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企業(yè)研究論文-澳大利亞的超級年金計劃及對我國中小企業(yè)集合年金的啟示摘要:目前,我國中小企業(yè)的集合年金計劃尚未能建立。文章過對澳大利亞超級年金制度的介紹,著重分析了適合中小企業(yè)的行業(yè)年金計劃和集成信托計劃。同時,對我國中小企業(yè)集合年金現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,借鑒指出了我國中小企業(yè)集合年金計劃可采用的模式:行業(yè)年金和集成信托計劃。關(guān)鍵詞:澳大利亞;超級年金;中小企業(yè);集合年金在企業(yè)年金市場上,中小企業(yè)由于規(guī)模相對較小,財力有限,職工人數(shù)少,建立企業(yè)年金計劃復(fù)雜,管理費率較高等因素,建立企業(yè)年金計劃的積極性較低。數(shù)據(jù)顯示,截至2006年,占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上,創(chuàng)造了我國55%的GDP、60%的出口總額、40%的利潤、45%的稅收,提供了75%的就業(yè)機會的中小企業(yè),建立的企業(yè)年金基金還不到企業(yè)年金基金總額的1%。為此,業(yè)內(nèi)學(xué)者提出眾多中小企業(yè)可以建立集合年金計劃,即多家企業(yè)作為計劃發(fā)起人,建立一個統(tǒng)一的企業(yè)年金計劃,由企業(yè)年金理事會或者選擇受托人進(jìn)行運行。但是,由于種種原因,政府部門一直尚未出臺中小企業(yè)集合年金計劃的實施辦法,如何開展中小企業(yè)集合年金計劃一直沒有確定的模式。本文試通過對澳大利亞超級年金計劃的論述及我國中小企業(yè)集合年金現(xiàn)狀的分析,以期對我國中小企業(yè)集合年金的發(fā)展有所借鑒。一、澳大利亞的超級年金計劃澳大利亞的企業(yè)年金,稱為超級年金(thesuperannuationfund),是澳大利亞三支柱養(yǎng)老金體系中的第二支柱,在整個社會保障體系中發(fā)揮著重要的作用。超級年金計劃的資金由雇主強制繳費,雇主和受益人享有稅收優(yōu)惠,繳費存入個人賬戶,連同投資收益一并形成超年金基金;超年金基金由澳證券與投資委員會批準(zhǔn)的信托機構(gòu)管理,信托機構(gòu)再委托基金公司投資運營(信托機構(gòu)與基金管理公司可為同一家機構(gòu)),可投資國債、基金、房地產(chǎn)、本國股市和海外股市等;超年金領(lǐng)取額依個人賬戶積累額計算,可一次性領(lǐng)取,也可按月領(lǐng)取。澳大利亞的超級年金計劃有以下幾種類型。公司基金:由單個或幾個雇主發(fā)起,參保人員僅限于該雇主的雇員;可以采取基金制或非基金制,可為確定給付模式或確定繳費模式。行業(yè)年金:由多個雇主發(fā)起,僅對特定的行業(yè)開放,多為確定繳費制,在超級年金基金資產(chǎn)中比重較小,適合于中小型企業(yè)。公共部門基金:向政府部門提供養(yǎng)老金,多為確定給付制,采用一次性給付和年金給付混合的方式。集成信托年金(又稱零售基金):由金融機構(gòu)作為受托人提供給公眾和雇主,成員通過購買投資產(chǎn)品即可參加該基金,向自雇者和不愿建立自有超級年金基金的雇主提供。自我管理的超年金:主要為少于5人的公司建立,采取家庭式公司方式,家庭成員任托管人,不受行業(yè)監(jiān)管的要求。由上所述,可以發(fā)現(xiàn)適合中小企業(yè)的企業(yè)年金計劃有行業(yè)年金和集成信托年金:(一)行業(yè)年金行業(yè)年金通常在單一行業(yè)或相關(guān)行業(yè)中建立,參加各方必須通過集體協(xié)議,有標(biāo)準(zhǔn)的雇主發(fā)起人,不面向公眾。近年來,行業(yè)年金開始放寬,中小企業(yè)及社會公眾可以參加。據(jù)統(tǒng)計,截至2006年9月,澳大利亞有82種行業(yè)年金,資產(chǎn)為AUS$1620萬,占市場份額的17.2%,2005年為16.0%。行業(yè)年金中最常見的為多行業(yè)年金,包含一系列相關(guān)的行業(yè),如前澳大利亞退休基金(ARF)覆蓋了紡織服裝和制鞋業(yè),但現(xiàn)在這種計劃在不斷減少。2006年7月,澳大利亞退休基金(ARF)與澳大利亞信托超年金(STA)合并成澳大利亞最大的多行業(yè)年金,這也是減少的原因之一。非公共的行業(yè)年金,要求受托人理事會有同樣數(shù)目的雇主和雇員代表。各代表分別由雇主和雇員指定,而且不能是基金的成員。對于公共的行業(yè)年金,受托人必須擁有同樣數(shù)目的雇主和雇員代表,有獨立的受托人,遵從咨詢委員會的政策決議等。同時,受托人要對購買適當(dāng)?shù)呢?zé)任保險,以保障運營中的風(fēng)險。(二)集成信托年金集成信托年金是金融機構(gòu)基于盈利的目的向社會公眾提供多種年金產(chǎn)品,由公眾自主選擇。截至2006年9月,澳大利亞有181種集成信托年金計劃,管理資產(chǎn)為AUS$3060萬,占市場份額的32.4%,是最大的市場占有者。對于集成信托年金,法律規(guī)定,當(dāng)受托人理事會中有50多個成員來自同一計劃發(fā)起人或者行業(yè)團(tuán)體時,應(yīng)建立政策委員會。政策委員會評判獨立受托人的績效,就一些熱點問題進(jìn)行指導(dǎo)。但是,受托的最終責(zé)任仍歸屬于獨立受托人,政策委員會僅僅是一個咨詢機構(gòu),不能限制受托人的責(zé)任。同時,集成信托年金提供一攬子服務(wù),賬戶管理人和投資管理人為金融集團(tuán)的分支機構(gòu)。這就淡化了計劃發(fā)起人在受托人理事會的地位。但同行業(yè)年金相比,集成信托托人有金融投資的專業(yè)經(jīng)驗,可提供更好的受托服務(wù)和投資選擇。二、我國中小企業(yè)集合年金的現(xiàn)狀我國雖一直未明確建立集合年金,但是在我國企業(yè)年金的發(fā)展歷程中,一直以集合的形式進(jìn)行管理,而且現(xiàn)階段,隨著企業(yè)年金市場的進(jìn)一步發(fā)展與完善,中小企業(yè)集合年金也呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢。(一)行業(yè)年金凸現(xiàn)系列問題我國的行業(yè)年金計劃最早可追溯到1986年,鐵道、電力、郵電、水利和中建等先后開始實行養(yǎng)老保險行業(yè)統(tǒng)籌;截至2004年底,行業(yè)積累幾乎占積累總額的3/4,行業(yè)參保人員占總?cè)藛T的71.6%。行業(yè)年金在過去的發(fā)展中,凸現(xiàn)了一系列的問題:沒有法律和制度作規(guī)范,管理混亂,尤其是在個人賬戶的建立和管理上。投資收益率低,運作效率不高,缺乏專業(yè)的投資管理技能,大部分基金主要用于銀行存款和國債,在連續(xù)降息下,投資收益較低。行業(yè)年金多集中在國有大型企業(yè)中,中小型企業(yè)根本無法參與進(jìn)來,進(jìn)一步拉大了人們退休后的差距。2007年勞動部關(guān)于做好原有企業(yè)年金移交工作的意見規(guī)定,由社會保險經(jīng)辦機構(gòu)、原行業(yè)管理的以及企業(yè)自行管理的原有企業(yè)年金應(yīng)在2007年底之前,有步驟、有計劃地移交到市場機構(gòu),或者歸還給企業(yè)。眾多行業(yè)年金開始逐步將資產(chǎn)移交到市場機構(gòu)。(二)地方企業(yè)年金管理中心移交現(xiàn)存年金我國地區(qū)性集合年金的發(fā)展主要集中在上海、深圳等地,由地方政府管理,按照企業(yè)補充養(yǎng)老保險的政策規(guī)則,面向所在地區(qū)的多個企業(yè),形成的基金資產(chǎn)統(tǒng)一由中心進(jìn)行管理和投資運作?,F(xiàn)階段,隨著企業(yè)年金市場的進(jìn)一步完善,按照2007年勞動部的移交意見,年金管理中心的所有業(yè)務(wù)全部移交到獲得企業(yè)年金基金資格的市場機構(gòu),或者機構(gòu)重組成立獨立的商業(yè)受托機構(gòu)。比如,深圳市企業(yè)年金管理中心的企業(yè)年金已經(jīng)全部移交到招商銀行和平安人壽保險股份有限公司中,包括250家企業(yè),23億企業(yè)年金資產(chǎn)。上海企業(yè)年金管理中心,重組成長江養(yǎng)老保險公司,并獲得受托人、賬戶管理人、投資管理人三個資格。該公司已接管了上海市企業(yè)年金管理中心的所有年金存量,涉及了7000多家將近180億資產(chǎn)。(三)市場上的準(zhǔn)集合年金計劃現(xiàn)在,對于中小企業(yè),企業(yè)年金市場上有一些“準(zhǔn)集合年金計劃”產(chǎn)品。如太平養(yǎng)老與工商銀行、交通銀行等共同設(shè)立“2+2”模式,即同時擁有受托人和投資管理人資格的法人受托機構(gòu),與一家同時具有賬戶管理和托管資格的銀行,共同運作企業(yè)年金計劃。這些計劃中,雙方合作推出幾種不同風(fēng)險收益的投資方案,由參加的中小企業(yè)自行選擇?!皽?zhǔn)集合年金計劃”集聚多個中小企業(yè)的年金資金統(tǒng)一投資運作,降低了管理費用,并能獲取小規(guī)模基金不可能的投資機會,提高投資收益率。同時,一些未能進(jìn)入年金市場的保險公司也為中小企業(yè)開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。如新華人壽雖然尚未獲得年金管
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