shí)的態(tài)度做實(shí)做好團(tuán)險(xiǎn)委員會(huì)，要以團(tuán)險(xiǎn)工 作為抓手促進(jìn)三非業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為全面完成三非業(yè)務(wù)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。 據(jù)悉，常州市分公司2013年實(shí)現(xiàn)三非業(yè)務(wù)2.76億元，同比增長(zhǎng)9.34%，今年隨著一系列的改革 政策的督導(dǎo)落實(shí)，截止3月19日，該公司全轄已實(shí)現(xiàn)三非保費(fèi)收入5978萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.57%,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,提煉出具體的措施、做法,例子江蘇常州市分公司四舉措推動(dòng)商業(yè)非車(chē)險(xiǎn)發(fā)展 增速近4成 開(kāi)年以來(lái)，江蘇常州市分公司積極打好團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，依托組織架構(gòu)改革，對(duì)全 轄團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)歸屬進(jìn)行整合，并出臺(tái)一系列支持政策，推動(dòng)了團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。 一是積極做好營(yíng)銷(xiāo)企劃，指導(dǎo)各地拓展業(yè)務(wù)。該市公司近期出臺(tái)了“信用險(xiǎn)、雇主責(zé) 任險(xiǎn)、團(tuán)意險(xiǎn)、分散性小險(xiǎn)種”四個(gè)主推險(xiǎn)種的企劃方案，并對(duì)三非業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)、 新工程新項(xiàng)目的拓展、蘇商千強(qiáng)重要客戶(hù)拜訪進(jìn)行詳細(xì)的政策解讀，要求各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)加 強(qiáng)對(duì)三非業(yè)務(wù)的過(guò)程性指標(biāo)管理； 二是重視經(jīng)營(yíng)成果分享，以點(diǎn)帶面推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。該市分公司通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議， 讓在“雇主責(zé)任險(xiǎn)、團(tuán)意險(xiǎn)商會(huì)模式和出口信用險(xiǎn)”領(lǐng)域取得成功拓展經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)走 上講臺(tái)“傳經(jīng)送寶”，并要求基層經(jīng)營(yíng)單位之間開(kāi)展常態(tài)化交流，分享成功的拓展經(jīng)驗(yàn)， 并形成總結(jié)加以推廣； 三是強(qiáng)化渠道建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。該市分公司高度重視渠道業(yè)務(wù)建設(shè)，尤 其是銀保、政府和經(jīng)紀(jì)三個(gè)渠道，他們結(jié)合地方政府的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真加強(qiáng)產(chǎn)品和渠道 的融合，維護(hù)好渠道業(yè)務(wù)并逐步拓寬不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展。 四是 在上述舉措的共同推動(dòng)下，常州市分公司商業(yè)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示， 截止到3月31日，常州市分公司完成商業(yè)非車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入7733.18萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 38.65%。（4月3日采用）,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,三是采用“沙里淘金法”寫(xiě)會(huì)議信息,沙里淘金法從實(shí)際情況看，會(huì)議確實(shí)出新聞，有 些會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)人講話，都有振奮人心的新聞。遺憾的是， 許多有價(jià)值的新聞，被長(zhǎng)篇消息所淹沒(méi)。（見(jiàn)事例）,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,沙里淘金事例一個(gè)會(huì)議寫(xiě)出了5條信息，全部采用,舉例：2014年召開(kāi)的省分公司年度工作會(huì)議，通過(guò)找亮點(diǎn)、多角度寫(xiě)的稿件 第一篇1月10日江蘇省分公司2013年保費(fèi)197.9億 第二篇1月13日江蘇省分公司2014年力推 “三馬計(jì)劃” 第三篇1月16日江蘇省分公司擬拓展家庭農(nóng)場(chǎng)客戶(hù) 打造新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極 第四篇1月17日江蘇省分公司四舉措落實(shí)“基層建設(shè)年”戰(zhàn)略 第五篇1月29日江蘇省強(qiáng)化中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成效初顯單個(gè)機(jī)構(gòu)產(chǎn)能近千萬(wàn),二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,沙里淘金事例,江蘇省強(qiáng)化中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成效初顯單個(gè)機(jī)構(gòu)產(chǎn)能近千萬(wàn) 122家中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入11.63億元（不含農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)），同比增長(zhǎng)44.47%，每個(gè)機(jī)構(gòu)平均產(chǎn) 能953萬(wàn)元左右。這是江蘇省分公司農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)在2013年底交出的答卷。 近年來(lái)，江蘇省分公司積極加強(qiáng)區(qū)域中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。圍繞“主導(dǎo)區(qū)域市場(chǎng)、積聚發(fā)展后勁” 戰(zhàn)略，該分公司專(zhuān)門(mén)推出了“著眼當(dāng)前、面向未來(lái)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展” 的舉措。從兩年前啟動(dòng)農(nóng)網(wǎng)“政策網(wǎng)”、“商業(yè)網(wǎng)”整合及中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)二期工程建設(shè)以來(lái)，該省分公司主 要從三個(gè)方面狠抓職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隊(duì)伍分類(lèi)化建設(shè)、平臺(tái)功能化建設(shè)等工作。 一是在中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的硬件投入上，根據(jù)省分公司的統(tǒng)一設(shè)計(jì)，堅(jiān)持“高層次、高質(zhì)量、高水平” 的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選址和布局，先后投入4000多萬(wàn)元，做到在全省各地設(shè)立的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)形象統(tǒng)一、外觀統(tǒng)一、服 務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，到2013年底122個(gè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)全面建成并投入使用。中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為公司農(nóng)網(wǎng)建 設(shè)的旗艦店。 二是在中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的隊(duì)伍選拔和分類(lèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，注重把“有覺(jué)悟、有素質(zhì)、有技能”和“講方 法、講實(shí)效、講合規(guī)”等標(biāo)準(zhǔn)放在突出位置。同時(shí)狠抓培訓(xùn)，近年來(lái)，由江蘇省分公司層面組織的培訓(xùn) 達(dá)到3次，參訓(xùn)人員包括全省財(cái)政、金融、農(nóng)林系統(tǒng)人員，累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)196人次。地市層面組織的培訓(xùn) 累計(jì)達(dá)到41次，累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)1527多人次，通過(guò)多層次的培訓(xùn)，大大提升了隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力。 三是在中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)管理上，該公司從中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)“建設(shè)理念上的升級(jí)、規(guī)劃布局上的升 級(jí)、功能拓展上的升級(jí)”出發(fā)，緊緊圍繞以制度促規(guī)范這個(gè)抓手，先后制定了全省系統(tǒng)農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案、關(guān)于加強(qiáng)全省系統(tǒng)縣支公司農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)能力建設(shè)的意見(jiàn)、關(guān)于整合縣域支公 司農(nóng)村保險(xiǎn)銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的意見(jiàn)、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)建設(shè)質(zhì)量考核評(píng)分細(xì)則等，保證了中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu) 持續(xù)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力。,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,沙里淘金事例,江蘇省分公司2014年力推 “三馬計(jì)劃” 繼2012年推出 “龍騰四?！庇?jì)劃，2013年圍繞“超越市場(chǎng)”推出“四海歸一”、“五行聚力”和“雙翼齊飛”3大行動(dòng)計(jì)劃之后， 江蘇省分公司針對(duì)2014年再度推出行動(dòng)方案，命名為“三馬”行動(dòng)。在1月11日至12日召開(kāi)的江蘇省分公司年度工作會(huì)議上， 該省分公司對(duì)“三馬”行動(dòng)方案進(jìn)行了詳細(xì)了闡述?！叭R”分別為一馬當(dāng)先、百馬齊驅(qū)、萬(wàn)馬歡騰，助力省分公司年度保費(fèi) 早日突破200億元。 其中，“一馬當(dāng)先”計(jì)劃是指優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，打牢超越發(fā)展基礎(chǔ)。一方面，構(gòu)建基于團(tuán)個(gè)險(xiǎn)平臺(tái)的發(fā)展機(jī)制，從定 位和機(jī)制上做實(shí)團(tuán)個(gè)險(xiǎn)委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶(hù)為中心”的轉(zhuǎn)型。另一方面，構(gòu)建基于精細(xì)化管理的盈利機(jī) 制，通過(guò)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)選擇，改善銷(xiāo)售行為，細(xì)化資源配置，完善再保安排，強(qiáng)化理賠成本控制，更好的平衡發(fā)展和盈利的 對(duì)應(yīng)關(guān)系。 “百馬齊驅(qū)”計(jì)劃是指優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。具體包括四個(gè)方面：一是優(yōu)化銷(xiāo)售單元運(yùn)營(yíng)機(jī)制。推動(dòng) 縣域機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)調(diào)整、城區(qū)專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)建設(shè)齊頭并進(jìn)；進(jìn)一步探索城市門(mén)店建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。二是優(yōu)化客戶(hù)服務(wù) 機(jī)制。整合內(nèi)外部服務(wù)資源，推動(dòng)服務(wù)產(chǎn)品化；構(gòu)建以95518為牽引的后向一體化客戶(hù)服務(wù)體系。三是優(yōu)化信息技術(shù)支持 機(jī)制。整合各類(lèi)管理工具，探索從功能滿(mǎn)足型向用戶(hù)體驗(yàn)型的轉(zhuǎn)變。四是優(yōu)化人力資源管理機(jī)制，創(chuàng)新績(jī)效管理，加強(qiáng)人 才規(guī)劃和培養(yǎng)。 “萬(wàn)馬歡騰”計(jì)劃是指優(yōu)化文化保障機(jī)制，全面建設(shè)幸福企業(yè)。具體著力于三點(diǎn)：一是優(yōu)化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)機(jī)制，進(jìn)一 步提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性。二是優(yōu)化品牌文化驅(qū)動(dòng)機(jī)制，激發(fā)全員追求卓越的進(jìn)取熱情和拼搏精神。三是優(yōu)化幸 福企業(yè)創(chuàng)建機(jī)制，打造全省系統(tǒng)近萬(wàn)名員工的幸福家園。數(shù)據(jù)顯示，2013年，江蘇省分公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入197.9億元， 市場(chǎng)份額36.57%，同比上升1.5個(gè)百分點(diǎn)，利潤(rùn)份額42%，保持了較強(qiáng)的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,會(huì)議信息跳出會(huì)議寫(xiě)亮點(diǎn),總之，會(huì)議新聞的寫(xiě)作技法很多，上述種種是有代表性的幾種， 對(duì)會(huì)議新聞的寫(xiě)作方法有一定的借鑒作用。但是，“文無(wú)定式，水無(wú)常 形”。探討會(huì)議新聞的寫(xiě)法，重要的是我們要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新。 重要的是找出亮點(diǎn)，比如工作好做法，出臺(tái)的新措施，業(yè)務(wù)發(fā)展 增長(zhǎng)明顯、內(nèi)部管理非常到位，重要的要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，切忌就會(huì)寫(xiě)會(huì)！ 全部是空話、大話、套話。,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,2.學(xué)會(huì)運(yùn)用“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)”寫(xiě)信息,大家都知道，新聞?dòng)袀€(gè)顯著的特征，就是用事實(shí)說(shuō)話。特別是我們 作為金融企業(yè)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)業(yè)務(wù)員，大家最最看重的就是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)， 因此，學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)寫(xiě)稿，不僅可以增強(qiáng)文章的可讀性， 也可以為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手的決策依據(jù)，同時(shí)可以提高稿件的采用率。 不運(yùn)數(shù)據(jù)，或者少用數(shù)據(jù)，目前是個(gè)比較嚴(yán)重的通病，請(qǐng)大家務(wù)必 予以重視，在投稿中要加以克服。,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,一是通過(guò)對(duì)比數(shù)據(jù)，產(chǎn)生新聞價(jià)值,江蘇南通市分公司半年攻克新大項(xiàng)目125個(gè) 同比翻兩番 今年以來(lái)，為加大非車(chē)險(xiǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)力度，江蘇南通市分公司出臺(tái)了新大項(xiàng)目 管理考核辦法，加強(qiáng)對(duì)新大項(xiàng)目的整體規(guī)劃、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持，提升新大項(xiàng) 目的協(xié)同作戰(zhàn)能力。截止到7月12日，該市分公司攻克非車(chē)險(xiǎn)新大項(xiàng)目125個(gè)，同 比翻兩番（去年同期41個(gè)）；新增保費(fèi)收入1945萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)109%，在承保數(shù) 量和保費(fèi)規(guī)模上都保持了較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭。 一是實(shí)施項(xiàng)目管理責(zé)任制。該市分公司按照“申報(bào)立項(xiàng)、規(guī)劃實(shí)施、講評(píng)總結(jié)”三 個(gè)階段，建立市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目管理模式，將申報(bào)立項(xiàng)數(shù) 量、項(xiàng)目成功數(shù)量、新大項(xiàng)目保費(fèi)等作為重點(diǎn)考核指標(biāo)。二是強(qiáng)化管理的流程跟 蹤。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批和實(shí)施實(shí)行過(guò)程跟蹤，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目從“申報(bào)到承保結(jié) 束”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行量化，即對(duì)主要環(huán)節(jié)根據(jù)其重要性、參與者等主要因素設(shè)定 分值，并定期進(jìn)行考核通報(bào)。三是加強(qiáng)項(xiàng)目的資源支持。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，面向全市 系統(tǒng)尋求更廣泛的人脈關(guān)系，并增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)一線的資源支持，加強(qiáng)階段性政策傾 斜力度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，省分公司在風(fēng)險(xiǎn)分析、承保方案、費(fèi)率報(bào)價(jià) 等方面加強(qiáng)針對(duì)性的技術(shù)支撐。(總網(wǎng)7月16日),二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,二是活用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提升新聞價(jià)值,江蘇揚(yáng)州市分公司啟動(dòng)加速引擎，月均提速3個(gè)百分點(diǎn) 5.5%、5%、16.8%、17.7%、21.6%、24.8%，這是江蘇揚(yáng)州市分公司上半年每個(gè)月末的業(yè)務(wù)增速 指標(biāo)。在經(jīng)歷了年初兩個(gè)月的短暫低迷，該市分公司奮起直追，觸底反彈，連續(xù)四個(gè)月呈現(xiàn)加 速上漲趨勢(shì)，平均月均提速3個(gè)百分點(diǎn)。從剛剛出爐的半年報(bào)顯示，揚(yáng)州市分公司已完成保費(fèi) 收入5.98億元，同比增長(zhǎng)24.8%。 2013年上半年，揚(yáng)州市分公司按照“全力以赴早日突破保費(fèi)10億元大關(guān)，持續(xù)保持在揚(yáng)州非壽險(xiǎn) 市場(chǎng)的領(lǐng)先地位”的總體思路，堅(jiān)定信心，加快發(fā)展，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng) 足的進(jìn)展。面對(duì)年初主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，該市分公司及時(shí)分析市場(chǎng)形勢(shì)，密切 掌握對(duì)手動(dòng)態(tài)，直面競(jìng)爭(zhēng)，奮力超越，打贏了超越市場(chǎng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。 一是車(chē)險(xiǎn)強(qiáng)化品質(zhì)導(dǎo)向，增速持續(xù)提升。該市分公司通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程指標(biāo)管控，進(jìn)一步提升市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)能力，車(chē)險(xiǎn)增幅持續(xù)提升至24.4%，目前已超市場(chǎng)增速6個(gè)百分點(diǎn)以上。5月底新車(chē)份額 41.92%、續(xù)保率75.61%、保全保足率77.26%。二是非車(chē)險(xiǎn)找準(zhǔn)發(fā)展機(jī)遇，擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。狠抓 傳統(tǒng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化項(xiàng)目管理和續(xù)?？己?，企財(cái)險(xiǎn)續(xù)保率超76%；系統(tǒng)性業(yè)務(wù)得到鞏固 發(fā)展，安責(zé)險(xiǎn)繼續(xù)中標(biāo)首席承保人，環(huán)污責(zé)任險(xiǎn)簽單近60萬(wàn)元，并拿下1360萬(wàn)元的醫(yī)責(zé)險(xiǎn)保費(fèi)； 民生保險(xiǎn)取得突破，轄內(nèi)高郵支公司首奪新農(nóng)合意外險(xiǎn)883.4萬(wàn)元大單。三是農(nóng)險(xiǎn)潛心精耕細(xì) 作，強(qiáng)化主導(dǎo)地位。該市分公司在鞏固主要種植業(yè)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，依托高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)呈現(xiàn)爆發(fā) 性增長(zhǎng)，半年農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)7004萬(wàn)元，增速48%，市場(chǎng)份額98.7%。在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)方面，7個(gè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn) 人員已全部到位，并初步選定了2個(gè)新增門(mén)店。四是深化管理升級(jí)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。立足于從 “以產(chǎn)品為中心”向“以客戶(hù)為中心”的轉(zhuǎn)型，推進(jìn)組織架構(gòu)、資源配置、內(nèi)控管理、客戶(hù)服務(wù)、 隊(duì)伍建設(shè)等多方面的改革和轉(zhuǎn)型。(總網(wǎng)7月10日),二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,三是用全數(shù)據(jù)，提升新聞價(jià)值,江蘇常州市分公司獨(dú)家中標(biāo)全市230萬(wàn)名居民和81萬(wàn)戶(hù)家庭的民生保險(xiǎn)項(xiàng)目 7月10日，江蘇省常州市政府采購(gòu)中心揭曉該市的民生保險(xiǎn)招投標(biāo)結(jié)果，江蘇常州市分公司以 較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)中標(biāo)并獨(dú)家承保。該保險(xiǎn)項(xiàng)目覆蓋了該市鐘樓、天寧、新北、戚墅堰、武進(jìn)等 五個(gè)區(qū)的230.47萬(wàn)居民和81.31萬(wàn)戶(hù)家庭。保費(fèi)合計(jì)311.78萬(wàn)元，全部由地方政府財(cái)政撥款支 付。 本次的民生保險(xiǎn)項(xiàng)目為常州市政府首年開(kāi)辦，突出特點(diǎn)是承保責(zé)任廣、涉及范圍大、群眾影響 深，也是常州市2013年的十大惠民工程之一。主要包括自然災(zāi)害公眾責(zé)任保險(xiǎn)和自然災(zāi)害家庭 房屋保險(xiǎn)兩個(gè)險(xiǎn)種。根據(jù)保險(xiǎn)合同，居民如發(fā)生意外，每人意外醫(yī)療最高可賠付3萬(wàn)元，傷殘 按等級(jí)賠付，死亡最高每人可獲賠20萬(wàn)元。居民房屋因?yàn)?zāi)致?lián)p，每戶(hù)最高可獲得10萬(wàn)元賠償。 充分保障了人民的生產(chǎn)生活安全，同時(shí)也能協(xié)助政府做好城市安全管理工作。 據(jù)了解，為了不斷拓展公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，更好地服務(wù)當(dāng)?shù)氐拿裆?xiàng)目，常州市分公司在蘇州、 無(wú)錫相繼推出民生保險(xiǎn)項(xiàng)目后，積極向政府分管市長(zhǎng)和民政部門(mén)宣導(dǎo)推介，開(kāi)展了多層次的互 動(dòng)交流，歷經(jīng)一年跟蹤，終于取得了常州市政府的大力支持。2013年6月17日，民生保險(xiǎn)項(xiàng)目 正式進(jìn)入實(shí)施階段，面向全市保險(xiǎn)系統(tǒng)公開(kāi)招標(biāo)，各大保險(xiǎn)公司均高度重視，積極參與項(xiàng)目 投標(biāo)。常州市分公司在省分公司及兄弟公司的關(guān)心支持下，廣泛施加公司的品牌影響，積極 引導(dǎo)招標(biāo)政策與方向；同時(shí)，精心準(zhǔn)備，謹(jǐn)慎判斷，通過(guò)標(biāo)書(shū)充分放大公司的技術(shù)實(shí)力和影 響力，最終贏得了全體評(píng)委的一致認(rèn)可，以較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)擊敗了近10家參與競(jìng)標(biāo)的保險(xiǎn)公 司。(總網(wǎng)7月15日)主要包括：保額、保費(fèi)、如何賠付、參加競(jìng)標(biāo)公司、獨(dú)家還是首席、期限、三年還是 一年？對(duì)公司產(chǎn)生的影響。,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,3.學(xué)會(huì)從文件中提取有價(jià)值信息,開(kāi)會(huì)、發(fā)文，是公司加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要手段，現(xiàn)在集團(tuán)公司、總 公司都有明確要求，要控制“文山會(huì)?！?。但正常的工作部署還是需要的， 因此，公司現(xiàn)在下發(fā)的文件，經(jīng)常是新聞價(jià)值非常高的好信息。下面， 我通過(guò)具體的事例與大家分享,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,文件中得來(lái)的稿件（一）,江蘇省分公司開(kāi)展重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查工作 防患于未然 為進(jìn)一步夯實(shí)公司的風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ)，堵塞各類(lèi)管理漏洞，切實(shí)預(yù)防重大案件風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，保證公 司內(nèi)部管理安全穩(wěn)定運(yùn)行,7月16日，江蘇省分公司下發(fā)通知，開(kāi)展公司重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查工作。排 查對(duì)象為省級(jí)分公司及以下分支機(jī)構(gòu)，以及相關(guān)高級(jí)管理人員。排查重點(diǎn)主要包括單證管理、 銷(xiāo)售行為、理賠行為和職業(yè)責(zé)任等4個(gè)方面。 一是在單證管理方面主要排查：是否存在單證出入庫(kù)交接登記手續(xù)不全的情況；是否存在單證 管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際不相符的情況；是否存在單證使用時(shí)各聯(lián)次不一致的情況；是否存在未經(jīng) 授權(quán),私印單證的情況；是否存在以單證遺失為由，截留未出險(xiǎn)保單保費(fèi)的情況。要求做到帳實(shí) 相符、帳帳相符。 二是在銷(xiāo)售行為方面主要排查：公司在銷(xiāo)售過(guò)程中是否確認(rèn)客戶(hù)投保意愿的真實(shí)性、投保單簽 名是否真實(shí)，重點(diǎn)核查車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)是否存在未經(jīng)客戶(hù)同意代墊保費(fèi)強(qiáng)行出單的行為；公司在銷(xiāo)售 過(guò)程中是否給予或者承諾給予投保人保險(xiǎn)合同約定以外的保險(xiǎn)費(fèi)回扣或者其他利益，特別是電 銷(xiāo)業(yè)務(wù)中是否存在違反法律法規(guī)以及自律公約進(jìn)行送禮的行為；交強(qiáng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)是否存在拒保、拖 延承保行為，是否在承保交強(qiáng)險(xiǎn)過(guò)程中強(qiáng)制搭售商業(yè)保險(xiǎn)或違規(guī)附加其他條件；農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)是否 按照農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條例的要求制定投保清單，列明投保信息，由被保險(xiǎn)人簽字確認(rèn)并將承保情 況予以公示。(總網(wǎng)7月18日),二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,文件中得來(lái)的稿件（二）,江蘇省分公司細(xì)化“蘇商千強(qiáng)”要客拜訪制度 為加快實(shí)現(xiàn)“以客戶(hù)為中心”的轉(zhuǎn)型，推進(jìn)重要客戶(hù)業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，3月11日，江 蘇省分公司出臺(tái)全省系統(tǒng)“蘇商千強(qiáng)”重要客戶(hù)拜訪工作指導(dǎo)意見(jiàn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“意見(jiàn)”）， 要求轄內(nèi)13家市分公司執(zhí)行。 意見(jiàn)明確，“蘇商千強(qiáng)”重要客戶(hù)是以“2010蘇商500強(qiáng)”企業(yè)名單為基礎(chǔ)，并加入13家市分 公司申報(bào)的年非車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入超100萬(wàn)元的客戶(hù)名單以及全省系統(tǒng)承保的總公司級(jí)重要客戶(hù) 而形成的客戶(hù)群體。 根據(jù)意見(jiàn)規(guī)定的重要客戶(hù)分層分級(jí)拜訪制度，每年，該省分公司將對(duì)“蘇商千強(qiáng)”重要客 戶(hù)名單中有一定合作深度的存量客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)、評(píng)級(jí)，篩選出具有一定業(yè)務(wù)量且業(yè)務(wù)質(zhì)態(tài) 良好的客戶(hù)，通過(guò)綜合考慮保費(fèi)規(guī)模、兩年賠付率等因素，將其分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)客 戶(hù)。根據(jù)以上重要客戶(hù)分級(jí)，分別從省、市分公司、經(jīng)營(yíng)單位三個(gè)層面落實(shí)一、二、三級(jí) 重要客戶(hù)的拜訪工作。各級(jí)客戶(hù)的拜訪覆蓋率要達(dá)到100%。 意見(jiàn)還對(duì)重要客戶(hù)拜訪的主要內(nèi)容作出了明確，具體包括五個(gè)方面：一是宣傳公司近 年來(lái)取得的成績(jī)以及在行業(yè)中的地位、優(yōu)勢(shì)等；二是了解客戶(hù)進(jìn)一步的保險(xiǎn)需求以及公司 保險(xiǎn)服務(wù)中有待改進(jìn)的問(wèn)題、給出解決問(wèn)題的路徑和時(shí)間；三是介紹公司在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、內(nèi) 部管理、客戶(hù)服務(wù)等方面的創(chuàng)新舉措；四是視客戶(hù)所處行業(yè)及賠付情況，主動(dòng)向客戶(hù)提出 現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)查勘、防災(zāi)防損等方面的增值服務(wù)；五是交流雙方的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。 為使政策“落子有力”，江蘇省分公司還明確具體的監(jiān)控辦法和監(jiān)控責(zé)任人。同時(shí)，根據(jù) 市分公司反饋的拜訪計(jì)劃執(zhí)行情況，省分公司將在年終采取抽樣電話回訪、郵件問(wèn)卷等形式 進(jìn)行客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果在全省系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,文件中得來(lái)的稿件（三）,江蘇省分公司嚴(yán)控重?fù)p車(chē)輛理賠 力爭(zhēng)理賠案均降幅5% 為確保達(dá)成年初制訂的理賠案均降幅5%目標(biāo)，不斷提高車(chē)險(xiǎn)理賠減損成 效，降低理賠成本，3月10日，江蘇省分公司首次出臺(tái)車(chē)險(xiǎn)重?fù)p車(chē)輛理賠 管理辦法,以強(qiáng)化理賠管控的精細(xì)化管理力度。 據(jù)江蘇省分公司介紹，車(chē)險(xiǎn)重?fù)p車(chē)輛指7座及以下小客車(chē)發(fā)生保險(xiǎn)事故后， 受損車(chē)輛的新車(chē)購(gòu)置價(jià)在35萬(wàn)元以下的，維修費(fèi)用已超過(guò)車(chē)輛實(shí)際價(jià)值的70%； 或是受損車(chē)輛的新車(chē)購(gòu)置價(jià)在35萬(wàn)元以上的，維修費(fèi)用已超過(guò)車(chē)輛實(shí)際價(jià)值 的50%。 根據(jù)辦法規(guī)定，達(dá)到重?fù)p標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)車(chē)輛，應(yīng)全部采取推定全損競(jìng) 價(jià)處理。未達(dá)到重?fù)p標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛，如采取推定全損定損符合減損目的的，也 可以采取推定全損競(jìng)價(jià)處理。辦法對(duì)四種情況進(jìn)行了明確：一是所有估 損超5萬(wàn)元的車(chē)輛重?fù)p案件，省分公司每日通過(guò)電子郵件將此類(lèi)案件清單推 送給市分公司分管總經(jīng)理和理賠中心主任。市分公司分管總經(jīng)理和理賠中心 主任應(yīng)當(dāng)親自檢查案件處理狀態(tài)，督促經(jīng)辦人員盡快完成定損，避免由于處 理不及時(shí)導(dǎo)致重?fù)p案件訴訟或被轉(zhuǎn)讓給修理廠、代理人。,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,4.要學(xué)會(huì)信息的深度加工，做到別具一格,我們都學(xué)過(guò)“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同不識(shí)廬山真面目， 只緣身在此山中”這是宋代詩(shī)人蘇軾的著名詩(shī)名題西林壁其中的“橫看成 嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”表面意思是說(shuō)，廬山從正面看，它是一道道連綿起 伏的山嶺；從側(cè)面看，它是一座巍然聳立的險(xiǎn)峰從遠(yuǎn)處近處高處低處看，廬 山呈現(xiàn)出不同的形象實(shí)際的意思是指同一個(gè)事物在不同的角度和不同的時(shí)間 看是不一樣的。 同是一枝梅花，有人贊嘆它風(fēng)骨傲霜，有人則感慨它孤寂落寞；同是一塊石頭， 有人覺(jué)得它冥頑不化，有人則欣賞它堅(jiān)韌固守；同樣是半杯可樂(lè)，悲觀的人說(shuō)： “唉，只有半杯，”樂(lè)觀的人說(shuō)：“天啊，還有半杯”同一種事物，理解緣何不同？ 其實(shí)很簡(jiǎn)單，人們觀察事物的角度不同罷了，下面，我通過(guò)具體的事例與大家 分享,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,精心加工，讓信息表述別具一格,示例江蘇揚(yáng)州市分公司：“加減乘除”四舉措促高效農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展 據(jù)江蘇省分公司數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，揚(yáng)州市分公司高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2639萬(wàn)元，占分公司 農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)比例達(dá)38%，扭轉(zhuǎn)了高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)占比在全省排名墊底的局面。 據(jù)介紹，該市分公司高效農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)獲得突破，得益于與政府的積極互動(dòng)，協(xié)同推進(jìn)“加減乘除”四大舉措： 加法增加高效實(shí)施保險(xiǎn)保源。從保源排查入手，擴(kuò)大品種覆蓋范圍，全市高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種上半年開(kāi)辦險(xiǎn) 種已達(dá)21個(gè)，主攻蔬菜大棚、露地蔬菜和內(nèi)塘螃蟹保險(xiǎn)。建立項(xiàng)目庫(kù)，將高效農(nóng)業(yè)新增面積與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)認(rèn)定相 掛鉤，實(shí)行應(yīng)保盡保。同時(shí)，在蔬菜大棚保險(xiǎn)上，根據(jù)保戶(hù)需求，提高保障程度，增加高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)總量。 減法降低農(nóng)民自繳比例。該市分公司協(xié)調(diào)揚(yáng)州市政府出臺(tái)關(guān)于加快推進(jìn)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的意見(jiàn) ，明確縣（市）高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)各類(lèi)財(cái)政補(bǔ)貼比例不低于70%，市轄區(qū)不低于80%，并鼓勵(lì)和引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、 強(qiáng)鎮(zhèn)對(duì)高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)貼或以獎(jiǎng)代補(bǔ)，進(jìn)一步降低農(nóng)民自繳比例，調(diào)動(dòng)農(nóng)民投保積極性。 乘法發(fā)揮政策措施的疊加效應(yīng)。協(xié)調(diào)農(nóng)險(xiǎn)成員單位建立項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)作為高效農(nóng)業(yè)發(fā)展 扶持獎(jiǎng)勵(lì)的前置條件。凡符合高效設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種且享受財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的高效實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、高效農(nóng)業(yè)園區(qū) 、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，均實(shí)行“先保后獎(jiǎng)”的辦法參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，保費(fèi)直接在財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金中抵扣。同時(shí)，及時(shí)總 結(jié)推廣寶應(yīng)、高郵等地高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，定期通報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度。 除法提高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)占比。從做大分子、做實(shí)分母入手，努力挖掘高效設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)占比提升潛力。結(jié)合 揚(yáng)州高效農(nóng)業(yè)的特色，開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備羅氏沼蝦、池塘淡水養(yǎng)魚(yú)、有機(jī)稻、花木等高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)新品種，增加高效農(nóng) 業(yè)保險(xiǎn)新的保源，減少傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值份額，為未來(lái)高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)占比的進(jìn)一步提高積蓄力量。(總網(wǎng)7月9日),綜合加工，讓信息價(jià)值有效提升,示例2011年，總公司責(zé)信部將縣域責(zé)信險(xiǎn)發(fā)展作為產(chǎn)品線重點(diǎn)工作之一。江蘇省分公司緊緊圍繞總公司這一工作思路，在年初的非車(chē)險(xiǎn)分析會(huì)上，對(duì)所轄市進(jìn)行全面部署和宣導(dǎo)，成效顯著。截止目前，江蘇省分公司全轄縣域責(zé)任險(xiǎn)發(fā)展特色險(xiǎn)種連創(chuàng)佳績(jī)，先后有多個(gè)保險(xiǎn)項(xiàng)目落地，保費(fèi)收入突破1000萬(wàn)元。（泰州的電動(dòng)車(chē)三責(zé)險(xiǎn)、盱眙龍蝦的食品安全責(zé)任險(xiǎn)、吳江的房屋保險(xiǎn)等） 江蘇縣域特色責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，適應(yīng)了政府關(guān)注民生，創(chuàng)新管理方式的轉(zhuǎn)型。同時(shí)這些項(xiàng)目的承保還引起了當(dāng)?shù)孛襟w的廣泛關(guān)注，先后有揚(yáng)子晚報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)、江蘇商報(bào)等多家省級(jí)主流媒體進(jìn)行了報(bào)道，鳳凰網(wǎng)、新浪和搜狐等全國(guó)主要網(wǎng)站也競(jìng)相轉(zhuǎn)載，有效地提升了公司品牌形象。,二、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,三、怎樣把稿件寫(xiě)出思想性通訊稿件,1、突出宣傳典型，能產(chǎn)生積極的深遠(yuǎn)影響,2、總省內(nèi)網(wǎng)都設(shè)有這樣的專(zhuān)欄進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核,3、多寫(xiě)這樣的稿件，能大大提高業(yè)務(wù)技能,三、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性通訊稿件,（一）人物通訊的寫(xiě)作概要,概念 是指用來(lái)報(bào)道特定人物的一種通訊體裁 在我國(guó)，人物通訊以報(bào)道先進(jìn)人物的典型事跡、先進(jìn) 思想為主。她在宣傳工作中占有突出的地位。一些優(yōu)秀的 人物通訊作品能產(chǎn)生較為深遠(yuǎn)的影響。 從報(bào)道對(duì)象看，她可以報(bào)道一個(gè)人，也可以是一個(gè)群 體。如誰(shuí)是最可愛(ài)的人、縣委書(shū)記的榜樣焦裕祿。,三、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,（一）人物通訊的寫(xiě)作概要,1、要有典型性、先進(jìn)性、代表性,2、要把人物的先進(jìn)思想挖掘出來(lái),3、表現(xiàn)手法要多樣化,4、要運(yùn)用個(gè)性化的語(yǔ)言寫(xiě)人物,5、選取的事例要以一當(dāng)十,三、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,（一）人物通訊的寫(xiě)作概要,6、作者自己要有飽滿(mǎn)的感情,7、要處理好主人公和群眾的關(guān)系,8、要學(xué)會(huì)運(yùn)用各種修辭手法,9、要合理布局好情節(jié)和細(xì)節(jié),三、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性（例一）,采寫(xiě)對(duì)象的來(lái)源：一是上級(jí) 布置；二是作者發(fā)現(xiàn)；三是 基層推薦。 優(yōu)點(diǎn)：1.巧借姓名成標(biāo)題。 2.把人名運(yùn)在開(kāi)頭中，非常 得體，有機(jī)融合成一體。3. 人物具有很強(qiáng)的典型性 全國(guó)連續(xù)幾年功勛精英。,文章中的幾個(gè)小標(biāo)題： 大浪淘沙，堅(jiān)守獲得成功； 大智如愚，創(chuàng)新贏得跨越； 大愛(ài)如山，感恩鑄就輝煌。 汶川地震，他和愛(ài)人捐款 12000元的物品，為一個(gè) 孤兒，他長(zhǎng)期關(guān)心，捐款 20000多元，愛(ài)人者，人 恒愛(ài)之！,三、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,三、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,好標(biāo)題標(biāo)志文章成功了一半,三、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,運(yùn)用概述性的語(yǔ)言提升文章內(nèi)涵，先聲奪人,三、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,三、怎樣把信息稿件寫(xiě)出思想性,特點(diǎn)：1.億元保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)“姐妹 花”，標(biāo)題充分揭示了文章的女 性特色。2.執(zhí)著做夢(mèng)都在做 保險(xiǎn)；溫情當(dāng)員工的知心大 姐；聰慧見(jiàn)識(shí)比頭發(fā)更長(zhǎng)。 這三個(gè)小標(biāo)題也是圍繞女性特 征來(lái)做文章的。3.充分運(yùn)用數(shù) 字來(lái)展開(kāi)主題，姐妹花是創(chuàng)造 億元保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。大家 在驚嘆、羨慕的同時(shí)，有強(qiáng)烈 的知情欲望，特別是我