企業(yè)研究論文-楚天激光企業(yè)邊界研究.doc

企業(yè)研究論文-楚天激光企業(yè)邊界研究摘要:企業(yè)的發(fā)展必然離不開(kāi)邊界的變化。主要分為五個(gè)部分。第一部分介紹了企業(yè)邊界的內(nèi)涵；第二部分介紹了企業(yè)邊界理論研究綜述；第三部分闡述了企業(yè)邊界的分類；第四部分對(duì)武漢楚天激光集團(tuán)作以簡(jiǎn)介；第五部分分析了楚天激光的企業(yè)邊界,主要從企業(yè)的縱向邊界和橫向邊界對(duì)其發(fā)展歷程和產(chǎn)品進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞:企業(yè)邊界；楚天激光；縱向邊界；橫向邊界1企業(yè)邊界內(nèi)涵我們認(rèn)為,企業(yè)的邊界就是企業(yè)與市場(chǎng)的臨界點(diǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中,市場(chǎng)被表述為通過(guò)價(jià)格機(jī)制自動(dòng)地配置各種資源的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工具,而企業(yè)則是通過(guò)行政命令主動(dòng)地配置內(nèi)部資源的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體。因此,企業(yè)的邊界也可以這樣認(rèn)為,是以行政命令主動(dòng)地配置內(nèi)部資源的方式與以價(jià)格機(jī)制自動(dòng)地配置各種資源的方式的相互替代的臨界點(diǎn)。2企業(yè)邊界理論研究綜述2.12.1.1亞當(dāng)斯密在其經(jīng)典著作國(guó)富論中對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)力增長(zhǎng)原因進(jìn)行了論述。斯密看到了分工對(duì)生產(chǎn)力提高的巨大作用,認(rèn)為勞動(dòng)生產(chǎn)力上最大的增進(jìn)以及運(yùn)用勞動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)的更大的熟練技巧和判斷力,似乎都是分工的結(jié)果。而后斯密分析了市場(chǎng)范圍對(duì)分工的影響,認(rèn)為只有相當(dāng)大的市場(chǎng)規(guī)模才能深化分工。只要企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)有足夠大的規(guī)模,則分工引起的專業(yè)知識(shí)的積累將進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大?？梢?jiàn),斯密利用勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高來(lái)解釋企業(yè)存在和擴(kuò)張的原因。2.1.2在構(gòu)建于馬歇爾的邊際和替代理念基礎(chǔ)上的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中,企業(yè)被定義為單純的生產(chǎn)者廠商,它的惟一目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,而為了達(dá)到這個(gè)目的所進(jìn)行的選擇面臨著許多約束條件,比如技術(shù)條件、市場(chǎng)需求條件和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)雖然沒(méi)有嚴(yán)格界定企業(yè)的邊界與規(guī)模,但隱含了利潤(rùn)最大化的追求是2.1.3科斯認(rèn)為,在市場(chǎng)交易成本既定的情況下,企業(yè)家的管理協(xié)調(diào)能力決定了企業(yè)邊界。由于企業(yè)家功能的邊際收益遞減,企業(yè)將傾向于擴(kuò)張直到在企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本等于通過(guò)在公開(kāi)市場(chǎng)上完成同一筆交易的成本。隨著管理技術(shù)革新、信息技術(shù)進(jìn)步等變量的變化,企業(yè)邊界進(jìn)一步擴(kuò)張。威廉姆森進(jìn)一步認(rèn)為,企業(yè)邊界擴(kuò)張是對(duì)交易環(huán)境變化的適應(yīng)性反應(yīng)。表現(xiàn)為企業(yè)組織交易規(guī)模的擴(kuò)大和企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性調(diào)整。企業(yè)能力理論首先把企業(yè)看作是具有生產(chǎn)功能的單位。認(rèn)為企業(yè)邊界不能僅從交易成本相對(duì)大小來(lái)確認(rèn),而是根據(jù)企業(yè)的能力所產(chǎn)生的收益與產(chǎn)生能力的成本(包括交易成本)的權(quán)衡來(lái)決定。2.22.2.1交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本觀點(diǎn)是在利潤(rùn)最大化目標(biāo)下,一個(gè)企業(yè)的邊界不僅決定于生產(chǎn)成本,也同時(shí)決定于交易費(fèi)用。其核心觀點(diǎn)是市場(chǎng)交易和組織機(jī)構(gòu)之間的相對(duì)效率優(yōu)勢(shì)決定了企業(yè)的邊界。科斯的交易成本理論認(rèn)為,企業(yè)與市場(chǎng)是相互替代的治理機(jī)制,一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)究竟應(yīng)該交由市場(chǎng)還是企業(yè)去完成,取決于兩者的效率比較。通過(guò)比較,企業(yè)的最優(yōu)邊界得到了確定,即在利用市場(chǎng)交易的邊際成本等于利用企業(yè)協(xié)調(diào)的邊際成本的那一點(diǎn)上。威廉姆森從資產(chǎn)專用性和機(jī)會(huì)主義來(lái)研究交易成本。他認(rèn)為,決定實(shí)行垂直一體化的關(guān)鍵因素是資產(chǎn)的專用性條件。為了節(jié)約交易成本,專用性資產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移由專業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)轉(zhuǎn)移到垂直一體化的企業(yè)內(nèi)部,這樣企業(yè)的邊界發(fā)生了變動(dòng)。2.2.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在一定的技術(shù)條件下,隨著投入的均衡增加,在每一個(gè)產(chǎn)出水平中獲得的產(chǎn)出增加比例大于投入增加比例,同時(shí)長(zhǎng)期平均成本在每一產(chǎn)出水平上呈現(xiàn)處處下降的趨勢(shì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為,在規(guī)模經(jīng)濟(jì)比較顯著的行業(yè)中,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品成本降低,經(jīng)濟(jì)效益提高。規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論適用于與專業(yè)化分工的產(chǎn)出和發(fā)展密切相關(guān)的企業(yè)邊界理論問(wèn)題的分析它側(cè)重于動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的分析,2.2.3資源與能力理論認(rèn)為,企業(yè)是擁有一定資源與能力的結(jié)合體,它能夠運(yùn)用這些資源和能力從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并能以自己特有的方式有效地處理現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種難題。在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,依靠資源來(lái)獲得經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)是比較困難的。所以企業(yè)的邊界實(shí)際上就是能力的邊界,企業(yè)的能力可以分屬于企業(yè)內(nèi)的不同個(gè)人,但企業(yè)的特殊能力表現(xiàn)為一個(gè)組織所擁有的、難以為其他組織所模仿的特殊資產(chǎn)。現(xiàn)代企業(yè)資源與能力理論強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的核心能力,認(rèn)為核心能力是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。3企業(yè)邊界的分類企業(yè)的邊界可以分為縱向邊界與橫向邊界?？v向邊界就是價(jià)值鏈邊界,是指從獲取原材料到最終產(chǎn)品分配和銷售的過(guò)程邊界,它表現(xiàn)為縱向一體化的程度。為了將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出,企業(yè)必須決定哪些活動(dòng)應(yīng)該在內(nèi)部完成、哪些活動(dòng)又應(yīng)該從市場(chǎng)中購(gòu)買或交由市場(chǎng)來(lái)完成,這種“制造”或“購(gòu)買”的決策行為就決定了企業(yè)的縱向邊界。如圖1所示,原來(lái)分別由三家企業(yè)進(jìn)行的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售活動(dòng)現(xiàn)在變成在一家企業(yè)內(nèi)完成,企業(yè)實(shí)行了縱向一體化,企業(yè)的縱向邊界發(fā)生了變化。橫向邊界是指企業(yè)提供產(chǎn)品的數(shù)量與種類,它表現(xiàn)為橫向一體化的程度,在其他條件不變的情況下,總會(huì)存在一個(gè)能夠使企業(yè)的效率最高或平均成本最低的生產(chǎn)數(shù)量和產(chǎn)品種類,即所謂的規(guī)模經(jīng)濟(jì)(EconomiesofScale)和范圍經(jīng)濟(jì)(EconomiesofScope),它們決定了企業(yè)的最優(yōu)橫向邊界。如圖2所示。原來(lái)分別由兩家企業(yè)進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)在由一家企業(yè)完成,企業(yè)實(shí)行了橫向一體化,企業(yè)的橫向邊界發(fā)生了改變。4楚天激光簡(jiǎn)介該公司是一家規(guī)模大、產(chǎn)品種類齊全、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)健全的專業(yè)激光產(chǎn)品制造商,下轄工業(yè)激光、醫(yī)療激光、激光加工三大產(chǎn)業(yè)。公司是“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)數(shù)年穩(wěn)居中國(guó)同行業(yè)前列,多項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)品中國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%以上。公司研制的激光焊接機(jī)成功應(yīng)用于中國(guó)航天用氫鎳電池高強(qiáng)度、高氣密性焊接,使中國(guó)成為第三個(gè)掌握該項(xiàng)技術(shù)的國(guó)家。公司已申報(bào)180余項(xiàng)國(guó)家專利,是中國(guó)擁有專利數(shù)量最多的激光企業(yè),媒體譽(yù)為“中國(guó)激光專利的王國(guó)”。獲評(píng)湖北省企業(yè)專利示范工程“明星企業(yè)”和組織實(shí)施“先進(jìn)單位”。激光焊接機(jī)率先出口美國(guó)硅谷,成為中國(guó)第一家進(jìn)入美國(guó)硅谷的激光設(shè)備制造商。公司生產(chǎn)的高功率連續(xù)激光焊接機(jī)是中國(guó)第一臺(tái)投入商用1000WYAG連續(xù)激光焊接機(jī)。JHT-2G型激光焊接機(jī)是中國(guó)第一臺(tái)成功應(yīng)用于鋰電池殼體封裝焊接的焊接機(jī),直接推動(dòng)中國(guó)成為鋰電池生產(chǎn)大國(guó)。公司被評(píng)為“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”,多次承擔(dān)國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目、國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。5楚天激光的企業(yè)邊界分析5.1企業(yè)的縱向邊界,即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,確定了企業(yè)和市場(chǎng)的界限,決定了哪些經(jīng)營(yíng)活